Tipos de Personalidad que optan algunos Gerentes

Dr. Walter Valderrama

Lder Administrativo es influyente entre los dems

Buen sueldo

Falta de tiempo y eficiencia en el trabajo hay frustracin

Gua Prctica para tratar cada participante segn su Personalidad

EL PREGUNTON
CONDUCTA TERAPIA Reenven sus preguntas al grupo no resuelvan ustedes su problema, no tomen partido

Quiere entorpecerlos, sera feliz que se conociera su opinin, trata de hacerles apoyar su punto de vista

EL EMBROLLN
CONDUCTA Le gusta discutir, oponerse por el simple placer de hacerlo, o puede ser natural, puede hallarse fuera de si por cuestiones personales TERAPIA Traten de separar lo bueno de sus intervenciones y despus hablen de otra cosa, no se desconcierten, utilicen las preguntas, djenlo empearse en decir tonteras y opnganle la opinin del grupo, hable con el en particular

EL OBSTINADO
CONDUCTA Ignora sistemticamente el punto de vista de los dems y el de ustedes, no quiere aprender nada de los dems TERAPIA Unan al grupo en contra de l, dganle que estaran encantados de discutir el asunto a solas con l, pdanle que mientras tanto acepte la opinin del grupo

EL DE CUELLO DURO
CONDUCTA Trata al grupo de una manera altiva, no se interesa por el

TERAPIA No hieran su susceptibilidad, no lo critiquen, si se equivoca utilicen la tcnica dubitativa: Si Pero..........

EL MUDO VOLUNTARIO
CONDUCTA
Se desinteresa de todo, se cree por dejado, o por encima de los asuntos discutidos

TERAPIA
Traten de despertar su inters pidindole su opinin sobre un punto que conozca, indquenle sin exagerar , el respeto que sentimos por su experiencia, haciendo comprender al grupo la intencin de ustedes o explicarle mejor aquello que el no comprende

EL CHIC
CONDUCTA Siempre dispuestos a ayudarlos, seguro de si mismo, convencido TERAPIA Una ayuda preciosa en las discusiones, hgale aportar su contribucin, utilcenle frecuentemente, denle las gracias.

EL FALSO LIDER
CONDUCTA Quiere imponer su opinin a todos, puede estar efectivamente bien informado o ser un simple charlatn TERAPIA Detnganlo mediante preguntas difciles, refuercen la confianza del grupo para que no se deje imponer, por este tipo de participanteHe aqu un punto de vista interesante veamos lo que piensa l.

EL DE IDEAS FIJAS
CONDUCTA Tiene manas y repite si cesar, cuando est participando, habla de ellas interminablemente, es susceptible TERAPIA Devulvanlo al tema, aprovechen las ideas interesantes que puedan expresar, traten de comprenderle, trtenlo con cuidado

EL DE LOS APARTES
CONDUCTA Es distrado al hablar puede hablar del tema o de otra cosa TERAPIA Interpelarle con la ayuda de una pregunta fcil y directa, dirigindose a l directamente por su nombre, reemprender la ltima idea exonerada para el grupo pidindole su opinin

EL CHARLATAN
TERAPIA Paren la cuerda cuando se detiene para tomar aliento: Seor A....... Nos alejamos un poco del Tema? Si no se da por aludido observe su reloj ostensiblemente

CONDUCTA

Habla de todo fuera del Tema y de una forma insostenible

EL TIMIDO
TERAPIA Hganle preguntas fciles aydenlo, aumenten su confianza en si mismos, atraigan la atencin sobre sus buenas intervenciones

CONDUCTA

Tiene ideas pero le cuesta formularlas