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Unidad 3 Balanced ScoreCard
Unidad 3 Balanced ScoreCard
Qu es el Balanced Scorecard?
El BSC es una herramienta revolucionaria para movilizar a la gente hacia el pleno cumplimiento de la misin, a travs de la medicin y evaluacin de indicadores.
Proceso de Implementacin
Comunicar y educar, plantear objetivos, vinculacin de las recompensas con los indicadores de actuacin
Estrategia
Balanced Scorecard
La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. La perspectiva del proceso interno. La perspectiva del aprendizaje y crecimiento.
La definicin:
La Periodicidad:
El Sistema de Procesamiento:
Perspectiva financiera
En general, los indicadores financieros estn basados en la contabilidad de la compaa, y muestran el pasado de la misma. Esta perspectiva debe cubrir las necesidades de los accionistas. (crear valor para el accionista como: las ganancias, rendimiento econmico, desarrollo de la compaa y rentabilidad de la misma).
Para lograr el desempeo financiero que una empresa desea, es fundamental que posea clientes leales y satisfechos, con ese objetivo en esta perspectiva se miden las relaciones con los clientes y las expectativas que los mismos tienen sobre los negocios.
Analiza la adecuacin de los procesos internos de la empresa. Para alcanzar este objetivo se propone un anlisis de los procesos internos desde una perspectiva de negocio y una predeterminacin de los procesos clave a travs de la cadena de valor.
El BSC despliega indicadores del desempeo del negocio desde distintas perspectivas (no solo financiero)
Perspectiva Financiera Cmo son nuestros resultados financieros? Perspectiva del Cliente Cmo nos ven nuestros clientes? Perspectiva de los Procesos En que procesos debemos lograr la excelencia ?
Perspectiva de Aprendizaje
Cmo podemos mejorar los RRHH y las tecnologas de informacin para crear valor?
Cliente
Objetivos Medidas Metas Medios
Procesos Internos
Objetivos Medidas Metas Medios
Estrategia
Aprendizaje y Crecimiento
Objetivos Medidas Metas Medios
Objetivos Estratgicos Dotar a nuestra Universidad de los mejores recursos para la docencia, la investigacin y la prestacin de servicios.
% m2 digitalizados y actualizados. N PCs nuevos y/o sustituidos. N puestos/Alumnos. N proyectos puestos en marcha. N profesores que imparten docencia en otros campus. N y % Becarios existentes. Tiempo medio que tarda una persona en Desarrollar las capacidades de las personas. egresar. N profesores que viajan al extranjero al ao. % Contratos-Programa evaluados. N memorias elaboradas al ao. % de actuaciones de mejora propuestas e implantadas. Mejorar los procesos de enseanza % asignaturas revisadas anualmente despus aprendizaje. de la implantacin. % de titulaciones con perfil de competencias. % de actuaciones de mejora propuestas e Mejorar los procesos de investigacin, implantadas. N Publicaciones ISI innovacin N proyectos investigacin. y transferencia tecnolgica. N investigadores en concursos.
ndices ( o KPI )
N de quejas y participaciones. N de quejas, reclamaciones y sugerencias contestadas a tiempo. Grado satisfaccin usuarios.
ndices ( o KPI )
Buzn sugerencias/reclamos. Encuestas aleatorias. N de cursos. N de alumnos participantes. N de egresados que participan en formacin continua
Perspectiva Cliente
Progresar en la relacin y en el compromiso de la Universidad con su entorno Asegurar una clara orientacin al cliente en los procesos educativos, para que la enseanza se centre en el estudiante y se valoren los resultados.
Perspectiva Financiera
N proyectos financiados con bancos. N entidades financieras con las que se dispone de convenio para actividades UsaCH. Ingresos generados por prestacin de servicios sobre el total de ingresos corrientes.
Precios Pblicos de enseanzas de grado sobre el total de ingresos corrientes.
Optimizacin de recursos
ndices ( o KPI )
Buzn sugerencias/reclamos. Encuestas aleatorias. N de cursos. N de alumnos participantes. N de egresados que participan en formacin continua
Perspectiva Cliente
Progresar en la relacin y en el compromiso de la Universidad con su entorno Asegurar una clara orientacin al cliente en los procesos educativos, para que la enseanza se centre en el estudiante y se valoren los resultados.
Perspectiva Financiera
N proyectos financiados con bancos. N entidades financieras con las que se dispone de convenio para actividades UsaCH. Ingresos generados por prestacin de servicios sobre el total de ingresos corrientes.
Precios Pblicos de enseanzas de grado sobre el total de ingresos corrientes.
Optimizacin de recursos
ndices ( o KPI )
Buzn sugerencias/reclamos. Encuestas aleatorias. N de cursos. N de alumnos participantes. N de egresados que participan en formacin continua
Perspectiva Cliente
Progresar en la relacin y en el compromiso de la Universidad con su entorno Asegurar una clara orientacin al cliente en los procesos educativos, para que la enseanza se centre en el estudiante y se valoren los resultados.
Perspectiva Financiera
N proyectos financiados con bancos. N entidades financieras con las que se dispone de convenio para actividades UsaCH. Ingresos generados por prestacin de servicios sobre el total de ingresos corrientes.
Precios Pblicos de enseanzas de grado sobre el total de ingresos corrientes.
Optimizacin de recursos