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Foro N1 Nuevas tendencias de la Gerencia de Logstica y su impacto en la Gestin Empresarial

SEMANA DE ENTREGA: 1 OBJETIVO Con esta actividad evaluars e identificars la Estrategia Logstica correcta, en funcin al tipo de la Unidad de Negocio que se abastece, a fin de establecer el mejor vnculo de soporte entre las reas de Logstica y Comercial de la empresa. RECURSOS O MATERIAL QUE UTILIZAR RECURSOS OBLIGATORIOS: Chase, R. B.; Jacobs, F. R.; Aquilano, N. J. (2009). Administracin de operaciones. Introduccin al Campo. Mxico D. F.: McGraw-Hill. Chase, R. B.; Jacobs, F. R.; Aquilano, N. J. (2009). Administracin de operaciones. Estrategia de operaciones y suministro. Mxico D. F.: McGraw-Hill. Chopra, S., Meindl, P., (2008), Administracin de la Cadena de Suministro. Entender qu es la cadena de suministros. Mxico D. F.: Pearson Educacin. Chopra, S., Meindl, P., (2008), Administracin de la Cadena de Suministro. Desempeo de la cadena de suministros: Lograr el ajuste y el alcance estratgicos Mxico D. F.: Pearson Educacin. Audio tema 1 y 2 de la Semana 3. VIDEOS: Impacto de la logstica en el Peru PeruFarma LOGISTICA Centro de Distribucin-CEDI

INDICACIONES O PAUTAS A SEGUIR Parte I: Para el desarrollo de esta actividad visualizars el video: Impacto de la logstica en el Per PeruFarma, seguidamente, de acuerdo a lo explicado en los PPT y las lecturas correspondientes, reflexione sobre las siguiente preguntas: Parte II Luego, revisars el Foro N1 ubicado en el itinerario de aprendizaje de la semana correspondiente y responders a la siguiente consigna: En base a lo ledo y reflexionado, comente sobre las Nuevas tendencias de la Gerencia de Logstica y su impacto en la gestin empresarial Es importante la logstica en la empresa? Qu beneficios genera una buena gestin logstica en los negocios? Qu relevancia tiene la Estrategia de Cadena de Suministros dentro de la Estrategia del negocio?

Para responder a dicha consigna considere lo siguiente secuencia: Primera participacin: respuesta a la consigna (Del 1er da al 3er da) Segunda participacin: comentario a un compaero y conclusiones de lo aprendido (Del 4to al 6to da) Recuerde que al trmino de la semana Ud. deber tener 2 participaciones como mnimo en el foro.

FORMATO DE PRESENTACIN /RECOMENDACIONES

Se recomienda que cada participacin en el foro no exceda las 8 lneas. Se recomienda utilizar grficos y esquemas en el desarrollo de sus respuestas, que demuestren el anlisis efectuado.

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