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Desarrollo y Proyectos
Fecha: 16-Abr-2008
Distribuir al Contratista
CA MINERA MILPO S.A.A.
AREA: TTULO:
Revisin: A 0
Elaborado por: GC GC
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CONSTRUCCIN
Desarrollo y Proyectos
Fecha: 16-Abr-2008
CONTENIDO
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Desarrollo y Proyectos
Fecha: 16-Abr-2008
1.0 OBJETIVO
Establecer lineamientos para la identificacin de situaciones no deseadas que afectan negativamente a la calidad, mediante el anlisis de los registros de la calidad. La finalidad es prevenir la causa principal de una situacin no deseada o de una No Conformidad, evitando as futuras ocurrencias, y contribuyendo a la mejora de los procesos.
2.0 ALCANCE
Aplica a todos los proyectos de MILPO conducidos por el rea de Desarrollo y Proyectos, bajo la modalidad de EPCM (Ingeniera, Procura y Gerencia de la Construccin, por sus siglas en ingls).
3.0 DEFINICIONES
3.1 Accin Preventiva
Accin tomada para eliminar las causas de un problema potencial, o de cualquier situacin indeseable, con el fin de prevenir su ocurrencia.
4.0 REFERENCIAS
Documento DP-P-430 Procedimiento para Desplegar el Aseguramiento de la Calidad. Documento DP-P-440 Procedimiento para el Tratamiento de Registros de la Calidad. Documento DP-P-460 Procedimiento para el Control de No Conformidades.
5.0 RESPONSABILIDADES
El rea de QA de MILPO es la responsable de liderar la ejecucin de este procedimiento. El Contratista es responsable de implementar las acciones preventivas que se determinen, como consecuencia de los trabajos que ejecuta.
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4) Anlisis de los datos para identificar las partes del trabajo en la que existe mayor recurrencia de fallas de la calidad y/o mayor costo asociado. 5) Recoleccin de ideas con las funciones involucradas en el proceso: Contratista, Supervisin de Construccin, Ingeniera y otros. 6) Es deseable, mas no indispensable, hacer un diagrama de causa y efecto, colocando una lnea horizontal presentando dentro de un rectngulo la No Conformidad o rea de mejora. Se registran las ideas en las lneas diagonales a la horizontal:
EQUIPOS
MATERIAL
IDEA 1
IDEA 3 NO CONFORMIDAD
IDEA 2
IDEA 4
PERSONAL
RECURSOS
7) El jefe de QA de MILPO incorporar las conclusiones en un informe que elevar a la Gerencia de Construccin. 8) La Gerencia de Construccin implementar las recomendaciones o las rechazar previa justificacin. 9) QA MILPO monitorear los resultados de haber implementado estas recomendaciones en la tabulacin peridica de datos de calidad para determinar tendencias, tal como se seala en el tem 2.
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