Petrleos de Venezuela, S.A.

SUMARIO

Este sumario resalta informacin contenida en otras partes de esta circular de oferta. Este no contiene toda la informacin que se pudiera considerar importante para tomar su decisin. Sin embargo, se debe leer la circular de oferta completa y en detalle, incluyendo la seccin de informacin financiera.

Informacin General

Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) es una corporacin propiedad de la Repblica Bolivariana de Venezuela, creada por el Estado venezolano en el ao 1975, en cumplimiento de la Ley Orgnica que Reserva al Estado, la Industria y el Comercio de Hidrocarburos (Ley de Nacionalizacin). Sus operaciones son supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo (MENPET).

PDVSA es responsable, en Venezuela, del desarrollo de la industria de los hidrocarburos; as como tambin de planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades relacionadas con exploracin, explotacin, manufactura, refinacin, transporte y venta de los hidrocarburos y sus derivados, tanto en Venezuela como fuera del pas. La mayora de sus filiales en el exterior estn involucradas en las actividades de refinacin y comercializacin a escala mundial.

PDVSA tiene su domicilio en Venezuela. Las oficinas de la Casa Matriz estn localizadas en la Avenida Libertador, La Campia, Apartado N 169, Caracas 1010-A, Venezuela. Su nmero telefnico: +58-212-708-4111. Su sitio en Internet es: www.pdvsa.com.

Segn datos publicados en la revista Petroleum Intelligence Weekly de fecha 1 de diciembre de 2008 PDVSA escal una posicin, comparada con el ao anterior, pasando a ser la cuarta entre las compaas ms grandes a escala mundial en el negocio petrolero. El estudio esta basado en una combinacin de criterios operacionales: reservas, produccin, refinacin y ventas donde PDVSA actualmente ocupa las siguientes posiciones: Quinta en reservas probadas de petrleo y gas. Sptima en produccin de petrleo. Quinta en capacidad de refinacin. Octava en ventas.

Segn la Ley Orgnica de Hidrocarburos, las actividades de exploracin, explotacin y comercio internacional de hidrocarburos y sus derivados, entre otras, estn reservadas al Estado o empresas en las que el Estado mantenga control mediante una participacin accionaria superior al 50%. En consecuencia, las reservas de hidrocarburos ubicadas en

Venezuela son propiedad del Estado Venezolano. Bajo la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela del ao 1999, el Estado debe mantener la propiedad exclusiva de las acciones de PDVSA; sin embargo, la Constitucin permite que Venezuela a travs de PDVSA y sus filiales suscriba acuerdos de exploracin, produccin y refinacin y constituya empresas mixtas para el desarrollo de la industria petrolera, manteniendo siempre la mayora accionaria en esas empresas. Los principales compradores de petrleo crudo de PDVSA estn en los EE.UU, Canad, Europa, Sur Amrica y Asia. PDVSA adems refina petrleo crudo y otros productos en

Venezuela y en el exterior, incluyendo gasolina, diesel, jet fuel, productos industriales, lubricantes y asfalto. PDVSA a travs de su filial PDVSA GAS, S.A, tambin desarrolla el negocio de gas con una produccin de aproximadamente 659 millones de barriles de petrleo equivalentes (mmbpe). PDVSA, de conformidad con la Ley del Banco Central de Venezuela y el Convenio Cambiario N 9, tiene la potestad de mantener divisas a los efectos de acometer el servicio de su deuda y sus planes de inversin, entre otros.

Desarrollo Social La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y la Ley Orgnica de Hidrocarburos establecen la obligacin de PDVSA de contribuir con mano de obra y recursos financieros en los programas sociales desarrollados y administrados por el Gobierno venezolano. Especficamente, el artculo 5 de la Ley Orgnica de Hidrocarburos establece que los ingresos del Gobierno venezolano provenientes de actividades petroleras, debern ser empleados para la promocin de programas de salud, fondos de estabilizacin

macroeconmica y participacin en el desarrollo social y econmico de la Repblica Bolivariana de Venezuela. PDVSA efectu aportes en efectivo para los programas sociales llevados a cabo por el Gobierno venezolano por $ 549 millones en 2003, $ 4.316 millones en 2004, $7.287 millones en 2005, $11.993 en 2006, $ 13.897 en 2007 y $ 15.133 en 2008.

Estrategia de Negocios El Plan Siembra Petrolera fue ampliamente discutido durante el ao 2008, en un entorno de revisin constante de las expectativas de crecimiento global, caracterizadas por los eventos sucedidos alrededor de la crisis financiera del Capitalismo Mundial. El plan se basa fundamentalmente en los lineamientos impartidos por el Accionista:

Valorizar nuestro recurso natural de hidrocarburos en beneficio de la Nacin. Contribuir al posicionamiento geopoltico del pas en el mbito internacional. Ser un instrumento para el desarrollo del pas.

De conformidad con la orientacin estratgica, el Plan Siembra Petrolera contempla principalmente los siguientes objetivos:

Mantener la continuidad operacional en forma efectiva y eficiente conforme tanto con las mejores prcticas cientficas, tcnicas y gerenciales, como las normas y procedimientos sobre higiene, proteccin y remediacin ambiental, para el aprovechamiento racional de los hidrocarburos.

Adecuar e incrementar el parque refinador. Fortalecer e impulsar el desarrollo tecnolgico. Expandir y diversificar nuestros mercados en Latinoamrica, el Caribe, Asia y Europa y desarrollar la integracin regional.

Potenciar el equilibrio territorial y satisfacer el mercado interno de los hidrocarburos.

LA OFERTA

PETROBONOS 2011:

Emisor ....... Petrleos de Venezuela, S.A. Moneda ............................................. Dlares de los EE.UU. (U.S.$, US$ o Dlares) Monto ................................................ Mximo de US$ 3.000.000.000,00 Cupn ............................................... Sin Cupn Precio ............................................... Con prima sobre valor nominal, segn subasta Vencimiento....................................... 08 de julio de 2011 Amortizacin ..................................... nica al vencimiento Denominaciones ............................... US$ 2.000,00 mnimo, ms incrementos de US$ 1.000,00 Cotizacin ......................................... Sistema de Custodia Electrnica de Ttulos (SICET) del Banco Central de Venezuela (BCV) Fecha de Liquidacin....................... 08 de julio de 2009 Liquidacin....................................... El precio de compra ser pagadero en bolvares a la tasa de cambio oficial de DOS BOLVARES CON 15/100 (Bs. 2,15) por US$ Contabilizacin................................... No forma parte de la posicin en divisas de las Entidades Financieras

La fecha de esta convocatoria es 25 de junio de 2009

INFORMACIN FINANCIERA
Balances Generales Consolidados
Expresados en millones de dlares estadounidenses (MMUS$)

