MM.

EXA - Examen Final asignatura Revisin del intento 1

Comenzado el Completado el Tiempo empleado Puntos Calificacin sbado, 29 de junio de 2013, 16:17 sbado, 29 de junio de 2013, 16:53 35 minutos 56 segundos

244/300 81 out of a maximum of 100 (81%) Muy bien, puedes intentar mejorarlo pero has alcanzado los Comentario conocimientos suficientes Question 1 Puntos: 10

Cul es la longitud mxima del cdigo de material?

Seleccione una respuesta. a. Indefinido b. 18 CHAR c. Depende del grupo de cuentas d. Depende del ramo del material e. 11 CHAR Enhorabuena!

Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 2 Puntos: 10 Cules son verdaderas? Seleccione al menos una respuesta. a. Un grupo de compras se compone de un cdigo de 4 dgitos que puede ser alfanumrcio b. Una organizacin de compras puede tener un nmero finito de grupos de compras y centros asociados c. Un centro se puede asignar a ms de una sociedad FI d. Una organizacin de compras puede actuar para ms de un centro Totalmente incorrecto, repsate a fondo la teora de los videos Incorrecto Puntos para este envo: 0/10. Question 3 Puntos: 10

Cules son los niveles bsicos del maestro de proveedores?

Seleccione al menos una respuesta. a. Cliente b. Almacn c. Mandante d. Sociedad FI e. Centro f. Sociedad CO g. Centro de coste h. Organizacin de Compras i. Grupo de compras Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 4 Puntos: 10

Cules son verdaderas?

Seleccione al menos una respuesta. a. En el customizing se puede definir si el stock en traslado se puede incluir en el stock de centro b. En el customizing se puede definir si el stock bloqueado se puede incluir en el stock de centro c. En el customizing se puede definir si el stock en consigna de cliente se puede incluir en el stock de centro d. En el customizing se puede definir si el stock en traslado, el stock bloqueado y el stock reservado se puede incluir en el stock de centro Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 5 Puntos: 10

Que otros niveles podemos encontrar en el maestro de proveedores?

Seleccione al menos una respuesta.

a. Sociedad CO b. Direccin c. Almacn d. Centro e. Surtido parcial del proveedor f. Surtido parcial de proveedor/centro Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 6 Puntos: 10

Ordenar el flujo de planificacin:

Programacin Clculo de la cantidad de aprovisionamiento segn el tamao de lote Clculo de las necesidades netas Determinacin de los materiales a incluir en la ejecucin de la planificacin Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 7 Puntos: 10 Qu tipo de material no tiene vista de almacenamiento? Seleccione al menos una respuesta. a. Producto semielaborado b. Producto terminado c. Servicio d. Mercadera Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 8 Puntos: 10

Las tareas del planificador son:

Seleccione al menos una respuesta. a. Determinar para cundo debe crearse una propuesta de pedido b. Determinar los consumos de los materiales c. Determinar el stock disponible

d. Determinar las cantidades a aprovisionar de cada material e. Dterminar el pronstico de ventas f. Determinar los materiales a adquirir g. Determinar los proveedores a los que comprar h. Determinar el tipo de propuesta de pedido Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 9 Puntos: 10 Cules son verdaderas? Seleccione al menos una respuesta. a. En la copia con modelo de datos maestros de materiales tambin se copian los datos a nivel de mandante b. El rango de nmeros de los proveedores es nico por grupo de cuentas c. En la copia con modelo de datos maestros de proveedores se copian todos los datos a nivel de mandante d. El ramo de un material puede tener dos rangos asignados: uno interno y otro externo Totalmente incorrecto, repsate a fondo la teora de los videos Incorrecto Puntos para este envo: 0/10. Question 10 Puntos: 10

Que campo del maestro de proveedores existe a nivel sociedad FI y a nivel de organizacin de compras?
Seleccione una respuesta. a. La direccin del proveedor b. La condicin de pago c. La moneda del pedido d. La va de pago e. La cuenta asociada Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10.

Question 11 Puntos: 10

Ordenar el ciclo de Aprovisionamientos

Recepcin de mercancas o servicios y/o gestin de stocks Determinacin de necesidades Seguimiento del pedido Seleccin de proveedores Verificacin de facturas Determinacin de fuentes de aprovisionamiento Gestin del pedido Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 12 Puntos: 10

Que factores determinan el status de un campo en el maestro de proveedores?

