COMIT DE SEGRIDAD

2012

COMITS DE SEGURIDAD

Tabla de contenido
Tabla de contenido.............................................................................................. 1 1.- OBJETIVOS...................................................................................................... 2 2.- OBJETIVOS GENERALES.................................................................................. 2 3.- OBJETIVOS ESPECFICOS................................................................................ 2 4.- JUSTIFICACIN................................................................................................ 4 5.- METODOLOGA.............................................................................................. 4 6.- DEFINICIN.................................................................................................... 5 7.- DEBE CONSTITUIRSE EN TODO CENTRO DE TRABAJO....................................5 8.- PROPSITO DEL COMIT DE SEGURIDAD.......................................................5 9.- ORGANIZACIN DE LA GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.............6 10.- POLTICA Y PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN LA EMPRESA ............................................................................................................................ 6 11.- ORGANIGRAMA DEL COMIT DE SEGURIDAD ..............................................8 12.- FORMACIN DEL COMIT DE SEGURIDAD....................................................9 12.1.- ADMINISTRACIN DEL COMIT..............................................................9 12.2.- LOS DELEGADOS O DELEGADAS DE PREVENCIN...............................11 13.- ATRIBUCIONES........................................................................................... 11 14.- FUNCIONES DEL PSST................................................................................ 11 15.- FACULTADES.............................................................................................. 11 16.- RESPONSABILIDADES ................................................................................ 12 16.1.- PRESIDENTE DEL COMIT DE SEGURIDAD...........................................12 16.2.- SECRETARIO........................................................................................ 12 17.- REPRESENTANTES DE TRABAJADORES Y EMPLEADORES...........................13 18.- TODOS LOS INTEGRANTES DEL COMIT.....................................................13 19.- ENTRENAMIENTO....................................................................................... 14 20.- REGISTROS, CONTROLES Y DOCUMENTACION...........................................14 21.- LA ESTRUCTURA DE ESTOS COMITS ESTA DADA POR EL TAMAO DE LA EMPRESA EN FUNCIN DE LA CANTIDAD DE EMPLEADOS QUE TRABAJAN EN LA MISMA: A- Planta pequea con menos de 150 empleados. TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA PGINA 1

COMIT DE SEGRIDAD B- Planta mediana con personal de 150 a 500 empleados. C- Planta grande con 500 o mas empleados. D- Empresas que operan en dos o ms plantas.

2012

En una planta pequea un solo comit puede abarcar todas las actividades y funciones, pudiendo esta formado de la siguiente forma: Director Gerente o Jefe de personal. Gerente o Ingeniero de planta. Uno o ms Supervisores. Uno o ms Obrero. Jefe de Seguridad. Agente de compras. Medico de la compaa. El comit debe por lo menos contar con tres miembros de los antes mencionados. Los deberes de tal comit cubrir todo el campo de prevencin de accidentes. Manejara todos los asuntos legislativos y ejecutivos incluyendo la proteccin de incendios y la sanidad............................................................15 22.- VENTAJAS DE LA FORMACIN DE UN COMIT DE SEGURIDAD...................15 23.- CONCLUSIONES.......................................................................................... 16 24.- BIBLIOGRAFIA............................................................................................. 17

1.- OBJETIVOS El objetivo de esta publicacin es mostrar las ventajas de tener un comit de seguridad. Este programa formular unas pautas para el tamao, uso y direccin del comit de seguridad. Tambin formular algunas directrices para mantener activo y productivo el comit a largo plazo. 2.- OBJETIVOS GENERALES Fomentar un clima de cooperacin en la empresa, establecimiento empresario o dependencia pblica y la colaboracin entre trabajadores/as y empleadores a fin de promover la salud; prevenir los riesgos laborales y crear las mejores condiciones y medio ambientales de trabajo. Velar por el cumplimiento de las normas legales, reglamentarias y convencionales vigentes en la materia. 3.- OBJETIVOS ESPECFICOS Realizar peridicamente relevamientos destinados a la deteccin y eliminacin de riesgos; cuando esto ltimo no fuese posible, corresponder su evaluacin y puesta bajo control.

TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

PGINA 2

COMIT DE SEGRIDAD

2012

Participar en la elaboracin y aprobacin de todos los programas de prevencin de riesgos de la salud de los trabajadores/as. Evaluar peridicamente el programa anual de prevencin de la empresa, hacer el balance anual y proponer las modificaciones o correcciones que estime necesarias. Colaborar, promover, programar y realizar actividades de difusin, informacin y formacin en materia de salud y seguridad en el trabajo, con especial atencin a los grupos vulnerables en razn de gnero, capacidades diferentes y edad, destinadas a todos los trabajadores y trabajadoras. Realizar por s o disponer la realizacin de investigaciones en la empresa, en la materia de su competencia, para adoptar las medidas destinadas a la prevencin de riesgos y mejoramiento de las condiciones y medio ambiente de trabajo. Solicitar el asesoramiento de profesionales o tcnicos consultores externos o de organismos pblicos o privados, nacionales, extranjeros o internacionales. Emitir opinin por propia iniciativa o a solicitud del empleador en la materia de su competencia. Conocer y tener acceso a la informacin y resultados de toda inspeccin, investigacin o estudio llevado a cabo por los profesionales o tcnicos de la empresa y las realizadas por la autoridad de aplicacin en materia de salud y seguridad en el trabajo. Poner en conocimiento del empleador las deficiencias existentes en la materia de su competencia y solicitarle la adopcin de medidas tendientes a la eliminacin o puesta bajo control de los riesgos ocupacionales. Peticionar a la autoridad de aplicacin su intervencin en los casos en que considere necesario para salvaguardar la salud y seguridad en el trabajo o ante incumplimientos de las normas legales, reglamentarias y convencionales vigentes en la materia, y comunicarle inmediatamente la disposicin o autorizacin de la paralizacin de las tareas en caso de peligro grave e inminente para la salud o vida de los/as trabajadores/as. Garantizar las condiciones de seguridad y salvaguardar la vida, integridad fsica y el bienestar de los trabajadores, mediante la prevencin de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales. - Promover una cultura de prevencin de riesgos laborales en los trabajadores, contratistas, proveedores y todos aquellos que presenten servicios en relacin a la actividad de la empresa, con el fin de garantizar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo. - Facilitar la identificacin de los riesgos existentes en la empresa, para la evaluacin, seguimiento, control y correccin de las situaciones potencialmente peligrosas.

TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

PGINA 3

COMIT DE SEGRIDAD

2012

- Establecer medidas de proteccin y prevencin para los usuarios y pblico en general contra los peligros inherentes a las instalaciones y actividades que se desarrollan en la empresa como parte del proceso de Transmisin de Energa Elctrica. 4.- JUSTIFICACIN Que el sector empresarial entienda la necesidad de lidiar con un verdadero arsenal de obligaciones jurdicas que a ms de uno han puesto en jaque y vigilia, ya que el no cumplimiento de la Ley no solo inhabilita a las empresas de obtener la Solvencia Laboral y por consiguiente el acceso a las divisas a travs de Cadivi, sino que resulta un riesgo latente y permanente por cuanto las empresas pueden quedar fuera de la actividad econmica por la severidad de las sanciones y multas que la ley contempla. 5.- METODOLOGA El estudio se define como una investigacin documental, realizada con el propsito de ampliar los conocimientos existentes sobre el tema y se basa en la revisin de la normativa legal vigente, la revisin de trabajos previos y de otras informaciones y datos ya divulgados. Tambin se puede calificar como un diseo de campo o investigacin insitu, realizado en el lugar donde se encuentra el objeto de estudio, lo cual permite recoger los datos directamente de la realidad. La poblacin que corresponde a esta investigacin esta conformada por cuarenta (40) empresas tanto del sector privado como publico. En lo referente a la muestra, se escogi una muestra intencional no probabilstica conformada por quince (15) compaas, lo que representa un veinte (20%). El muestreo empleado para la seleccin de la muestra es el denominado estratgico o de conveniencia, que responde a una modalidad no probabilstica y en el que la seleccin de las unidades maestrales corresponde a criterios subjetivos acordes con los objetivos de la investigacin. Estos no siempre precisan de la seleccin rigurosa de dichas unidades, bastando con recoger a los individuos a los cuales se les aplicara el guin de entrevista. En cuanto a la tcnica seleccionada para ser aplicada a la muestra, se utilizo la entrevista estructurada ya que es de carcter formal, con preguntas previamente preparadas y hechas en el mismo orden a cada uno de los componentes de la muestra. De igual manera puede catalogarse la entrevista como de tipo libre, en la cual el entrevistado tiene plena libertad para expresar sus ideas y opinin y el entrevistado funge como facilitados de la situacin. Por consiguiente, las entrevistas fueron diseadas para ser aplicadas a personas de los dueos de empresas o personal de direccin (Gerentes, supervisores, etc) y, adems, se realizaron visitas al Ministerio del Trabajo, como al InstitutoNacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales (Inpsasel), e Instituto Nacional de Capacitacin y Recreacin de los Trabajadores, con la finalidad de conversar con los encargados de todo lo concerniente a la seguridad y salud laboral en Venezuela. Una vez concluido la fase de recoleccin de informacin se hizo el anlisis e interpretacin de los datos con el respectivo anlisis de contenido y luego el registro de la
TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA PGINA 4