Saldos al 31 de diciembre de 2008 Activo Propiedades, plantas y equipos, neto Efectivo restringido, neto de porcin corriente Otros activos no corrientes Total activo no corriente Inventarios Documentos y cuentas por cobrar Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activos corrientes Total activo corriente Total activo Patrimonio Patrimonio (1) Pasivo Deuda financiera, neto de porcin corriente Otros pasivos no corrientes Total pasivo no corriente Deuda financiera Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Otros pasivos corrientes Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo Relacin Deuda/Patrimonio Total deuda Deuda/Patrimonio (2) 15.095 21% 16.611 30% 2.914 5% 3.433 7% 3.720 9% 13.418 12.515 25.933 1.677 7.556 2.047 23.106 34.386 60.319 131.832 13.634 6.722 20.356 2.977 3.111 3.048 21.340 30.476 50.832 106.894 2.262 6.009 8.271 652 6.379 2.487 9.637 19.155 27.426 80.529 2.704 5.447 8.151 729 4.993 4.305 5.092 15.119 23.270 70.365 2.716 5.369 8.085 1.004 4.313 3.367 3.149 11.833 19.918 61.847 71.513 56.062 53.103 47.095 41.929 73.010 1.773 16.625 91.408 8.678 10.810 347 4.483 16.106 40.424 131.832 52.436 1.743 13.828 68.007 8.470 11.225 1.555 3.325 14.312 38.887 106.894 42.503 1.928 13.065 57.496 7.003 9.546 441 2.282 3.761 23.033 80.529 35.959 2.978 12.563 51.500 5.621 7.978 1.925 1.800 1.541 18.865 70.365 35.375 3.039 10.156 48.570 4.537 5.595 709 1.748 688 13.277 61.847 2007 2006 2005 2004

(1) (2)

Incluye Capital Social por 39.094 millones de dlares, representado en 51.204 acciones cuyo valor nominal es Bs.F. 1.280 millones. Calculado como deuda financiera total, incluyendo porcin corriente, dividido entre el patrimonio.

Estados Consolidados de Resultados

Expresados en millones de dlares estadounidenses (MMUS$)
Aos terminados el 31 de diciembre de 2008 Operaciones Continuas: Ventas de petrleo crudo y sus productos: Exportaciones y en el exterior, netas En Venezuela Productos Alimenticios y otros de consumo masivo 122.488 2.804 1.072 126.364 Costos y gastos: Compras, neta de variacin de inventario: Petrleo crudo y sus productos, Productos Alimenticios y otros de consumo masivo Gastos de operacin Gastos de exploracin Depreciacin y amortizacin Gastos de venta, administracin y generales Regalas, impuesto de extraccin y otros impuestos Aporte y contribuciones para el desarrollo social: Aportes para el desarrollo social Contribuciones al FONDEN (Ingresos) gastos financieros, neto Otros egresos (ingresos): Ganancia en venta de grupo de activos y pasivos mantenidos para la venta Ganancia en venta de inversin en afiliadas Otros egresos (ingresos), neto (998) 2.328 112.880 Participacin patrimonial en resultados netos de afiliadas y entidades controladas de forma conjunta Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Ganancia de operaciones descontinuadas, neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta atribuible a: Accionista de la Compaa Intereses minoritarios Ganancia neta 7.451 1.962 9.413 5.371 902 6.273 4.994 458 5.452 6.469 14 6.483 5.432 (26) 5.406 57 9.413 101 6.273 20 5.452 154 6.483 302 5.406 (641) (127) 85.785 (1.432) 374 90.909 446 71.867 628 52.656 2.326 12.407 200 7.341 6.761 501 13.784 267 6.909 183 1.242 449 39.500 693 22.385 375 5.220 4.982 23.462 28.137 14.958 154 4.018 2.702 21.981 38.778 14.779 100 3.640 2.184 18.435 32.001 14.034 118 3.191 1.667 13.318 23.748 13.181 60 2.944 1.157 9.247 93.820 2.357 65 96.242 96.764 2.233 255 99.252 81.105 1.408 402 82.915 60.972 1.227 43 62.242 2007 2006 2005 2004

153 13.637 4.281 9.356

732 11.189 5.017 6.172

1.120 9.463 4.031 5.432

1.074 12.122 5.793 6.329

938 10.524 5.420 5.104

INFORMACIN OPERACIONAL

LA CORPORACIN PDVSA est constituida como una sociedad annima y fue creada originalmente como la empresa matrz de las filiales operadoras. De conformidad con la Ley Orgnica de Hidrocarburos, las actividades de exploracin, explotacin y comercio internacional de hidrocarburos y sus derivados, entre otras, estn reservadas al Estado o empresas en las que el Estado mantenga control mediante una participacin accionaria superior al 50%. En consecuencia, las reservas de hidrocarburos

ubicadas en Venezuela son propiedad del Estado venezolano. PDVSA controla indirectamente el 100% de CITGO, un refinador y comercializador de combustibles para el transporte, productos petroqumicos y otros derivados del petrleo en los EE.UU. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Hasta el 31 de diciembre de 1997, PDVSA realiz sus operaciones en Venezuela a travs de tres filiales operadoras principales, Corpoven, S.A., Lagoven, S.A. y Maraven, S.A. En 1997, PDVSA estableci una nueva estructura operativa basada en unidades de negocio. Desde entonces, PDVSA ha trabajado en un proceso de transformacin de sus operaciones con la finalidad de mejorar su productividad, modernizar sus procesos administrativos y mejorar su retorno de capital. El proceso de transformacin conllev la fusin de Lagoven, S.A. y Maraven, S.A. en Corpoven S.A. (las antiguas operadoras) el 1 de enero de 1998 y el cambio del nombre de la sociedad resultante a PDVSA P&G . En mayo de 2001, el nombre de PDVSA P&G cambi su denominacin social a PDVSA Petrleo, S.A. originndose otro cambio en la estructura organizacional petrolera porque la actividad relacionada con el gas natural no asociado comenzara a ser manejada por la filial PDVSA Gas, S.A. Para finales del ao 2002, ciertos activos gaseosos no asociados fueron transferidos a dicha filial. Adicionalmente, PDVSA ha realizado ajustes dentro de su organizacin con la finalidad de mejorar el control interno de sus operaciones, mejorar su modelo de gobierno corporativo y alinear su estructura organizativa con las estrategias a largo plazo de su accionista.

DESCRIPCIN DEL NEGOCIO Y PRINCIPALES ACTIVIDADES

PDVSA desarrolla las operaciones a travs de sus filiales; as como tambin participa en asociacin con compaas locales y extranjeras, estas ltimas sujetas, a leyes y regulaciones dispuestas para tal fin. Las operaciones incluyen:

Exploracin, produccin y mejoramiento de crudo y gas natural. Exploracin y produccin de gas natural de recursos Costa Afuera, incluyendo la posibilidad de exportar lquidos de gas natural (LGN).

Refinacin, mercadeo, transporte de crudo y productos refinados. Procesamiento, mercadeo y transporte de gas natural. Las operaciones de refinacin, mercadeo y transporte estn localizadas en Venezuela, el Caribe, Norteamrica, Suramrica, Europa y Asia.

EXPLORACIN Y PRODUCCIN

Las actividades de exploracin son realizadas tanto en territorio venezolano como en otros pases: Bolivia, Ecuador, Cuba, Argentina, Mali, Gambia y Vietnam. Las actividades de produccin se realizan nicamente en territorio venezolano, principalmente por PDVSA Petrleo, PDVSA Gas y las empresas mixtas filiales de CVP.

a)

Reservas Todas las reservas de petrleo y gas natural estn situadas en el territorio venezolano,

son propiedad de Venezuela, estimadas por PDVSA y oficializadas por el MENPET, siguiendo el manual de definiciones y normas de reservas de hidrocarburos establecidas por este ente oficial. Estas normas, no slo incluyen procedimientos especficos para el clculo de reservas, sino tambin aquellos necesarios para el debido control de la informacin requerida por la Nacin, y son los mismos que se utilizan a escala mundial, de manera que los valores declarados son comparables con diferentes pases.

