Operaciones Estndar

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Agenda

! Generalidades de las Operaciones Estndar ! Elementos de las Operaciones Estndar

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Una Operacin Estndar Es...

La mejor combinacin de personas y mquinas... utilizando lo mnimo de mano de obra, espacio, inventario y equipo.

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Por Qu Implementar Operaciones Estndar?

! Para posibilitar la identificacin y eliminacin de las variaciones en el trabajo del operador ! Para sostener los logros obtenidos en actividades kaizen anteriores ! Para establecer la base para actividades kaizen futuras

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Cmo se Usan las Operaciones Estndar?

! Se documenta cada operacin estndar. ! Se exhibe tal documentacin. ! Se asegura de que todos los trabajadores estn capacitados

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Elementos de las Operaciones Estndar

! Tiempo Takt / tiempo ciclo ! Secuencia de trabajo ! Inventario Estndar en Proceso

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Tiempo Takt

Tiempo Neto de Operacin / Perodo* Tiempo Takt = Requerimientos del Cliente / Perodo*

Los perodos deben ser consistentes (turno, da, semana . . . )

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Ejemplo de Tiempo Takt

Tiempo Neto de Turno: 480 minutos Op. por Turno: Descansos: 2 @ 10 minutos Limpieza: 1 @ 4 minutos T. Neto de Op. por turno Requerimientos Requerimiento mensual (unidades) # Das hbiles/mes del Cliente Unidades / da Tiempo Neto de Op. / Perodo Tiempo Takt = Requerimientos del Cliente / Perodo
Tiempo Takt para 1 turno / da: =
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480 -20 -4 9,600 20

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Tiempos Ciclo
Tiempo Ciclo de Mquina Tiempo Automtico de Mquina Descarga / Carga / Arranque

Inspeccin

Empaque Tiempo Ciclo del Operador

Espera

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Una Secuencia de Trabajo Es

! Una secuencia de pasos preestablecida ! Asignada a un solo operador ! Que est balanceado al tiemp takt

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Secuencia de Trabajo

MP

4
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PT

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Inventario Estndar en Proceso Es

La cantidad mnima inventario (IEP) que se requiere para completar una secuencia de trabajo, segn la demanda.

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Ejemplo de IEP
Tiempo takt = 25 seg. Tiempo de reinicio = 120 sec IEP =

MP

= IEP A= Auto M = Manual

Mesa Giratoria Especial

PT

IEP Estndar =

unidades

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Resumen
! Las metas:
! Identificar las variaciones en las tareas del operador ! Sostener los logros kaizen anteriores ! Establecer las bases de kaizen futuros

! Los elementos clave son:

! Tiempo takt y tiempo ciclo ! Secuencia de trabajo ! Inventario estndar en proceso (IEP)

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Donde no hay un estndar, no puede haber kaizen. Taiichi Ohno

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