COMIT DE SEGRIDAD

2012

informacin, la cual se cuantifico en forma de frecuencia y porcentaje de aparicin. Por consiguiente, se expresan los porcentajes calculados con base en las frecuencias de las respuestas obtenidas; adems, se calcul la media tendencia central con el objeto de conocer los valores que hacen referencia al centro de la distribucin de porcentajes obtenidos al recoger los datos. Igualmente, se calculo la dispersin de los datos, para lo cual se empleo el estadstico denominado desviacin media, que permite determinar la magnitud en que el conjunto de valores se aleja de la media, la cual tiene un valor de Noventa y Cinco por ciento (95%) en este caso. El valor obtenido solo se aleja cuatro puntos, lo que indica una dispersin muy pequea en las respuestas emitidas por los sujetos entrevistados, reafirmndose que el 95% de los mismos coinciden en sus percepciones sobre el tema tratado y que las diferencias que existieron no son significativas. 6.- DEFINICIN Es un rgano paritario y colegiado de participacin, destinado a la consulta regular y peridica de las polticas, programas y actuaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo 7.- DEBE CONSTITUIRSE EN TODO CENTRO DE TRABAJO Establecimiento o Unidad de Explotacin de Empresas; Instituciones Pblicas o Privadas 8.- PROPSITO DEL COMIT DE SEGURIDAD Establecer una oportunidad para tratar las inquietudes de los trabajadores relacionadas a la seguridad. Proporcionar a los trabajadores una voz en las reglas que se implementarn. Empoderar a los trabajadores con responsabilidades y autorizacin de mejoras en la seguridad. Involucrar a los trabajadores en los procesos y procedimientos que se inician en el trabajo. Lneas abiertas de comunicacin entre la administracin y los trabajadores asalariados. Los beneficios de tener un comit de seguridad El comit de seguridad es una herramienta que permite que los trabajadores expresen sus inquietudes sobre asuntos de seguridad sin temor de crtica de sus colegas. Estos trabajadores son los expertos en las operaciones de sus reas de trabajo y conocern mejor sus entornos que un gerente o un especialista en seguridad. Esto les da un panorama nico de los peligros en su lugar de trabajo. Al permitir participar a estos trabajadores, el empleador obtendr informacin til a costo mnimo y dar a los trabajadores un sentido de participacin y responsabilidad del programa de seguridad. Como miembros del comit de seguridad, los trabajadores asalariados pueden formar equipos responsables de
TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA PGINA 5