Durante el ao 2008, la produccin fue de 1.197 MMBls de petrleo, lo cual ha permitido alcanzar una produccin acumulada de petrleo desde el ao 1914 hasta el 31 de diciembre de 2008 de 62.740 MMBls. La produccin comercial de petrleo en Venezuela est concentrada en las cuencas Maracaibo-Falcn (anteriormente denominada Occidental-Zulia) que se extiende a lo largo de los estados Zulia y Falcn; Barinas-Apure (anteriormente denominada Meridional Central Barinas y Apure) que se extiende a lo largo de los estados Barinas y Apure; la Oriental que se extiende a lo largo de los estados Gurico, Anzotegui, Monagas y Sucre; y la de Carpano, incorporada desde el ao 2006 y que abarca los estados Sucre y Nueva Esparta, y las aguas territoriales ubicadas al frente de las costas orientales venezolanas. La siguiente tabla muestra las reservas probadas, probadas desarrolladas, la produccin del ao y la relacin de las reservas probadas con respecto a la produccin de las cuencas geolgicas del pas hasta el 31 de diciembre de 2008:
RESERVAS Y PRODUCCIN DE VENEZUELA
Cuenca Probadas
(1)

Probadas Desarrolladas
(2)

2008 Produccin (MBD)

Relacin Reservas Probadas / Produccin (aos)

(MMBls al 31/12/2008) Petrleo (3) Maracaibo-Falcn Barinas-Apure Oriental Carpano Total (4) Extrapesado Gas Natural en MMBpe (5) Maracaibo-Falcn Barinas-Apure Oriental (6) Carpano Total Gas Natural en MMBpe Total Hidrocarburos en MMBpe

20.286 1.575 150.387 75 172.323 131.611 5.937 56 21.811 2.543 30.347 202.670

5.412 275 10.611 16.298 5.669 1.165 29 5.475 6.669 22.967

1.084 81 2.105 3.270 819 163 8 488 659 3.929

51 53 195 144 439 100 19 122 126 141

(1) (2)

Desarrolladas y no desarrolladas. En el ao 2008 las reservas probadas desarrolladas de gas fueron revisadas yacimiento por yacimiento, considerando el

comportamiento de produccin de los pozos activos, el tipo de hidrocarburo (tomando en cuenta que 85% de las reservas totales de gas estn asociadas al petrleo y ste actualmente posee slo 9% de desarrollo), y a la solicitud del MENPET de incluir en los estudios sometidos el clculo de estas reservas. En aos anteriores las reservas remanentes desarrolladas se basaban en una estimacin de aproximadamente 70% de las reservas probadas totales, lo cual inclua pozos y yacimientos inactivos.
(3)

La produccin fiscalizada de petrleo empleada para el balance de reservas excluye el condensado de planta de 8 MBD e incluye

ajustes provenientes de la produccin de la empresa PETROLERA SINOVENSA, S.A. de los aos 2006-2008 de 6 MBD.
(4)

Las reservas probadas totales de petrleo fueron oficializadas por el MENPET segn Gaceta Oficial N 39.139 de fecha 16 de marzo

de 2009.
(5) (6)

Produccin neta de gas natural (produccin bruta menos gas natural reinyectado). El factor de conversin es de 5,8 MPC/Bls. Incluye las reservas probadas de gas natural en la FPO, estimadas en 4.442 MMBpe al 31 de diciembre de 2008.

10

De acuerdo con los niveles de produccin del ao 2008, las reservas probadas de petrleo, incluyendo las reservas de crudo pesado y extrapesado, tienen un tiempo de agotamiento de 144 aos, aproximadamente, para lo cual se est ejecutando el Plan Siembra Petrolera 2007-2013, que prev el desarrollo de las reservas de una forma adecuada y sustentable. Este tiempo de agotamiento se elevar a 262 aos, cuando se concluya la certificacin de reservas del Proyecto Orinoco Magna Reserva el cual cuenta, hasta ahora, con un avance de 40% en la incorporacin de reservas de petrleo, es decir 94 MMMBls de los 235 MMMBls planificados para incorporarlas hasta el ao 2009.

RESERVAS PROBADAS DE VENEZUELA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008

Expresadas en millones de barriles (MMBls) a menos que se indique lo contrario
2008 RESERVAS PROBADAS Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado (1) Total petrleo Relacin de Reservas/Produccin (Aos) Gas natural (MMMPCN) (2) Gas natural (MMBpe) Total hidrocarburos en MMBpe RESERVAS PROBADAS DESARROLLADAS Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado Total Petrleo Gas natural (MMMPCN) Gas natural (MMBpe) Total hidrocarburos en MMBpe Porcentaje del total de reservas desarrolladas vs. total de reservas probadas Petrleo Gas natural
(1)

2007 1.826 9.981 11.939 17.458 58.173 99.377 87 170.920 29.469 128.846

2006 1.870 9.735 12.345 17.391 45.983 87.324 73 166.249 28.664 115.988

2005 1.833 9.747 12.456 17.533 38.443 80.012 67 152.264 26.252 106.264

2004 1.867 9.830 12.487 17.708 38.690 80.582 69 151.479 26.117 106.699

1.788 9.867 11.333 17.724 131.611 172.323 144 176.015 30.347 202.670

346 2.221 3.431 4.631 5.669 16.298 38.682 6.669 22.967

381 2.404 3.747 5.024 3.981 15.537 105.154 18.130 33.667

407 2.760 4.812 5.333 6.308 19.620 110.108 18.985 38.605

321 2.359 5.026 5.406 3.826 16.938 106.726 18.401 35.339

387 2.772 5.471 4.569 4.076 17.275 106.035 18.282 35.557

9% 22%

16% 62%

22% 66%

21% 70%

21% 70%

Las reservas probadas de petrleo extrapesado situado en la FPO tienen un bajo grado de desarrollo y se sitan, al cierre de diciembre de 2008 en 129.935 MMBls, aproximadamente.

(2)

Incluye 24.039 MMMPCN, 18.899 MMMPCN, 16.447 MMMPCN, 13.819 MMMPCN y 13.649 MMMPCN en cada uno de los aos 2008, 2007, 2006, 2005 y 2004 respectivamente, asociados a las reservas de crudo extrapesado. Segn Gaceta Oficial N 38.913 del 18/04/2008, para el ao 2007 las reservas probadas de gas oficializadas por el MENPET son de 170.867 MMMPCN.

11

b)

Exploracin Durante el ao 2008, los estudios exploratorios se concentraron en la ejecucin de 27

proyectos, con la finalidad de investigar un volumen de expectativas de 23.074 MMBls de crudo y 52.158 MMMPC de gas, a lo largo del territorio nacional, en las regiones de oriente, occidente, centro sur y costa afuera; as como la ejecucin de estudios, a nivel internacional, en Bolivia, Ecuador, Cuba, Argentina, Mali, Gambia y Vietnam; estos ltimos como parte de los acuerdos suscritos entre el Estado y los pases indicados.

