1. Direccin cinematogrfica.

2.1 Direccin Cinematogrfica: El Diccionario Tcnico de Cine Akal define al director como el individuo responsable de la filmacin en pelcula de una obra, y a veces de la realizacin final de toda la pelcula (Konigsberg, 1997). Si bien es cierto que a nivel histrico el rol ha sido cambiante en cuanto a importancia del director como realizador creativo frente a la casa productora del film, en cuanto a cine de autor respecta, el director tiene una incidencia en el desarrollo del proyecto audiovisual a la altura del reconocimiento que da el pblico en la actualidad, incluyndole dentro del Star System. Peter Rea establece que el trabajo del director nunca est terminado, porque su trabajo es aportar la visin creativa para un trabajo nico, hecho a mano (p.xix, traduccin libre), y se extiende afirmando que:
Slo el director tiene la visin del film completo en su cabeza, y est obligado a la toma de todas las decisiones durante el proceso de filmacin, hasta su culminacin. La meta de un director es entregar un film terminado y listo para la audiencia (Focal Press, 2010. Traduccin libre).

Pese a que el trabajo de un productor busca apoyar, administrar y proveer al director de recursos para la realizacin audiovisual y el director es la autoridad mxima en el set, este ltimo responde al productor. Ambos deberan complementarse en toda etapa del proceso de produccin, y tener visiones similares sobre el posible resultado final del film, para que as se pueda dar de manera adecuada el proceso de colaboracin creativa. Si bien los proyectos cinematogrficos nacen de una idea, esta idea se convierte en guion, siendo este proceso de la etapa de preproduccin uno de los momentos en que un director se involucra en la produccin a menos que sea l mismo quien escribi la idea original-. A continuacin, ser realizado un repaso a las diversas labores del director a lo largo del proyecto:

2.2 El papel del Director en el guion

El guion es uno de los productos ms importantes en el proceso de creacin audiovisual, dado que sin un buen guion, no se puede realizar una buena produccin, sin importar las habilidades del equipo involucrado en el proyecto. Es por esto que se hace crucial una constante interaccin de las partes interesadas (productor y director) en la elaboracin del guion de la pieza que ser llevada a cabo. Las labores del director inician en el momento en que el guion ya est escrito, y el productor se lanza a la bsqueda de alguien con una visin creativa que se ajuste al proyecto deseado y que le permita a l encargarse de otras etapas del proyecto, dejndole la supervisin y la rescritura del guion, a menos que el director mismo sea quien haya escrito la pieza. Debido a que hasta los momentos el proyecto a nivel creativo en manos del productor creativo de la obra y de un escritor, llega el momento del director a preguntarse si la historia est siendo bien contada, Peter Rea establece al respecto que:

El director debe trabajar con su escritor o tirar de sus habilidades de escritura para dar nueva forma a lo que ya se ha escrito, evaluar si el borrador actual es el mejor enfoque al tema central o al concepto presente tras la historia. De hacerse cambios, estos pueden ir desde pulitura (algunos cambios e n dialogacin) hasta una rescritura (restructuracin de la historia). (Focal Press, 2010. Libre traduccin)

De encontrarse con una historia con guion en buen estado, es deber del director proceder a la realizacin de un guion tcnico, o guion de rodaje, en el cual se aadirn detalles como numeracin de las escenas para reflejar las locaciones, de manera en que se pueda iniciar un verdadero trabajo de preproduccin (marcado, desglose, presupuesto, plan de rodaje, etc.). Para lograr tener una historia en buen estado, hay que tener Peter Rea establece que hay que tomar en cuenta factores tanto como de la historia como de la relacin existente entre las escenas en s mismas:

En cuanto a las historias compete, hay que tomar en cuenta quin es el personaje principal, si sus metas estn claras, cunto arriesgan dentro de la historia, si sus metas son logrables y crebles- en 15 o 30 minutos y cul es el conflicto central de la historia. Luego, desde el punto de vista de relacin de escenas hay que saber si la historia avanza y se expande el conocimiento del espectador por el mundo mostrado en el cortometraje, si se contina la historia escena tras escena, si las transiciones se logran de manera correcta, si cada escena vara de manera rtmica, si cambia la relacin entre personajes, si provee informacin a los personajes de

la historia o a la audiencia y si realmente las escenas aportan a las necesidades dramticas de los personajes. (Focal press, 2010. Libre traduccin)

