MATRIZ DEL MARCO LOGICO

Correspondencia Resumen de Medios de objetivos Indicadores verificacin Supuestos Fin

Causa / Efecto Propsito Componente Acciones

F.1
P.1 C.1 A.1

F.2
P.2 C.2 A.2

F.3
P.3 C.3 A.3

F.4
P.4 C.4 A.4

MARCO LOGICO
El Marco Lgico sugiere una forma simple y directa para describir un proyecto a un grupo de trabajo, o a un Comit de aprobacin de prstamo, agencias financiadoras, etc. Esta presentacin no requiere que el que escucha tenga un conocimiento previo sobre la metodologa y terminologa del enfoque lgico.

PROCEDIMIENTO :
a. El procedimiento que se sugiere incluye una breve descripcin del problema seguida por una presentacin de los propsitos de arriba hacia abajo (fin, propsito, resultados, actividades). b. Luego sigue un recorrido mas extenso de abajo hacia arriba, empezando por las actividades.

MARCO LOGIGO
En concepto mas importante en la metodologa del enfoque lgico es identificar causa-efecto SI producimos ... LUEGO vamos a lograr ...)
Luego F IN Si Luego

PRO PO SITO
Luego Si

CO M PO NENTES
Si

A CTIVID A D ES

PRIMER PASO: Elaboracin de la Columna Est dividida en cuatro niveles: 1. FIN (Objetivo de Desarrollo a L.P.) Es el objetivo de mayor nivel jerrquico del proyecto. Alude a un objetivo de desarrollo de largo plazo. El proyecto contribuye con el

fin.
2. Propsito (tambin llamado Objetivo Principal)
Es el objetivo que justifica el proyecto. Seala el impacto o cambio ms importante que se espera alcanzar con la intervencin. Son resultados que deseamos o esperamos alcanzar

3. Componentes (tambin llamados objetivos especficos). Son los resultados por los cuales el

proyecto se hace responsable.

Cada componente debe ser necesario para lograr el propsito. Se definen como resultados, es decir, obras terminadas, estudios terminados, capacitacin terminada, etc.
4. Actividades (tambin llamadas acciones)

Responden a la pregunta: Cmo se producirn los componentes?

Son tareas que se llevarn a cabo para producir cada componente.

Errores ms comunes en la formulacin de los objetivos

1. Confusin entre el fin y el propsito: No son iguales. El fin slo se consigue en el largo plazo y no depende slo del proyecto, mientras que el propsito debera lograrse en el plazo de ejecucin del proyecto.
2. Los objetivos no deben redactarse con muchos verbos, acciones y frases.

3. Los objetivos enuncian de manera concreta lo que se quiere cambiar de la realidad en la cual deseamos intervenir. 4. Los objetivos deben formularse como acciones terminadas

Segundo Paso: Elaboracin de los Supuestos

Todo proyecto tiene riesgos: ambientales, financieros, institucionales, polticos, climatolgicos, etc. que pueden hacer que el proyecto fracase. Son factores externos y se expresa como un supuesto que debe cumplirse para avanzar en el nivel siguiente de la jerarqua de objetivos. Los supuestos se elaboran en forma positiva desde las actividades hasta el propsito. No se consideran supuestos para el fin, pues no son pertinentes para el diseo del proyecto. No olvidar que el proyecto contribuye con el fin pero no lo determina.

Tercer Paso: Elaboracin de los Indicadores

Los indicadores son medidas especficas (en sus 3 dimensiones CCT), explcitas, relevantes (referirse a lo que se quiere medir) y objetivamente verificables.

Cuntos indicadores? Lo suficiente como para tener confianza de que el objetivo del siguiente nivel superior ser cumplido.
Los indicadores no se plantean para el fin

a. Indicadores de propsito Orienta el proyecto a un objetivo cuantitativo, especifica la calidad y expresa cundo se esperan los resultados. b. Indicadores de los Componentes Son descripciones breves de los estudios, capacitacin y obras fsicas que suministra el proyecto. La descripcin debe especificar cantidad calidad y tiempo. c. Indicadores de Actividades El presupuesto del proyecto aparece como el indicador de actividad.

