TALLER FINAL PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIN

PAULA ANDREA ANZOLA GARCA 0716073

UNIVERSIDAD ICESI FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONMICAS PROGRAMA DE ECONOMA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES SANTIAGO DE CALI 2011

Tabla de Contenido
TABLA DE GRFICOS E ILUSTRACIONES ...............................................................................................0 INTRODUCCIN....................................................................................................................................0 TALLER FINAL PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIN .......................................................................1 1. 1 A. 1B. 1C. 1D. 1E. 2. 2 A. 2B. 2C. 2D. 3. 3 A. 3B. 4. 4 A. 5. 5 A. 5B. 6. 7. 8. ARANCEL DE ADUANAS...............................................................................................................1 FICHA TCNICA ...........................................................................................................................1 POSICIN ARANCELARIA ..............................................................................................................2 DESCRIPCIONES MNIMAS .............................................................................................................2 UNIDAD COMERCIAL DE IMPORTACIN..........................................................................................2 VISTOS BUENOS ..........................................................................................................................3 GESTIN DE MERCADO ..............................................................................................................3 COMPETENCIA NACIONAL E I NTERNACIONAL ..................................................................................3 AFINIDAD CON EL PAS DE ORIGEN .................................................................................................5 BALANZA COMERCIAL ..................................................................................................................5 NORMAS DE EMPAQUE O ESPECIFICACIONES TCNICAS ...................................................................1 FLETES INTERNACIONALES ................................................................................................................1 VALOR DEL FLETE INTERNACIONAL ................................................................................................2 INFORMACIN EMBARCADOR I NTERNACIONAL ...............................................................................2 AGENTES DE ADUANAS ....................................................................................................................2 COMISIN Y GASTOS ...................................................................................................................2 FLETES TERRESTRES .........................................................................................................................3 VALOR DEL FLETE TERRESTRE .......................................................................................................3 MATRIZ DE COSTOS DE IMPORTACIONES .......................................................................................3 BODEGAJES .....................................................................................................................................3 USO DE INFRAESTRUCTURA ..............................................................................................................3 OPERADOR PORTUARIO ...................................................................................................................3

CONCLUSIONES ....................................................................................................................................5 BIBLIOGRAFA.......................................................................................................................................6

TABLA DE GRFICOS E ILUSTRACIONES

Tabla 1: Posicin Arancelaria ...............................................................................................................2 Tabla 2: Descripciones mnimas ...........................................................................................................2 Tabla 3: Exportaciones por posicin arancelaria .................................................................................3 Tabla 4: Importaciones por posicin arancelaria.................................................................................4 Tabla 5: Balanza Comercial Colombia ..................................................................................................0 Tabla 6: Relacin comisin y gastos del agente de aduana .................................................................2 Tabla 7: Matriz de Costos de Importacin ...........................................................................................4

INTRODUCCIN
Para entender el proceso de importacin de mercancas se hace necesario vivirlo de la manera ms fiel posible. Durante el desarrollo de este taller se propone tener un acercamiento a toda la gestin de importacin que debe realizar una empresa al adquirir mercanca en el exterior, de modo que se logre una familiarizacin con todos los documentos, contactos y procesos que se deben tener en cuenta, de modo que la importacin de mercanca no sea un dolor de cabeza o una mala decisin para la compaa sino un paso ms hacia el xito y el crecimiento empresarial. Como se ha visto en diferentes momentos a lo largo del curso, el proceso de importacin est lleno de problemas de carcter burocrtico, los cuales dificultan el comercio de Colombia con el exterior. Al realizar el presente taller, se pretende tambin que se aprenda a sortear dichos inconvenientes o mejor a evitarlos por completo.

TALLER FINAL PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIN 1. ARANCEL DE ADUANAS 1a. FICHA TCNICA

El artculo que se pretende importar es un manmetro utilizado en equipos de rociado. Es particularmente til en las fumigaciones areas. Toda la informacin necesaria acerca de ste se encuentra detallada en la siguiente ficha tcnica.

