Transferencia de Te cnologia

Qu es la transferencia de tecnologa? En sentido amplio, la transferencia de tecnologa es toda operacin que c o m p o r t a l a t r a n s m i s i n d e c o n o c i m i e n t o i n n o va d o r p a r a s e r c o m p a r t i d o , licenciado, adquirido o cedido. Son muchos los marcos en los que la t r a n s f e r e n c i a p u e d e h a c e r s e e f e c t i va , a t r a v s d e : l a c o l a b o r a c i n e n p r o ye c t o s d e I + D + i , c u r s o s d e f o r m a c i n e s p e c f i c o s , i n t e r c a m b i o s d e p e r s o n a l , c o n f e r e n c i a s y l a s r e l a c i o n e s c o n l a i nd u s t r i a , e n t r e o t r a s c o s a s . S i n embargo, para los fines de esta gua, la transferencia de tecnologa se refiere a l a l i c e n c i a o c e s i n f o r m a l d e l a t e c n o l o g a g e n e r a d a p o r u n i ve r s i d a d e s , c e n t r o s d e i n ve s t i g a c i n y e m p r e s a s a f a vo r d e t e r c e r a s p a r t e s , p a r a s u desarrollo industrial y comercial. Cules son los beneficios de la transferencia de tecnologa? E n l a a c t u a l i d a d , e xi s t e u n c r e c i e n t e r e c o n o c i m i e n t o d e q u e l o s e s f ue r zo s d e t r a n s f e r e n c i a d e t e c n o l o g a o f r e c e n b e n e f i c i o s s i g n i f i c a t i vo s t a n t o p a r a l o s c e n t r o s d e i n ve s t i g a c i n p b l i c a y l a s u n i ve r s i d a d e s , c o m o p a r a l a i n d u s t r i a y l a sociedad en general. Para las instituciones, la transferencia de tecnologa o f r e c e a l a c o m u n i d a d in ve s t i g a d o r a l a o p o r t u n i d a d d e t e n e r u n i m p a c to s o c i o e c o n m i c o d i r e c t o y o b t e n e r n u e va s v a s d e f i n a n c i a c i n . P a r a l a c o m u n i d a d i n d u s t r i a l , l a t r a n s f e r e n c i a d e t e c n o l o g a p er m i t e a l a s e m p r e s a s o b t e n e r n u e va s v a s d e a c c e s o a l m e r c a d o p a r a d e s a r r o l l o s q u e n o p u e d e n c o m e r c i a l i za r d i r e c t a m e n t e , a s c o m o a p r o ve c h a r l o s d e s c u b r i m i e n t o s r e a l i za d o s p o r t e r c e r o s p a r a a u m e n t a r s u o f e r t a c o m e r c i a l . P a r a e l p b l i c o e n general, la transferencia de tecnologa ofrece la oportunidad de beneficiarse de l o s n u e vo s a va n c e s t e c n o l g i c o s d e m a n e r a m s r p i d a y e f i c i e n t e . Cmo se transfiere la tecnologa? L a t e c n o l o g a s e s u e l e t r a n s m i t i r a t r a v s d e u n a c u e r d o d e c e s i n o l i c e n c i a e n e l q u e l a o r g a n i za c i n g e n e r a d o r a o t o r g a s u s d e r e c h o s d e u s o d e l a t e c n o l o g a a un tercero. La principal diferencia entre la cesin y la licencia es que, mientras que la primera supone una transferencia de la titularidad de la tecnologa y todos los derechos correspondientes, la segunda slo permite la u t i l i za c i n d e l a t e c n o l o g a p o r p a r t e d e l l i c e n c i a t a r i o , g e n e r a l m e n t e p o r u n perodo de tiempo concreto, mientras que el licenciante mantiene los derechos y la titularidad de la tecnologa. A d e m s , e n e l c a s o d e la l i c e n c i a , s t a a m e n ud o s e l i m i t a a u n c a m p o d e u s o particular y / o a una regin concreta del mundo. Es preciso sealar que, en el mbito de la transferencia de tecnologa, son mucho ms frecuentes las o p e r a c i o n e s d e l i c e n c i a q u e d e c e s i n , ya q u e e l d e s e m b o l s o i n i c i a l q u e e s p r e c i s o r e a l i za r s u e l e s e r m u c h o m e n o r , p o r l o q u e s u p o n e n m e n o r r i e s g o p a r a l a e n t i d a d q u e va a l l e va r a c a b o l a e xp l o t a c i n c o m e r c i a l Qu otros tipos de acuerdos se aplican a la transferencia de tecnologa?

