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OPM3 Conceptos OPM3 El nuevo estndar del PMI OPM3 - Conclusiones P&R
OPM3 Conceptos
OPM3 Conceptos
Escenario actual
El CEO, los sponsors y los PMs tienen la misma visin? Los proyectos raramente cumplen los objetivos
La evaluacin de un proyecto no se mide de acuerdo al valor que genera al negocio
Cul es la receta?
OPM3 Conceptos
Mejora Continua
OPM3 Conceptos
Guidelines
Representacin de madurez en Project Management Mtodo para
Asegurar y desarrollar capacidades Asegurar en forma exitosa, consistente y fiable el delivery del proyecto Facilitar el cumplimiento de la estrategia corporativa a travs de los proyectos
Procesos establecidos Programas y Portfolios Alineamiento con la estrategia Procesos improvisados Proyectos solitarios Esfuerzos individuales
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OPM3 Conceptos
Por qu OPM3?
Estrategia Portfolio Programas Proyectos Complejidad + Visin + Estrategia
OPM3 Conceptos
Objetivo
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Tres dimensiones
Conocimientos Conceptos fundamentales Mejores prcticas y capacidades Uso del modelo
Mejora
Evaluacin
Etapas de mejora
Identificar problemas en procesos e implementar mejoras continuas
Estandarizar
Mejora continua
Medir
Controlar
Representa el medio para medir Resultados de anlisis un resultado a travs de una del gap de habilidades mtrica
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Otro ejemplo
Mejores prcticas Capacidades
Estabelecer grupos de Gestin de proyectos internos Desenvolver a conciencia las atividades de Gestin de proyectos, Facilitar las atividades de Gestin de proyectos, Patrocinar las actividades de Gestin de proyectos Iniciativas grupales e individuales
Salidas
KPI??
Visin de madurez
Portfolio MEJORES PRACTICAS
Programa
Proyecto
MC
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Aplicacin
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OPM3 Conclusiones
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OPM3 - Conclusiones
Visin integradora bidireccional Requiere experiencia y profesionalismo corporativo y de PMs Ventaja competitiva Mejora continua de la profesin Uso y aplicacin de mejores prcticas Para grandes empresas y grandes PMs.
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Muchas Gracias!
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