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lunes 21 de octubre del 2013

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Ex presidente de Uruguay y onclogo

Tabar Vzquez

marco aurelio denegri

Nac en Montevideo hace 73 aos. Estoy casado y tengo cuatro hijos. En el 2005 fui elegido presidente. Fue la primera vez que la izquierda lleg al poder en mi pas. Volver a postular en las elecciones del 2014. Estudi Medicina y toda mi carrera la he dedicado a la lucha contra el cncer. He venido muchas veces al Per, incluso antes de ser presidente. En la dcada de los ochenta acompa al Atltico Progreso, el equipo de ftbol del que soy hincha, cuando jug la Copa Libertadores contra Alianza Lima y San Agustn. En mi pas casi todos son de Pearol o Nacional; sin embargo, todava existimos algunos rebeldes que somos de otros clubes.

El Principio de Peter
Todas las personas tienen un punto lmite en su capacidad de seguir progresando y adquiriendo mayor responsabilidad.

E
nir, lo que hay que intentar hacer en este momento es entregar esos conocimientos a las personas. Su trabajo con pacientes de cncer lo llev a escribir el libro Crnica de un mal amigo Decid escribirlo porque entiendo que la educacin de la poblacin juega un rol muy importante en la lucha contra el cncer. En ese sentido, podramos haber escrito un declogo de recomendaciones, pero me pareci que podamos atrapar mejor a la poblacin novelando ese declogo con experiencias personales recogidas durante toda una vida dedicada a la cancerologa. Con esos ejemplos busqu darle a la gente las herramientas necesarias para combatir el mal. Usted le puso ese ttulo porque el cncer es un mal amigo que aparece en casa sin que lo llamen y causa mucho dao a la persona que lo acogi El ttulo pretende interpretar lo que es la biologa del cncer. Es un mal amigo porque en una buena cantidad de los casos crece en la persona sin dar ningn tipo de signo o sntoma. Crece, porque el organismo no se defiende del tumor. Es como cuando uno tiene a un amigo en casa: uno no toma ninguna medida contra l porque no creemos que nos har algn dao. Sin embargo, si uno lo deja crecer libremente, el cncer se manifestar con signos o sntomas que, si no se tratan adecuadamente, ocasionan la muerte del hospedero. A veces le facilitamos la entrada fumando, exponindonos a productos qumicos cancergenos o no llevando una vida adecuada en cuanto a higiene, alimentacin o actividad fsica. Es un amigo que est siempre del lado de nuestros vicios S. Est ligado a esos elementos. No obstante, lo que hace que siga siendo una enfermedad maligna es el temor que le da a la gente el pensar que puede tener un cncer. Ese miedo lleva a que no consulten a tiempo. Si es tratado a tiempo, el cncer se cura. Usted hace nfasis en la prevencin, pero, una vez contrado el cncer, el papel de la familia tambin es fundamental Sin duda, la familia tiene que apoyar al paciente. El mdico tambin. Y el apoyo tambin debe brindarlo a la familia, porque el mal no solo impacta a la persona que lo padece, sino tambin al entorno. Cmo compatibiliza el trabajo de mdico con el de poltico? Apelando a una frase clich, nuestros pases tienen males que los polticos deben curar? Estoy de acuerdo con ese pensamiento, porque una sociedad est constituida por personas. Esa sociedad es un ente vivo, igual que nuestro organismo. Como tal, puede sufrir alteraciones patolgicas que se pueden prevenir con educacin, con la implementacin de polticas pblicas, combatiendo la pobreza. La labor poltica debe encarar al conjunto de personas que viven en un pas y que pueden sufrir patologas. Para m el encare poltico es muy similar al mdico. Los pesimistas creen que estamos perdiendo la lucha contra el cncer y los males de la poltica Esa idea hay que desterrarla. La lucha contra el cncer se est ganando. Cada vez se conoce ms sobre esta enfermedad. Creo que en no mucho tiempo se va a poder lograr descifrar con totalidad cul es la biologa del cncer. Tambin creo en la poltica. Los problemas de la democracia se solucionan con ms democracia, y en ese sentido la poltica es la herramienta fundamental para avanzar en una mayor justicia social, igualdad y respeto de los derechos humanos. Estamos mucho mejor que hace diez o veinte aos? En el tema de la lucha contra el cncer, sin duda. En el tema poltico, hay que medirlo de acuerdo a la realidad de cada pas y sociedad. En algunas cosas hemos avanzado y en otras hemos retrocedido, pero debemos recordar que estamos formados por personas y, como tales, hay momentos de salud, enfermedad, tristeza, alegra, que son innatos a la condicin humana.
vea el video
la entrevista con el onclogo tabar vzquez en:

El encare poltico es muy similar al mdico

bruno rivas f.