FICHA TCNICA: Manmetro para equipo de rociado marca ATE

Manmetro para equipo de rociado Pieza No: C668505-0103 CARACTERSTICAS Profundidad Diametro Dial Angulo de desviacion Voltaje Precision Temperatura de funcionamiento Temperatura de almacenamiento Resistencia qumica contra Agentes conservantes Removedores de agentes conservantes Limpiadores en frio Alcohol metilado Limpiadores Bebidas con contenido de cafina o taninos Rango de Presion Material de la caja Material en contacto con el fluido Accesorios Internos Caractersticas especiales DESCRIPCIONES 50 mm 52 mm 90 10 - 16 Volt < 3,6 Grados angulares - 30 C a +80 C o o - 40 C a +80 C Ok Ok Ok Ok Ok Ok Hasta 100 PSI Acero Inoxidable Aleacin de Cobre Ninguno Ninguno
o o o

1b. POSICIN ARANCELARIA

De acuerdo a la informacin del producto y a la obtenida en el Arancel de Aduanas, se pudo establecer que la mercanca pertenece a la posicin arancelaria No. 9026.20.00.00 que corresponde a los manmetros de lquidos.

Tabla 1: Posicin Arancelaria

Cdigo Descripcin Nomenclatura Instrumentos y aparatos para la medida o control del caudal, nivel, presin u otras caractersticas variables de lquidos o gases 9026.20.00.00 (por ejemplo: caudalme-tros, indicadores de nivel, manmetros, contadores de calor), excepto los instrumentos y aparatos delas partidas 90.14, 90.15, 90.28 90.32.

1c. DESCRIPCIONES MNIMAS

Las descripciones mnimas requeridas por este producto segn la informacin detallada en el arancel de aduanas para esta posicin arancelaria son: Tabla 2: Descripciones mnimas
DESCRIPCIONES MNIMAS Marca Referencia Dimetro dial Rango de presin Material de la caja Material en contacto con el fluido Accesorios internos Ninguno Caractersticas especiales Ninguno

ATE Piper PA-25/ Cessna 188 52 mm Hasta 100 PSI Acero Inoxidable Aleacin de Cobre Pulgadas o milmetros PSI, kg/cm, bar, etc. Acero inoxidable, bronce, etc. Aleacin de cobre, acero inoxidable, etc. Glicerina, disco de seguridad, aguja micromtrica, etc. Doble indicador

1d. UNIDAD COMERCIAL DE IMPORTACIN

De acuerdo al Arancel de Importacin la unidad comercial de importacin del producto es:

U Unidades o Artculos
2

1e. VISTOS BUENOS

De acuerdo al Arancel de Importacin el producto no requiere vistos buenos pero si tiene dos documentos de soporte opcionales, de trmite previo y NO electrnicos: Certificado de Conformidad con Reglamento Tcnico - Superintendencia De Industria Y Comercio Certificado de Uso Personal - Superintendencia De Industria Y Comercio

2. GESTIN DE MERCADO 2a. COMPETENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL

Para establecer la competencia a nivel nacional del artculo a importar, se localizaron las empresas con domicilio en Colombia que realizaran exportaciones de este producto o de productos similares. Para saber cules empresas comprendan dicho mercado, se investigaron las exportaciones realizadas durante este ao y registradas en las diversas bases de datos de comercio exterior, con lo que se puede establecer que la competencia nacional para el producto bajo anlisis est comprendida por las compaas relacionadas en la Tabla 3: Exportaciones por posicin arancelaria. Tabla 3: Exportaciones por posicin arancelaria
Razn Social
TRACTOMAQUINAS LIMITADA DRUMMOND LTD TETRA PAK LTDA SOCIEDAD PRODUCTORA DE ENERGIA DE SAN AN MAYEKAWA COLOMBIA S A S AEROVIAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A. A AEROVIAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A. A