COMIT DE SEGRIDAD

2012

investigacin de incidentes o repaso del programa. Esto mejorar la moral del trabajador, reducir incidentes, y crear una cultura de seguridad por todo el lugar de trabajo. Finalmente, la composicin del comit de seguridad, si es que se hace bien, debe incluir a administracin y trabajadores asalariados. Esto apoyar a la comunicacin abierta entre las lneas separando la administracin y los trabajadores asalariados que normalmente no estn abiertas. 9.- ORGANIZACIN DE LA GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Es deber del Empleador el control de las condiciones peligrosas de trabajo estableciendo como prioridad el control en la fuente u origen. En Caso de no ser posible, se debern utilizar las estrategias de control en el medio y controles administrativos, dejando como ltima instancia, cuando no sea posible la utilizacin de las anteriores estrategias, o como complemento de las mismas, la utilizacin de equipos de proteccin personal. 10.- POLTICA Y PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN LA EMPRESA Toda empresa debe brindarles a sus trabajadores un ambiente y condiciones de trabajos adecuadas, para ello est obligada a desarrollar y aplicar Polticas y Programas de Seguridad y Salud Laboral que debern incluir, entre otros, los siguientes aspectos: 1. El establecimiento y aplicacin de la normativa en materia de Seguridad y Salud Laboral, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social. 2. La Inspeccin y supervisin de las condiciones y medio ambiente de trabajo, as como los mecanismos y polticas de coordinacin y cooperacin entre rganos y entes competentes en el rea de prevencin, salud y seguridad en el trabajo y de utilizacin del tiempo libre, descanso, y turismo social, a nivel nacional, estadal y municipal. 3. La formacin, educacin y comunicacin en relacin con la promocin de la seguridad y salud en el trabajo, y la prevencin de los accidentes y enfermedades ocupacionales as como la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso, y turismo social, para el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores y trabajadoras y sus familiares, como valor agregado al trabajo.

TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

PGINA 6

COMIT DE SEGRIDAD

2012

TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

PGINA 7

COMIT DE SEGRIDAD

2012

11.- ORGANIGRAMA DEL COMIT DE SEGURIDAD

TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

PGINA 8

COMIT DE SEGRIDAD

2012

12.- FORMACIN DEL COMIT DE SEGURIDAD La seleccin y nmero de miembros del comit de seguridad es esencial para tener un comit efectivo. La mayora de los profesionales de seguridad estn de acuerdo en que el nmero de miembros debe ser entre diez y quince. Esto permite suficiente variedad en el comit para alcanzar metas sin tener demasiadas opiniones para confundir problemas o tener miembros que no pueden expresar sus inquietudes o ideas. Todos los niveles de trabajadores y administracin en el lugar de trabajo deben representarse en el comit. No hay nmero fijo de los varios niveles de trabajadores que deben representarse en el comit pero se puede usar el ratio de administracin y trabajadores asalariados en el sitio de trabajo. El nmero de trabajadores asalariados, supervisores, y gerentes se reflejara en el nmero de aquellos indivduos seleccionados para el comit de seguridad. El tener esta mezcla de miembros en el comit de seguridad tiene ventajas. Primero, se requiere que los miembros cooperen y lleguen a un acuerdo en los asuntos de seguridad que se presentan para considerar. Segundo, la composicin de miembros cubrira una gama ms amplia de trabajadores, aumentando el nivel de conocimientos del cual el comit de seguridad podra sacar provecho. El grupo tambn beneficiara de la autoridad que tienen los representantes de administracin de hacer los cambios necesarios para corregir problemas relacionados a la seguridad. La seleccin de miembros debe ser voluntario. Si alguien no se siente cmodo como miembro del comit, posiblemente no represente a su rea o al comit de manera eficaz. Los miembros deben rotarse regularmente. Esto mantendr el inters de los miembros y proporcionar nuevos puntos de vista en asuntos de seguridad de los nuevos miembros seleccionados. El calendario de rotacin debe ser de seis meses a un ao. Si los miembros se cambian con ms frecuencia, tal vez no tengan tiempo para aprender los mtodos del comit de seguridad o para cooperar con los otros miembros y esto podra significar malos resultados. Si los miembros se dejan en lugar demasiado tiempo, tal vez lleguen a estar indiferentes a problemas de seguridad o dejen de asistir a las reuniones con regularidad. Los periodos de los miembros deben traslaparse. Esto permite una curva de aprendizaje entre los miembros nuevos al tener presentes a miembros veteranos para demostrar operaciones correctas del comit. Si es que est disponible, un miembro del departamento de seguridad debe asistir a todas las reuniones para proporcionar una explicacin de las normas y para guiar al comit al serlo necesario. Esta direccin debe mantenerse a un mnimo. 12.1.- ADMINISTRACIN DEL COMIT Una vez formulado el comit, los miembros deben elegir a oficiales para los diferentes puestos necesarios para hacer funcionar las reuniones. Como mnimo, se debe seleccionar a un Presidente y una Secretaria. Se necesita un Presidente para guiar la reunin y una Secretaria para documentarla. Antes de la primera reunin, se debe formular y anunciar una agenda en un lugar donde todos los trabajadores tendrn acceso a ella. Un ejemplo de una agenda tal vez sea: 7:00 Firmar el registro 7:05 Convocar la reunin 7:10 Discutir asuntos pendientes
TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA PGINA 9