Tabar Vzquez fue presidente de Uruguay del 2005 al 2010. Sin embargo, vino al Per no para hablar de las obras que realiz o de la campaa presidencial que afrontar en el 2014, sino para promocionar una de sus grandes cruzadas: la lucha contra el cncer. l mdico de profesin particip en nuestra capital en el primer curso avanzado de prevencin del cncer que organiz Oncosalud la semana pasada. Usted es un poltico reconocido en Sudamrica, pero tiene otra faceta menos conocida, que es la de mdico onclogo. La lucha contra el cncer no es la ms fcil... A diferencia de lo que la gente piensa, el cncer es una enfermedad curable. De las crnicas, la que ms se cura es el cncer. Todo depende de que se haga un diagnstico oportuno cuando recin se presenta. Adems, es un mal que se puede prevenir. Uno de los ejemplos clsicos es la relacin que existe entre el tabaco y el cncer de pulmn. Sabemos que la persona que fuma tiene altsimas posibilidades de sufrirlo. Asimismo, la exposicin a sustancias qumicas, a los rayos solares, la obesidad o la falta de actividad fsica son elementos que pueden conllevar a que aumente la incidencia. Por lo tanto, si es una enfermedad crnica que se puede curar, si se puede detectar en etapas tempranas y adems se puede preve-

El 90% de los casos de cncer de mama se cura cuando es diagnosticado en una etapa temprana. Es un porcentaje similar al de una gripe.

Mi vocacin es la medicina, pero cuando estaba estudiando, en mi familia hubo muchos casos de cncer que me llevaron a elegir esta especialidad.

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n 1970, el doctor Laurence Peter, en colaboracin con Raymond Hull, public el libro titulado El Principio de Peter, y cuyo subttulo dice: Tratado sobre la incompetencia o por qu las cosas van siempre mal. El Principio de Peter es el siguiente: En una jerarqua, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia. Alcanza su nivel de incompetencia cuando llega a un punto, en su carrera administrativa o dentro de su escala profesional, a partir del cual ya no puede continuar siendo tan eficiente como en las categoras anteriores e inferiores. En el mbito castrense, un teniente de gran desempeo no mantendr necesariamente ese nivel de eficiencia si se le asciende a capitn. Y si como capitn tuviese un desempeo mediocre, ello significara que ha alcanzado su nivel de incompetencia. Si a un buen gerente de rea se le asciende a gerente general, entonces lo ms probable es que, como gerente general, sea un mediocre. La gerencia general es su nivel de incompetencia. Todas las personas tienen un punto lmite en su capacidad de seguir progresando y adquiriendo mayor responsabilidad. Si sobrepasan ese punto lmite, entonces entran inmediatamente en su nivel de incompetencia. Con el tiempo dice Laurence Peter todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempearlo. En consecuencia, los que verdaderamente trabajan son los empleados que no han alcanzado todava su nivel de incompetencia. El Principio de Peter es muy cierto y hasta me atrevera a decir que es indiscutible. Todos tenemos, efectivamente, un nivel de incompetencia, porque todos tenemos limitaciones o una funcin de inferioridad, como deca Erich Neumann. Tenemos minusvalas, centros de menor resistencia, lados flacos. Todos, en mayor o menor medida, cojeamos, es decir, adolecemos de algn vicio o defecto. Lo malo no es tener limitaciones o minusvalas; no, eso es lo normal; lo malo es no saber, o lo que es peor, no querer saber que las tenemos. La gente plenamente consciente de sus carencias se mantendr por eso dentro de su jurisdiccin y competencia. No alcanzar, por tanto, su nivel de incompetencia. No lo alcanzar porque es consciente, o sea que siente, piensa, quiere y obra con conocimiento de lo que hace. Desgraciadamente, las personas conscientes no abundan y de ah que la incompetencia reine soberana en el planeta Tierra.