UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZN

PLANEAMIENTO ESTRATGICO Y CUADRO DE MANDO

EL PLANEAMIENTO ESTRATGICO
Resumen Ejecutivo

Descripcin breve
El uso del trmino Estrategia y su evolucin en los diferentes campos empresariales

H. Marlon Falcn Tadeo

marlon.isi@live.com

22/09/2013

PLANEACIN ESTRATGICA Y CUADRO DE MANDO RESUMEN EJECUTIVO La Planeacin Estratgica no es un tema nuevo, Sun Tzu utiliz el trmino Estrategia ofensiva en su libro El arte de la guerra, al igual que otros personajes de la historia como: Baidaba, Nicols Maquiavelo, etc. Desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecucin de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepcin, siempre en la bsqueda de planificar las acciones futuras y alcanzar lo deseado. El inicio de la planeacin estratgica empieza con el conquistador Anbal que planeaba apoderarse de Roma, que desde luego formul estrategias analizando los factores del medio ambiente y los compar y combin con sus propios recursos para determinar las tcticas. Por consiguiente, la planeacin estratgica ha ido evolucionando a travs de grandes pensadores; Igor Ansoff (1980), identifica la aparicin de la planeacin estratgica y la asocia a los cambios en los impulsos y capacidades estratgicas. Muchos personajes han usado el trmino Planeamiento estratgico o estrategia, pero las definiciones ms aceptadas y utilizadas por pensadores expertos en Estrategia corporativa lo definen de la siguiente manera: La definicin de las metas y objetivos a largo plazo de una empresa, la adopcin de acciones y la asignacin de recursos necesarios para la consecucin de estos objetivos. Chandler (1962). La estrategia es el modelo de objetivos, propsitos o metas y de las principales polticas y planes para alcanzarlos, planteado de tal manera que definen en qu negocio est o va estar la compaa y la clase de compaa que es o que va a ser. Andrews, K. (1971). En definitiva, el planeamiento estratgico es un proceso continuo en la cual se define metas y objetivos para la empresa, para poder alcanzar esas metas y objetivos se plantea estrategias y tcticas, stas se basan en los recursos suficientes con que cuenta la empresa. Para elaborar un plan estratgico se utiliza las siguientes fases:

Anlisis

Diagnstico

Eleccion de estratgias