Acuerdos de no divulgacin o de confidencialidad (Non Disclosure Agreements NDA): a menudo se u t i l i za para proteger la c o n f i d e n c i a l i d a d d e u n a i n ve n c i n d u r a n t e l a e va l u a c i n d e p o s i b l e s licenciatarios. Estos acuerdos tambin se usan para proteger la i n f o r m a c i n c o n f i d e n c i a l d e t e r c e r o s q u e l o s i n ve s t i g a d o r e s d e b e n u t i l i za r c o n e l f i n d e l l e va r a c a b o l a i n ve s t i g a c i n o e va l u a r n u e va s o p o r t u n i d a d e s d e i n ve s t i g a c i n o c o l a b o r a c i n . Acuerdos de transferencia de material: describen los trminos bajo los c u a l e s l o s i n ve s t i g a d o r e s i n t e r n o s y l o s i n ve s t i g a d o r e s e xt e r n o s p u e d e n c o m p a r t i r m a t e r i a l e s , p o r l o g e n e r a l c o n f i n e s d e i n ve s t i g a c i n o e va l u a c i n . L o s d e r e c h o s d e P r o p i e d a d I n d u s t r i a l e I n t e l e c t u a l p u e d e n e s t a r e n p e l i g r o s i s e u t i l i za n m a t e r i a l e s s i n u n a r e g u l a c i n c o n t r a c t u a l adecuada. Acuerdos de colaboracin: describen las condiciones en las cual es dos o m s e n t i d a d e s t r a b a j a r n c o n j u n t a m e n t e , n o s l o p a r a l l e va r a c a b o u n p r o ye c t o d e I + D + i , s i n o t a m b i n p a r a p r o t e g e r , e va l u a r , c o m e r c i a l i z a r , l i c e n c i a r , y c o m p a r t i r l o s i n g r e s o s d e l o s r e s u l t a d o s d e l a i n ve s t i g a c i n .

A c u e r d o s d e i n ve s t i g a c i n : d e s c r i b e n l o s t r m i n o s b a j o l o s c u a l e s lo s p a t r o c i n a d o r e s p r o p o r c i o n a n a p o yo a l a i n ve s t i g a c i n . Acuerdos de opcin (o clusulas de opcin dentro de los acuerdos d e i n ve s t i g a c i n ) : d e s c r i b e n l a s c o n d i c i o n e s e n l a s q u e l a e n t i d a d g e n e r a d o r a r e s e r va a u n t e r c e r o l a p o s i b i l i d a d d e n e g o c i a r u n a l i c e n c i a . E s t a s c l u s u l a s d e o p c i n s e i n c l u ye h a b i t u a l m e n t e e n u n a c u e r d o d e i n ve s t i g a c i n p a r a l o s p a t r o c i n a d o r e s c o r p o r a t i vo s o e n c o n t r a t o s c o n t e r c e r o s q u e d e s e e n e va l u a r l a t e c n o l o g a a n t e s d e e n t r a r e n u n a c u e r d o de licencia.

Cunto dura el proceso de transferencia de tecnologa? El proceso de proteccin de la tecnologa y de encontrar el socio correcto para s u l i c e n c i a m i e n t o o c e s i n , p u e d e t a r d a r m e s e s o i n c l u s o a o s e n c o m p le t a r s e . La cantidad de tiempo depender de la etapa de desarrollo de la tecnologa y la c a n t i d a d d e t r a b a j o n e c e s a r i o p a r a g e n e r a r u n p r o d u c t o c o m e r c i a l i za b l e a p a r t i r d e , l o s n u e vo s c o n c e p t o s , l a s c o n d i c i o n e s d e l m e r c a d o , l a s t e c n o l o g a s d e l a c o m p e t e n c i a y l o s r e c u r s o s y l a vo l u n t a d d e l o s t i t u l a r e s y l o s i n ve n t o r e s . Cules son los pasos tpicos en un proceso de transferencia de tecnologa?