COMIT DE SEGRIDAD

2012

7:15 Discutir asuntos nuevos 7:20 Discutir el asunto de seguridad de ms prioridad, por ejemplo, lesiones a la espalda en la bodega. 7:25 Evaluar el programa de seguridad 7:30 Levantar la reunin Se usa la agenda para informar a todo el personal de lo que se discutir en la reunin y para mantener encaminado al comit. Despus de cada reunin, se debe escribir, distribuir y anunciar a todos los trabajadores lo que se discuti. Esto mantendr al tanto a todos los trabajadores de lo sucedido en la reunin del comit de seguridad. Se podra tambin aclarar cualquier pregunta que tengan los trabajadores acerca de la reunin que el miembro del comit de sus reas tal vez no pueda contestar. Se debe establecer una hora apropiada para la reunin. La hora de reunin debe ser conveniente para todos los miembros. Si se trabaja las 24 horas, tal vez sea posible tener horas irregulares de reuniones para permitir asistir a los trabajadores de turnos o calendarizar las reuniones para las horas cuando todos los miembros pueden asistir. Las reuniones no deben durar ms de una hora. Esto es la duracin de tiempo ms conveniente tanto para asuntos de produccin como lmites de tiempo para el personal. Se debe fijar un calendario para las reuniones. Este calendario puede ser cada dos semanas, cada mes o cada tres meses, pero realmente no debe pasar tres meses. El valor del comit disminuir mientras aumenta el tiempo entre reuniones. Tal vez se olviden asuntos complementarios relacionados a la seguridad, el alcance de los asuntos de seguridad tal vez disminuya, y el ambiente cmodo creado por la interaccin de los miembros del grupo tal vez nunca se realice. Todos los miembros deben ser reconocidos y deben tener algn tipo de etiqueta o carn que los identifique como miembros del comit de seguridad a los dems trabajadores. Esto no solamente dar a aquel miembro un nivel de celebridad entre sus colegas sino tambin les dar a todos en su rea de trabajo un punto de contacto para expresar sus opiniones y preocupaciones al comit de seguridad. La administracin del comit se debe dejar al Presidente salvo que la reunin caiga en un estado de desorden total y se tenga que reestablecer la tranquilidad. Tal vez sea necesario que el gerente o el representante de seguridad intervenga para restaurar orden en el grupo. Esto se debe hacer solamente en circunstancias realmente extremas. Todos los miembros del comit de seguridad deben ser permitidos a expresarse sobre temas y a contribuir asuntos de seguridad a la agenda del comit sin temor de crticas injustas. Tal vez algunos miembros necesiten orientacin sobre el nivel de importancia de los peligros o asuntos de seguridad que exponen, pero no se debe impedir que contribuyan sus inquietudes a la lista de puntos del grupo. Esto tal vez resulte en una falta de participacin o de asistencia de parte de aquellos miembros. Recuerde que una de las metas del comit de seguridad es el empoderar a los trabajadores al involucrar a todos los miembros en el proceso de tomar decisiones. Si se le niega a cualquier miembro el expresar sus opiniones, o si sus opiniones son menospreciadas, el comit pierde el valor de las observaciones de aquel miembro.

TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

PGINA 10

COMIT DE SEGRIDAD

2012

12.2.- LOS DELEGADOS O DELEGADAS DE PREVENCIN En todo centro de trabajo, establecimiento o unidad de explotacin de las diferentes empresas o de instituciones publicas o privadas, los trabajadores y trabajadoras elegirn delegados o delegadas de prevencin, que sern sus representantes ante el Comit de Seguridad y Salud Laboral, mediante los mecanismos democrticos establecidos en la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, su Reglamento y las convenciones colectivas. Mediante el Reglamento de la ley se establecer el nmero de delegados o delegadas de prevencin, para lo cual debe tomarse en consideracin l nmero de trabajadores y trabajadoras; la organizacin del trabajo; los turnos de trabajo, reas, departamentos o ubicacin de los espacios fsicos, as como la peligrosidad de los procesos de trabajo con un mnimo establecido de acuerdo a la siguiente escala: 1. Hasta diez (10) trabajadores o trabajadoras: un delegado o delegadas de prevencin. 2. De once (11) a cincuenta (50) trabajadores o trabajadoras: dos (2) delegados o delegadas de prevencin. 3. De cincuenta y uno (51) a doscientos cincuenta (250) trabajadores o trabajadoras: tres (3) delegados o delegadas de prevencin. 4. De doscientos cincuenta y uno (251) trabajadores o trabajadoras en adelante: un (1) delegado o delegada de prevencin adicional por cada quinientos trabajadores o trabajadoras, o fraccin. 13.- ATRIBUCIONES Participar en la elaboracin, aprobacin, puesta en prctica y evaluacin del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (.PSST.) 14.- FUNCIONES DEL PSST Debe considerar los proyectos en materia de planificacin; organizacin del trabajo e introduccin de nuevas tecnologias; desarrollo de las actividades de promocin, prevencin y control; recreacin; descanso; dotacin, mantenimiento de las reas destinadas para esos fines Promover iniciativas sobre mtodos y procedimientos para el control efectivo de las condiciones peligrosas de trabajo, proponiendo la mejora de los controles existentes o la correccin de las deficiencias detectadas 15.- FACULTADES 1. Aprobar el proyecto de PSST de la empresa y vigilar su cumplimiento para someterlo a la consideracin. 2. Vigilar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo
TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA PGINA 11

COMIT DE SEGRIDAD

2012

3.

4. 5. 6. 7. 8.

Conocer De la prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales; De los programas de recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso El CSSL podr realizar las visitas que estime necesarias. Supervisar los servicios de salud en el trabajo de la empresa, centro de trabajo o explotacin Prestar asistencia y asesoramiento al empleador y a los trabajadores Conocer los documentos e informes relativos a las condiciones de trabajo, as como los procedentes de la actividad de prevencin Denunciar las condiciones inseguras y el incumplimiento de los acuerdos que se logren con relacin a las condiciones de seguridad y salud en el trabajo Conocer y analizar los daos producidos a la salud, a objeto de valorar sus causas y proponer las medidas preventivas Conocer y aprobar la memoria y programacin anual de los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo

16.- RESPONSABILIDADES 16.1.- PRESIDENTE DEL COMIT DE SEGURIDAD - Revisar los asuntos a tratar en base a las estadsticas o a los accidentes significativos que se hayan producido durante el mes. - Apoyar las medidas correctivas. - Gestionar los informes del rea y otros asuntos de inters. - Asegurarse de que el jefe de la unidad orgnica de seguridad y salud en el trabajo revise las estadsticas. - Asegurarse de que el jefe de la unidad orgnica de seguridad y salud en el trabajo realice un seguimiento del resumen de las medidas correctivas de los reportes del rea. - Registrar a los asistentes. - Aprobar las sanciones que se aplicarn en caso de que algn miembro no cumpla con los acuerdos establecidos o no asista a la reunin programada. - Garantizar que se constituyan mensualmente comits de seguridad. - Garantizar que los representantes de trabajadores participen en los comits. 16.2.- SECRETARIO. - Mantendr los archivos de todas las actas del comit, toma nota o registra los acuerdos tomados, adems, de realizar su respectivo seguimiento y control. - Es responsable de llevar el acta de reunin de comit de seguridad. - Garantizar que los miembros del comit sean notificados a las prximas reuniones.
TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA PGINA 12