2.3 El papel del director en la preproduccin:

Una vez establecidos los parmetros de la historia y conforme con la relacin entre las escenas, el director puede avanzar con la realizacin del guion de rodaje. Cabe destacar que si bien anteriormente no tena real importancia la forma visual del proyecto a realizar con la atencin centrada en estructura narrativa, personajes y dilogo- a partir de este momento es importante que se realice una separacin por escenas, cada una debidamente identificada de manera individual y que muestre el punto de vista del director de una manera entendible para los departamentos de produccin, arte y fotografa. Al realizar una planificacin de los tiros de cmara a utilizar, el director crea planos de set para cada toma o un storyboard o ambos, de manera que los dems departamentos puedan comprender el punto de vista del director de la pieza. Este es el momento en que el director da a conocer a los dems departamentos qu locaciones, qu actores, qu materiales sern utilizados para cada una de las escenas, si planea realizar un movimiento de cmara complicado, informacin que antes no estaba disponible para la planificacin pertinente. Para la realizacin de dichas tareas el director se valdr de la realizacin de Storyboards y planos de piso, luego de una meditacin detallada de los requerimientos de la produccin en cuestin. Para Peter Rea, el planteamiento es el siguiente:

Las decisiones importantes de la pieza a grabar recaen sobre el director, es por esto que deben llegar luego de un anlisis a profundidad, del entendimiento e interpretacin del material. Entender, memorizar, absorber y vivir el guion son las tareas del director. (Focal Press, 2010. traduccin libre)

La preparacin correcta de estos factores significan beneficios a la hora de la grabacin de la pieza, pues con la previsin de locaciones, actores, tomas, y dems, el productor podra proveer al director de alternativas de respaldo en caso de que alguno de estas variables fallara, y con el aprendizaje e internalizacin profundos del guion, el director obtiene la capacidad de adaptar alguna idea nueva que haya llegado durante el rodaje o que haya aconsejado algn actor, por ejemplo.

Otra de las responsabilidades del director en la preproduccin esta en la realizacin de un plan de rodaje, pues todo lo que se ponga frente a la cmara es parte de su responsabilidad (Rea, 2010). Es por esto que dentro del entendimiento del guion y la historia que debe realizar, se hace crucial que el director haga una previsualizacin de la historia, que le muestre a los equipos de produccin, arte y fotografa como se vera cada una de las escenas de la pieza, plano por plano. Para esto se puede valer de dibujos en los cuales muestre las cosas tal cual las imagina en cmara, o planos del set en los cuales mostrara como la organizacin de cada uno de los elementos en la toma. Para Rea, se plantea como necesario recalcar que para la realizacin del plan de rodaje, es menester del director seguir una serie de pasos: debe conocer el guion, la temtica de la pieza, desarrollar una relacin entre los personajes principales, conocer que quiere cada personaje en la historia, dividir cada escena para tener golpes dramticos, determinar un estilo visual para la historia, estudiar los sets y locaciones, ensayar con los actores, acordar un tono y un ritmo, crear su planificacin de piso y un storyboard, para poder finalmente crear una lista de tomas para grabacin. Es parte de los deberes del director aliarse con el productor para la bsqueda de los actores y actrices que desarrollaran la historia en la pantalla. Si bien es decisin final del productor con cual actor se quedaran, es crucial una conexin entre el director (como creativo final de la pieza) y el actor, para esos momentos en que el director quiera canalizar alguna idea o emocin a travs del actor durante los ensayos previos y el rodaje. De igual manera, debe ponerse de acuerdo con los departamentos de arte y fotografa para desarrollar un look en pantalla, acorde con la comprensin que tiene el director del guion, del contexto dramtico de la historia y de la manera en la que ha imaginado, hacer un planteamiento al director de arte para que realice su propuesta con una paleta de colores que unifique la historia a nivel visual, al igual que elementos como vestuario y decoracin de las locaciones, que estn al nivel de las exigencias del director, pero que se mantengan en los parmetros establecidos por el productor. Junto al look, viene lo que Peter Rea define como estilo: Es la manera particular en la que cada cineasta utiliza el lenguaje visual y auditivo para contar la historia (2010, pg. 157). El estilo va de la mano con la personalidad del director, el verdadero origen de l cine