Seleccione al menos una respuesta. a. Transaccin b. Mandante c. Organizacin de compras d. Ramo e. Cuenta asociada f. Grupo de compras g. Sociedad FI h. Grupo de cuentas Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 13 Puntos: 10

Ordenar de ms a menos restrictivo con respecto a la seleccin de campos

Seleccione una respuesta. a. Opcional, Visualizable, Suprimir, Obligatorio b. Visualizable, Suprimir, Obligatorio, Opcional c. Suprimr, Opcional, Obligatorio, Visualizable d. Obligatorio, Suprimir, Opcional, Visualizable

e. Suprimir, Visualizable, Obligatorio, Opcional f. Visualizable, Opcional, Suprimir, Obligatorio Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 14 Puntos: 10

Los stocks que se utilizan para formar el stock de centro son:

Seleccione al menos una respuesta. a. Stock en consigna de cliente en control de calidad b. Stock en control de calidad c. Stock de libre utilizacin d. Stock bloqueado en entrada de mercancas e. Stock en consigna de cliente de libre utilizacin f. Stock en consigna de proveedor en bloqueado g. Stock en consigna de proveedor de libre utilizacin Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 15 Puntos: 10

Cules son verdaderas?

Seleccione al menos una respuesta. a. La lista de planificacin de necesidades es una lista esttica que muestra la situacin de necesidades/stocks en el momento del ltimo proceso de planificacin b. La lista de necesidades de stocks es una lista esttica que muestra la situacin ms actualizada de stocks y necesidades c. El planificador indica la persona o grupo de personas responsables de un material desde el punto de vista de la planificacin d. En el caso de planificacin estocstica, se da infracobertura si el stock disponible es positivo, es decir si las cantidades necesarias son menores que las cantidades esperadas Enhorabuena!

Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 16 Puntos: 10

Cuales de las siguientes afirmaciones son correctas?

Seleccione al menos una respuesta. a. En la forma de planificacin determinista el clculo de necesidades netas no es desencadenado por una necesidad primaria o secundaria, sino por la cada de niveles de stock por debajo de un punto de pedido o por las necesidades de pronstico. b. La forma de planificacin determinista es la que se puede definir desde PP c. La forma de planificacin determinista se basa en las cifras de ventas actuales y futuras d. Los mtodos de planificacin de necesidades son: concreto, basado en consumos y estocstico Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 17 Puntos: 10

Cules son verdaderas?

Seleccione al menos una respuesta. a. El maestro de proveedores y el maestro de materiales se pueden mantener de manera central o de manera descentralizada b. Es posible modificar el tipo de material de un material ya creado pero no es posible modificar el ramo del material c. El maestro de proveedores es compartido por Compras, Ventas y Contabilidad d. El maestro de materiales es compartido ejemplo comparten y usan nicamente por compras y contabilidad

Ventas, planificacin, por tambin el maestro de materiales

Totalmente incorrecto, repsate a fondo la teora de los videos Incorrecto Puntos para este envo: 0/10.

Question 18 Puntos: 10

Las modificaciones que causan que para un material se active un indicador por cambio neto son las siguientes:

Seleccione al menos una respuesta. a. Modificacin de los datos del material relevantes para el MRP b. Solictudes de pedido c. Traslados de stock de almacn a almacn d. Traspasos de stock de status libre a status control de calidad e. Peticiones de oferta f. Un nuevo registro info para el material g. Un nuevo precio de compra h. Pedidos de compra i. Salidas de stock por destruccin de material j. Modificacin del pronstico Parcialmente correcto, debes de repasar la teora en los videos de la clase Parcialmente correcto Puntos para este envo: 4/10. Question 19 Puntos: 10

Cules de las siguientes afirmaciones son correctas?

Seleccione al menos una respuesta. a. Para dar de alta el material en otro centro debemos usar la transaccin de modificar b. Para aadir una vista a un material debemos usar la transaccin de modificacin c. Para modificar el valor de un campo debemos usar la transaccin de modificar d. El maestro de materiales est formado por vistas principales y vistas adicionales

Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 20

Puntos: 10

Cules son verdaderas?

Seleccione al menos una respuesta. a. La planificacin de necesidades es por defecto a nivel de almacn b. La planificacin a nivel de centro incluye todos los materiales y almacenes que pertenezcan a ese centro excepto los almacenes excluidos de la planificacin o que se planifiquen por separado c. Es posible excluir un almacn de la planificacin. Para ello se marca el almacn como stock de almacn no se incluye en la planif-neces. d. Para indicar que el stock de un almacn se planifique por separado se debe indicar en los datos maestros de cada material en la vista de Datos de almacn Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 21 Puntos: 10

Cules son verdaderas?