I n ve s t i g a c i n : l a s o b s e r va c i o n e s y e xp e r i m e n t o s durante las a c t i vi d a d e s d e i n ve s t i g a c i n a m e n u d o c o n d u c e n a d e s c u b r i m i e n t o s e i n ve n c i o n e s . U n a i n v e n c i n p u e d e s e r c u a l q u i e r p r o c e s o , m q u i n a , c o m p o s i c i n d e m a t e r ia l e s , o c u a l q u i e r m e j o r a n u e va y t i l d e l o a n t e r i o r . A m e n u d o , va r i o s i n ve s t i g a d o r e s p u e d e n h a b e r c o n t r i b u i d o a l a i n ve n c i n . E va l u a c i n : e s p r e c i s o r e a l i z a r b s q u e d a s d e p a t e n t e s y a n a l i za r l a s tecnologas del mercado y la competencia para determinar el potencial d e c o m e r c i a l i za c i n d e l a i n ve n c i n . E s t e p r o c e s o d e e va l u a c i n p u e d e c o n d u c i r a u n a a m p l i a c i n o p e r f e c c i o n a m i e n t o d e l a i n ve n c i n y g u i a r nuestra estrategia de transferen cia. Proteccin: el proceso en el que se persigue la proteccin para una i n ve n c i n p u e d e r e a l i z a r s e m e d i a n t e p a t e n t e s , p e r o t a m b i n p u e d e i m p l i c a r o t r o s m t o d o s q u e i n c l u ye n l o s d e r e c h o s d e a u t o r y p r o p i e d a d intelectual, los diseos, las marcas, los secre tos industriales y las restricciones contractuales de uso (por ejemplo, bases de datos y materiales). Marketing: se identifican las empresas candidatas que tienen la e xp e r i e n c i a , l o s r e c u r s o s y l a s r e l a c i o n e s n e c e s a r i o s p a r a l l e va r l a tecnologa al mercado. Esto puede implicar la asociacin con una e m p r e s a e xi s t e n t e o l a f o r m a c i n d e u n a n u e va e m p r e s a o s t a r t - u p : F o r m a r u n a S t a r t - u p : s i l a c r e a c i n d e u n a n u e va e m p r e s a e s e l c a m i n o c o m e r c i a l i za c i n p t i m a , e s p r e c i s o a b o r d a r l a p l a n i f i c a c i n y l a financiacin de la puesta en marcha. E m p r e s a s e x i s t e n t e s : s i l a m e j o r v a d e c o m e r c i a l i za c i n e s a t r a v s d e e m p r e s a s ya e xi s t e n t e s , e n t o n c e s s e s e le c c i o n a n l o s p o t e n c i a l l i c e n c i a t a r i o s , s e c o n t a c t a c o n e l l o s y s e l l e va n a c a b o l a s d i l i g e n c i a s debidas y la negociacin de trminos operativos y financieros a p r o p i a d o s p a r a c o m e r c i a l i za r l a t e c n o l o g a . Licencia de uso o cesin: un acuerdo de licencia o de cesin se utiliza tanto con una start-up como con una empresa establecida. C o m e r c i a l i z a c i n : e l l i c e n c i a t a r i o r e a l i za l a s i n ve r s i o n e s n e c e s a r i a s p a r a d e s a r r o l l a r u n p r o d u c t o o s e r vi c i o p l e n a m e n t e c o m e r c i a l i za b l e . E s t e p a s o p u e d e i m p l i c a r u n m a yo r d e s a r r o l l o , a p r o b a c i o n e s r e g u l a t o r i a s , g e n e r a c i n d e l a r e d d e ve n t a s y a p o yo a l a c o m e r c i a l i za c i n , l a c a p a c i t a c i n d e l p e r s o n a l y o t r a s a c t i vi d a d e s .

Cmo se debe elegir a los potenciales licenciatarios? Un licenciatario se debe elegir siempre en funcin de su capacidad para c o m e r c i a l i za r l a t e c n o l o g a . A ve c e s l a m e j o r o p c i n e s u n a e m p r e s a c o n s o l i d a d a c o n e xp e r i e n c i a e n t e c n o l o g a s s i m i l a r e s y a c c e s o a l o s m e r c a d o s m s i m p o r t a n t e s . S i n e m b a r g o , e n o t r o s c a s o s, e l e n f o q u e y l a i n t e n s i d a d d e u n a e m p r e s a d e n u e va c r e a c i n o s t a r t - u p e s u n a m e j o r o p c i n . E n g e n e r a l , l a

generacin de una start-up es ms adecuada en los siguientes casos:

T e c n o l o g a s p o c o m a d u r a s o e n f a s e s i n i c i a l e s , q u e r e q u i e r e n t o d a v a una importante labor de desarrollo; E q u i p o d i r e c t i vo c o n a l t o e s p r i t u e m p r e n d e d o r y a l t a i m p l i c a c i n ; I n n o va c i o n e s m s r a d i c a l e s y g e n e r a l e s , q u e p u e d e s e r vi r c o m o b a s e o plataforma a mltiples desarrollos o aplicaciones; A c c e s o a a p o yo f i n a n c i e r o e xt e r n o o i n t e r n o a c o r t o p l a zo .