COMIT DE SEGRIDAD

2012

- Garantizar que se preparen actas de las reuniones y que stas se distribuyan inmediatamente a los miembros del comit luego de la reunin. - Garantizar que las recomendaciones del comit sean registradas y monitoreadas en conformidad con el sistema de acciones correctivas. - Coordinar con los representantes de trabajadores para asistir al comit. - Proporcionar a los miembros del comit estadsticas de accidentes de sus reas, antes de la reunin. 17.- REPRESENTANTES DE TRABAJADORES Y EMPLEADORES. - Son los que representan a toda la fuerza laboral, tiene conocimientos de seguridad, informan, solicitan, aprueban los acuerdos del comit y tambin participan en las inspecciones peridicas del comit. - Reciben capacitacin adecuada en prevencin de riesgos. - Los representantes del comit recogern las inquietudes de los representantes trabajares en el rea antes de la reunin y las presentarn en dicha reunin. - Los representantes de trabajadores del comit seccional de seguridad comunicarn a su representante de trabajadores del comit central los asuntos que consideren que no estn siendo correctamente tratados. El representante de trabajadores presentar estos asuntos al comit central. 18.- TODOS LOS INTEGRANTES DEL COMIT - Asistirn a las reuniones mensuales del comit de seguridad. - Respondern a las preocupaciones de seguridad de los empleados y las pondrn en conocimiento del comit para su debate. - Recibirn capacitacin adecuada sobre prevencin de riesgos y transmitirn a sus colegas los conocimientos adquiridos en esta capacitacin. - Comunicarn a los trabajadores en sus secciones respectivas la informacin recibida del comit de seguridad. - Se interesarn por la seguridad dentro de sus reas de trabajo. - Identificarn condiciones de trabajo inseguras e implementarn medidas correctivas que estn a su alcance y comunicarn al comit.

TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

PGINA 13

COMIT DE SEGRIDAD

2012

19.- ENTRENAMIENTO Entrenamiento y capacitacin a los integrantes del comit bajo un programa elaborado por la unidad orgnica de seguridad y salud en el trabajo. Extender esta capacitacin a los miembros suplentes, de tal forma que se encuentren preparados para asumir su responsabilidad en forma inmediata. 20.- REGISTROS, CONTROLES Y DOCUMENTACION Se deber archivar las cartas de nombramientos de los miembros del comite y sub comits. Los acuerdos tomados en las reuniones ordinarias y/o extraordinarias del comit de seguridad sern registrados. Se distribuir y comunicar a las personas responsables los acuerdos planteados y el plazo estimado para el cumplimiento de los mismos. En cada reunin del comit debe verificarse el cumplimiento de las acciones correctivas en las fechas programadas. Las observaciones y no conformidades detectadas sern discutidas en reuniones ordinarias y/o extraordinarias cuando el comit lo considere.

TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

PGINA 14

COMIT DE SEGRIDAD

2012

21.- LA ESTRUCTURA DE ESTOS COMITS ESTA DADA POR EL TAMAO DE LA EMPRESA EN FUNCIN DE LA CANTIDAD DE EMPLEADOS QUE TRABAJAN EN LA MISMA: A- Planta pequea con menos de 150 empleados. B- Planta mediana con personal de 150 a 500 empleados. C- Planta grande con 500 o mas empleados. D- Empresas que operan en dos o ms plantas. En una planta pequea un solo comit puede abarcar todas las actividades y funciones, pudiendo esta formado de la siguiente forma: Director Gerente o Jefe de personal. Gerente o Ingeniero de planta. Uno o ms Supervisores. Uno o ms Obrero. Jefe de Seguridad. Agente de compras. Medico de la compaa. El comit debe por lo menos contar con tres miembros de los antes mencionados. Los deberes de tal comit cubrir todo el campo de prevencin de accidentes. Manejara todos los asuntos legislativos y ejecutivos incluyendo la proteccin de incendios y la sanidad. 22.- VENTAJAS DE LA FORMACIN DE UN COMIT DE SEGURIDAD Las ventajas de tener un comit de seguridad pueden incluir: Soluciones innovadoras y econmicas para problemas de seguridad en la planta. La adicin de personal calificado que pueden estudiar procedimientos nuevos o ya existentes de seguridad, y cualquier programa de seguridad usado en la planta. El proporcinar a los trabajdores asalariados un punto de contacto para peligros u otros asuntos de seguridad. El tener a personal adicional que tiene capacidad de ser miembros de equipos responsables de investigaciones de accidentes o inspecciones reguladoras. Si el comit se disea y se administra correctamente, el ser miembro puede impartir a los trabajadores un sentido de propiedad de los programas de seguridad y una voz en lo que a la larga afectar a su empleo con la empresa. El darles a los trabajadores una voz en el proceso de hacer decisiones empresariales puede mejorar la moral y tambin reducir ndices de movimiento de personal. Todas estas cosas son posibles al usar de manera creativa el comit de seguridad, pero de igual modo, si el comit no se disea bien tal vez se vean resultados contrarios. Un comit de seguridad que se deja sin hacer nada con miembros que nunca cambian y asuntos que van sin responder tendr efectos negativos en la planta. Esto abrir ms cualquier brecha existente entre la administracin de la empresa y los trabajadores al aumentar el sentido de desinters hacia los trabajadores.
TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA PGINA 15