Seleccione al menos una respuesta. a. La organizacin de compras se debe asignar a la sociedad de controlling para poder imputar costes a centros de coste b. Los grupos de compra pueden estar formados por ms de una persona c. En el centro se informa el calendario de fbrica d. El centro puede tener ms de un idioma asociado Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 22 Puntos: 10

Todas excepto una de las siguientes unidades de medida se definen en el maestro de materiales
Seleccione una respuesta.

Se define en el maestro de materiales, vista a. Unidad de medida de de almacenamiento

salida

b. Unidad de medida de pedido c. Unidad de medida de precio d. Unidad de medida base Totalmente incorrecto, repsate a fondo la teora de los videos Incorrecto Puntos para este envo: 0/10. Question 23 Puntos: 10 Cules son verdaderas? Seleccione al menos una respuesta. a. Si un material se adquiere externamente el usuario puede escoger la creacin de repartos de plan de entregas si tiene un plan de entregas vigente y una entrada vlida relevante para el MRP en el libro de pedidos b. Si un material se puede adquirir interna o externamente y no existe una regulacin de cuotas vigente, el sistema crear rdenes previsionales c. Si un material se adquiere externamente el sistema crear rdenes previsionales d. Si un material se adquiere internamente el sistema crear solicitudes de pedido Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 24 Puntos: 10

Cules son verdaderas?

Seleccione al menos una respuesta. a. Los modelos de pronsticos pueden ser, entre otros, constante, tendencial y estacional b. Los procedimientos del MRP basados en consumos pueden ser por punto de pedido (manual o automtica) o estocstico c. El stock disponible en el caso de punto de pedido se calcula sumando el stock de centro con la cantidad abierta de pedido (pedidos, rdenes previsionales fijas y solicitudes de pedido fijas) y restando el stock de seguridad d. El stock disponible en el caso estocstico se calcula sumando el stock de centro con la cantidad de entradas, ms el stock de seguridad y la cantidad necesaria Enhorabuena! Correcto

Puntos para este envo: 10/10. Question 25 Puntos: 10 Cules son verdaderas? Seleccione al menos una respuesta. a. En un centro se mantienen el idioma, pas, direccin de entrega y calendario de fbrica b. En un centro se mantienen el idioma, pas, el almacn y la sociedad c. Un centro determina: precios de compra, fechas de entrega d. Un centro determina: planificacin, valoracin del material Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 26 Puntos: 10

Cules son verdaderas?

Seleccione al menos una respuesta. a. Cuando se crea un registro maestro de proveedores con referencia a otro, el usuario puede decidir si los datos de direccin se adoptarn en el registro maestro de destino desde el proveedor de referencia b. Cuando se crea un registro maestro de proveedores, se debe especificar un grupo de cuentas c. Para poder entrar facturas de un proveedor, es necesario especificar al menos, la cuenta asociada a este proveedor en los datos de sociedad d. Cuando se crea un registro maestro de proveedores, se debe especificar un tipo de interlocutor e. Cuando se crea un registro maestro de proveedores, es obligatorio rellenar todos los datos de compras y de contabilidad al mismo tiempo Totalmente incorrecto, repsate a fondo la teora de los videos Incorrecto Puntos para este envo: 0/10. Question 27 Puntos: 10

Qu status puede tener un campo (seleccin de campos)? Ordenar de ms a menos restrictivo identificando los falsos.
Temporal Opcional Visualizable Oculto o suprimido

Tachado Marcado para borrado Fijo Obligatorio Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 28 Puntos: 10

Qu factores determinan el status de campo en el maestro de materiales?

Seleccione al menos una respuesta. a. Almacn b. Organizacin de compras c. Transaccin d. Sociedad FI e. Clase de aprovisionamiento f. Grupo de cuentas g. Centro h. Ramo i. Categora de valoracin j. Cliente k. Tipo de material Enhorabuena! Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 29 Puntos: 10

Qu elementos de los siguientes son exclusivos de MM?

Seleccione al menos una respuesta. a. Organizacin de compras b. Centro de coste c. Grupo de compras d. Sociedad CO e. Centro Enhorabuena!

Correcto Puntos para este envo: 10/10. Question 30 Puntos: 10

Cules de estos campos obtienen su valor por defecto de la customizacin y cules requieren una entrada manual por parte del usuario en la creacin de un material?
Grupo de compras Control de precios Clase de aprovisionamiento Unidad de medida Descripcin del material Correcto Puntos para este envo: 10/10.