C m o s e e n c u e n t r a a l a m a yo r a d e l o s l i c e n c i a t a r i o s ? L o s e s t u d i o s d e m u e s t r a n q u e , e n e l 7 0 % d e l o s c a s o s , l o s l i c e n c i a n t es o l a s e n t i d a d e s q u e c o l a b o r a n c o n e l l o s ya c o n o c a n p r e vi a m e n t e a l o s l i c e n c i a t a r i o s . A s , l a s r e l a c i o n e s d e i n ve s t i g a c i n y c o n s u l t o r a , s o n a m e n u d o u n a f u e n t e m u y va l i o s a p a r a l o s l i c e n c i a t a r i o s , a s c o m o l o s c o n t a c t o s o b t e n i d o s a p a r t i r d e l a i n ve s t i g a c i n d e m e r c a d o , l o s e ve n t o s , c o n g r e s o s y f e r i a s d e l s e c t o r d e referencia o incluso las redes sociales. Cunto tiempo se tarda en encontrar un licenciatario potencial? P u e d e n p a s a r m e s e s , y a ve c e s a o s , p a r a l o c a l i za r u n l i c e n c i a t a r i o p o t e n c i a l , e n f u n c i n d e l a t r a c t i vo d e l a i n ve n c i n , s u e t a p a d e d e s a r r o l l o , l a s t e c n o l o g a s competidoras y el tamao y la intensidad del mercado. Cuanto ms temprana s e a l a f a s e e n e l c i c l o d e d e s a r r o l l o en l a q u e s e e n c u e nt r a u n a i n ve n c i n , m a yo r s e r l a i n ve r s i n n e c e s a r i a p a r a s u c o m e r c i a l i za c i n , p o r l o que suele ser ms difcil atraer a un licenciatario. Puede haber ms de un licenciatario? S , u n a i n ve n c i n p u e d e t e n e r u n a l i c e n c i a p a r a m l t i p l e s l i c e n c i a t a r i o s , ya s e a d e m a n e r a n o e xc l u s i va p a r a va r i a s e m p r e s a s o e xc l u s i va m e n t e a va r i a s e m p r e s a s , c a d a u n a p o r u n n i c o c a m p o d e u s o ( a p l i c a c i n ) y/ o r e a geogrfica. Q u a c t i vi d a d e s s e r e a l i z a n d u r a n t e l a c o m e r c i a l i z a c i n ? Tr a s l a f i r m a d e l c o n t r a t o , l a m a yo r a d e l o s l i c e n c i a t a r i o s d e b e n c o n t i n u a r d e s a r r o l l a n d o l a i n ve n c i n p a r a m e j o r a r l a t e c n o l o g a , r e d u c i r l o s r i e s g o s , probar su fiabilidad y adaptarla para satisfacer las necesidades del mercado, facilitando as su adopcin por parte de los clientes. Esto puede incluir pruebas adicionales, creacin de prototipos para la fabricacin, pruebas de durabilidad e integridad, desarrollo para mejorar el rendimiento y otras caractersticas, etc. En particular, las pruebas de e va l u a c i n c o m p a r a t i v a s u e l e n s e r p a r t i c u l a r m e n t e t i l e s t a n t o p a r a d e m o s t r a r l a s ve n t a j a s d e l p r o d u c t o / s e r vi c i o c o m o p a r a e s t a b l e c e r s u e s t r a t e g i a d e posicionamiento en el mercado. A d i c i o n a l m e n t e , t o d a l a d o c u m e n t a c i n n e c e s a r i a p a r a l a f o r m a c i n , i n s ta l a c i n y c o m e r c i a l i za c i n d e l p r o d u c t o / s e r vi c i o s u e l e c r e a r s e a m e n u d o d u r a n t e e s t a fase. Cul es la relacin e n t r e u n i n ve n t o r / l i c e n c i a n t e y u n l i c e n c i a t a r i o ?

E n l a m a yo r p a r t e d e l o s c a s o s , l o s l i c e n c i a t a r io s r e q u i e r e n l a a s i s t e n c i a a c t i va d e l i n ve n t o r p a r a f a c i l i t a r s u s e s f u e r zo s d e c o m e r c i a l i za c i n , a l m e n o s e n l a s p r i m e r a s e t a p a s d e d e s a r r o l l o . E s t o p u e d e i r d e s d e l o s c o n t a c t o s f r e cu e n t e s e informales para una relacin de consultora ms formal. Es preciso tener en cuenta que, en la mayor parte de los casos, los acuerdos de licencia fracasan no por un fallo de la tecnologa sino por causas que se p u e d e n p r e ve n i r , t a l e s c o m o u n a e s t r u c t u r a d e a c u e r d o i n a d e c u a d a , e r r o r e s e n l a g e s t i n d e l p r o c e s o d e c o m e r c i a l i za c i n o d i f e r e n c i a s c u l t u r a l e s y d e o b j e t i vo s e n t r e e l l i c e n c i a n t e y e l l i c e n c i a t a r i o . E s p o r e l l o i m p o r t a n t e e n t o d o m o m e n t o f a c i l i t a r e l m x i m o n i ve l d e c o m u n i c a c i n e n t r e a m b a s p a r t e s . Qu ingresos proporciona la transferencia de tecnologa a las entidades generadoras? Mi e n t r a s que los contratos de cesin suelen l l e va r aparejadas una

c o n t r a p r e s t a c i n n i c a , l a s l i c e n c i a s s u e l e n i n c lu i r c o n d i c i o n e s d e d e s e m p e o o trminos que se deben cumplir para que se realicen los pagos financieros del licenciatario al licenciante. Dichos pagos suelen conocerse como royalties o regalas. En estos pagos, hay dos aspectos esenciales a tener en cuenta: la base de la r e g a l a y e l p o r c e n t a j e . E l m t o d o m s h a b i tu a l d e p a g o d e l i c e n ci a s d e t e c n o l o g a e s e l p o r c e n t a j e d e r o ya l t y o r e g a l a s o b r e ve n t a s n e t a s ; e s d e c i r , s e t r a t a d e u n i n g r e s o q u e r e c i b e e l l i c e n c i a n t e l i g a d o a l xi t o d e ve n t a s d e l l i c e n c i a t a r i o . S i n e m b a r g o , l o s r o ya l t i e s o r e g a l a s p u e d e n ve n i r d e t e r m i n a d o s e n b a s e a d i ve r s a s va r i a b l e s : u n i d a d e s ve n d i d a s , p e s o , E B I T, E B I T D A , c o s t e d e fabricacin, precio de compresa, etc. A d e m s , e n l a g r a n m a yo r a d e l o s s e c t o r e s i n d u s t r i a l e s s e s u e l e c o m b i n a r e l p a g o d e u n p o r c e n t a j e d e r o ya l t y , c o n u n a o v a r i a s c a n t i d a d e s f i j a s d e d i n e r o . Esto es especialmente habitual en contratos de larga duracin, pues por lo g e n e r a l e l n i ve l d e d e s a r r o l l o d e l a t e c n o l o g a e s t o d a v a m e n o r y e l l a p s o d e t i e m p o p a r a o b t e n e r ve n t a s e s a m p l i o . E s t e t i p o d e m e d i d a s p e r m i t e n a l e q u i p o d e i n ve s t i g a c i n o b t e n e r f o n d o s p a r a p o d e r c o n t i n u a r c o n s u a c t i vi d a d s i n t e n e r q u e e s p e r a r va r i o s a o s h a s t a l a c o m e r c i a l i z a c i n d e l p r o d u c t o r e s u l t a n t e .