Al cierre del ao 2008, se finalizaron cuatro proyectos en la regin de oriente: TrisicoJursico, Pantano Oriental, Roblote y Las Piedritas. Como resultado de estos estudios se identificaron seis nuevas oportunidades en el proyecto Trisico-Jursico, con expectativas asociadas en el orden de 1.954 MMBls de crudo y 6.147 MMMPC de gas; as como 26 nuevas oportunidades en el proyecto Pantano Oriental, con volmenes de expectativas asociadas de 831 MMBls de crudo y 744 MMMPC de gas. Igualmente, en el proyecto Roblote se identificaron tres nuevas oportunidades con unas expectativas estimadas de 62 MMBls de crudo y 1.420 MMMPC de gas. En cuanto al proyecto Las Piedritas se identificaron siete oportunidades adicionales con unas expectativas estimadas de 445 MMBls de crudo y 1.625 MMMPC de gas.

c)

Produccin

El potencial de produccin de crudo a nivel Nacin al cierre del ao 2008, alcanz un total de 3.804 MBD, de los cuales 2.780 MBD corresponden a gestin directa (1.224 MBD en oriente, 99 MBD en centro sur, 1.029 MBD en occidente y 428 MBD en la FPO), 447 MBD corresponden a empresas mixtas liviano-mediano y 577 MBD a las empresas mixtas de la FPO. En el ao 2008, la produccin fiscalizada total del petrleo en Venezuela se ubic en 3.260 MBD, que incluye 3.235 MBD de la produccin propia de PDVSA y 25 MBD de la participacin de terceros en las asociaciones de la FPO.

La produccin propia promedio de petrleo atribuible a PDVSA en el ao 2008 fue de 3.235 MBD, que incluye en gestin directa 2.382 MBD (1.076 MBD en oriente, 854 MBD en occidente, 81 MBD en centro sur y 371 MBD de la FPO), Empresas Mixtas Liviano-Mediano

12

378 MBD, y Empresas Mixtas y participacin de PDVSA en la FPO de 475 MBD. Durante el ao 2008, el costo promedio de produccin de petrleo fue aproximadamente de 7,10 $/Bpe. En promedio, al cierre de diciembre de 2008, la produccin del gas natural fue de 6.904 MMPCD (o 1.190 MMBpe), de la cual 3.081 MMPCD, fueron reinyectados con el fin de mantener la presin de los yacimientos. La produccin neta del gas natural fue de 3.823 MMPCD. La tabla siguiente resume la produccin diaria de petrleo y de gas natural de PDVSA, por tipo, cuenca, precio de venta y, el costo de produccin promedio, para el perodo especificado:

PRODUCCIN DE PDVSA, PRECIO DE VENTA Y COSTO DE PRODUCCIN PROMEDIO

En el ao terminado al 31 de diciembre de (en miles de barriles por da, a menos que se indique lo contrario)
Produccin de Petrleo Condensado Liviano Mediano Pesado + Extrapesado (1) Total Petrleo Lquidos del Gas Natural Total Petrleo y LGN Gas Natural (MMPCD) Produccin Bruta Menos: reinyectado Gas natural neto (MMPCD) Gas natural neto (MBDPE) P roduccin de Petrleo de PDVSA por Cuenca Maracaibo-Falcn B arinas-Apure Oriental Total Petrleo Produccin de Gas Natural por Cuenca (MMPCD) Maracaibo-Falcn Barinas-Apure Oriental Total Gas Precio Cesta Exportacin ($/Bl) (2) P recio de venta del gas natural ($/MPC) Costos de Produccin ($/Bpe) (3) Incluye los Ex Convenios Operativos-Empresas Mixtas Excluye los Ex Convenios Operativos-Empresas Mixtas
(1) (2) (3)

2008 141 579 911 1.604 3.235 162 3.397

2007 133 589 911 1.271 2.904 172 3.076

2006 125 642 1.020 1.120 2.907 177 3.084

2005 18 776 999 1.113 2.906 165 3.071

2004 25 767 1.001 1.040 2.833 166 2.999

6.904 3.081 3.823 659

6.958 2.903 4.055 699

7.072 3.019 4.053 699

7.008 2.920 4.088 705

6.566 2.747 3.819 658

1.084 81 2.070 3.235

1.130 82 1.692 2.904

1.180 87 1.640 2.907

1.187 88 1.631 2.906

1.238 85 1.510 2.833

945 46 5.913 6.904 86,49 1,63

1.067 59 5.832 6.958 64,74 1,21

1.123 28 5.921 7.072 55,21 1,13

1.255 17 5.736 7.008 45,32 0,84

1.187 4 5.375 6.566 32,22 0,74

7,10 5,70

4,93 4,88

4,34 4,01

3,93 3,13

3,77 3,29

Incluye Petrozuata y crudo de 8 API. Incluye ventas a las filiales y a las afiliadas. El costo de produccin por barril (para el petrleo, el gas natural y el lquido del gas natural), es calculado dividiendo la suma de costos directos e indirectos de produccin (excluye la depreciacin y el agotamiento), por los volmenes totales de la produccin de petrleo, de gas natural y el lquido del gas natural.

13

REFINACIN PDVSA realiza actividades de refinacin en Venezuela, el Caribe, Estados Unidos y Europa. Su capacidad de refinacin en el mbito mundial ha aumentado de 2.362 MBD en el ao 1991, a 3.035 MBD para el 31 de diciembre de 2008. El siguiente diagrama presenta un resumen de las operaciones de refinacin de PDVSA en el ao 2008. CAPACIDAD DE REFINACIN Y PORCENTAJE DE PARTICIPACIN DE PDVSA
Al 31 de diciembre de 2008
Participacin PDVSA (%) 100 100 100 100 100 Capacidad de Refinacin Capacidad Participacin Nominal Neta PDVSA (MBD) (MBD) 955 187 140 16 5 1.303 955 187 140 16 5 1.303

Ubicacin Venezuela CRP, Falcn Puerto La Cruz, Anzotegui El Palito, Carabobo Bajo Grande, Zulia San Roque, Anzotegui Total Venezuela Caribe Isla (1) Camilo Cienfuegos Jamaica (3) Total Caribe

Propietario

PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA

(2)

PDVSA Cupet Petrojam

100 49 49

335 65 35 435

335 32 17 384

Estados Unidos Lake Charles, Louisiana Corpus Christi, Texas Lemont, Illinois Chalmette, Louisiana Saint Croix, U.S. Virgin Islands Total Estados Unidos

CITGO CITGO CITGO Chalmette (4) Hovensa (5)

100 100 100 50 50

425 157 167 184 495 1.428

425 157 167 92 248 1.089

Europa Gelsenkirchen, Alemania Schwedt, Alemania Neustadt, Alemania Karlsruhe, Alemania Nynshamn, Suecia Gothenburg, Suecia Dundee, Escocia Eastham, Inglaterra Total Europa Total Mundial
(1) (2)

ROG (6) ROG (6) ROG (6) ROG (6) Nynas (7) Nynas (7) Nynas (7) Nynas (7)

50 19 13 12 50 50 50 25

230 240 260 312 29 11 9 18 1.109 4.275

115 45 33 37 15 5 4 5 259 3.035

Arrendado en 1994. El contrato de arrendamiento termina en el ao 2019. Una empresa mixta con Comercial Cupet S.A. empresa mixta con Petroleum Corporation of Jamaica (PCJ)

(3) Una (4) (5) (6) (7)

Una empresa mixta con ExxonMobil Co. Una empresa mixta con Hess Co. Una empresa mixta con Deutsche BP GmbH. Una empresa mixta con Neste Oil AB.

Nota: Se ajustaron las Capacidades de Refinacin, de acuerdo a los Informes Tcnicos obtenidos a nivel nacional e internacional.