Vr. FOB $ $ $ $ $ $ $ 1.360,00 2.969,47

Aduana Exportacion Cali Barranquilla

Regimen Exportaciones definitivas Exportaciones definitivas Exportaciones definitivas Exportaciones definitivas Exportaciones definitivas Exportaciones definitivas Exportaciones definitivas

Pais Destino Panam Estados Unidos Suecia Estados Unidos Ecuador Estados Unidos Espaa (Islas Canarias)

Ciudad Origen Cali

Especial de 118,00 Aduanas 98,00 474,40 San Andrs Ipiales

Bogot San Andrs

Especial de 26,50 Aduanas Especial de 35,00 Aduanas

Bogot Bogot

En cuanto a la competencia internacional, se logra tener una idea a travs de las importaciones realizadas durante el ltimo ao, de acuerdo con la posicin arancelaria. Las empresas que se relacionan en la Error! La autoreferencia al marcador no es vlida. se relacionan las empresas que hacen parte de la competencia internacional del producto bajo estudio. Tabla 4: Importaciones por posicin arancelaria
No, Reg, Aprobacion Import. 20725549 Previa 20728453 Previa 20728454 Previa 20730133 Previa 20731897 Previa 20732137 Previa 20733368 Libre 20733369 Previa 20735001 Previa 20736157 Previa 20736165 Previa 20737208 Previa 20737572 Previa 20739050 Previa 20739051 Previa 20739532 Previa 20740101 Previa 20740102 Previa 20740104 Previa 20740117 Previa 20740119 Previa 20740126 Previa 20741705 Previa 20766827 Previa 20768441 Previa 20769799 Previa 20804789 Previa Vr. FOB Razon social Pas de compra Zona franca Bogot Panam Espaa (excluye Islas Canarias) Suiza Estados Unidos Estados Unidos Estados Unidos Estados Unidos Estados Unidos Estados Unidos Irlanda del Sur (EIRE) Mxico Estados Unidos Estados Unidos Estados Unidos Mxico Estados Unidos Estados Unidos Estados Unidos Comunidad Econmica Europea Estados Unidos Reino Unido (Inc. Canal, Islas Normanda Isla) Estados Unidos Estados Unidos Mxico Rep. Federal Alemana Mxico

5,306.00 SCHLUMBERGER SURENCO S.A. AEROVIAS DEL CONTINENTE 53.00 AMERICANO S.A. A AEROVIAS DEL CONTINENTE 34.59 AMERICANO S.A. A 9,901.26 UNIVERSIDAD DEL VALLE 2,251.00 ABONOS COLOMBIANOS S.A. GLOBAL OILFIELD SERVICES BVI 30.00 CORPORATION 874.25 SET & GAT LTDA 8,734.00 ECOPETROL S.A. 2,287.35 ABONOS COLOMBIANOS S.A. 58,266.18 ECOPETROL S.A. 356.68 ECOPETROL S.A. 35,000.00 FUREL LTDA 5,672.90 ECOPETROL S.A. 1,158.08 ABONOS COLOMBIANOS S.A. 2,287.35 ABONOS COLOMBIANOS S.A. 31,387.20 SCHLUMBERGER SURENCO S.A. 1,180.30 ECOPETROL S.A. 650.00 ECOPETROL S.A. 3,818.10 ECOPETROL S.A. 8,484.55 ECOPETROL S.A. 184.98 ECOPETROL S.A. 5,719.78 ECOPETROL S.A. 8,428.00 ABONOS COLOMBIANOS S.A. CUERPO DE BOMBEROS 47.33 VOLUNTARIOS DE LA VIR 46,240.00 SCHLUMBERGER SURENCO S.A. UNIVERSIDAD NACIONAL DE 1,422.55 COLOMBIA 1,602.00 ALEAR COLOMBIA S A S