http://www.clarkemodet.com/faqs/transferencia_de_tecnologia/que_ingresos_proporciona_l a_transferencia_de_tecnologia_a_las_entidades_generadoras.aspx

Acuerdos de transferencia de tecnologa

Los acuerdos de licencias que limitan la competencia estn prohibidos por las normas de competencia de la Unin Europea, en particular por el artculo 101 del Tratado de Funcionamiento de la Unin Europea (TFUE) (antiguo artculo 81 del Tratado constitutivo de la Comunidad Europea o TCE). No obstante, en la mayora de los casos, estos acuerdos tienen tambin unos efectos positivos superiores a sus efectos restrictivos sobre la competencia. Las nuevas disposiciones, constituidas por el Reglamento de exencin por categora y las directrices, crean una esfera de seguridad para la mayora de los acuerdos de licencias.

ACTO
Reglamento (CE) n 772/2004 de la Comisin, de 7 de abril de 2004, relativo a la aplicacin del apartado 3 del artculo 81 del Tratado a determinadas categoras de acuerdos de transferencia de tecnologa.

SNTESIS
La legislacin sobre la propiedad intelectual confiere derechos exclusivos a los titulares de patentes *, derechos de autor, derechos de dibujo, marcas registradas y otros derechos protegidos por la ley. El titular de derechos de propiedad intelectual puede impedir cualquier utilizacin no autorizada de su propiedad intelectual * y explotarla, en particular concediendo sublicencias a terceros. Los

acuerdos de transferencia de tecnologa * se refieren, efectivamente, a la concesin de licencias de tecnologa. Generalmente, estos acuerdos mejoran el rendimiento econmico y favorecen la competencia en la medida en que pueden reducir la duplicacin de las acciones de investigacin y desarrollo, incitar mejor a las empresas a lanzar nuevas acciones de investigacin y desarrollo, fomentar la innovacin, facilitar la difusin de las tecnologas y fomentar la competencia en los mercados de productos. Puede suceder, no obstante, que los acuerdos de licencias se utilicen para fines contrarios a la competencia, por ejemplo cuando dos competidores utilizan un acuerdo de licencia para repartirse los contratos o cuando un titular de una licencia importante excluye tecnologas competidoras del mercado. A fin de encontrar el justo equilibrio entre la proteccin de la competencia y la proteccin de los derechos de propiedad intelectual, el presente Reglamento de exencin por categora crea una esfera de seguridad para la mayora de los acuerdos de licencias. Las directrices precisan cmo conviene aplicar el artculo 101 del Tratado de Funcionamiento de la Unin Europea (TFUE) (antiguo artculo 81 del Tratado constitutivo de la Comunidad Europea o TCE) a los acuerdos que no entran en el mbito de aplicacin de la esfera de seguridad. mbito de aplicacin El mbito de aplicacin de las nuevas normas no slo incluye las licencias de patentes y las licencias de conocimientos tcnicos *, sino tambin los derechos relativos a los dibujos y modelos y las licencias de derechos de autor de programas de ordenador. En los casos en que la Comisin no tiene la facultad de adoptar un reglamento de exencin por categora, como por ejemplo los acuerdos de consorcio de patentes o la concesin de licencias de derecho de autor en general, las directrices proporcionan unas orientaciones claras sobre la futura poltica de aplicacin de las normas. El presente Reglamento no se refiere, sin embargo, a los acuerdos de licencia relativos a la subcontratacin de actividades de investigacin y desarrollo. Condiciones de aplicacin Con el fin de determinar la esfera de seguridad aplicable a los acuerdos de licencias, el presente Reglamento establece una distincin entre empresas competidoras y no competidoras, y considera empresas competidoras a las empresas que compiten en el mercado de las tecnologas o en el mercado de productos de referencia. Con arreglo al Reglamento, queda exento de las restricciones previstas en el artculo 101(1) del TFUE (antiguo artculo 81 TCE) todo acuerdo: concluido entre empresas competidoras que no supere el 20 % de la cuota de mercado de que se trate;