CUARTO PASO: Las Fuentes de Verificacin

Cmo verificar el indicador? Las fuentes de verificacin especifican de dnde se va a obtener los datos que nos permitan hacer el seguimiento y nos dicen adems, si el indicador que hemos escogido es posible de realizar. No toda la inf. tiene que ser estadstica. Los componentes puede verificarse mediante una inspeccin visual. La ejecucin del ppto. puede verificarse con los recibos mensuales presentados.

MARCO LOGICO-Fin

OBJETIVO

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN:

Incremento del potencial econmico productivo de la poblacin demandante.

MARCO LOGICO-Propsito
PROPSITO: Mejoramiento de la provisin del servicio de Medicina Fsica y Rehabilitacin del Hospital XYZ Total de consultas externas entregadas. Actual : 6,336 2013 : 7,776 Total de terapias entregadas. Actual: 38,880 2013 : 48,744
Encuestas nac. de hogares p. determinar pob. asignada. Consultas a expertos para evaluar parmetros tcnicos. Reportes de produccin de la Unidad de Estadstica del Hosp XYZ Reportes diarios del Servicio de Medicina Fsica y Rehabilitacin del Hosp. XYZ Reportes del Sistema de Registros HIS-DIS del Instituto Nacional de Rehabilitacin. La tasa crecimiento de poblacin incrementa acuerdo a proyectado. de la se de lo

Incremento del % de satisfaccin del usuario. Actual: 78.9% 2013 : 85.0%

El porcentaje de la poblacin discapacitada que demanda servicios de salud al MINSA, se mantiene igual al porcentaje de la poblacin en general que sufre enfermedad o accidente que busca atencin en servicios de salud del MINSA.

MARCO LOGICO-Componentes
OBJETIVOS COMPONENTES 1) Suficiente capacidad de resolucin. 2) Mejor calidad de atencin. INDICADORES
Atender el 100% de la demanda de consultas externas, terapia fsica, ocupacional y de lenguaje, durante los 15 primeros aos de vida til del proyecto. Los indicadores son: Tot.consultas Ext entreg Actual: 6,336 2013 : 7,776 Tot. terapias entregadas: Actual: 38,880 2013 : 48,744 N consultas ext. / hora. Actual : 4 2004 2013 : 3 N T. Fsica / hora. Actual : 3.83 2004 2013 : 2.50 N T. Ocupacional / hora. Actual : 2.53 2004 2013 : 1.50 N T. de lenguaje / hora. Actual : 2.17 2004 2013: 1.50

MEDIOS DE VERIF. Reportes produccin Unidad Estadstica Hops. XYZ de de la de del

SUPUESTOS Se cuente con recursos presupuestales suficientes para mantenimiento a la infraestructura y equipamiento.

Reportes del Sistema de Registros HIS-DIS del Instituto Nacional de Rehabilitacin. Encuestas usuarios servicio. a los del

MARCO LOGICO-Acciones
OBJETIVOS ACCIONES: INDICADORES
S/.111,318

MEDIOS DE VERIF. Liquidacin obra. de

SUPUESTOS Uso eficiente a la nueva infraestructura, realizando el mnimo gasto para brindar servicio a la poblacin. Se cuente con los recursos financieros necesarios para llevar a cabo el proyecto.

1.1Remodelacin y ampliacin de Infraestructura de acuerdo a normas tcnicas. 1.2 Adquisicin de equipos modernos requeridos. 1.3 Adquisicin de mobiliario clnico faltante.
Ampliacin de horas de atencin diaria segn demanda. 2.1

S/.189,668

Ordenes de compra, facturas y boletas de gastos realizados.

S/.11,278 NHoras promedio de atencin al ao en consulta externa por mdico: Actual : 804 2013: 1,296 Reportes de produccin del personal que brinda el servicio realizados por la unidad de estadstica del HNAL

MARCO LOGICO-Acciones
ACCIONES: NHoras promedio de atencin al ao en terapia fsica por tecnlogo: Actual : 1056 2013 : 1728 NHoras promedio de atencin al ao en terapia ocupacional por tecnlogo: Actual : 1056 2013: 1968 NHoras promedio de atencin al ao en terapia de lenguaje por tecnlogo: Actual : 1056 2013 : 1728 N profesionales especializados en asesoramiento psicolgico: Actual : 0 2004 -2013: 1

2.3 Contratacin de profesional especializado en asesoramiento psicolgico.

Planillas de personal contratado