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til hasta que sea comercialmente aceptado" . innovar no es ms que el proceso de desarrollar algo nuevo, en funcin a una necesidad existente tal que tenga un publico a quien dirigirse, para lograr una meta econmica Para innovar es necesario un amplio CONOCIMIENTO DE UNA NECESIDAD. qu es la gestin de la innovacin? Son los pasos que se siguen. Existen muchas formas de gestionar la innovacin. Pero primero debe definirse porque se desea innovar, se establecer objetivos claros y cual es el impacto que se espera. Todo esto ayuda a definir el tipo de innovacin que se quiere lograr. Ms adelante, se presenta la clasificacin estructural de la innovacin la cual plantea diversos tipos de sta.
CONOCIMIENTO NECESIDAD
CREATIVIDAD
INNOVACION
PUBLICO
Producto nuevo
IMPORTANCIA
"La innovacin es el elemento clave que explica la competitividad" (Escorsa, 1997, p. 19). Innovacin y competitividad van de la mano. Ahora bien, se puede ser competitivo sin ser innovador con slo mantener sistemas de mejora continua, pero los procesos de mejora no llegan a ser suficientes cuando el mercado se encuentra saturado, cuando la demanda es alta y cuando existen necesidades que los productos o servicios existentes no logran solventar. En este punto, la innovacin se convierte en un proceso fundamental para alcanzar la competitividad, debido a que los esfuerzos por mejorar han alcanzado su lmite y ya no son suficientes para seguir adelante. Pero hay que entender que la innovacin, por s sola, no garantiza necesariamente, que se alcance la competitividad. Se deben establecer metodologas y estrategias definidas para poder innovar. Realizar un estudio fro de los factores que intervienen en el proceso para la innovacin y de las oportunidades existentes en los diferentes escenarios, siempre sern herramientas elementales. La innovacin es como una lmpara, as que no podemos introducirnos en una profunda caverna oscura si no sabemos si nuestra lmpara ser lo suficientemente potente para iluminar todo el panorama. Si no se planea adecuadamente la innovacin puede conducir a un fracaso, por tanto debe evaluarse el riesgo que la innovacin conlleva.
En la actualidad, una adecuada gestin de la tecnologa constituye una de las claves del xito de las empresas. La capacidad de desarrollo de una empresa depende de su adaptacin con rapidez a los cambios del entorno, en especial del entorno tecnolgico, e incluso para provocar modificaciones que le favorezcan.
INNOVACIN Innovacin significa literalmente innovar. Asimismo, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera especfica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su implementacin econmica. En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o procedimientos y que realmente encuentran una aplicacin exitosa imponindose en el mercado.
CLASIFICACIN En la actualidad se distinguen una serie de categoras de innovacin. Se mencionan aqu algunos de las reas temticas relevantes:
LAS INNOVACIONES PUEDEN DISTINGUIRSE SEGN LA FORMA DE SU SURGIMIENTO Innovacin cerrada (Closed Innovation), donde los innovadores se encuentran solamente dentro de una organizacin
Innovacin abierta (Open Innovation), donde las organizaciones de un mundo crecientemente diversificado con el conocimiento internacionalmente disperso ya no pueden quedarse solamente con su propia fuerza innovadora, sino que estn cada vez ms supeditados a la integracin y utilizacin de informaciones y competencias externas).
Tambin se clasifican de acuerdo a su grado de novedad. Aqu se considera la combinacin entre el propsito del objeto o producto y los medios con los que se alcanza ese propsito.
Si una innovacin alcanza valores altos en ambas dimensiones, se habla entonces de una innovacin radical.
Tecnologa
Conocimiento, habilidades y artefactos que
Innovacin
El proceso de tomar una idea nueva y llevarla
CICLO DE INNOVACIN
Invencin
No tiene valor comercial instantneo
Adoptar la invecin
Descubrimiento Cientfico
Innovacin
Mercado
Comprar or innograr la innovacin
FORMAS DE INNOVACIN
La creacin de un nuevo producto o alteracin de sus caractersticas Desarrollo de un nuevo mtodo de produccin Apertura de un nuevo mercado Caputra de un nuevo proveedor Una nueva organizacin de una industria
TIPOS DE INNOVACIN
Radical (revolucionaria)
Basados en una invencin Cambian o crean nuevas industrias Transistor desarrollado por Bell Laboratories fue el punto de partida para el desarrollo de la industria electrnica Pequeas pero importantes mejoras en un producto, proceso o servicio Relativamente comunes y se dan dentro de las fronteras de la organizacin Mejora continua Laptops
Incremental (evoluacionaria)
Investigacin Bsica
Investigacin Aplicada Desarrollo de Tecnologas Implementacin de Tecnologas Produccin Mercadotecnia Proliferacin Mejora de Tecnologas
1.
Investigacin bsica
Generacin de conocimiento en un largo periodo de tiempo Investigacin dirigida a cubrir una necesidad especfica Actividad de convertir al conocimiento e ideas en algo tangible: software, hardware, servicios, etc. Viabilidad de la idea, verificar el concepto de diseo y contruir y probar el prototipo
2.
Investigacin aplicada
3.
Desarrollo de tecnologas
4.
Implementacin de tecnologas
Actividades relacionadas con la introduccin de un nuevo producto al mercado Comercializacin, costo, seguridad y consideraciones ambientales Conversin del diseo o idea en un producto o servicio Manufactura, control de produccin, logstica y distribucin
5.
Produccin
4.
Implementacin de tecnologas
Actividades relacionadas con la introduccin de un nuevo producto al mercado Comercializacin, costo, seguridad y consideraciones ambientales Conversin del diseo o idea en un producto o servicio Manufactura, control de produccin, logstica y distribucin
5.
Produccin
Reciclaje
Produccin y Comercializacin
Desarrollo
Las Innovaciones tienen un proceso de desarrollo antes de llegar a los consumidores finales
Avance en Ciencia Bsica
Tecnologa
Innovacin
Estrategia Empresa
servicio o proceso similar. Deja al lder el mayor esfuerzo y riesgo. Exige capacidades.
(Ir a nicho)
competencia. Adopta los cambios con rezago. No requiere de capacidad innovadora, ni de asombro.
ESTRATEGIAS DE INNOVACIN
Lder
Seguidor
Rezagado
Resumiendo ...
La Tecnologa permite aumentar los niveles de desarrollo de un pas. La Tecnologa es una ayuda para la Innovacin. Las innovaciones alterarn la forma en que se hacen las cosas hasta ese momento.
Nunca hay que dejarse estar, siempre habr alguien pensando en una innovacin ...
Un sistema que incluye a las universidades (investigacin), las compaas (implementacin), el gobierno (creacin de un ambiente favorable) y los inversionistas
Idea
Valor comercial
Innovacin
vs.
vs.
vs. vs. vs.
6%
Existe una brecha significativa entre el nivel de innovacin en el Per y el resto de pases de Amrica Latina, por no mencionar el resto del mundo.
Precios no transales
Competencia
Mrgenes
Sueldos y salarios
Tasa de inters
Tipo de cambio
Precios m2
Costos logsticos?
Internacionalizacin
INNOVACIN
La innovacin domestica facilita la absorcin ms rpida y eficiente de tecnologa e innovacin importada. De otro lado, se estima que los retornos en innovacin son proporcionalmente mayores en pases de ingresos medios como el Per
El Per es una economa abierta lo que supone participar en un entorno competitivo global.
La supervivencia de nuestras empresas se sustentar en ventajas competitivas diferenciables sustentables en el tiempo.
Capacidad de innovacin
Capacidad de emprendimiento