concluido entre empresas no competidoras que no supere el 30 % de la cuota de mercado de que se trate. Esta exencin se concede siempre que los acuerdos no contengan determinadas restricciones que surtan efectos graves contrarios a la competencia. A este respecto, el Reglamento enumera toda una serie de restricciones caracterizadas y excluidas (artculos 4 y 5) que tienen graves efectos contrarios a la competencia y que, por lo tanto, estn prohibidas. En otros trminos, queda exento todo lo que no se excluye expresamente del Reglamento de exencin por categora. En ausencia de restricciones caracterizadas, las empresas, mediante la firma de acuerdos que no superen los umbrales de cuota de mercado, pueden considerar que sus acuerdos son compatibles con las normas europeas de competencia. La cuota de mercado se calcula sobre la base del valor de las ventas realizadas en el mercado en el ao civil anterior. Si la cuota de mercado es inicialmente inferior o igual al 20 % o al 30 %, respectivamente, pero ha superado posteriormente estos umbrales mximos, la exencin sigue aplicndose durante los dos aos civiles consecutivos siguientes al ao en que se haya superado por primera vez el umbral del 20 % o del 30 %. Retirada de la exencin El Reglamento (CE) n 1/2003 autoriza a las autoridades competentes de los pases de la Unin Europea (UE) a retirar el beneficio de la exencin por categora a los acuerdos de transferencia de tecnologa que surtan efectos incompatibles con el artculo 101(3) del TFUE (antiguo artculo 81(3) del TCE) en sus territorios respectivos, o en una parte de sus territorios que tenga todas las caractersticas de un mercado geogrfico distinto. Los pases de la UE deben garantizar, en el conjunto del mercado comn, la aplicacin uniforme de las normas de competencia europeas. Por otra parte, la Comisin puede retirar las ventajas de la exencin prevista en el presente Reglamento, cuando:

compruebe, en un caso determinado, que un acuerdo de transferencia de tecnologa surte efectos que son incompatibles con el artculo 101(3) del TFUE; compruebe la existencia de redes paralelas de acuerdos que abarquen ms del 50 % de un mercado determinado. En este caso, la Comisin puede declarar, mediante Reglamento, la no aplicacin del presente Reglamento. Los acuerdos en vigor a 30 de abril de 2004 que cumplan las condiciones de exencin previstas en el Reglamento (CE) n 240/96 no estn prohibidos durante el perodo del 1 de mayo de 2004 al 31 de marzo de 2006. Contexto El Reglamento n 772/2004/CE se inscribe en el marco del Reglamento n 19/65/CEE, que autoriza a la Comisin, en aplicacin del apartado 3 del artculo

101(3) del TFUE, a considerar exentos determinados tipos de acuerdos. Sustituye al Reglamento (CE) n 240/96, de 31 de enero de 1996, que expir el 30 de abril de 2004.

Trminos clave del acto

Acuerdo de transferencia de tecnologa: un acuerdo de licencia de patentes, un acuerdo de licencia de conocimient tcnicos, un acuerdo de licencia de los derechos de autor de programas de ordenador o un acuerdo mixto de licenc patentes, de conocimientos tcnicos o de los derechos de autor de programas informticos, incluidos los acuerdos contengan disposiciones referentes a la venta y compra de productos o referentes a la concesin de licencias sobre derechos de propiedad intelectual o a la cesin de derechos de propiedad intelectual, siempre que estas disposicio constituyan el objeto fundamental del acuerdo y estn directamente relacionadas con la produccin de los product contractuales; tambin se considerarn acuerdos de transferencia de tecnologa las cesiones de patentes, de conocimientos tcnicos, de derechos de autor de programas informticos o de una combinacin de estos siempre q parte del riesgo asociado con la explotacin de la tecnologa sea asumido por el cedente. Derechos de propiedad intelectual: los derechos de propiedad industrial, los de conocimientos tcnicos, los derech autor y los derechos afines. Patentes: las patentes, solicitudes de patente, los modelos de utilidad, las solicitudes de registro de modelo de utili dibujos, las topografas de productos semiconductores, los certificados complementarios de proteccin para medicamentos u otros productos para los cuales pueden obtenerse dichos certificados y los certificados sobre obte vegetales. Conocimientos tcnicos: un conjunto de informacin prctica no patentada derivada de pruebas y experiencias, qu secreta (es decir, no de dominio pblico o fcilmente accesible), sustancial (es decir, importante y til para la produ de los productos contractuales) y determinada (es decir, descrita de manera suficientemente exhaustiva para perm verificar si se ajusta a los criterios de secreto y sustancialidad).
REFERENCIAS

Acto

Entrada en vigor Fecha de expiracin

Transposicin en los Estados miembros

Diario Oficia

Reglamento (CE) n772/2004

ACTOS CONEXOS

1.5.2004 30.4.2014

DO L 123 de 27.

