Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Integrantes Viviana Zabala Patio Juan Pablo Villalobos Angelica Katerine Rodrguez Josse Miguel Urrutia Lozano
HISTORIA
SHINGEO SHINGO
Ingeniero industrial japons
Lder en practicas de manufactura en TOYOTA. Creo y formalizo el cero control de calidad.
Matsushita
Control Estadstico de la Calidad no necesario para conseguir cero defectos. Aplicacin de Poka Yoke e inspeccin en la fuente.
El muestreo estadstico implica que algunos productos no sean revisados, con lo que un cierto porcentaje de error siempre va a llegar al consumidor final.
"la causa de los defectos recae en los errores de los trabajadores, y los defectos son los resultados de continuar con dichos errores".
DEFINICIN
Cero defectos
Un dispositivo Poka-Yoke es cualquier mecanismo que ayuda a prevenir los errores antes de que sucedan.
DEFINICIN
Esta tcnica se basa en:
Comprender mejor los aspectos de la calidad en el proceso productivo. Diferenciar entre defectos y errores como causas de defectos. Identificar condiciones especficas que provocan errores. Entender el cero control de calidad y los principios que guan la prevencin de defectos. Saber que es poka-yoke, identificar sus tres tipos. Identificar los dispositivos poka-yoke clave. Aplicar el mtodo de siete pasos para la prevencin de defectos en el propio lugar de trabajo. Examinar los aspectos de implementacin de cero control de calidad en el contexto de la mejora de toda la compaa.
Ejemplos tpicos
Complejidad
Programaci n espordica
Sorpresas
Identificacin
Errores
Falta de estndares
principiante
Lentitud Desapercibido
Primer principio de calidad: hacerlo bien a la primera vez. Disear Poka-Yokes es parte de arte y parte ciencia.
FUNCIONES REGULADORAS
Mtodos de control
Cuando ocurren anormalidades apagan las mquinas o bloquean los sistemas de operacin previniendo que siga ocurriendo el mismo defecto. Estos tipos de mtodos tienen una funcin reguladora mucho ms fuerte muy fuerte.
Mtodos de advertencia
Advierte al trabajador de las anormalidades ocurridas, llamando su atencin, mediante la activacin de una luz o sonido. Si el trabajador no se da cuenta de la seal de advertencia, los defectos seguirn ocurriendo, por lo que este tipo de mtodo tiene una funcin reguladora menos.
TIPOS DE INSPECCIN
Inspeccin de criterio
Inspeccin para separa lo bueno de lo malo
Inspeccin informativa
Mtodos de contacto Un dispositivo sensitivo detecta las anormalidades en el acabado o las dimensiones de la pieza, donde puede o no haber contacto entre el dispositivo y el producto. Mtodo de valor fijo Las anormalidades son detectadas por medio de la inspeccin de un nmero especfico de movimientos, en casos donde las operaciones deben repetirse un nmero predeterminado de veces. Mtodo de paso-movimiento Las anormalidades son detectadas inspeccionando los errores en movimientos estndares donde las operaciones son realizados con movimientos predeterminados.
Medidores de contacto
Medidores sin-contacto Medidores de presin, temperatura, corriente elctrica, vibracin, nmero de ciclos, conteo, y transmisin de informacin.
MEDIDORES DE CONTACTO
INTERRUPTOR EN LMITES.
INTERRUPTORES DE TACTO.
TRANSFORMADOR DIFERENCIAL.
TRIMETRN
SENSORES DE LUCES.
SENSORES DE DESPLAZAMIENTO.
SENSORES DE METALES.
SENSORES DE COLORES.
SENSORES DE VIBRACIN.
PASO 1. Describa el defecto, muestre la tasa de defectos, forme un equipo para la prevencin de defectos.
PASO 2. Identifique los lugares donde se descubren los defectos o se producen los defectos.
PASO 3. Detalle los procedimientos/elementos estndar de la operacin donde se producen los defectos.
PASO 4. Identifique los errores o desviaciones de los estndares en la operacin donde se producen los defectos.
PASO 5. Identifique las condiciones con bandera roja donde ocurren los defectos, investigue las causas de cada error.
PASO 6. Identifique el tipo de dispositivos poka-yoke que se requiere para prevenir el error o defecto, analice alternativas, mtodos, ideas, para eliminar o detectar el error.
EJEMPLOS Y APLICACIONES
Prevencin de errores
Recientemente Hewlett Packard desarroll un software con aplicaciones de Poka-Yoke, dispositivos a pruebe de errores, para prevenir literalmente cientos de defectos de localizacin de software.
TRW Vehicle Safety System Inc. est produciendo sistemas de bolsas de aire con una tasa creciente sin disminucin de su calidad o su productividad.
CONCLUSIN
Las compaas lderes en la revolucin de calidad han aprendido que pueden mejorar la calidad de sus productos y servicios ms rpidamente cuando se enfocan a mejorar sus procesos que usan para elaborar sus productos y servicios.
Un proceso que es flexible, fcil de manejar, y a prueba de errores es un sistema robusto. Un proceso debe ser efectivo, eficiente, y robusto si desea ser considerado de gran calidad. La clave para llegar a tener cero errores, es identificar la fuente del error, ver que lo ocasiona y buscar una solucin Como se pudo observar en los ejemplos, los dispositivos pueden llegar a ser muy simples, no necesariamente tienen que ser complicados y costosos
BIBLIOGRAFA
http://www.dgplades.salud.gob.mx/descargas/dhg/POKA_YOKE.pdf http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/5484/Capitulo4.pdf
http://archives.valoryempresa.com/monografias_mam/pokayoke2.pdf
http://www.anovacalidad.es/One%20Point%20Lessons/OPL%20Poka%20Yoke.pdf http://www.uaemex.mx/SGCUAEMex/pdf/Cursos/Curso%20Poka%20Yoke%20Kaize n%20Gemba%206%20sigma.pdf