HOJA DE CRONOMETRAJE Empresa: Producto: Seccin: Operario: Condiciones de trabajo:

HOJA DE CRONOMETRAJE
Analista:

Estudio N: 52 Fecha: 6/4/2014 Trmino T: Inicio I: T invertido Ti= Paros P= T ejecucin Tej=

Hoja N

2:50 AM 2:20 AM

4985h 12h 4973h

Descripcin del producto:

Operacin:

Los cdigos de los elementos son: Los tiempos observados estan en milsimas de hora (h) y las actividades en escala cien normal (100N) Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob 100N 14h

Elemento

Aa

Tob

HOJA DE CRONOMETRAJE Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob

HOJA DE CRONOMETRAJE Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob

HOJA DE CRONOMETRAJE Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob

HOJA DE CRONOMETRAJE Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob

HOJA DE CRONOMETRAJE Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob

HOJA DE CRONOMETRAJE Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob

HOJA DE CRONOMETRAJE Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob

HOJA DE CRONOMETRAJE Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob Elemento Aa Tob

HOJA DEL CCULO DE ERROR DE CRONOMETRAJE

Empresa : Mquina : Operario : Unidad productiva: Descripcin de la operacin ERROR DE CRONOMETRAJE Analista: Producto: Estudio N Fecha: Hoja N:

Operacin

Condiciones de trabajo:

Los tiempos observados estan en milsimas de hora (h) y las actividades en escala cien normal (100N) Trmino del cronometraje: Inicio del cronometraje : Diferencia (T-I)= 2:50 AM 2:20 AM T-I: Dc: Ap+Ci= 30 min. 5000h 15h Ti=Dc-(Ap+Ci)= Paros: Tejec= Dc: Tob: diferencia= 4985h 12h 4973h 5000h 4950h 50h

30 min.

Clculo de error (Ec%) Ec=((Dc-Tob)/Dc)x100% 1.00%

HOJA DE ANLISIS DE TIEMPOS

Empresa: Producto: ANLISIS DE TIEMPOS: Mtodo anlitico directo y por medias Analista: Estudio N Fecha:
75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135

Hoja N:

fd fd

Frecuencia CLCULO DEL TIEMPO NORMAL

Mtodo por medias a elemento:

Tn= tiempos/n=

#NAME? #NAME?

Mtodo directo a elemento:

Tn= (Aa)(Tobs)/100N=

11

HOJA DE ANLISIS DE TIEMPOS

Empresa: Producto: Analista: ANLISIS DE TIEMPOS: Mtodo anlitico indirecto Estudio N Fecha:
75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135

Hoja N:

fd fd

Frecuencia Mtodo indirecto a elemento:

0.95

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

250h

= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =

238h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h

0.95

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

250h

= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =

238h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h h

m=fd/f= m=fd/f= h=5%(To)=

Tn=To+(h)(m)= =(h)(m-m)= CV=100%(/Tn)= 12

x x x

HOJA DE CLCULO DEL COEFICIENTE DE FATIGA EMPRESA: PRODUCTO: N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Smb. ELEMENTOS COEFICIENTE DE FATIGA ANALISTA: Constante NP BF SUPLEMENTOS Variables C D E F ESTUDIO N FECHA: S. BASE G H I J SB HOJA N COEF. DE FATIGA Cf=(100+SB)/100

TABLA DE SUPLEMENTOS
SUPLEMENTOS 1 SUPLEMENTOS CONSTANTES - Por necesidades personales - Suplemento base por fatiga 2 SUPLEMENTOS VARIABLES A SUPLEMENTOS POR TRABAJAR DE PIE B SUPLEMENTOS POR POSTURA ANORMAL - Ligeramente incmodo - Incmodo, por ejemplo inclinado - Muy incmodo por ejemplo tendido, estirado C USO DE FUERZA O ENERGIA MUSCULAR - Levantar peso de 2.5 kg - Levantar peso de 5.0 kg - Levantar peso de 7.5 kg - Levantar peso de 10.0 kg - Levantar peso de 15.0 kg - Levantar peso de 20.0 kg - Levantar peso de 25.0 kg - Levantar peso de 30.0 kg - Levantar peso de 35.5 kg D MALA LUMINACIN - Ligeramente por debajo de estimado - Bastante por debajo de estimado - Absolatamente insuficiente E CONDICIONES ATMOSFRICAS (CALOR, HUMEDAD) ndice de enframiento: ml cal/cm/seg - Medida en termmetro Kata: 16, 14 Y 12 - Medida en termmetro Kata: 10 - Medida en termmetro Kata: 8 - Medida en termmetro Kata: 6 - Medida en termmetro Kata: 4 - Medida en termmetro Kata: 2 F CONCENTRACIN INTENSA - Trabajos de cierta precisin - Trabajos de precisin fatigoso - Trabajos de granprecisin muy fatigoso G RUIDOS - Ruido continuo - Intermitente y fuerte - Intermitente y muy fuerte - Estridente y fuerte H TENSIN MENTAL - Proceso bastabte complejo - Porceso complejo: atencin en exceso - Es muy complejo I MONOTONA - Trabajo algo montono - Trabajo bastabte montono - Trabajo muy montono J TEDIO - Trabajo algo aburrido - Trabajo aburrido - Trabajo muy aburrido VALOR EN EL GNERO HOMBRE MUJER 5 7 4 4 HOMBRE MUJER 2 4 0 2 7 0 1 2 3 5 9 13 17 22 0 2 5 1 3 7 1 2 3 4 5 13 20 0 2 5

0 3 10 21 45 100 0 2 5 0 2 5 5 1 4 8 0 1 4 0 2 5

0 3 10 21 45 100 0 2 5 0 2 5 5 1 4 8 0 1 4 0 1 2

HOJA DE RESULTADOS DEL ESTUDIO DEL TRABAJO Empresa:

Unidad de produccin: Produccin real: N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Simbolo Elemento Tn C. de fatiga T. tipo Frec. Por

HOJA DE RESULTADOS
Analista: Unidad de obra: Tmp Ttm Tmm Tm

Estudio de tiempo N
Fecha: Hoja: Tpo. N Tpo. I Tpo. O

Total manual=Tmp+Ttm+Tmm= Total mquina=Ttm+Tmm+Tr= Tiempo de ciclo=Tmp+Ttm+Tm=

Normal 100

CICLO

Incentivo 125 ptimo 135

Rr= (Unidad de produccin)*(Ciclo op.)(100%)/Tej=

Ra= (Unidad de produccin)*(Ciclo op.)(100%)/Ti= So= (Total manual/ Ciclo)= CAo= (100/Saturacin)= Em= (Total mquina)(100%)/Ciclo= PH= (1 hora/Ciclo)= RR= (Produccin real)(100%)/Produccin ptima=