14

El volumen de crudo procesado en el Sistema de Refinacin Nacional fue de 1.207 MBD, incluyendo Refinera Isla con 197 MBD. Adicionalmente se procesaron 122 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas.

El negocio de Refinacin Nacional de PDVSA cuenta con seis refineras, ubicadas en diferentes regiones del pas. Tienen una capacidad de Refinacin de 1.303 MBD y se mencionan a continuacin:

Centro de Refinacin Paraguan (CRP) El CRP tiene una capacidad nominal de 955 MBD, conformado por las refineras de Amuay 645 MBD y de Cardn 310 MBD, ubicadas en la Pennsula de Paraguan, estado Falcn. Adicionalmente, se encuentra integrada la Refinera Bajo Grande, con una capacidad de 16 MBD destinada a la produccin de asfalto en el estado Zulia.

Refinera de Puerto La Cruz (PLC) La Refinera PLC tiene una capacidad nominal de 187 MBD, y est ubicada en el estado Anzotegui. En este mismo estado opera de forma integrada la Refinera de San Roque, con una capacidad de 5 MBD

Refinera El Palito (REP)

La Refinera El Palito tiene una capacidad de procesamiento de 140 MBD. Se encuentra ubicada en la regin central del pas, especficamente en el estado Carabobo. En la actualidad se procesa crudo mediano, obteniendo productos que son suministrados al mercado domstico y el excedente de jet y residual se destina a la exportacin.

PDVSA, a travs de sus Negocios Internacionales (excluyendo Refinera Isla e incluyendo la participacin en las Refineras Camilo Cienfuegos-Cuba y Petrojam-Jamaica), logr procesar un volumen total de crudo al 31 de diciembre de 2008 de 1.234 MBD (498 MBD suministrados por PDVSA), 75 MBD por debajo del volumen procesado para el mismo perodo de 2007 el cual fue de 1.308 MBD debido, principalmente, a la venta de las Refineras Paulsboro y Savannah y la disminucin de envo de crudo mejorado a la Refinera Chalmette. Adicionalmente se procesaron 145 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas.

15

El volumen de productos obtenidos al 31 de diciembre de 2008 fue de 1.379 MBD de los cuales 503 MBD corresponden a gasolinas y naftas; 476 MBD jet y destilados; 54 MBD residuales; 48 MBD asfaltos; 6 MBD lubricantes; 109 MBD petroqumicos y, 219 MBD otros productos, entre los que se incluyen GLP, consumo propio y, especialidades. El procesamiento del crudo en el sistema de Refinacin Internacional, gener una ganancia volumtrica de 36 MBD. Norteamrica

CITGO Petroleum Corporation, Inc (CITGO) A travs de CITGO, PDVSA produce combustibles livianos y bases petroqumicas, principalmente a travs de las Refineras Lake Charles, en Louisiana; Corpus Christi, en Texas; y Lemont, en Illinois. CITGO est comprometida en el refinamiento, mercadeo y transporte de productos como gasolina, diesel, petroqumicos, lubricantes y ceras refinadas. La capacidad de refinacin de crudo es de 749 MBD, proces 650 MBD en 2008, de los cuales 259 MBD fueron de crudo venezolano.

Chalmette Refining LLC (CRLLC) A travs de la Refinera Chalmette, una empresa mixta de participaciones iguales entre PDVSA y ExxonMobil, PDVSA tiene una participacin en capacidad de refinacin de 92MBD en la refinera localizada en Louisiana. La Refinera Chalmette, tiene capacidad para procesar crudo extrapesado mejorado producido por la empresa mixta Petromonagas. PDVSA (a travs de PDV Chalmette) tiene la opcin de comprar hasta 50% de los productos refinados producidos en la Refinera Chalmette. Durante el ao 2008 se procesaron 154,6 MBD de crudo, disminuyendo el volumen respecto al ao anterior cuando fue de 177,3 MBD de los cuales 38 MBD fueron de crudo venezolano Merey Sweeny LP (MSLP) PDV Holding y ConocoPhillips poseen una unidad de coquificacin retardada de 58 MBD y una unidad de destilacin de crudo al vaco de 110 MBD, integradas dentro de una refinera existente propiedad de ConocoPhillips en Sweeny, Texas. En esta instalacin cada parte posee 50% de participacin. ConocoPhillips ha entrado en acuerdos de suministro de

16

crudo a largo plazo con PDVSA para abastecer a la Refinera Sweeny con crudo pesado cido. Este negocio comprende el suministro de 175 a 190 MBD de Crudo Merey de 16 API desde Venezuela, la duracin del contrato es por 20 aos y se vende a precio de mercado paridad Maya. Los ingresos de la empresa mixta Merey Sweeny consisten en los honorarios pagados por ConocoPhillips a la empresa mixta bajo el acuerdo de procesamiento, ms cualquier ingreso proveniente de la venta de coque a terceras partes.

Al cierre de 2008 el procesamiento de crudo pesado se ubic en promedio en 161,5 MBD, lo cual es inferior al mismo perodo del ao anterior donde se procesaron 171,1 MBD. Esta disminucin se puede explicar debido, principalmente, a problemas en la unidad coker, problemas operacionales en la unidad de crudo cido y, al impacto del huracn Ike lo cual conllev a posponer la parada de planta programada para el ao 2009.

HOVENSA, LLC PDVSA V.I. posee 50% de las acciones en la Refinera Hovensa, ubicada en las Islas Vrgenes de los Estados Unidos, en sociedad con Hess Corporation y tiene una capacidad de refinacin de 495 MBD aproximadamente. PDVSA tiene contratos de suministro de crudo (Mesa/Merey) a largo plazo con Hovensa. La refinera est estratgicamente ubicada para suplir gasolina y lubricantes a los mercados de la costa del golfo y todo el litoral del este de los Estados Unidos. Hovensa tambin recibe y procesa otros crudos forneos. La refinera opera una Unidad de Craqueo Cataltico Avanzado (FCC) con capacidad de 150 MBD, una de las ms grandes del mundo. Adems Hovensa opera una unidad de coquificacin retardada con capacidad de 58 MBD. Durante el ao 2008 se procesaron 442 MBD disminuyendo el volumen con respecto al ao anterior de 453 MBD debido, principalmente, a limitacin de carga por la parada de la Unidad Reductora de Viscosidad (Visbreaker), el impacto del huracn Omar durante el mes de octubre y las paradas programadas de la Unidad de Crudo N3 y Unidad de vaco N1 durante el mes de noviembre.

17

 Caribe PDV Cupet, S.A. - Refinera Camilo Cienfuegos El 10 de abril de 2006 se constituy la empresa mixta PDV Cupet, S.A., con la finalidad de realizar actividades de compra, almacenamiento, refinacin y comercializacin de hidrocarburos y sus derivados; dicha empresa fue constituida por Comercial Cupet, S.A. (51%) y PDVSA Cuba, S.A. (49%). Esta asociacin tiene como objetivo estratgico desarrollar un polo energtico en la Repblica de Cuba mediante el aumento de la capacidad de refinacin para la obtencin de productos terminados de alta calidad, utilizando esquemas de conversin profunda y generacin de insumos para el desarrollo de la Industria Petroqumica.

La

Refinera

Cienfuegos

tiene

una

capacidad

de

refinacin

de

65

MBD,

aproximadamente, y se procesaron 56,16 MBD de crudo (de los cuales la participacin de PDVSA durante el ao 2008 fue de 27,5 MBD).

