Las preguntas se contestan en la escala del 1 al 10.
Relaciones
1. Existe una verdadera relacin de compaerismo y apoyo entre mis compaeros de trabajo.
2. Existe una clara comunicacin entre los miembros de mi equipo de trabajo.
3. Es fluida la comunicacin entre reas. 4. Mi jefe inmediato, es respetuoso con sus colaboradores. 5. Mi jefe inmediato crea una atmsfera que inspira confianza.
Sentido de Pertenencia
6. En mi equipo de trabajo todos estamos comprometidos con el mismo objetivo.
7. Estoy satisfecho con el cargo que desempeo. 8. Estoy orgulloso de contarles a otras personas que trabajo aqu.
Orientacin al Logro
9. El salario que recibo corresponde a las responsabilidades que exige mi trabajo.
10. El salario que recibo en la compaa es igual al de cargos similares al mo en otras compaas.
11. Nuestra rea y/o equipo de trabajo es recompensado por el trabajo bien hecho.
12. Este es un lugar psicolgicamente y emocionalmente seguro para trabajar.
13. Contamos con un ambiente estimulante para trabajar. 14. Esta es una compaa que brinda estabilidad laboral a sus colaboradores.
15. Cuento con los recursos necesarios para realizar mi trabajo.
Direccionamiento Estratgico
16. Cuando las estrategias de la compaa cambian, los procesos se modifican apropiadamente.
17. En la compaa, se cumplen los procesos y procedimientos establecidos.
18. Los objetivos y resultados que se esperan de mi trabajo estn bien definidos.
19. Conozco los criterios y/o indicadores para evaluar mi gestin. 20. El equipo Directivo tiene una visin clara hacia dnde va la organizacin.
21. La compaa establece objetivos retadores para el logro de su visin.
22. Esta es una compaa que se administra y lidera eficientemente.
23. Nuestras estrategias estn orientadas hacia lo que al cliente le interesa.
24. La excelencia en el servicio al cliente es una prioridad para la organizacin.
25. Las estrategias organizacionales son comunicadas claramente.
26. Es fcil acceder a la informacin que requiero para hacer mi trabajo.
27. La informacin que requiero para hacer mi trabajo, es estregada oportunamente.
Desarrollo Profesional
28. La organizacin me ha brindado la posibilidad para desarrollar y fortalecer mis habilidades.
29. En mi cargo encuentro oportunidades de desarrollo personal y profesional.
30. En esta compaa hay polticas de ascenso claras para ser promovido y/o ascendido a otros cargos.
Aprendizaje
31. Nuestra planeacin es lo suficientemente flexible para ser exitosos en un ambiente cambiante como el de hoy.
32. Esta compaa es un lugar donde se puede crear e innovar. 33. Las reas de la compaa, comparten las prcticas exitosas y la informacin para hacer mejor su trabajo.
RESULTADOS
Las preguntas se contestan en la escala del 1 al 10 donde 1 es el puntaje ms bajo que un tem puede obtener y 10 el puntaje ms alto.
Califique de acuerdo a su vivencia en la organizacin
1. Escala Climtica:
Esta escala est representada por semforos de colores que permiten ubicarse de acuerdo a los resultados de las dimensiones o tems de la siguiente manera:
Estado crtico - Luz Roja: Entre 1 y 39
Aspectos relacionados con situaciones que generan gran insatisfaccin en los integrantes de la organizacin, su mejoramiento requiere acciones inmediatas, contundentes, consecuentes y de seguimiento permanente a su cumplimiento. Las variables que se encuentran en este nivel afectan directamente la cultura y los resultados de la organizacin.
Debilidad - Luz Amarilla: Entre 40 y 69
Aspectos relacionados con situaciones que generan insatisfaccin en los integrantes de la organizacin, su mejoramiento requiere de acciones prontas, contundentes y de seguimiento frecuente a su cumplimiento.
Aceptable - Luz Verde: Entre 70 y 89
Aspectos relacionados con situaciones que generan satisfaccin en los integrantes de la organizacin, su mejoramiento requiere de acciones puntuales de mantenimiento y de seguimiento a la implementacin de las mismas.
Fortaleza - Luz Azul: Entre 90 y 100
Aspectos relacionados con situaciones que generan satisfaccin en los integrantes de la organizacin, su desarrollo sirve como apoyo para el mejoramiento de otros aspectos que dentro del clima laboral se definen como crticos o dbiles. Las dimensiones que se constituyen como fortaleza son puntas de lanza en la cultura de la organizacin.