OBJETIVO: Relacionar temas de gestin de R.H, el mercado laboral y la gestin por competencias con las escenas de la pelcula.

LO QUE APREND EN CLASES Y LO QUE SE RELACIONA EN LA PELCULA:

1. PRIMERA PARTE:

Billy y Nick son vendedores, ambos son de la generacin X y cuyas vidas cambiaran por completo al enterarse de que la empresa donde trabajaban Ventas san Bosco cerrar. Ambos se lamentan por no haber hecho ms por sus vidas o por no haber sido ms ambiciosos. Bill, en su bsqueda encuentra la oportunidad de trabajar en Google y convence a Nick que se presenten a la convocatoria, a pesar de no conocer el mundo digital, ambos deciden atreverse a probar por sus sueos de superacin.

La zona de confort es ese lugar mental en el que estamos a gusto con todo, y no pensamos en cambiar nada de nuestras vidas. La zona de aprendizaje es un lugar de nuevas experiencias, oportunidades, desafos. La zona de pnico es la incertidumbre, la incomodidad, las emociones ambivalentes, que s se afronta nos llevar a crecer.

2. SEGUNDA PARTE:

Billy y Nick por medio de video conferencia hacen su entrevista de trabajo. A pesar de ser muy accidentada y confusa, demuestran creatividad y originalidad, habilidades que rescata un representante del grupo de reclutamiento cuando dice que utilizan la tcnica: con quin te gustara estar seis horas en una sala de esperas? Y la respuesta es con la persona que utiliza los obstculos como una ventaja.

Protagonistas (independientes) No tienen miedo a equivocarse, a errar, las experiencias son su respaldo y resultado de sus intentos. Vctimas (dependientes) Temen equivocarse y no salen de su zona de confort. Reclutamiento y seleccin es el rea que convoca, filtra y selecciona al personal de la empresa, siendo fundamental este proceso para el desarrollo sostenible de la empresa.

3. TERCERA PARTE:

Billy y Nick reciben la induccin del grupo de R.H, enfatizando en que se necesita googleza (algo especial). Despus de los seminarios forman grupos de trabajos con jvenes de generacin Y con inusuales personalidades, as que forman su equipo de trabajo con noogleros diferentes: Lyle, Neha, Yo Yo Santos y Stuart.

Generaciones dentro de la empresa : Generacin Y (18 a 25 aos) innovadores, tecnolgicos, competencia, buscan el cambio, buscan que su vida tengan significado. Generacin X (27 a 45 aos) independientes, pragmticos, equilibrio vida-trabajo, centrado en resultados, busca la independencia. Las empresas buscan cambios para: retener, desencadenar, el mayor valor de contribucin de sus trabajadores.

4. CUARTA PARTE:

El grupo de Billy y Nick en su primer reto fracaso porque no se compenetraron y no confiaban en ellos como grupo, en el segundo reto se unen y casi consiguen la victoria, desde ese momento trabajan en conjunto.

Se debe pensar y actuar estratgicamente, enfocar esfuerzos, orientar planes al logro. En grupo el jefe como todos deben estar alineados a las objetivos del negocio. Como grupo o unidad de negocio se debe de tener un plan de desarrollo.

5. QUINTA PARTE:

El grupo en completo se dirigen a una discoteca a disfrutar de la noche. Billy y Nick les propone disfrutar y relajarse con la intensin de integrarse como grupo y refrescar la mente para idear una interesante aplicacin. Al termino de la noche todos se valoran y aceptan tal como son, reconocen sus cualidades y dejan atrs sus miedos, incentivndose en conjunto para conseguir el xito del reto. Idean la aplicacin y ganan el reto.

Las competencia es la integracin de conocimientos, habilidades, actitudes, compromisos e inclinaciones que tienen las personas sobresalientes que se destacan por sus excelentes resultados profesionales y personales. Son las caractersticas que marcan las diferencias asociadas al xito. Son comportamientos observables asociados a niveles de desempeo sobresaliente y que pueden ser transmitidos y afianzados por otras personas. Y la gestin por competencia es identificar, mejorar, evaluar competencias del grupo para el bien de la organizacin.

6. SEXTA PARTE:

Billy y Nick fomentaron un grupo de alto rendimiento que trabajan compenetrados y con una visin en comn. En uno de los retos a pesar de los mejores nimos Billy no toma en cuenta un detalle y pierden el reto, al sentirse culpable se retira de google. El grupo no acepta que billy se vaya y deciden esperarlo porque reconocen que lo necesitan como equipo.

El lder establece y comunica la visin de la compaa y la estrategia para llevarla a cabo. Propician la creacin de equipos y motivan a las personas involucradas. Se concentran en fomentar el cambio. Involucrar a la gente, crea confianza entre sus miembro y que exista un objetivo comn

7. SEPTIMA PARTE:

El grupo de Billy y Nick trabajan de nuevo en conjunto y lograr superar el ltimo reto lo que permite que venzan a los dems y ganar el trabajo en google, es necesario reconocer que ellos tuvieron googleza es decir nunca dejarse rendir por las dificultades.

Desarrollo de competencias: es decir un conjunto de conocimientos (saber terico) habilidades (saber prctico) y actitudes (saber valorativo)

MATRIZ C-H-A
Personajes

Conocimiento Conoce el trabajo en equipo y la importancia de las metas Identifica las necesidades del consumidor Reconoce diversos programas de computacin Idea diversos elementos tecnolgicos para computadora Percibe diversa informacin relevante en la computadora Conoce diversas aplicaciones de celulares para jugar Reconoce las debilidades y diferencias de los dems

Habilidades
Participa activamente en el trabajo en equipo y la obtencin de metas

Actitudes Valora el trabajo en equipo y la obtencin de metas Aprecia a sus clientes y los trata con respeto Disfruta al manejar diversos programas de computacin Comparte sus conocimientos sobre diversos elementos para computadora con los dems Valora diversa informacin relevante en la computadora Valora diversas aplicaciones para celulares Se sobrevalora y denigra a los dems por sus debilidades y diferencias

Billy

Nick Lyle Yo Santos

Realiza ventas con xito a diversos consumidores Utiliza diversos programas de computacin eficientemente Ensambla diversos elementos para computadora

Neha Stuart Graham

Utiliza diversa informacin relevante de la computadora Juega con diversas aplicaciones de celulares Expresa desagrado por las debilidades y diferencias de los dems