Petrojam Limited - Refinera Jamaica En el marco de Petrocaribe el 14 agosto de 2006 se firm el acuerdo de asociacin entre PDV Caribe y la Corporacin de Petrleo de Jamaica (PCJ) el cual se cristaliza el 30 enero de 2008 con la constitucin de la Empresa Mixta Petrojam Ltd. (PCJ 51%, PDV Caribe 49%). La Refinera de Jamaica est ubicada en el puerto de Kingston y, desde 1993, ha operado de manera rentable en un mercado no regulado y competitivo. La refinera tiene una capacidad instalada de 35 MBD y se encuentra en desarrollo la ampliacin a 50 MBD, mediante una adaptacin para conversin profunda. Actualmente los productos finales son: GLP, gasolina (sin plomo 87 y 90), jet A-1, diesel, HFO (2,2% y 3% S) y asfalto (60/70 pen, 85/100 pen, emulsin), siendo algunos de dichos productos exportados a pases de la regin caribea. Durante el ao 2008 el procesamiento promedio de crudo de la Refinera de Jamaica se ubic en 24,9 MBD (actualmente la dieta de la refinera es casi 100% crudo venezolano). La utilizacin de la refinera para este perodo fue de 81,6% debido, principalmente, a que durante el mes de octubre la operacin de la refinera se detuvo para regeneracin de catalizador.

18

 Europa

Ruhr Oel GmbH A travs de Ruhr Oel GmbH (ROG), una empresa mixta propiedad 50% de PDVSA y 50% de Deutsche BP, se tiene una participacin patrimonial en cuatro refineras de Alemania (Gelsenkirchen, MiRO, PCK y Bayernoil), la capacidad de refinacin de crudo de PDVSA es de 115 MBD, 37 MBD, 45 MBD y 33 MBD, respectivamente, para un total de 230 MBD. PDVSA suministra a ROG 217 MBD de crudo distribuido en 194 MBD en compras a terceros y, 23 MBD de crudos Maralago 15 y, Maralago 22.

NYNAS AB A travs de Nynas AB, empresa mixta propiedad 50% de PDV Europa y, 50% de Neste Oil, se tiene una participacin en tres refineras especializadas: Nynshamn y Gothenburg, en Suecia, y Dundee en Escocia. Las refineras de Nynas estn diseadas, especialmente, para procesar crudo pesado cido. PDVSA tambin posee 25% de participacin en una refinera en Eastham en Inglaterra, especializada en la produccin de asfalto.

La Refinera Nynshamn produce asfalto y aceites especiales de bases naftnicas; mientras que las refineras en Dundee, Eastham y Gothenburg son especializadas en produccin de asfalto. Es importante destacar que las proporciones de componentes naftnicos, parafnicos y aromticos del crudo pesado cido venezolano lo convierte en una materia prima particularmente apropiada para ambos productos. PDVSA suministr a Nynas 28 MBD de crudo de los cuales 24 MBD son crudos venezolanos y, 4 MBD son compras a terceros.

19

COMERCIO Y SUMINISTRO

a) Exportaciones Para el ao 2008, las exportaciones a nivel Nacin de crudos y productos al mercado alcanzaron 2.897 MBD, lo que representa un incremento de 108 MBD con respecto al ao 2007 de 2.789 MBD. De este total, las exportaciones de crudo fueron de 2.228 MBD y 669 MBD de productos refinados y lquidos del gas natural (LGN).

Exportacin Nacin (MBD)

2.615 2.612 2.527

EXPORTACIN NACIN (MBD) Total (PETRLEO Y PRODUCTOS) Empresas Filiales PDVSA Petrleo PDVSA Gas CVP Bitor Commerchamp Terceros en la Faja PETRLEO Empresas Filiales PDVSA Petrleo Liviano Mediano Pesado y extrapesado CV Pesado y extrapesado Bitor (2) Terceros en la Faja PRODUCTOS (REFINADOS Y ORIMULSIN ) Empresas Filiales PDVSA Petrleo Gasolinas y naftas Destilados Combustible residual fuel oil Asfalto Kerosene/Turbocombustibles/Jet Otros PDVSA Gas CVP Bitor Orimulsin (2) Combustible residual fuel oil Commerchamp (3) Combustible residual fuel oil Kerosen/Turbocombustibles/Jet Terceros en la Faja (coque, azufre)

2008 2.897 2.876 2.417 52 375 20 12 21 2.228 2.213 1.892 548 320 1.024 321 15 669 663 525 69 104 227 64 61 52 54 20 20 12 3 9 6

2007 2.789 2.496 2.390 67 26 13 293 2.116 1.874 1.874 567 290 1.017 242 673 622 516 80 133 160 10 59 74 67 26 26 13 4 9 51

2006 (1) 2.975 2.615 2.482 74 43 16 360 2.210 1.917 1.917 634 255 1.028 293 765 698 565 95 140 174 16 58 82 74 43 25 18 16 8 8 67

2005 3.023 2.612 2.454 56 86 16 411 2.206 1.876 1.876 689 248 939 330 817 736 578 87 162 189 20 60 60 56 86 86 16 8 8 81

2004 2.839 2.527 2.407 49 53 18 312 2.135 1.867 1.814 624 298 892 53 268 704 660 593 103 178 174 20 61 57 49 18 11 7 44

20

(1)

Se incluyen exportaciones de 5,4 MBD y 13 MBD de Orimulsin correspondientes a la alcuota de Bitor y Terceros en la empresa Sinovensa.

(2) (3)

Bitor para el ao 2004 se inclua en crudos, a partir del ao 2005 se incluy en los productos. No se incluyen las ventas realizadas en Freeport (BORCO) ni las ventas a PDVSA Petrleo.

En cuanto a los destinos de las exportaciones totales de petrleo, en 2008 fueron de 2.228 MBD, de los cuales 1.340 MBD (60%) fue exportado a los pases de Norteamrica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix); 408 MBD (18%) al Caribe; 20 MBD (1%) a Centroamrica; 22 MBD (1%) a Suramrica; 146 MBD (7%) a Europa; 276 MBD (12%) a Asia; 8 MBD (0,5%) a frica y 8 MBD (0,5%) de exportaciones de la FPO. Del total de productos refinados y lquidos del gas natural generados en Venezuela, 669 MBD fueron exportados; de stos, 160 MBD (24%) se vendieron a los pases de Norteamrica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix); 141 MBD (21%) al Caribe; 20 MBD (3%) a Centroamrica; 76 MBD (11%) a Suramrica; 99 MBD (15%) a Europa; 146 MBD (22%) a Asia; 15 MBD (2%) a frica y 12 MBD (2%) a localidades no registradas por tratarse, principalmente, de naves en trnsito.