de autor y es lo que hace que la audiencia identifique fcilmente la filmografa en sus particularidades. El estilo, en palabras de Rea, se muestra de las siguientes maneras: Como el director elige mostrar la accin del guion Si prefiere utilizar accin fluida en planos secuencia o valerse de varios planos para mostrar la accin, de manera ms tradicional. Que lentes prefiere (cuanto se muestra del mundo que rodea la accin) Con que frecuencia mueve la cmara Como incorpora la iluminacin y el sonido en su produccin.

Dentro de las consideraciones realizadas por Rea, aparece la necesidad de amplia experiencia y conocimiento del director en materia audiovisual, de manera que este pueda afrontar con seguridad los retos visuales a la hora de tomar una decisin, Elementos como alteracin de un plano o se ajustes a la interpretacin de los actores se basan en la intuicin personal del director, en la bsqueda de la transmisin de las sensaciones indicadas para su historia.

2.4 El papel del director en la produccin:

Durante el rodaje o grabacin del producto audiovisual, es deber del director asumir su rol de lder en el set, su territorio. Se dice que un director con confianza y preparacin se hace no slo necesario, sino crucial para una produccin sin contratiempos, pues, si un grupo de trabajo capacitado se encuentra con un capitn de la nave que no sabe hacia dnde navegar, podra hacer caer la moral del grupo, y afectar la calidad del producto final. De igual manera, en el libro Producing and directing the short film and video de Peter Rea, se define entre las funcionalidades del director no slo la del liderazgo, sino el deber de grabar lo establecido en el guion, logrando as una cantidad de tomas necesarias para poder contar una historia completa. Para ello, cuenta con la potestad de tomar decisiones que le otorga el haber estudiado a profundidad el escrito, y la confianza del grupo en sus capacidades.

El director tiene la potestad de consultar a quien quiera cuando quiera, pero las decisiones en set son suyas, casi por intuicin, pues el film est en su cabeza. Es su responsabilidad pasar esa visin al resto del grupo, pues, un director slo es tan bueno como su equipo de trabajo. Entre sus labores de capitn del barco, es menester del director mantener orden en el set de grabacin o filmacin, asignando misiones al resto de los equipos a travs cada jefe de departamento, de forma en que todos trabajen a la vez en pro de la realizacin del producto audiovisual, cada uno sobre un aspecto diferente. Es necesario hacer saber a cada uno de los departamentos de qu se va a encargar, distribuir las responsabilidades correspondientes. Tambin, entre su funcin de mantener calma y cordura en set, es necesario que el director asegure lo que se denomina como etiqueta del set, una serie de lineamientos de conducta para mantener un clima de respeto y civilidad entre los diferentes miembros de los equipos de trabajo. Esto pasa por asegurarse de los siguientes factores:

Los miembros de cada equipo deben estar en sus puestos de trabajo a tiempo. No se puede aconsejar a nadie que no est en tu equipo de trabajo, a menos que la persona haya pedido consejo. El nico que puede dar rdenes a los actores es el director. En el libro 30$ film school (2006, Course Learning) Michael Dean establece que

el director, con un ojo y cerebro entrenados para realizar un film con las decisiones ms acertadas para lo que l busca, tiene como finalidad hacer un film de manera efectiva, esto es, aprovechar los recursos al mximo y transformarlos en un producto audiovisual creativo en el tiempo y planificacin estipulados para ello, efecto para el cual necesita no slo estudiar las pelculas, sino tener visin panormica y tener en mente una finalidad: conseguir la toma deseada. Para conseguir la toma, debe no slo agilizar la produccin con su toma de decisiones frente a las posibles variables en el set, sino que debe convertirse en una especie de lubricante social en el cual sepa llevar al equipo y a los actores, liderarlos para conseguir que la grabacin avance de la manera ms normal posible. De igual manera, se

mantiene su poder sobre los dems en el set de grabacin, as que no tiene por qu dar su brazo a torcer, y aun as, no tener miedo a preguntar a su equipo o a sus actores sobre cmo ven ellos la escena, mantenerse accesible.

