ANALISIS Y DISEO DE PUESTOS

Ing. Oswaldo Rodrguez

Qu es?
El anlisis de puestos consiste en la obtencin, evaluacin y organizacin de informacin sobre los puestos de una organizacin.

Para qu sirve?

Compensar Ubicar Determinar desempeo Crear planes para capacitacin

Se debe hacer cuando...

Se funda una organizacin y se inicia un programa de anlisis de puestos por primera vez. Se crean nuevos puestos. Se modifican de manera significativa los puestos como resultado de nuevas tecnologas, mtodos, procedimientos o sistemas.

Para qu se hace?

Identificar candidatos adecuados Planear las necesidades de capacitacin Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afectan el desempeo Eliminar requisitos y demandas no indispensables Conocer las necesidades reales de RR.HH. de una empresa

Qu se toma en cuenta?
Antes de estudiar cada puesto los analistas deben conocer la organizacin.
Qu produce Sus recursos humanos y materiales La cultura de la empresa Etc.

Iniciando el anlisis

Identificar los puestos que es necesario analizar Preparar un instrumento de anlisis del puesto

Objetivo del instrumento

Identificar labores Identificar responsabilidades Conocimientos Habilidades Niveles de desempeo necesarios.

Tipos de instrumento
Entrevista Observacin directa Registro de actividades diarias.

DISEO DE PUESTOS

DISEO DE PUESTOS

Es una labor que debe lograr la creacin eficaz de un cargo cmodo, claro, y capaz de satisfacer las necesidades de quien lo ejecuta, para evitar problemas posteriores tales como la rotacin de trabajo e incluso la desercin.

Elementos organizativos

La especializacin Eficiencia en el esfuerzo Flujo de trabajo Prcticas o procedimientos laborales

Elementos del Entorno

Demanda de RH Consideraciones sociales.

Elementos conductuales

Autonoma Variedad Identificacin Significado Retroalimentacin.