21

EXPORTACIONES POR DESTINO

PETRLEO DESTINO Total

( 1)

(3)

PRODUCTO 2008 669 160 156 2 2 141 7 134 91 17 1 3 1 13 8 20 5 4 2 1 8 76 1 24 2 49 2007 673 230 218 1 8 3 169 8 161 1 90 42 3 7 16 2 17 9 1 2 3 2 50 2 13 2 1 30 1 1 25 2 1 32 8 7 6 40 15 4 2 1 10 8 98 1 24 2 49 5 17 2008 2.897 1.500 1.208 271 19 2 549 212

TOTAL 2007 2.789 1.691 1.363 296 29 3 485 209 276 21 91 2 87 1 25 7 28 2 5 8 33 22 3 2 3 1 2 74 2 13 2 1 30 1 2 23

2008 2.228 1.340 1.052

(2)

2007 2.116 1.461 1.145 295 21 316 201 115 20 1 2 45 22 12 5 8 16 13 2 1 24 1 23

Norteamrica E.U.A. Continental E.U.A. Saint Croix Canad Mxico Caribe Insular Curazao Caribe Insular 2 Aruba Bahamas Bonaire Cuba Hait Jamaica Martinica Puerto Rico Repblica Dominicana San Eustaquio Santa Lucia Trinidad Centroamrica Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panam Suramrica Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Paraguay Per Uruguay

271 17 408 205 203 49 98 22 2 19 7 6 20 10 10 22 5 17

337 49 91 115

22

EXPORTACIONES POR DESTINO

PETRLEO DESTINO Total

( 1)

(3)

PRODUCTO 2008 669 160 156 2 2 141 7 134 91 17 1 3 1 13 8 20 5 4 2 1 8 76 1 24 2 49 2007 673 230 218 1 8 3 169 8 161 1 90 42 3 7 16 2 17 9 1 2 3 2 50 2 13 2 1 30 1 1 25 2 1 32 8 7 6 40 15 4 2 1 10 8 98 1 24 2 49 5 17 2008 2.897 1.500 1.208 271 19 2 549 212

TOTAL 2007 2.789 1.691 1.363 296 29 3 485 209 276 21 91 2 87 1 25 7 28 2 5 8 33 22 3 2 3 1 2 74 2 13 2 1 30 1 2 23

2008 2.228 1.340 1.052

(2)

2007 2.116 1.461 1.145 295 21 316 201 115 20 1 2 45 22 12 5 8 16 13 2 1 24 1 23

Norteamrica E.U.A. Continental E.U.A. Saint Croix Canad Mxico Caribe Insular Curazao Caribe Insular 2 Aruba Bahamas Bonaire Cuba Hait Jamaica Martinica Puerto Rico Repblica Dominicana San Eustaquio Santa Lucia Trinidad Centroamrica Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panam Suramrica Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Paraguay Per Uruguay

271 17 408 205 203 49 98 22 2 19 7 6 20 10 10 22 5 17

337 49 91 115

23

PETRLEO DESTINO Europa Alemania Blgica Bulgaria Croacia Espaa Francia Grecia Holanda Italia Malta Portugal Reino Unido Rumania Suecia Otros Asia China India Japn Lbano Malasia Singapur Turqua frica Angola Costa de Marfil Ghana Marruecos Nigeria Surfrica Togo Tnez Otros
(4)

(3)

PRODUCTO 2008 99 3 25 12 10 24 16 2 5 2 146 36 5 87 18 15 1 1 1 7 2 2 1 12 12 2007 97 3 2 20 11 10 10 18 1 20 2 87 10 52 25 8 7 1 15 2 13

TOTAL 2008 245 31 17 46 12 10 43 30 7 26 2 21 422 137 134 7 126 18 23 1 4 1 7 2 5 2 1 20 8 12 2007 273 27 15 3 2 61 13 10 37 34 1 46 20 4 199 95 22 5 52 25 17 9 7 1 17 4 13

2008 146 31 14 21 19 14 5 21 21 276 101 134 2 39 8 3 5 8 8 -

2007 176 27 15 41 2 27 16 26 20 2 112 85 22 5 9 9 2 2 -

Faja Commerchamp
(1) (2) (3) (4)

Se incluye PDVSA Petrleo, CVP, BITOR, asociaciones de la Faja y LGN de PDVSA Gas. Las exportaciones a la isla estadounidense Saint Croix, se incluyen en Norteamrica y no en el Caribe. Petrleo: Incluye petrleo crudo y petrleo mejorado. Otros: En la FPO: Destinos no suministrados por socios de la Faja, Commerchamp: Ventas de combustibles a naves en trnsito,

en aeropuertos y puertos internacionales del pas.

24

b) Mercado Interno

En la siguiente tabla se muestra el histrico de las ventas de PDVSA al mercado interno de lquidos y gas:

VENTAS AL MERCADO LOCAL

2008 Lquidos (MBD) Gas natural licuado (MBD) Productos Refinados (MBD) Gasolinas para automviles Gasleos y destilados Residual Asfaltos Kerosene y turbocombustibles Otros Aceites, lubricantes y grasas Naftas Azufres y otros qumicos Gas natural (MBpe) Total Lquidos y gas natural (MBpe) Gas natural (MMPCD) Gas natural ($/MPC) Lquidos ($/Bl)
(1)

2007 564 82 482 274 137 41 11 6 6 4 2 1 512 1.076 2.973 0,77 7,29

2006 548 83 465 257 133 45 11 5 7 5 1 1 431 979 2.632 0,54 7,07

2005 506 78 428 240 121 40 8 6 7 5 1 1 392 898 2.394 0,54 6,97

2004 485 69 416 232 115 42 6 5 7 5 2 2 354 839 2.055 0,55 7,44

580 81 499 287 148 34 11 5 6 5 2 1 307 887 1.870 1,63 8,39

(1) Otros: propileno, negro humo, solventes, parafinas, gasolina de aviacin, gasolina blanca y coque.

Durante el ao 2008 el consumo de gasolinas para automviles aument en 13 MBD (4,7%) con respecto al ao anterior. Este incremento se debe, principalmente, a la incorporacin de aproximadamente 260.000 nuevos vehculos al parque automotor del pas, vendidos durante el ao 2008. Para satisfacer las demandas futuras de lquidos y gas al mercado interno se desarrollan proyectos que permitirn disponer de nuevos volmenes y mejorar la confiabilidad operacional de la infraestructura existente, fortaleciendo la red de distribucin para el desarrollo nacional y respaldar el Plan Siembra Petrolera.

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DESARROLLO SOCIAL

Durante el ao 2008, PDVSA efectu aportes para el Desarrollo Social del pas, por 15.133 millones de dlares, como se resume a continuacin:

1.390 millones de dlares a Misiones Sociales: Ribas, Alimentacin, Milagro, Vuelvan Caras, Barrio Adentro (fases I, II, III y IV), rbol, Revolucin Energtica, Plan de Vialidad, Obras Hidrulicas, Aportes a Comunidades y Ncleos de Desarrollo Endgeno y, proveedores.

489 millones de dlares provienen del Fondo Social Programa de Empresas de Produccin Social (EPS), el cual se conforma de las retenciones que realiza PDVSA a todos sus contratistas, con la finalidad de apoyar a las comunidades en proyectos como creacin del Distrito Insular del estado Nueva Esparta, planta de tratamiento de aguas servidas en Maracaibo, estado Zulia, culminacin del mercado de buhoneros de la ciudad de Acarigua, culminacin del Centro de Diagnstico Integral en el Biscucuy, ambas en el estado Portuguesa, obras de vialidad en los estados Sucre, Barinas y Apure, laboratorio de la Universidad Bolivariana de Venezuela (UBV), apoyo a las mesas de energa a nivel nacional, culminacin de escuelas bolivarianas en los estados Barinas y Zulia, aportes a la Fundacin Misin Ribas, sustitucin de ranchos por viviendas dignas en el estado Mrida.

