Captulo III.

Marco Metodolgico

MARCO METODOLGICO

3.1. Tipo de Investigacin. Esta investigacin es descriptiva con un diseo de campo. Es considerada de campo debido a que el estudio tiene como caracterstica fundamental la de observar y obtener datos suficientes en sitios de trabajo de manera presencial para ser analizados por los investigadores en cuanto al rendimiento de obra se refiere. Segn Jacqueline Hurtado el donde del diseo alude a las fuentes: si son vivas, y la informacin se recoge en su ambiente natural el diseo se denomina de campo (Hurtado, 2007). En el libro El Proyecto de Investigacin, se dice que la investigacin descriptiva tiene como objeto la descripcin precisa del evento estudiado. Este tipo de investigacin se asocia al diagnstico. En la investigacin descriptiva el propsito es exponer el evento estudiado, haciendo una enumeracin detallada de sus caractersticas. (Hurtado, 2007).

3.2. Poblacin, muestra y eventos. Esta poblacin est conformada por las partidas contenidas en la norma COVENIN 2000-92. Es escogida esta norma debido a que rige todas las construcciones de edificaciones en el pas. El estudio de las muestras para la obtencin de los rendimientos fue realizado en la ciudad de Maracaibo, como consecuencia de la inexistencia de registros de rendimientos de las partidas COVENIN 2000-92. La seleccin de las cuatro partidas, que para efecto de esta investigacin son denominadas muestras, fueron escogidas por ser de realizacin obligatoria en cualquier construccin de edificacin y adems el modo de realizacin de las mismas no se ve afectado en gran medida por la variabilidad en los equipos utilizados, como se mencion en la seccin 1.5.

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Cada muestra consta de un nmero definido de eventos delimitado por las frmulas de la distribucin normal para obtener confiabilidad estadstica. Los eventos son todas las mediciones obtenidas en las edificaciones estudiadas bajo condiciones normales de trabajo. Se realiz la recoleccin de eventos en aquellas edificaciones que cumplan con los siguientes aspectos: 1) En edificaciones no menores a tres plantas debido a que estas son las de mayor auge en la actualidad en la ciudad de Maracaibo. Adicionalmente se presentan diferencias tanto en herramientas como en mtodo constructivo con respecto a edificaciones con menos de tres plantas, como la necesidad de utilizar elevadores para transportar las herramientas y/o materiales a los diferentes niveles, o el tiempo que le toma al personal obrero ascender a cada una de las mismas, debido a que el elevador que ser utilizado por los habitantes de la edificacin es usualmente instalado o colocado en funcionamiento al final de la construccin. Estos factores, entre muchos otros, crean una brecha muy marcada en los valores de rendimiento entre un tipo de construccin y otra. En la seccin 1.5 se muestran las diez edificaciones estudiadas con la cantidad de niveles de cada una. 2) Los eventos recolectados fueron solo aquellos en los que los obreros fueron remunerados por la cantidad de trabajo realizado (destajo), debido a que los contratistas argumentan que ofrece los mejores rendimientos. Cabe destacar que en todas las edificaciones estudiadas el mtodo de pago es a destajo. 3) La experiencia de los albailes debe ser superior o igual a un ao de trabajo en la partida estudiada. Este tiempo mnimo de experiencia es escogido por los autores de la investigacin con el fin de disminuir la presencia de datos fuera de lo tpico. 4) Las cuadrillas fueron definidas con un nmero mnimo de 5 albailes y una relacin ayudante/albail mayor a 0.75, por ser las ms comunes en las obras estudiadas.

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3.2.1. Nmero de Mediciones o Eventos. Para obtener el nmero de mediciones se realizaron los siguientes pasos: 1) Se tomaron mediciones piloto para cada partida estudiada. La cantidad de mediciones establecida por los investigadores fue de 15. Se expresan los rendimientos en m 2/hora de cada evento debido a que las mediciones estn expresadas en m 2/da, como se muestra en la Tabla 3.1, de esta manera se logra estandarizar la diferencia existente en las horas que se laboran los das viernes con respecto al resto de los das laborables, como se menciona en la seccin 2.2.2. Tabla 3.1. Tabla de Recoleccin de Eventos.

Fuente: Los Autores, 2008

2)

Se halla el valor de

en la Tabla 3.2. con 0.95053 de probabilidad, lo cual representa el

valor ms cercano al 95% de confianza, se busca en la columna normal el valor en la misma fila que corresponda a 0.95053 y se suma el valor de la fila normal ubicado en la misma columna del 0.95053. Tabla 3.2. Distribucin normal estndar acumulada.

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50 Fuente: Montgomery, 2003.

3) Se descargan los valores de rendimiento en m2/hora en una hoja de clculo, como se observa en la Tabla 3.3, la cual aplica la ecuacin de la distribucin normal (Vase Ec. 2.8) para obtener el tamao de la muestra necesaria para cumplir el 95% de confianza. Tabla 3.3. Hoja de clculo para el tamao de la muestra.

Fuente: Los Autores, 2008 4) Se compara el valor exigido por n para alcanzar el 95% de confianza con la cantidad de eventos obtenidos, de ser mayor esta ltima, la recoleccin de datos para esa partida se considera terminada, debido a que se recolectaron mas eventos de los necesarias para garantizar la confianza. De lo contrario se recolectan ms eventos iniciando un proceso iterativo hasta alcanzar lo antes mencionado. En las Tablas 4.1 a 4.4 se muestra la cantidad de eventos necesarios para cada partida en su ltima iteracin.

3.2.2. Obtencin de los valores de rendimiento.. A continuacin se presentan los pasos a seguir para la obtencin del rendimiento para cada una de las partidas estudiadas. 1) Por medio de observacin en las edificaciones mencionadas en la seccin 1.5, se asiste en el horario mencionado en la seccin 2.2.2, y finalizada la jornada se procede a medir la cantidad de

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trabajo ejecutado por cada obrero. Las mediciones son vaciadas en la tabla 3.1 cuyos resultado final se muestran en el Captulo IV del presente trabajo.
2)

Se procede a calcular el

(variable aleatoria normal) para cada evento de las cuatro

muestras estudiadas, aquellos cuyo valor

sea menor o igual a 2 en valor absoluto, sern los

eventos representativos con los cuales se determinar el rendimiento para esa muestra. 3) Con la Ecuacin 3.1, se calcula el rendimiento ponderado de los eventos obtenidos para cada una de las muestras.
m 2 H L J m 2 HV R p = X L J + X V hora Hsem hora Hsem

(Ec. 3.1)

Donde:
R p = Rendimiento ponderado en m2/hora. X L J = Rendimiento promedio de lunes a jueves en m2/hora. X V = Rendimiento promedio los viernes en m2/hora. H L J = Horas trabajadas de lunes a jueves (36 horas). HV = Horas trabajadas los viernes (8 horas). Hsem = Horas trabajadas en la semana (44 horas).

4) Se calcula con la Ecuacin 3.2 el rendimiento definitivo en m2/da para cada muestra estudiada.
Hsem Dtrab

R = Rp x

(Ec. 3.2)

Donde:
R = Rendimiento en m2/da. R p = Rendimiento ponderado en m2/hora. Hsem = Horas trabajadas en la semana (44 horas). Dtrab = Das trabajados en la semana (5 das).

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