F

2012

2011

VARIACIN

ANLISIS FINANCIERO

RAZONES DE LIQUIDEZ:

INDICE DE LIQUIDEZ

ACTIVO CIRCULANTE
------------------------------------------------------PASIVO CIRCULANTE

3,797,471
-------------------2,330,381

1.63

2,346,542
-------------------1,165,861

2.01

-0.38

PRUEBA DEL ACIDO

ACTIVO CIRCULANTE - INVENTARIOS

------------------------------------------------------PASIVO CIRCULANTE

3,470,240
-------------------2,330,381

1.49

2,014,426
-------------------1,165,861

1.73

-0.24

La compaa cuenta con $ 1.63 por cada peso de obligaciones,

lo cual indica que alcanza a cubrir sus pasivos a corto plazo
adecuadamente, si fueran exigidos por sus acreedores.
Existe un decremento de 0.22 pesos por cada peso de
obligaciones, de un ejercicio a otro.
La compaa cuenta con $1.49 por cada peso de obligaciones
a corto plazo, si fueran exigidas por sus acreedores.
El decremento es por 0.24 pesos de un ejercicio a otro.

PASIVO TOTAL
------------------------------------------------------ACTIVO TOTAL

2,348,757
-------------------3,881,775

0.61

1,165,861
-------------------2,513,182

0.46

0.14

En 2012 el 61% se encuentra financiado por recursos ajenos,

y en 2011, se encontraba financiado el 46% Hay un
equilibrio en la estructura financiera.

CAPITAL CONTABLE
------------------------------------------------------ACTIVO TOTAL

1,533,018
-------------------3,881,775

0.39

1,347,321
-------------------2,513,182

0.54

-0.14

En 2012 39% del activo se encuentra financiado por recursos

propios, resultado de la inversin de los accionistas, lo cual denota un equilibrio en la estructura financiera.

VENTAS NETAS
------------------------------------------------------ACTIVO TOTAL

19,278,672
-------------------3,881,775

4.97

18,090,593
-------------------2,513,182

7.20

-2.23

327,231
-------------------17,470,526

6.84

332,116
-------------------15,789,540

7.68

-0.84

28.16

917,757
-------------------18,090,593

18.52

9.64

45.74

1,021,927
-------------------15,789,540

23.62

22.12

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO:

RECURSOS AJENOS

RECURSOS PROPIOS

RAZONES DE EFICIENCIA Y OPERACIN:

ROTACIN ACTIVO TOTAL =

ROTACIN DE INVENTARIOS =

INVENTARIOS
--------------------------------COSTO DE VENTAS

ROTACIN CTAS X COBRAR =

CLIENTES
--------------------------------VENTAS NETAS

NO. DIAS
X
EDO
RESULTADOS

1,487,416
-------------------19,278,672

NO. DIAS
EDO
RESULTADOS

2,189,254
-------------------17,470,526

ROTACIN DE PROVEEDORES =

+
=

PROVEEDORES
-------------------------------COSTO DE VENTAS

NO. DIAS
EDO
RESULTADOS

ROTACIN DE CUENTAS POR COBRAR

ROTACIN DE INVENTARIOS
ROTACIN DE PROVEEDORES
CICLO FINANCIEROS

28.16
6.84
45.74
(10.74)

18.52
7.68
23.62
2.57

Indica que por cada $ 1.00 peso que la compaa tiene invertido
do se estn generando $ 4.97 y $ 7.20 pesos en ventas en
2012 y 2011 respectivamente, existe un decremento de un
ejercicio a otro, sin embargo cosideramos que la compaa
esta aprovechando el potencial.
Los inventarios se renuevan en 7 das en 2012 y 8 en 2011, lo
cual indica que los inventarios tiene una rotacin baja, lo cual es
adecuado dato el tipo de artculos que comercializan. La rotacin
de un ejercicio a otro disminuyo solo por un da
En promedio , a la compaa le llevan 28 das en recuperar
las ventas a crdito, lo cual tuvo un incremento importante,
es decir, las cuentas por cobrar se estn recuperando mas lento
que en el ejercicio anterior.

(13.31)

En promedio, los proveedores otorgan a la compaa 46 en 2012

para el pago de las compras de fruta, lo cual es
razonable, ya que es superior a la rotacin de las cuentas por
cobrar, lo que permite una fluidez adecuada de los recursos.

La compaa tiene un ciclo financiero excelente en 2011, ya que el

tiempo que le toma vender, cobrar y comprar es poco mayor al
que le toma pagar a los proveedores, sin embargo, en 2012
se rompe el ciclo financiero debido a la roracin de las cuentas
por pagar

INDICES DE RENTABILIDAD:

RENTABILIDAD S/VENTAS

RENTABILIDAD DE
OPERACIN A VTAS

UTILIDAD NETA
--------------------------------VENTAS NETAS

100

127,224
-------------------- X 100 =
19,278,672

0.66

129,601
-------------------18,090,593

X 100 =

0.72

-0.06

UTILIDAD OPERACIN
-----------------------------------------X
VENTAS NETAS

100

177,346
-------------------- X 100 =
19,278,672

0.92

224,235
-------------------18,090,593

X 100 =

1.24

-0.32

La razn indica que por cada $ 1.00 peso de ventas se est

generando una utilidad neta por 0.66 en 2012, se present un
decremento para la compaa, ya que el ejercicio 2011
la utilidad fue superior
La razn indica que por cada $ 1.00 peso de ventas se est
generando una utilidad de operacin por 0.92 en 2012, se
present un decremento para la compaa, ya que el
ejercicio 2011 se determin $1.24.

RENTABILIDAD S/ACTIVO

2012

UTILIDAD NETA
-----------------------------------------X
ACTIVO TOTAL

UTILIDAD NETA
-----------------------------------------X
CAPITAL CONTABLE

RENTABILIDAD S/CAPITAL

100

100

2011

127,224
-------------------- X 100 =
3,881,775

127,224
-------------------- X 100 =
1,533,018

3.28

129,601
-------------------2,513,182

8.30

129,601
-------------------1,347,321

VARIACIN

X 100 =

X 100 =

5.16

9.62

-1.88

-1.32

ANLISIS FINANCIERO
La razn indica que por cada $ 1.00 peso que se tiene invertido
en el activo se est generando utilidad neta por $ 3.28 en 2012
se present un decremento para la compaa, ya que
en el ejercicio 2011 se determin una utilidad de $5.16
La razn indica que por cada $ 1.00 peso que se tiene invertido
en el capital contable, se est generando utilidad por $ 8.30 en
2012, se present un decremento para la compaa, ya
que en el ejercicio 2011 se determin $9.62

CAPITAL DE TRABAJO:

CAPITAL DE TRABAJO

ACTIVO CIRCULANTE
PASIVO CIRCULANTE

3,797,471
2,330,381

1,467,090

2,346,542
1,165,861

1,180,681

286,409

La razn indica que si la compaa cubriera el total de sus

pasivos a corto plazo, tendra suficiente capital de trabajo
para continuar operando satisfaciendo las necesidades que
se deriven de dichas operaciones.