2b. AFINIDAD CON EL PAS DE ORIGEN

Paraguay es el pas de origen del artculo a importar. Como bien se sabe, Paraguay es un pas latinoamericano, con una historia similar a la colombiana. Tiene como idiomas oficiales el espaol y el guaran, en lo relacionado con la geografa nacional es uno de los nicos dos pases en Suramrica que no cuenta con una salida martima lo que implica que su comercio debe llegar a su destino a travs de algn pas vecino o por va area. Su sistema poltico es similar al colombiano, una repblica unitaria, de rgimen presidencial, integrada por tres poderes; ejecutivo, legislativo y judicial.

2c. BALANZA COMERCIAL

Paraguay es un pas que hace parte de MERCOSUR junto con Brasil, Argentina y Uruguay, pero no representa sino el 0,0898% del total en volumen de las exportaciones hacia este grupo econmico y apenas un 0,00158% del volumen de las exportaciones totales, por lo que podemos establecer que no existe una relacin comercial estrecha con Paraguay. Sin embargo existen preferencias arancelarias entre estos dos pases que buscan fortalecer las relaciones comerciales y el crecimiento econmico de ambos pases. A continuacin se relaciona la balanza comercial colombiana con Paraguay y con el resto del mundo.

Tabla 5: Balanza Comercial Colombia

Volumen KILOS NETOS 2008 ENE-DIC TOTAL COMUNIDAD ANDINA VENEZUELA CHILE TLC MEXICO ESTADOS UNIDOS CANADA DIVERSOS Y NO CLASIFICADOS MERCOSUR BRASIL ARGENTINA URUGUAY PARAGUAY 94.750.221.989,0 1.991.431.474,8 2.402.091.363,0 4.256.368.547,2 37.618.589.664,3 747.261.084,9 34.847.831.739,9 2.023.496.839,5 3.758.287,0 1.668.174.971,0 1.441.162.695,0 215.797.517,6 9.717.245,3 1.497.513,1 ENE-DIC 103.446.928.468,0 1.885.349.600,9 1.513.966.486,7 4.550.454.445,7 41.364.287.917,5 551.707.243,4 38.497.977.288,8 2.314.603.385,2 111.695,2 2.088.548.824,8 1.747.693.319,6 335.667.948,1 3.265.927,4 1.921.629,7 2009 ENE-DIC 112.486.495.196,1 2.297.713.887,7 638.767.629,1 4.372.347.625,4 39.716.438.670,1 1.290.993.022,5 36.184.552.793,3 2.240.892.854,4 99.607.081,2 3.015.744.014,9 2.626.817.988,0 382.187.740,0 3.669.605,3 3.068.681,6 2010 ENE-DIC (2,3) (14,8) 34,1 78,0 (7,8) 56,7 (9,1) 2,6 905,4 28,2 30,9 17,0 (36,7) 35,8 2008 ENE-DIC 9,2 (5,3) (37,0) 6,9 10,0 (26,2) 10,5 14,4 (97,0) 25,2 21,3 55,5 (66,4) 28,3 Variacin(%) 2009 ENE-DIC 8,7 21,9 (57,8) (3,9) (4,0) 134,0 (6,0) (3,2) 89.077,6 44,4 50,3 13,9 12,4 59,7 2010 ENE-DIC 100,0 2,1 2,5 4,5 39,7 0,8 36,8 2,1 0,0 1,8 1,5 0,2 0,0 0,0 Participacin(%) 2008 ENE-DIC 100,0 1,8 1,5 4,4 40,0 0,5 37,2 2,2 0,0 2,0 1,7 0,3 0,0 0,0 2009 ENE-DIC 100,0 2,0 0,6 3,9 35,3 1,1 32,2 2,0 0,1 2,7 2,3 0,3 0,0 0,0 2010 ENE-DIC 8,7 0,4 (0,8) (0,2) (1,6) 0,7 (2,2) (0,1) 0,1 0,9 0,8 0,0 0,0 0,0 Contribucin Variacin(%) 2010

2d. NORMAS DE EMPAQUE O ESPECIFICACIONES TCNICAS

De acuerdo con lo que establece el arancel de importacin para los artculos correspondientes a la posicin del artculo bajo estudio, estos no requieren alguna norma de empaque en particular o especificacin tcnica.

