PERFIL PARA INICIAR COMO EMPRESARIO EN LA CONSTRUCCION ELABORADO POR: CARLOS JAVIER BUSTOS ARIAS COD:215364

A continuacin mencionare unos rasgos que identifican a el gerente o jefe de una empresa constructora, si cumplimos todos estos rasgos no nos asegura un xito absoluto en nuestro trabajo, pero seguramente haremos un buen labor; y de no cumplir con estos rasgos no significa que no podemos ejecutar este papel a cabalidad. Un aspecto fundamental es la iniciativa, refirindome a siempre estar alerta a nuevas ideas que pueden explotar en algo muy bueno, como se dice coloquialmente a estar en la juega, realizando las tareas futuras, adelantado el trabajo, los proyectos, dando soluciones creativas a los problemas, las cuales sean mas fciles de llevar a cabo y mas econmicas que las soluciones que ya existen sin sacrificar la calidad. Otro aspecto vital es la pasin, al realizar las actividades con amor, no existe el trabajo tedioso, los resultados y rendimiento fluyen naturalmente, al trabajar con pasin, siempre lo hacemos de la mejor manera posible obteniendo los mejores resultados, no cabe lugar a la mediocridad. Tolerancia al estrs es un rasgo del perfil que debemos dominar muy bien, muy seguramente en el inicio de la empresa constructora pasaremos por momentos difciles, por lo general la primera vez en ejecutar una actividad ser difcil para nosotros, bajo esta situacin tenemos que tener la cabeza fra y clara, pues es cuando debemos tomar decisiones claves las cuales pueden repercutir directamente sobre nosotros. La fiabilidad o credibilidad es importante que la tengamos con nuestros clientes, colegas y subalternos, seguramente la relaciones con ellos sern inmejorables, as cuando demos una orden la cumplirn sin duda alguna, mantener los compromisos es el undcimo mandamiento. Disposicin de tiempo, pues la labor de ser gerente de construccin seguramente requiera ms de 5 das a la semana, lo cual es importantsimo el manejo del tiempo, sino fcilmente podemos gastarnos 7 das a la semana y aun as quedarnos corto de tiempo, es fundamental la planeacin en cada hito que vamos a realizar, as gastaremos menos tiempo en la ejecucin. Actitud positiva e inquebrantable, la posibilidad de enfrentar situaciones difciles es alta y si tenemos la actitud adecuada alcanzaremos las metas propuestas pese a las dificultades que se nos presente en el camino, en los momento difciles debemos ser esa persona que le d un parte de tranquilidad a nuestro equipo de trabajo para afrontarlo y superarlo. Fuerza mental, nadie sabe que estamos viviendo, cual es la situacin por la que estamos pasando, pero justo en las situaciones difciles es donde se logran cosas grandes, como dijo el antiguo filosofo Epicteto las dificultades muestran a los hombres lo que son

La atencin al detalle, nos genera calidad en el trabajo, esa tendencia a que todo quede bien hecho, a disminuir los errores, nos ayuda a crear una disciplina la cual va de la mano al xito, en la construccin se presenta en las personas que contratamos, en la imagen que vendemos a nuestros clientes. Sentido de urgencia, me refiero a la priorizacin de tareas, puede existir un gran negocio, pero si no se acta con urgencias es posible que la oportunidad se pierda. Auto control, va de la mano al manejo de estrs, si somos personas iracundas y por cualquier cosa estallamos, no nos favorece en nada por lo contrario deteriora nuestras relaciones personales, y es muy importante tener nuestras redes sociales ya que la gran mayora de los proyectos seguramente se van a obtener por estas redes sociales, no vale la pena perder proyectos por una rabieta. sed de conocimiento, siempre en el transcurso de la vida estamos aprendiendo, y en nuestro papel de gerentes de una constructora debemos tener este habito, informndonos sobre el tema con revistas, peridicos, capacitaciones, diplomado, posgrados, esto nos hace cada da mas eficientes en nuestro labor, ya que cada da tendremos ms herramientas para afrontar nuevos problemas. capacidad de llevarse bien con los dems, como lo menciones anteriormente es muy importante establecer redes sociales de trabajo, segn una investigacin de Dale Carnegie el xito financiero se debe el 15 por ciento de los conocimientos profesionales y el 85 por ciento a la capacidad de expresar ideas, para asumir liderazgo, y para despertar el entusiasmo en la gente, lo cual nos indica que podemos tener toda la preparacin profesional del mundo pero si no tenemos esa capacidad de llevarse bien con los dems, difcilmente se puede tener xito financiero. estos son los rasgos bsico que debemos cumplir para aspirar iniciar como gerentes de nuestra propia constructora, pues como nos damos cuenta todos son muy importantes quizs unos tengan ms peso que otros, pero no dominar estas habilidades puede generarnos grandes dolores de cabeza, y de tener todas estas habilidades no nos garantiza que tengamos xito, pues una parte muy importante en el negocio de la construccin es el capital y si no lo tenemos debemos ingenirnosla para conseguirlo.