998 millones de dlares para planes especiales de inversin: Vivienda y Hbitat (150 millones de dlares) y Fondo para Financiamiento de Proyectos Agrcolas (848 millones de dlares), como apoyo al Banco Agrcola de Venezuela (BAV), al Fondo Nacional de Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS), al Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAFA) y al Fondo Nacional para la Produccin Lechera (FONAPROLE).

12.407 millones de dlares para el Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN), entidad creada por el Gobierno de Venezuela con la finalidad de ejecutar obras de infraestructura, entre las cuales se destaca el Hospital Cardiolgico Infantil Dr. Gilberto Rodrguez Ochoa, las lneas 3 y 4 del Metro de Caracas, Metro de Los Teques, Metro de Maracaibo y Metro de Valencia, Trolebs Mrida, el Ferrocarril CaracasTuy Medio, Plan Masivo de Construccin de Viviendas, Satlite Simn Bolvar, Sistema Vial Tercer Puente sobre el Ro Orinoco; as como diversas plantas y centrales de generacin elctrica que se construyen en distintas regiones del pas. Conforme a los mecanismos previstos en la Ley del Banco Central y en la Ley de Contribuciones Especiales Sobre Precios Extraordinarios del Mercado Internacional de Hidrocarburos, PDVSA transfiere a la Repblica, por intermedio del FONDEN, los excedentes de la renta petrolera, para que sean invertidos en el desarrollo de la Nacin.

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PLAN ESTRATGICO

Dentro del plan estratgico PDVSA se ha fijado, como metas principales la siguientes:

Incrementar la capacidad de produccin hasta 4.936 MBD para el ao 2013, de los cuales 2.850 MBD correspondern a Gestin Directa; 590 MBD a empresas mixtas livianomediano; 832 MBD a empresas mixtas de la FPO, 280 MBD bajo nuevas empresas mixtas en la FPO y 384 MBD de LGN. Asimismo, la visin de largo plazo es alcanzar una capacidad de produccin de 6.500 MBD para el ao 2021.

Elevar la capacidad instalada de refinacin hasta 3,6 MMBD al 2013 y 4,1 MMBD al 2021. Exportar un volumen de crudos y productos de 3,8 MMBD al 2013. Aumentar la produccin de gas natural a 12.568 MMPCD de gas al ao 2013, lo que permitir convertir a Venezuela en un exportador de gas natural.

Desarrollar el eje Orinoco-Apure a travs del pleno desarrollo de la FPO desde el punto de vista de produccin, mejoramiento, refinacin e industrializacin que potencien la regin como un importante polo petroqumico. Los grandes retos de la gerencia de PDVSA en el mediano plazo son: mantenimiento

ptimo de los reservorios de crudo y gas y las facilidades de produccin, proseguir con el mejoramiento de la base y composicin de reservas de petrleo y gas, concentrando los esfuerzos exploratorios en reas tradicionales y en nuevas reas, con el propsito de desarrollar las inmensas reservas de crudos pesados y gas con los que cuenta el pas. Asimismo, PDVSA, deber continuar su participacin en la certificacin de reservas y estudios integrados de yacimientos en la FPO para su plan de desarrollo, incrementar la disponibilidad de gas en el occidente de Venezuela y mejorar la calidad de los productos refinados. 1. Resumen del Plan de Inversiones Desarrollando estas estrategias de negocios, PDVSA estima que su plan de negocios necesitar, en todo el perodo 2008-2013, aproximadamente 139 millones de dlares para alcanzar una produccin sostenible de 4,9 MMBD para el ao 2013. PDVSA espera proveer cerca de 75% de los fondos requeridos para este plan, y 25% por medio de inversiones con terceros. La siguiente tabla muestra un sumario de las inversiones de capital real enerodiciembre de 2008 y el estimado para el resto del perodo 2009-2013.

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DESEMBOLSOS POR INVERSIONES SECTOR NACIONAL

Expresado en millones de dlares
Desembolsos por Inversiones Exploracin Produccin Gestin Propia Empresas Mixtas Emp. Mixta Costa Afuera Empresas Mixtas Empresas Mixtas de la Faja Petrolfera del Orinoco Gas Refinacin Comercio y Suministro Otros (1) Total
(1)

2008 278 6.708 904 271 1.175 1.258 2.245 1.719 193 1.738 15.314

2009 192 4.172 620 233 853 680 1.455 2.244 1.021 6.474 17.091

2010 562 3.242 1.307 160 1.467 1.446 5.516 7.052 845 3.021 23.151

2011 394 3.261 1.062 15 1.077 1.409 4.828 8.266 1.583 4.914 25.732

2012 579 3.167 782 782 1.536 4.481 9.103 1.192 6.744 27.584

2013 587 4.520 569 569 1.292 2.935 10.419 1.032 6.592 27.946

Total 2.592 25.070 5.244 679 5.923 7.621 21.460 38.803 5.866 29.483 136.818

El rubro de otros incluye: CVP (gestin propia), Nuevos Negocios de la FPO, PDVSA Servicios, intereses de financiamiento,

Palmaven, INTEVEP, Gas Comunal, PDVAL, PDVSA Agrcola, PDVSA Industrial, PDVSA Ingeniera y Construccin, PDVSA Amrica, Bariven, PDVSA Casa Matriz, Lcteos Los Andes, Contingencia Corporativa.

PDVSA sigue comprometida con mantener altos estndares de seguridad y salud en el desarrollo de todas sus operaciones. Para alcanzar una integracin de tecnologa de negocios, efectiva y a tiempo, dentro de sus actividades operacionales, PDVSA se orienta en el desarrollo de una ventaja competitiva sostenible. Continuamente se dota al personal con entrenamiento de calidad. Adems, el plan de negocios se esfuerza en asistir en el fortalecimiento de la economa nacional y contribuir con los programas sociales: educacin, salud y creacin de trabajos.

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DIRECTORES Y EJECUTIVOS

Nombre Rafael Ramrez Carreo Asdrbal Chvez Eulogio Del Pino Eudomario Carruyo Hercilio Rivas Carlos Vallejos Ricardo Coronado Luis Pulido Fadi Kabboul Ivn Orellana Aref Eduardo Richany

Posicin Presidente Vicepresidente Vicepresidente Director Interno Director Interno Director Interno Director Interno Director Interno Director Interno Director Externo Director Externo

Fecha de Designacin 2004 (*) 2007 (*) 2008(*) 2005 (*) 2008(*) 2008(*) 2008(*) 2008(*) 2008(*) 2005 (*) 2008(*)

(*) La fecha de designacin se refiere al primer nombramiento como miembro de la Junta

Directiva con la posicin indicada.

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NDICE

Sumario ... 1 La Oferta . 5 Informacin Financiera . 6 Informacin Operacional .. 8 La Corporacin .... 8 Estructura Organizativa .. 8 Descripcin del Negocio . 9 Exploracin y Produccin ..... 9 Reservas ... 9 Exploracin .. 12 Produccin 12 Refinacin 14 Comercio y Suministro ..20 Exportaciones ......20 Mercado Interno .. 25 Desarrollo Social 26 Plan Estratgico . 27 Resumen de plan de inversin ..27 Directores y Ejecutivos ..29

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INFORMACIN COMPLEMENTARIA

Cualquier informacin adicional en cuanto a las actividades relacionadas a La Nueva PDVSA puede accesar a nuestro sitio web (www.pdvsa.com), donde encontrar en detalle e histrico de la informacin financiera y operacional que su Instituacin o Corporacin pudiese necesitar en complemento a este estracto.

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