3. FLETES INTERNACIONALES
Para poder establecer el valor del traslado de la mercanca desde su lugar de origen hasta el lugar de destino, se contact a la compaa agente de carga internacional PANALPINA. PANALPINA envi la siguiente cotizacin en la que se establecen los valores del costo del traslado de la mercanca.
PRELIQUIDACIN IMPORTACION AEREA 1756 NOV 02.11
Cliente: Proveedor / Consignee: Mercanca: Valor de la M/cia Peso/Volumen Peso Neto: Dimensiones: Cantidad: Peso Bruto : Cubicaje: Incoterm: COMPONENTES ARQUITECTONICOS CARGA NORMAL Kg. Kg. cms. 1 Kg. M3 ORIGEN DESTINO TT APROX. SERVICIO NAVIERA
VALPARAISO BUENAVENTURA 15 DIAS SEMANAL

MSC

20' 40' FOB

FLETE INTERNACIONAL Flete internacional. CSF ISPS Sub total fletes USD

20'

CANTIDAD

TOTAL USD

1.000,00 8,00 6,0

1,00

1.000,00 8,00 6,00 1.014,00

GASTOS DESTINO Flete al Cobro Manejo local Panalpina GASTOS NAVIERA CAF BL Total carga en CALI

Tarifa

Mnima

Total USD

4% 81,00 180,00 2,5% 52,000

45,00

1.014,00

50,00

1.014,00

45,00 81,00 180,00 al costo aprox. 50,00 52,00 408,00

TOTAL APROXIMADO USD

1.422,00

** TARIFAS VIGENTES AL 31 DE DIC DE 2011

3a. VALOR DEL FLETE INTERNACIONAL

De acuerdo con lo que se puede observar en la cotizacin relacionada, el valor del flete internacional es de US$ 1.000

3b. INFORMACIN EMBARCADOR INTERNACIONAL

El embarcador internacional es la naviera MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY (MSC), la cual tiene un tiempo de trnsito de 15 das aproximadamente, desde el puerto de Valparaso en Chile hasta el puerto de Buenaventura en Colombia. Estos viajes tienen una frecuencia semanal.

4. AGENTES DE ADUANAS
El agente de aduanas escogido para realizar el agenciamiento aduanero es: BONADUANAS representaciones LTDA. NIT: 835.001.786 4 Ubicada en la ciudad de Buenaventura, Valle del Cauca.

4a. COMISIN Y GASTOS

La comisin y los gastos declarados por el agente de aduanas se relacionan en la tabla a continuacin. Tabla 6: Relacin comisin y gastos del agente de aduana
Concepto Comision Intermediacin Aduanera Elaboracin Declaraciones Formularios Digitacin Syga Fotocopias Correo y Mensajera Provisin Prima Art. 25 Dec. 2685/99 Comisin Consignacin Nacional Total Ingresos Propios $ $ $ $ $ $ $ $ $ Valor 300.000 40.000 24.000 20.000 15.000 5.300 5.000 10.672 419.972

5. FLETES TERRESTRES 5a. VALOR DEL FLETE TERRESTRE 5b. MATRIZ DE COSTOS DE IMPORTACIONES
La matriz de costos de importaciones se encuentra al final del taller.

6. BODEGAJES
El bodegaje de la mercanca se realizar en la SPRBUN durante un total de 24 das y por un costo de US$ 773,55

7. USO DE INFRAESTRUCTURA
El uso de la infraestructura el pagado a la SPRBUN por el valor por ellos establecido para un contenedor de 20 pies.