Comunicacin de la Comisin - Directrices relativas a la aplicacin del artculo 81 del Tratado CE a losacuerdos de transferencia de tecnologa [Diario Oficial C 101 de 27.4.2004]. Estas directrices tienen por el objetivo proporcionar orientaciones sobre la aplicacin del Reglamento de exencin por categora, as como sobre la aplicacin del artculo 101 del TFUE (antiguo artculo 81 del TCE) a los acuerdos de transferencia de tecnologa que no entran en el mbito de aplicacin de este Reglamento. Por ejemplo, para los acuerdos de consorcios de patentes o la concesin de licencias de derechos de autor en general, las directrices proporcionan orientaciones claras sobre la poltica futura en materia de aplicacin de las normas. El Reglamento de exencin por categora y las directrices no afectan a una posible aplicacin paralela del artculo 102 del TFUE (antiguo artculo 82 del TCE) a los acuerdos de licencia. Los criterios expuestos en las presentes directrices deben

aplicarse en funcin de las circunstancias propias de cada caso, lo que excluye toda aplicacin mecnica. La Comisin observar cmo el Reglamento y las directrices se aplican en el marco del nuevo sistema de aplicacin establecido por el Reglamento (CE) n 1/2003, para considerar la conveniencia, en su caso, de introducir modificaciones.

http://europa.eu/legislation_summaries/competition/firms/l26108_es.htm

Transfere

ncia de tecnologa
Los pases en desarrollo, en particular, consideran que la transferencia de tecnologa forma parte de la negociacin en cuyo marco han acordado proteger los derechos de propiedad intelectual. El Acuerdo sobre los ADPIC contiene varias disposiciones al respecto. Por ejemplo, dice que uno de los fines de la proteccin de la propiedad intelectual es promover la innovacin y la transferencia de tecnologa, y se requiere que los gobiernos de los pases desarrollados ofrezcan a las empresas e instituciones de su territorio incentivos destinados a fomentar y propiciar la transferencia de tecnologa a los pases menos adelantados Miembros (prrafo 2 del artculo 66). Ms concretamente, en el artculo 7 (Objetivos) se establece que la proteccin y la observancia de los derechos de propiedad intelectual debern contribuir a la promocin de la innovacin tecnolgica y a la transferencia y difusin de la tecnologa, en beneficio recproco de los productores y de los usuarios de conocimientos tecnolgicos y de modo que favorezcan el bienestar social y econmico y el equilibrio de derechos y obligaciones. La obligacin de los pases desarrollados de proporcionar incentivos para la transferencia de tecnologa figura en el prrafo 2 del artculo 66. Los pases menos adelantados desean que esa prescripcin se haga ms efectiva. En Doha, los Ministros acordaron en que el Consejo de los ADPIC establecer un mecanismo para garantizar la supervisin y la plena aplicacin de las obligaciones. En febrero de 2003, el Consejo adopt una decisin con el fin de establecer dicho mecanismo. En esa decisin se detalla la informacin que los pases desarrollados deben facilitar antes de que finalice el ao respecto del funcionamiento en la prctica de sus incentivos. Esta disposicin se est aplicando actualmente, y ha sido objeto de un examen completo cuando el Consejo de los ADPIC se reuni en noviembre de 2003. Las sumisiones hechas y las discusiones del Consejo de los ADPIC pueden ser encontradas usando el dispositivo de bsqueda de documentossegn diferentes criterios dado ms abajo. Al mismo tiempo, varias decisiones adoptadas en el marco del Acuerdo sobre los ADPIC, como las decisiones sobre los ADPIC y la salud pblica de2003 y 2005, han planteado la cuestin de la transferencia de tecnologa y reiterado el compromiso de aplicar el prrafo 2 del artculo 66. Adems, los negociadores del cambio climtico han estado debatiendo larelacin entre la transferencia de tecnologa y el Acuerdo sobre los ADPIC. En este contexto, la Universidad de Copenhague y la Secretara de la OMC organizaron conjuntamente una actividad paralela en la que se distribuy el primer proyecto de un documento.

La transferencia de tecnologa comprende una serie de actividades que se realizan con el propsito de incorporar conocimientos aplicados que han sido des arrollados en la Universidad Autnoma Metropolitana (UAM) a los sectores productivos del pas. Dicha funcin la realiza la Direccin de Enlace con Sectores Productivos a travs de acciones concretas como la identificacin del mercado potencial de las tecnologas y sus productos, la valuacin de los desarrollos generados por los profesores-investigadores de la Universidad, la proteccin industrial de las invenciones, la bsqueda y negociacin con posibles empresas licenciatarias, el apoyo en la integracin de paquetes tecnolgicos para la ptima transferencia, y la negociacin y elaboracin de contratos tecnolgicos, en particular de transferencia de tecnologa y licencia de patentes.

