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5.6sistema de Comando de Incidentes
5.6sistema de Comando de Incidentes
ANTECEDENTES DEL SCI: En la dcada de los aos 70, en el Sur de California fue desarrollado el comando de incidente, como una respuesta a la problemtica generada por los grandes incendios forestales.
Antecedentes: En base a la gran problemtica antes mencionada, las autoridades de los Estados Unidos conformaron una organizacin llamada FIRESCOPE, la cual identifico una serie de dificultades destacando las siguientes:
instituciones de respuestas, Falta de adaptacin de la estructura a situaciones cambiantes, Dificultades en las comunicaciones, Planes de accin no consolidados, Ausencia de instalaciones con ubicacin y denominaciones precisas.
CONCEPTOS
SISTEMA: Ordenamiento de elementos interdependientes relacionados entre s y con su entorno. COMANDO: Accin y efecto de impulsar, asignar, orientar y conducir los recursos. INCIDENTE: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la accin del personal de Servicios de Emergencias para proteger vidas, los bienes y el ambiente.
Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID
Definicin de s.c.i
Es la combinacin de instalaciones, equipamiento, personal,procedimientos, protocolos y comunicaciones operando en una estructura organizacional comn, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operacin
PRINCIPIOS DEL SCI El SCI se basa en principios que permiten asegurar el despliegue rpido, coordinado y efectivo de los recursos y minimizar la alteracin de las polticas y procedimientos operativos propios de cada una de las instituciones que responden.
FUNCIONES DEL SCI 9 Mando 9 Planificacin 9 Operaciones 9 Logstica 9 Administracin y Finanzas 9 Seguridad 9 Informacin Pblica 9 Enlace
Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID
ENLACE
SECCIN DE PLANIFICACIN
SECCIN DE OPERACIN
SECCIN DE LOGSTICA
ACV
HELIBASE HELIPUNTO
Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID
RECURSOS DEL SCI Concepto: Equipamiento y/o Personal disponible o potencialmente disponibles para su asignacin tctica en un incidente. Ejemplo: Patrullas y Policas Ambulancias, conductor y TUM
Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID
CATEGORAS DE RECURSOS
Recursos Simple Es el equipamiento y su completo de personal que pueden ser asignados para una accin tctica en un incidente. Equipo de Intervencin Conjunto de recurso de la misma clase y tipo con un solo lder y comunicaciones. Fuerza de Tarea Cualquier combinacin y nmero de recursos simples de diferentes clases y tipos que se constituye para una necesidad operativa particular con un solo lder y comunicaciones.
Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID
ESTABLECIMIENTO DEL SCI El Sistema de Comando de Incidentes se puede establecer de la siguiente manera:
1. Comando unico cuando solo existe una
instituciones con competencia tcnica o responsabilidad legal toman acuerdos conjunto para manejar el incidente.
Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID
Pasos a seguir para el primero al llegar a la escena con capacidad operativa: operativa
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Informar a su base de su arribo a la zona de impacto. Establecer el Puesto de Comando. Evaluar la situacin. Asumir y establecer el permetro de seguridad. Establecer sus objetivos. Determinar las estrategias Determinar las necesidades de recursos y posible instalaciones. Preparar la informacin para transferir el mando.
Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID