FECHA: Abril del 2012.

ASUNTO: DIVISIÓN DE RESPONSABILIDADES RESPONSABLES: José Luis Ramírez - División Tiendas SUSTITUYE: A la decisión 2-H de Julio del 2009. CARPETA: Gerente. SECCIÓN: Específica. CENTRO: M= Muebles, R= Ropa y C= Cajas.

Decisión No. 2-H

MOTIVO: 1. Actualizar y redefinir las responsabilidades que son comunes dentro de una Tienda o ciudad por cada uno de los Gerentes. 2. Se modifican las responsabilidades en materia de seguridad del Gerente de Cajas y se definen las responsabilidades del Gerente de Ropa y el Gerente de Muebles, ya que cada Gerente de Centro es responsable de velar las medidas de prevención y seguridad de la Tienda y todo su personal. PRINCIPIOS: 1 -.Los Gerentes de las Tiendas son muy independientes entre sí, cada uno funciona sin la necesidad del otro. Cada uno es dueño de su Centro. La relación entre uno y otro en una Tienda o una ciudad debe ser cordial, de todos depende que la Tienda opere al 100%. 2 -.Existen ciertas actividades que a todos nos afectan directa o indirectamente. En esta Decisión se define que Gerente es responsable de cada una de las actividades. DECISIONES TOMADAS: 1 . Gerente de Muebles: a) Montacargas y Elevadores: Mantenimiento y reparaciones. b) Electricidad: Reparaciones de centros de carga, transformador, letrero luminoso, reloj velador, reparaciones, horario de prender y apagar. c) Aires Acondicionados: Mantenimiento (limpieza de filtros cada 15 días), reparaciones (Generar S.A. a Mantenimiento Regional), revisión y reportes de fallas en la temperatura. d) Azotea: Impermeabilización, limpieza y seguridad. e) Cerca eléctrica perimetral: Generar solicitud de ayuda en caso de alguna falla. f) Medidor de energía: Realizar lectura diaria del medidor de energía (CFE ), en los casos en que se presentan irregularidades de cobros excesivos o fallas, debiéndolo hacer al llegar y salir de la Tienda por una semana. g) Planta de emergencia: Subir a la azotea a revisarla cada 15 días, que arranque y pare manualmente y verificar el nivel de combustible. h) Portón de Bodeguita de carga y descarga de mercancía: Resguardar las llaves, cerrar y abrir. i) Botiquín: Medicinas. j) Fumigaciones: Enviar Solicitud de Ayuda a los Gerentes de Mantenimiento Regional cuando tengan plaga como termita, roedores, pichones, etc., que esté afectando la operación de la Tienda. 1/3

de los siguientes aspectos: a) Suministros: Solicitarlos. candados. policías municipales. c) Pagos: Recibo de teléfono. g) Botiquín: Medicinas.. en el área de Muebles. sistema de alarma contra incendio. e) Medidas de prevención y seguridad: Rutas de evacuación.k) Resguardar la Carpeta STPS-PC (Secretaria del Trabajo y Previsión Social – Protección Civil). 2 . protecciones. en caso de que la entrada de la Tienda sea de Ropa el responsable es el Gerente de Ropa. solicitud de ayuda de reparaciones. las llaves. etc. Coparmex. Salidas de emergencia. etc. debiéndolo hacer al llegar a la Tienda y al salir por una semana. escaparates.. c) Puertas: De acceso a la Tienda y ventanas. e) Site de Tienda: Generar solicitud de ayuda en caso de falla. d) Baños: Limpieza. f) Condominio: De centro comercial. Generales: Cada Gerente es responsable en su centro. bomberos. contactos y plafones. b) Pintura: Detalles menores de acuerdo a su área. cable. así como el velar por la seguridad de la Tienda y su Personal. control de consumo y realizar lectura diaria del medidor de agua en los casos en que se presenten irregularidades. es decir.) b) Convenios y Trámites de pago (sí aplicara): En la C. equipo de combate contra incendio. cada Gerente de centro es responsable de las medidas de prevención y de combate contra incendio que se encuentren instaladas en su centro de trabajo. c) Mantenimiento General: Generar solicitud de ayuda a Mantenimiento Regional de la iluminación. tener llave del sistema de alarma contra incendio y conocer su interpretación. extintores. Teléfonos. abastecer al personal y controlar el uso. d) Alarma de Tienda: Generar solicitud de ayuda a Sistema Mantenimiento para su reparación.F. agua. Asociaciones. banqueta. agua y luz (aplica sólo en las regiones que aún no están consideradas en el pago centralizado que realiza contabilidad nacional a CFE). etc. Gerente de Ropa: a) Exterior (Calle. e) Agua: Tinacos. supervisar su funcionamiento. 3 . fachada. d) Alarma: El último Gerente que salga de Tienda deberá activar la alarma al cerrar. asambleas. y el control del presupuesto de Donativos (Decisión 21-K) está a cargo del Gerente de Zona de mayor antigüedad en la ciudad. suministros. reportes y reparaciones de fugas. cuando la Tienda tenga dos o más entradas y alguna es de Muebles el responsable de estos aspectos será el Gerente de Muebles. 4. h) Resguardo de Mochila de primeros auxilios. etc. pagos. etc. f) Cada Gerente de Centro debe identificar y controlar las condiciones y actos inseguros que se originen en su centro. Las representaciones ante Canaco. Gerente de Cajas: a) Dar seguimiento a los avisos de dependencias de gobiernos (protección civil. 2/3 . su funcionamiento.E. b) Pintura: Del exterior de la Tienda. g) Todos los Gerentes de Centro deben formar parte y participar en la Unidad Interna de Protección Civil (Brigadas de Emergencia) y Comisión de Seguridad e Higiene. puerta de entrada): La responsabilidad va de acuerdo al Gerente que tiene asignada la entrada de la Tienda. 5. con contenido del Programa Interno de Protección Civil y documentación de la Secretaría del Trabajo.

3/3 .6. Estacionamiento: El Gerente responsable del estacionamiento lo definirá el Gerente de Zona 7. Organismos de Prevención: El Gerente de Zona definirá al Gerente Titular de Centro responsable de la Unidad Interna de Protección Civil (Brigadas de Emergencia) y las Comisiones de Seguridad e Higiene (CSH). (Ver decisión 73 Unidad Interna de Protección Civil (Brigadas de Emergencia) y Decisión 73-A Comisión de Seguridad e Higiene).

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