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Responsabilidades (del empleador y del empleado)

OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

Conforme lo establece el artculo 3 del decreto 351/79 reglamentario de la ley 19.587, la Empresa debe asumir todas las responsabilidades y obligaciones correspondientes a la ley 19.587 sobre seguridad e higiene en el trabajo y sus Reglamentaciones.

Las obligaciones enumeradas a continuacin son las establecidas en el artculo 4, 8 y 9 de la ley nacional 19.587 sobre Seguridad e Higiene en el trabajo, y en el artculo 32 inciso 2 de la ley nacional 24.557 sobre Accidentes y Enfermedades de Trabajo.

1) Proteger

la vida, preservar y mantener la integridad psicofsica de los trabajadores;

2) Prevenir, reducir, eliminar o aislar los

riesgos de los distintos centros o puestos de trabajo;

3) Estimular y desarrollar una actitud

positiva respecto de la prevencin de los accidentes o enfermedades que puedan derivarse de la actividad laboral.
4) Construir, adaptar, instalar y equipar

los edificios y lugares de trabajo en condiciones ambientales y sanitarias adecuadas;

5) Mantener

en buen estado de conservacin, utilizacin y funcionamiento, las maquinarias, instalaciones y tiles de trabajo; en buen estado de conservacin, uso y funcionamiento las instalaciones elctricas, sanitarias y servicios de agua potable;

6) Mantener

7) Colocar y mantener los resguardos y

protectores de las maquinarias y de todas las instalaciones, con los dispositivos de higiene y seguridad que la mejor tcnica aconseje;
8) Suministrar y mantener los equipos

de proteccin personal;

9) Disponer el examen preocupacional

y revisin mdica peridica del personal e informar los resultados;


10) Instalar los equipos necesarios para

la renovacin del aire y eliminacin de gases, vapores y dems impurezas producidas en el curso del trabajo;

11) Evitar la acumulacin de desechos y

residuos que constituyan un riesgo para la salud, efectuando la limpieza y desinfecciones peridicas pertinentes;
12) Eliminar, aislar o reducir los ruidos

y/o vibraciones perjudiciales para la salud de los trabajadores;

13) Instalar los equipos necesarios para

afrontar los riesgos en caso de incendio o cualquier otro siniestro;


14) Depositar

con el resguardo consiguiente y en condiciones de seguridad las sustancias peligrosas;

15) Disponer de medios adecuados para

la inmediata prestacin de primeros auxilios;


16) Colocar

y mantener en lugares visibles avisos o carteles que indiquen medidas de higiene y seguridad o adviertan peligrosidad en las maquinarias e instalaciones;

17) Brindar y promover la capacitacin

del personal en materia de higiene y seguridad en el trabajo, particularmente en lo relativo a la prevencin de los riesgos especficos de las tareas asignadas y a sus puestos de trabajo;
18) Cumplir el programa de capacitacin

acordado con la ART.

19) Denunciar a la ART los accidentes y

enfermedades del trabajo que este en conocimiento;


20) Notificar acerca de la identidad de la

ART a la afiliados;

que

se

encuentren

21) Cumplir con las normas de higiene y

seguridad, incluido mejoramiento;


22) Poner

el

plan

de

en conocimiento de trabajadores el Plan Mejoramiento.

los de

23) Cumplir con los planes acordados

con las aseguradoras y con las actividades programadas para prevenir los riesgos del trabajo.
24) Cumplir todas las obligaciones que

establezca la Superintendencia de Riesgos del Trabajo.

Deberes de los trabajadores: Los trabajadores tienen como deberes bsicos:


1)

Cumplir con las obligaciones concretas de su puesto de trabajo, de conformidad a las reglas de la buena fe y diligencia.

2)

Observar las medidas de seguridad e higiene que se adopten, tema relacionado con la seguridad y salud en el trabajo, y con las medidas de prevencin de riesgos laborales por lo que se refiere a las obligaciones de los trabajadores.

Deberes de los trabajadores:


3)

A cumplir las rdenes e instrucciones del empresario en el ejercicio regular de sus funciones directivas. Es el deber de obediencia del trabajador que queda sometido al poder disciplinario del empresario en el caso de incumplimientos de aqul y siempre que las rdenes o instrucciones no sean abusivas o ilegtimas.

4)

Contribuir a la mejora de la productividad. Al igual que el anterior supone, en este caso, una concrecin del deber general de realizar la prestacin laboral con la diligencia debida.

Peligro
Fuente, situacin o acto con el potencial de producir dao en trminos de lesiones o enfermedades, o la combinacin de ellas.

Riesgo
Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las lesiones o daos o enfermedad que puede provocar el evento o la exposicin.

Evaluacin de Riesgo
Proceso de evaluacin de riesgo derivado de un peligro teniendo en cuenta la adecuacin de los controles existentes y la toma de decisin si el riesgo es aceptable o no.

Riesgo aceptable
Riesgo que ha sido reducido a un nivel tolerable por la organizacin, tomando en cuenta sus obligaciones legales y su propia Poltica de SSO.

Definiciones y abreviaturas
Riesgo absoluto: Riesgo al cual no se le han aplicado medidas de control o tratamiento.

Riesgo controlado: Riesgo resultante de aplicar a un riesgo absoluto acciones de control.

Definiciones y abreviaturas
Riesgo absoluto: Riesgo al cual no se le han aplicado medidas de control o tratamiento.

Riesgo controlado: Riesgo resultante de aplicar a un riesgo absoluto acciones de control.

Cmo actuar ante el riesgo?

Peligro

Peligro

Ante las siguientes situaciones identificarlos como Peligro (P) o Riesgo (R): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Electricidad Electrocucin Ruido Cada de personas Esfuerzo Dolores lumbares Golpes Amputaciones Vehculos en movimiento Otros P R P R P R R R P

Evaluacin de Riesgos
identificar peligros hay una fuente de daos? quin puede resultar lesionado? cmo puede ocurrir la lesin?

Grandes categoras de Riesgos


mecnicos elctricos fsicos radiacin sustancias qumicas incendio y explosin ergonmicos biolgicos psicosociales naturales factores humanos otros riesgos

Riesgos Mecnicos

resbalones y/o cadas al mismo nivel cadas de personas desde altura cadas de herramientas, materiales, etc. desde altura distancia inadecuada hasta el cielorraso riesgos asociados con la elevacin o el manejo manual de herramientas, materiales, etc. riesgos de planta y maquinaria relacionados con el montaje, puesta en servicio, funcionamiento, mantenimiento, modificacin, reparacin y desmantelamiento riesgos relacionados con vehculos, que cubran el transporte en planta y en caminos externos superficie o terreno resbaladizo, desparejo golpes, choques o proyecciones de objetos pisadas sobre objetos punzantes

Riesgos Elctricos

Contacto elctrico directo Contacto elctrico indirecto

Electricidad esttica

Riesgos Fsicos

Ruidos Iluminacin inadecuada Carga trmica (ambiente trmicamente inadecuado, por ejemplo: demasiado calor) Vibraciones

Riesgos generados por la radiacin


Fuentes de radiaciones ionizantes Fuentes de radiaciones no ionizantes Lser Mquinas que utilicen campos electromagnticos de alta frecuencia

Riesgos de sustancias qumicas


Sustancias que puedan ser inhaladas. Sustancias o agentes que puedan daar la visin. Sustancias que puedan causar dao al entrar en contacto con la piel, o que se puedan absorber a travs de ella. Sustancias cuya ingestin pueda causar dao (es decir, ingresando al cuerpo por la boca).

Riesgos de incendio y explosin


incendio y explosin de gases. incendio y explosin de lquidos. incendio y explosin de slidos. incendio y explosin combinados. incendios elctricos.

Riesgos ergonmicos

posturas no saludables esfuerzos excesivos consideracin inadecuada de la anatoma humana de brazo-mano o pierna-pie inadecuacin de la maquinaria a las caractersticas y capacidades humanas desrdenes de los miembros superiores relacionados con el trabajo que resulten de tareas frecuentes zcalos, barandas o protecciones inadecuadas de escaleras diseo del puesto de trabajo no adecuado manipuleo y levantamiento manual de objetos

Riesgos biolgicos

virus
hongos bacterias

Riesgos psicosociales

estrs sobrecarga mental falta de concentracin monotona repetitividad atencin al pblico

Riesgos naturales

aluviones cadas de rayos huracanes inundaciones terremotos tormentas elctricas tornados

Riesgos vinculados a factores humanos

naturaleza del trabajo (lay-out, informacin del operador) ambiente laboral (calor, iluminacin, ruido) comportamiento humano (ausentismo, fatiga, lesiones) capacidades sicolgicas (conocimiento, atencin) capacidades fisiolgicas (variacin antropomtrica/ fsica de las personas)

Otros Riesgos

Actividades de los contratistas Quemaduras y escaldaduras por contacto a altas temperaturas Salpicaduras o contactos de sustancias Violencia hacia el personal Cadas de aviones

Identificar los riesgos


DECRETO 463/2009: ANEXO 1A ANEXO 1B ANEXO 1C

Determinar los riesgos


Gravedad del dao Parte(s) del cuerpo probablemente afectada(s) Naturaleza del dao

Ligeramente daino: lesiones superficiales, cortes y contusiones menores, malestares, irritaciones. Daino: quemaduras, contusiones, lesiones de ligamentos serias, fracturas menores, sordera, dermatitis Extremadamente daino: amputaciones, fracturas mayores, envenenamiento, lesiones fatales

Valorizar los riesgos


Anlisis de Riesgos
Para dimensionar la tarea aplicamos mtodos semi-cuantitativos. Identificamos Peligros (causas potenciales), establecemos su Probabilidad (frecuencia y exposicin), estimamos la Consecuencia de la Perdida, si se materializara el Peligro en un Accidente y luego lo estimamos como:

Riesgo = Probabilidad x Consecuencia


Relacionados con la Probabilidad
1 Rara vez ocurre 2 Poco probable 3 Algunas Veces 4 probable 5 muy probable

Relacionada con la Consecuencia


Prdida Monetaria
0 No hay prdida 1 de 1 a 10.000 2 de 10.000 a 50.000 3 de 50.000 a 100.000 4 de 100.000 a 500.000 5 ms de 500.000

Prdida de Imagen
0 No se afecta la imagen 1 ante los empleados 2 ante un cliente 3 ante una ciudad 4 ante el pas 5 ante el mundo

Prdida de Disponibilidad

0 No se afecta 1 por algunos segundos 2 por algunos minutos 3 por algunas horas 4 por un da/semana 5 por una semana/mes

Determinacin de Riesgos

El riesgo es la combinacin de la Probabilidad (P) y la

Consecuencia (C), a menudo expresado como el

R=PxC
Hay dos categoras de riesgo riesgos que pueden reducirse o pueden eliminarse los riesgos remanentes

Administracin de Riesgos

Comprensin del Riesgo Comprender el Riesgo requiere responder a las siguientes preguntas: Qu puede salir mal? Identificar las combinaciones de eventos que pueden producir los accidentes (fallas de equipos, errores humanos, y eventos externos) para el escenario que preocupa a los analistas. Cun probable es? Si la probabilidad es bastante baja, los analistas pueden concluir que el escenario no es creble, que no es preocupante, o que tiene un riesgo sumamente bajo. Cules son las consecuencias? Un accidente puede afectar varias reas con grados diferentes de resultados negativos. Por ejemplo, una caldera que se enciende sin el barrido apropiado puede explotar, causando daos mayores al equipo y lesiones al personal. Sin embargo, este accidente puede no causar daos al medioambiente o afectar al pblico.

Tratamiento del Riesgo

Administracin de Riesgos

El riesgo puede manejarse de muchas maneras diferentes a lo largo del ciclo de vida del sistema. La siguiente lista describe las categoras mayores de estrategias de Administracin de Riesgos: O Evitar. Cancelar o retardar la actividad que determina el riesgo, o no operar el equipo que determina el riesgo. O Reducir. Hacer algo que reduzca el potencial del accidente, mitigar. O Aceptar. Vivir con el nivel de la exposicin a prdidas o con la responsabilidad por el riesgo residual.

Determinar los riesgos


Probabilidad de dao
O O O O

Cantidad de personal expuesto. Frecuencia y duracin de la exposicin. Fallas en los servicios (electricidad, agua). Falla en los componentes de la planta, maquinaria y en los elementos de seguridad. O factores climticos. O Proteccin brindada por EPP e ndice de su uso. O Actos inseguros por parte de personas que:
O pueden no saber cuales son los peligros. O no tienen conocimiento, capacidad, aptitud para

la tarea. O subestiman los riesgos a los que estn expuestas. O subestiman la utilidad de los mtodos de trabajo seguros.

PLAN

Peligros y Riesgos
Identificacin y Evaluacin:
1

2
3 4 5

Operaciones Diagrama de Flujo del Sitio Procesos principales

ISO 9001

PELIGROS y Evaluacin de RIESGOS significancia identificados

ISO 14001

Hallazgos y Recomendaciones

Peligros y Riesgos
Criterios de valoracin:

RIESGO = Probabilidad x Consecuencia


Probabilidad de ocurrencia: - Alta: siempre o casi siempre - Media: algunas veces - Baja: raras veces
Severidad de las consecuencias: - Alta: extremadamente daino - Media: daino - Baja: ligeramente daino

Estimador simple de riesgos


Gravedad Ligeramente daino Probabilidad

Daino

Extremadamente daino

Muy poco probable Poco probable

Riesgo no significativo Riesgo poco significativo

Riesgo poco significativo

Riesgo Moderado
Riesgo Significativo

Riesgo Moderado
Riesgo
Significativo

Riesgo
Probable

Moderado

Riesgo Intolerable

Plan simple de control


Nivel de Riesgo No Significativ o Poco significativ o

Accin y cronograma
Segn la profundidad del anlisis que se est realizando, no se requiere ninguna accin inmediata y no es necesario guardar registros documentados Los controles son suficientes. Se debe dar prioridad al control de riesgos ms importantes. Se requiere seguimiento para asegurar que se mantengan los controles Deben tomarse recaudos para reducir el riesgo. Deben implementarse medidas de reduccin de riesgos dentro de un lapso definido. Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas, pueden resultar necesarias evaluaciones ulteriores para establecer con ms precisin la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de tomar mejores medidas de control No debe comenzar el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Cuando el riesgo involucra trabajo en proceso, debe tomarse accin urgente No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, el trabajo debe permanecer prohibido

Moderado

Significativ o Intolerable

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