a) Proceso de transferencia de tecnologa

El apoyo que brinda la Direccin de Enlace con Sectores Productivos a los profesoresinvestigadores de la Universidad para la transferencia de desarrollos tecnolgicos a las empresas incluye un conjunto de actividades de gestin de tecnologa que se llevan a cabo con el fin de que las empresas licenciatarias cuenten con toda la informacin, conocimientos y documentacin necesaria para que puedan utilizar o explotar comercialmente, bajo licencia, la tecnologa desarrollada y/o las patentes de la Universidad. Estas actividades de gestin de tecnologa son, entre otras, la proteccin industrial, la evaluacin de los desarrollos tecnolgicos, la realizacin de estudios de mercado y planes de negocio, la identificacin de posibles licenciatarios, la integracin de paquetes tecnolgicos, la valoracin de la tecnologa, la negociacin y elaboracin de contratos tecnolgicos. En la ejecucin de estas actividades se trabaja hombro con hombro con los profesoresinvestigadores de la institucin.

b) Integracin de paquetes tecnolgicos

La Direccin de Enlace con Sectores Productivos apoya a los profesores-investigadores de la Universidad en la delimitacin del alcance y conformacin del paquete tecnolgico, es decir, del conjunto integrado y documentado de conocimientos y saberes tecnolgicos, tcnicas, mtodos, herramientas e informacin especfica sobre desarrollos tecnolgicos de la Universidad que, una vez transferidos o licenciados, sern utilizados por el personal de la empresa receptora para segn sea el caso- su asimilacin, adaptacin, instalacin, puesta en marcha, utilizac in y mantenimiento. Para llevar a cabo una transferencia efectiva de tecnologa, es necesario que se reconozca cules son los componentes de los paquetes tecnolgicos, el alcance especfico de los mismos, su grado de novedad y sus caractersticas de desempeo. El contenido del paquete tecnolgico depende del tipo de tecnologa predominante y de su propsito. Con ello en mente, se presentan aqu una serie de tablas que muestran de manera ilustrativa el contenido de los paquetes tecnolgicos de producto, proceso, equipo y de produccin. Los interesados en ampliar la informacin sobre este tema, pueden consultar la fuente de donde se han tomado estos listados: Giral, J y Gonzlez S., Tecnologa apropiada, Editorial Alhambra, 2. Edicin, 1989, Mxico, D.F. Presione sobre cada enlace para consultar los documentos:

Contenido del paquete tecnolgico de tecnologa de producto. (PDF) Contenido del paquete tecnolgico de tecnologa de proceso. (PDF) Contenido del paquete tecnolgico de tecnologa de equipo. (PDF) Contenido del paquete tecnolgico de tecnologa de produccin. (PDF)

c) Evaluacin de mercado
La Direccin de Enlace con Sectores Productivos realiza evaluaciones de mercado con el objetivo de valorar el potencial econmico y comercial que podran tener los desa rrollos tecnolgicos, resultantes de proyectos de investigacin, al ser comercializados por empresas. La evaluacin de mercado que se realiza de los desarrollos tecnolgicos generados por el personal acadmico de la Universidad permite tener elementos de soporte para establecer

los trminos y las condiciones de los contratos de transferencia de tecnologa o licenciamiento que se acuerden con las empresas licenciatarias. El proceso de evaluacin de mercado que realiza la DESP se sustenta en diferentes actividades como la determinacin del tamao de mercado potencial, localizacin de empresas con productos semejantes a los desarrollos de la Universidad, estimacin de los costos de produccin, estimacin de los ingresos para empresas con productos similares y productos o tecnologas competidoras a fin de establecer ejercicios de comparacin competitiva.

d) Valoracin de la tecnologa
La Direccin de Enlace con Sectores Productivos realiza la valuacin o valoracin econmica de los resultados de las investigaciones que, por su naturaleza, pueden ser concebidos como desarrollos tecnolgicos o inventos comercializables. La importancia de la valoracin de la tecnologa, o de las patentes, radica en que se hace una estimacin econmica de su valor con el fin de determinar su precio y la forma ms adecuada de cobro en caso de su transferencia o licenciamiento. El proceso de valuacin de tecnologa que se realiza se basa en diferentes mtodos que toman en cuenta los costos de desarrollo, el valor de tecnologas similares en el mercado y el flujo de efectivo estimado para la empresa que utilice o explote comercialmente dicha tecnologa.

e) Contratos
La Direccin de Enlace con Sectores Productivos apoya en la negociacin y elaboracin de contratos de licencia de patentes, o de transferencia de tecnologas desarrolladas en la Universidad, a empresas interesadas en su uso o comercializacin. Los contratos de licenciamiento o transferencia de tecnologa son acuerdos que se firman entre la Universidad y las empresas licenciatarias en los que se delimita el alcance de la transferencia, de la licencia de patente (si es el caso) y del paquete tecnolgico que se entregar a la empresa. Cada contrato es nico, reconociendo con ello que cada desarrollo tecnolgico y sector de aplicacin es diferente y, por tanto, las condiciones de su utilizacin o explotacin comercial varan en cada caso. Para mayor informacin sobre este rubro comunicarse a la Direccin de Enlace con Sectores Productivos de la Coordinacin General de Vinculacin y Desarrollo Institucional de la UAM. Telfonos: 5483-4000 extensiones 1910 y 1911.

http://www.vinculacion.uam.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=56&Itemid =83