ACCIN DE MEJORA

Tipo de accin : correctiva preventiva innovadora

Fuentes de origen de la accin de mejora:

Observacin interna del servicio Queja reclamacin Recomendaciones Auditorias ( ) ( ) ( ) Implementacin de proyecto mejora Encuesta de satisfaccin del usuario Indicador de gestin ( ) ( ) ( )

Criterio de Autoevaluacin institucional ( )

otras cul?_______________________________

1. Ttulo
(Nombre de la accin de mejora continua que indica el contenido del trabajo)

2. Lugar de ejecucin
(Servicio/departamento donde se ejecutara el plan)

3.- Duracin
(Periodo en que se implementara la accin de mejora)

4. Justificacin
(Descripcin del problema y sus posibles causas que justifiquen la accin de mejora para sustentar el problema, los responsables podran incluir informacin de corte cuantitativo y cualitativo)

5. Eficiencia de la accin mejora

a) b) c) d) La accin de mejora fue eficaz? Requiere tomar otra accin de mejora Entonces continuamos con la Accin Si___No____ Si__( pasar a la opcin.) No__(pasar a la opcin d) N__________ Si____ No______

En adelante, la accin de mejora se realizara de forma permanente:

6. Anexo
(Adjuntar documentos que dan origen a la accin de mejora : Actas de reunin, memorando.etc

PROYECTO DE MEJORA
A. INFORMACION DE PROYECTO 1.

Titulo de proyecto
Dficit del cuidado humanizado

2. Equipo de mejora
Estudiantes De Enfermera Del VIII Ciclo De La USMP

3. Dependencia
Hospital Hiplito unanue 4.

Poblacin objetivo
Personal de salud que labora en el pabelln 1 II del servicio de medicina

5.

Lugar de ejecucin
Pabellon1 II

6. Duracin del desarrollo del plan oyecto

B. Descripcin del proyecto

1. Antecedentes (Resumen que contenga informacin como: documentos, normativa, legales, referencias teoricas-metodologicas que respaldan el abordaje del problema; funciones u objetivos de la organizacin de departamento/servicio que se relacionan con el tema del proyecto. As como las experiencias previas de tratamiento al problema( estudios o posibles soluciones realizadas ya sea dentro o fuera de la organizacin/ departamento/servicio) 2. Justificacin (Por qu es importante este proyecto? Quin (es) esta (n) promoviendo este proyecto y cul es su motivo e inters por realizarlo? Quines son los beneficiarios de este proyecto? Y de qu manera les ayudara? Por qu pensamos en este proyecto que resolver el problema priorizado? 3. Objetivo general 3.1 objetivo general: es el propsito central del proyecto. Responde a las preguntas del Qu? Cmo? Para qu? en qu plazo? Metas(s) . Es el (los) resultado (s) esperado. Las metas estn supeditadas al nmero de indicadores que tenga el proyecto. Indicador (es). A travs de que parmetros mediremos que estamos consiguiendo o no el resultado esperado? 3.2 objetivos especficos: Indira lo que se pretende realizar en cada una de las etapas del proyecto. Son logros parciales que facilitan el control sistemtico del proyecto y que al ser alcanzado en conjunto nos permiten garantizar que el objetivo general ha sido logrado.

3.3 Actividades. Qu haremos para lograr los objetivos especficos planteados?

4. metodologa

Cules fueron las etapas que realizo el equipo de mejora para la formulacin e implementacin del proyecto?

5. Resultados Esperados. (Qu beneficios traen los resultados para el usuario interno y externo? Cmo apoya en mejorar la eficiencia de nuestra organizacin? Qu beneficios financieros tiene? 6. Cronograma de Actividades (Cuadro resumen de las actividades, donde se designan los responsables y el tiempo que tomara la realizacin de cada actividad. Se recomienda utilizar el diagrama de Gantt)

7. Propuesta de financiacin

(Los recursos financieros: consiste en una estimacin de los fondos y recursos que se necesitaran para el proyecto, indicando las diferentes fuentes de origen) 8. Anexos.

(Documentacin o informacin relacionada a la gestin del proyecto mejora)

DEFICIT DEL CUIDADO HUMANIZADO

JUSTIFICACION Mediante el programa de educacin continua, hemos podido identificar actualmente en el servicio de medicina: Mediante la observacin: en el hospital arzobispo Loayza, se ha observado que en el rea de medicina interna del pabelln 1- II de mujeres, existe un dficit del cuiado integral por parte del quipo de salud