8. OPERADOR PORTUARIO
Al desarrollar la matriz de costos de importacin se deben tener en cuenta los puntos aqu desarrollados; la inspeccin de la mercanca por parte de la DIAN, lo que implica costos de manipulacin del contendor, el rompimiento de los sellos de seguridad del contenedor y el desembalaje de la mercanca. Finalmente se deben tener en cuenta las demoras en el contendor, el cual es regresado a los patios de la SPRBUN 16 das despus del arribo de la mercanca Buenaventura.

Tabla 7: Matriz de Costos de Importacin COSTOS DE IMPORTACIONES

DATOS GENERALES Proveedor Pas Ciudad Cantidad de Articulos Clase de Articulos Agentes de Aduana Aduana de Nacionalizacin Deposito de Aduana Pacaembu Autopiezas Paraguay, Asuncin 50 Unidades ASERCOL S.A. Buenaventura, Valle del Cauca SPRBUN Registro Nro Fecha Vencimiento Gravamen Iva Banco 0,7 16 Bancolombia Vapor Cia Naviera Agente de Carga Aerolinea Cia Terrestre PEDIDO FECHA 03 abril de 2010

MSC Panalpina

GASTOS ESTIMADOS
DETALLE Gastos de Embarque Valor FOB Subtotal Valor FOB Fletes Transporte Internacional Recargos por Fletes Liberacin Documento-Transporte Gravamen Al 0,70% Uso de Infraestructura Bodegajes Gastos Operador Portuario Elevador en cargue Sello de seguridad Apertura Inspeccin Elevador traslado Zona de Fiscalizacin Tiquete de peso Desembalaje del contenedor Deposito Contenedor Demoras en el contenedor Seguro de Cumplimiento Fletes Terrestres Comsin Agente de Aduana Gastos Autorizados Otros Gastos Subtotal Valor CIF Gastos Financieros Comision L/C . Giro Directo Gastos Bancarios de Reembolso Intereres Sobre Carta de Crdfito TOTAL LIQUIDACION Impuestos a las Ventas US$ 0 12716 12716 1000 14 52 80 773,55 25 TIPO DE CAMBIO 1862 VALOR DEFINITIVO $ $0 $ 23.677.192 $ 23.677.192 $ 1.919.660 $ 26.875 $ 96.868 $ 179.867 $ 149.027 $ 1.441.000 $ 46.571 $ 10.000 $ 850.000 $ 1.050.000 $ 16.200 $ 900.000 $ 2.384.435 $ 1.183.860 $0 $ 300.000 $ 119.972 $ 663.171 $ 11.337.505 $ 46.571 $0 $0 $ 35.061.268 ($ 1.842.780) Liquidacion del costo en Pesos Col Costo Unitario Global $ S/ Unidad Facturada S/Unidad Recibida 701.225,37

1919,66 1919,66 1862,84 1862,84 1862,84 1862,84 1862,84

1.280

1862,84

356

1862,84

25 0 0

1862,84 1862,84 1862,84

Liquidacin Del Costo en Dlares Costo Unitario Global S/Unidad Facturada S/Unidad Recibida Factor (US$ A $ COL)

ELABORADO POR:

Paula Andrea Anzola Garca

CONCLUSIONES
Los costos del proceso de importacin generalmente son ms altos que el valor de la mercanca, entorpeciendo as el proceso de importacin, alentando prcticas como el contrabando y perjudicando a los consumidores finales. Se deben replantear muchos de los procesos ya solo entorpecen la importacin de los productos. Es importante establecer la fortaleza de las determinaciones de entidades como la DIAN de modo que no se pueda pasar por encima de ellas, atropellando los derechos de los comerciantes y entorpeciendo su labor. Es necesario que todas las empresas que participan en el proceso establezcan horarios que permitan agilizar los procesos y reducir los costos de importacin.

BIBLIOGRAFA
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