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Ics 2
Ics 2
NFPA 1500
Todos los departamentos tendrn procedimientos escritos para un SCI. Todos los miembros sern entrenados y familiarizados con el SCI Plantear la responsabilidad por seguridad a todos los niveles de supervisin Proveer responsabilidad para el personal a todos los niveles en el incidente. Plantear requerimientos de seguridad. Proveer suficiente personal supervisor para controlar la posicin y funcin de todos los miembros operando en el lugar del incidente.
NFPA 1561
ESTANDARES PARA SISTEMAS DE ADMINISTRACION DE EMERGENCIAS PARA DEPARTAMENTOS DE BOMBEROS
ES IMPORTANTE QUE LAS AGENCIAS Y JURISDICCIONES QUE PUEDAN TRABAJAR JUNTOS EN OPERACIONES DE EMERGENCIA TENGAN UN SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES
B.- Habilidad de la estructura organizacional para adaptarse a cualquier incidente. C.- Aplicable y aceptable para usarse a travs de la Regin/comunidad. D.- Fcilmente adaptable a nuevas tecnologas. E.- Puede expandirse de manera lgica desde la respuesta inicial a una emergencia mayor
F.- Elementos comnmente bsicos en organizacin, terminologa y procedimientos: Permite mxima aplicacin y uso de norma y requisitos
existentes. asegura la capacidad para aplicar rpida y efectivamente recursos comprometi a la incidencia
G.- Ocasiona la menor interrupcin posible a sistemas existentes durante la implementacin. F.- Cumple efectiva y simplemente por arriba de los requerimientos asegurando bajos costos de mantenimiento operacional.
PELIGROSO DINAMICO
COMPLEJO
CONFUSO
PELIGROSO
DINAMICO
COMPLEJO
MUCHAS RESPONSABILIDADES.
INCIDENTE CON PROBLEMAS COMPLEJOS. REQUERIMIENTOS PARA COOPERACIN INTERAGENCIAS
CONFUSO
TIEMPO LIMITADO.
PERSONAS LLAMANDO POR ASISTENCIA. DESPACHADORES DEL SERVICIO DE EMERGENCIA. OFICIALES DE COMANDO BAJO ESTRS. AVERA DE REDES COMUNICACIONES.
TERMINOLOGIA COMUN. ORGANIZACION MODULAR. COMUNICACIN INTEGRADA. ESTRUCTURA DE COMANDO UNIFICADO. PLANES DE ACCION CONSOLIDADOS. TRAMO DE CONTROL MANEJABLE INSTALACIONES DISEADAS PARA INCIDENTES. GESTION COMPRENSIVA DE RECURSOS.
OPERACIONES
FINANZAS
COMANDO
PLANIFICACION LOGISTICA
OFICIAL DE SEGURIDAD
OFICIAL DE ENLANCE OFICIAL DE INFORMACION
OPERACIONES
PLANEACION
LOGISTICA
FINANZAS
COMANDANTE DE INCIDENTE
COMANDO Comandante
Establece las prioridades inmediatas. Primera Prioridad: *Seguridad de todos Segunda Prioridad *Estabilizacin del Incidente. - Seguridad de la vida. - Mantenimiento del Orden. - Manejo efectivo de los recursos.
COMANDO Comandante
COMANDANTE
ORDEN CONTRA COMBATE SEPA LA NORMA DE LA AGENCIA. LOS OBJETIVOS DEL INCIDENTE
Claros--- Factibles --- Razonables
ESTRATEGIA - Los mtodos generales para lograr los objetivos. TACTICAS - Acciones tomadas dentro de la estrategia.
COMANDO Comandante
Mantiene informados a administradores de agencias y a polticos. Autoriza la liberacin de informacin a los medios. Ordena la desmovilizacin del incidente cuando sea apropiado.
COMANDANTE
COMANDANTE EFECTIVO
* * * * * * * * ORDEN PRESENTE PRACTICO DECISIVO DIPLOMATICO ASTUTO EXCELENTE COMUNICADOR FLEXIBLE CALMADO
EL PERSONAL DE COMANDO
EL FUNCIONARIO DE SEGURIDAD
Responsable por medidas crecientes y recomendaciones para la seguridad del personal y para evaluar y/o prever situaciones peligrosas e inseguras. No debe tener ninguna otra responsabilidad que lo distraiga de su deber primario. En operaciones grandes, el Funcionario de Seguridad puede tener personal adicional de seguridad asignado a reas especficas de la operacin que lo informen a l.
Responsable por la informacin creciente y liberada sobre la incidencia a los medios de noticias, personal de incidencia, y a otras agencias o grupos apropiados.
El Funcionario de Enlace
El contacto para el personal asignado a la incidencia por agencias asistentes o colaboradores, no involucrado con cometidos tcticos o en un Comando Unificado.
OPERACIONES
RESPONSABLE POR LA ADMINISTRACION DE TODA OPERACIN TACTICA EN EL INCIDENTE.
IMPLEMENTADO CUANDO ES NECESARIO , NO PARA SOBREMANEJAR EL INCIDENTE EL COMANDANTE DEL INCIDENTE PUEDE TERMINAR CON UN TRAMO DEL CONTROL
PLANEACION
RESPONSABLE POR LA RECOLECCION, EVALUACION, DISTRIBUCION Y USO DE LA INFORMACION ACERCA DEL DESARROLLO DEL INCIDENTE Y DEL ESTADO DE LOS RECURSOS.
LOGISTICA
RESPONSABLE DE PROVEER INSTALACIONES, SERVICIOS, Y MATERIALES PARA EL CONTROL DEL INCIDENTE
FINANZAS
RESPONSABLE POR TODOS LOS COSTOS Y CONSIDERACIONES FINANCIERAS DEL INCIDENTE.
Relaciones Pblicas
Asesor Juridico Lgistica
Oficial de Seguridad
Oficial de Planeacin
Seguridad Pblica
Operaciones HAZMAT
Equipo DECON
Rescate
Investigacin
COMANDO S.M.E.
Oficial Triagge
Oficial de Tratamiento
Oficial de Transportacin