Lic. Adm.

Efrain Juan Rojas Vega

Consultor de Empresas Catedrtico Universitario. Empresario. Email. Efo_rojas@hotmail.com

964 719700

RPM * 838515

PLANEANDO EL FUTURO

La Empresa No Est Sola...

Bancos Sindicatos Distribuidores Comunidad

Accionistas Gobierno Proveedores Clientes Competencia

El Entorno Completo
Dimensin Internacional Socio - culturales

Econmicas

Nuevos ingresantes
Empresa

Tecnolgicas

Poltico - legales Dimensin Internacional

Condiciones para el xito Competitivo

Reformar el ambiente Creacin de un nuevo ambiente

El xito competitivo requiere

Estrategia

Ajustarse al ambiente

El reglamento interno

En toda empresa que pretende ser exitosa, competitiva en el mercado debe plantear o disear un reglamento interno.

Visin de futuro = siempre mirando hacia adelante...!

PLANAIFICACIN ESTRATGICA
La planeacin estratgica es el proceso mediante la cual se decide la direccionalidad de las organizaciones. Se fijan objetivos futuros y se trazan trayectorias para la consecucin de tales objetivos, permitiendo el equilibrio adaptativo de la organizacin a su entorno procurando responder eficientemente a las demandas ambientales

PLANAIFICACIN ESTRATGICA

Las organizaciones no son entes inermes al vaivn del entorno. las organizaciones tienen caractersticas comunes:

a) son unidades sociales con un propsito b) estn formadas por personas que llevan a cabo tareas diferenciadas y coordinadas que les permiten con-tribuir a los propsitos organizacionales c) tienen uno o ms administradores que cumplen tareas de planeacin, dotacin, organizacin, direccin y control del personal, las tareas y los resultados.

QU ALCANCES DEBE TENER LA PLANIFICACIN ESTRATGICA ?

ser

capaz de alcanzar los objetivos deseados, realizar una buena conexin entre el entorno y los recursos de la organizacin; debe ser factible, apropiada y oportuna

QU ALCANCES DEBE TENER LA PLANIFICACIN ESTRATGICA ?

ser

capaz de proporcionar a la organizacin una gua y directrices de accin; ser dinmica, flexible y capaz de adaptarse o adelantarse a las situaciones cambiantes. ser nica y sostenible en el tiempo

PLANEACIN ESTRATGICA
Anlisis Situacin Deseada Futuro PROGRAMAS PLANES OPERATIVOS ANUALES PLAN ESTRATGICO

Misin
Definicin

Objetivos Metas Metodologa Estrategias

Recursos

Directrices Generales transicin

Situacin Actual

Seg. Y evaluacin

MISIN H&G REPUESTOS Y SERVICIOS S.A.C es una empresa confiable, responsable y puntual; dedicada a la compra y venta de repuestos y accesorios de calidad mundial para todas las marcas que circulan en el mercado Satipeo, con la mejor capacidad de satisfacer esa demanda y lograr la mayor satisfaccin de nuestros cliente. VISIN H&G REPUESTOS Y SERVICIOS S.A.C busca consolidarse como la primera opcin de compra y venta de repuestos y accesorios para el mercado a nivel nacional creando redes de alianzas estratgicas que nos permitan cumplir con nuestra misin.

Planear el camino
Toda ventaja competitiva se basa en la ejecucin efectiva de los planes Tzun Tsu