2.5 El papel del director en la postproduccin: En el libro 30$ film school, Michael Dean define el proceso de la preproduccin como la organizacin de las tomas cuando se ha finalizado la grabacin. Es el momento de hacer sentido desde el caos, de crear una pelcula real desde una torre de clips. Tambin reafirma la importancia del proceso cuando afirma que tiene el poder de hacer a lo mundano interesante, y a lo interesante, mgico. Por su parte, Peter Rea en su libro Producing and directing the short film and video aade que se trata de una aventura exhilarante e intensa dado que, si bien el director viene con experiencias y entusiasmo desde el set de grabacin, lamentablemente el film se hace de tomas en foco y bien expuestas, y no de ideas, deseos, fechas de entrega o esa toma perfecta que se te fue (Focal Press, 2010). En esta etapa del proceso, es estrictamente necesario que el director gue al editor a travs de la construccin del producto audiovisual como un todo, para lo que es necesario que no slo tenga la idea de como fluye la historia a travs de las tomas, sino que necesita ser objetivo con el material que haya conseguido, y no aferrarse a toma alguna, pues esto podra afectar el proceso de eliminar cualquier cosa que no mueva la historia un paso adelante, afectando la calidad posible del material. En el libro Producing and directing the short film and video, Peter Rea recoge el testimonio del director Alexander Mackendrick al respecto, quien afirma:
Entre el perodo de grabacin y el de edicin ocurren varios cambios fascinantes. Una vez que ha concluido la grabacin, tu rol como director cambia abruptamente. Puede ser un cambio drstico en la forma de pensamiento, pues te conviertes en otra persona, que debe pararse fuera del material que dirigiste, y explorarlo desde un punto de vista totalmente nuevo. (Focal Press, 2010. Traduccin libre)

Si bien la prioridad en el set de grabacin se da con las cmaras, no hay que olvidar que se trata de un material audiovisual, por lo cual una vez creada la sucesin de tomas junto al editor, llega el momento de realizar un diseo de sonido, esto es, crear toda la banda sonora del producto (dilogos, msica, efectos de sonido) con la finalidad de crear un ambiente ms envolvente para el material audiovisual. El autor Michael Dean en su libro 30$ film school (2006, Course Technology) considera que un buen sonido es ms importante que la imagen para afectar como el pblico percibe el profesionalismo de una produccin audiovisual, por cuanto recomienda al director tener presente el proceso de grabacin y edicin de sonido en todo momento de la filmacin, al igual que darle la prioridad necesaria. Para ello, el director debe estar en conocimiento de los procesos del sonido durante la produccin, pero dar especial cuidado a los mismos durante la etapa de postproduccin. De la misma forma en que si el director quiere algn aspecto en particular para el material que est recopilando se ala con algn director de fotografa en especfico, se da la escogencia de un sonidista que pueda entender a cabalidad la idea del director, en un proceso igual de importante. Muchas personas consideran la calidad de un producto audiovisual por el cuidado o falta del mismo que se le ponga al sonido, tomando en cuenta que el diseo de la banda sonora es para el sonido lo que la puesta en escena es para el video, ambos actos cruciales para relatar una historia de manera envolvente. Una vez planteado el paralelismo con la puesta en escena, se recuerda que debe ser puesto en cuenta que no todos los sonidos son recogidos en el set, por tanto, es necesario que el director sepa administrar en conjunto con su editor de sonido cules dilogos funcionan, cuales deben ser grabados nuevamente en un estudio, qu sonidos va a agregar desde una librera y cuales va a crear grabando un foley. Tambin, es decisin del director (y costos para asumir por el productor) definir qu se har con el sonido, si ser aadido directamente en el programa de edicin no lineal de video (como Avid Media Composer, Adobe Premiere o Final Cut Pro), Mezclar el sonido en casa (con programas como Avid Pro Tools o Logic Pro) o enviarlo para ser mezclado en un estudio.