COMIT DE SEGRIDAD

2012

23.- CONCLUSIONES Entre las principales experiencias obtenidas a partir de la implementacin del Comit de Salud y Seguridad en el Trabajo, cabe destacar: Se gener una conciencia en el sector empleador acerca de la importancia de la creacin del Comit de Seguridad y Salud Laboral, no slo para dar cumplimiento a una exigencia legal sino por todos los beneficios obtenidos a partir de su implementacin. Se reconoci la posibilidad de poder abarcar el mximo de los problemas de seguridad y salud laboral a partir de la participacin protagnica de los trabajadores. Comenz a desarrollarse una cultura de prevencin e inters en los trabajadores para detectar condiciones inseguras en los ambientes de trabajo y al mismo tiempo participar en la confeccin de soluciones preventivas. Se fortaleci el sentido de pertenencia a la organizacin por parte de los trabajadores. Por parte de los integrantes del Comit, se valor muchsimo el poder haber resuelto problemas para los que no se reconoca una posible oportunidad de mejora. La frase que refleja esta situacin es: si no existiera el Comit a este tema nunca lo hubiramos resuelto. Mejor la comunicacin entre los distintos sectores de la organizacin. En procesos continuos como los que se desarrollan en la empresa es muy importante planificar adecuadamente las tareas a desarrollar durante la parada anual de planta. Se logr un importante avance en este sentido al integrar al comit personal de mantenimiento, porque fue posible prever los recursos e insumos necesarios para efectuar mejoras de seguridad. El hecho de considerar nicamente el espacio fsico como determinante del Centro de Trabajo, favorece la creacin excesiva de CSSL. Al no existir jerarqua entre los distintos CSSL de una misma empresa y plantearse la posibilidad de nombrar Delegados de Prevencin que no formen parte del CSSL, se potencia el conflicto interno. La paz laboral est sustentada cada vez mas en las buenas relaciones entre patronos y trabajadores.

TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

PGINA 16

COMIT DE SEGRIDAD

2012

24.- BIBLIOGRAFIA

http://www.tdi.texas.gov/pubs/videoresourcessp/spstpsafetycomm.pdf http://www.emagister.com/curso-organizacion-seguridad-residencias/comiteseguridad http://www.larepublica.pe/01-06-2012/centros-de-trabajo-deberan-contar-concomite-de-seguridad-y-salud http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/25153/2/articulo2.pdf http://www.fiso-web.org/imagenes/publicaciones/archivos/3347.pdf http://www.venamcham.org/demo/eventos/presentaciones/disilvestro_persp_laboral es.pdf http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/dnit/COMITE_DE_SEGURIDAD.pdf http://www.oopp.gob.bo/documentos/bb1534_Reglamento%20de%20Comites %20Mixtos%20Oficial%20MIN%20TRABAJO.pdf http://www.mintrabajo.gob.gt/index.php/organizacioninterna/direccion-deprevision-social/higiene-y-seguridad/172-seguridad-funciones-y-comite-deseguridad-en-el-trabajo.html http://congreso.pucp.edu.pe/cibim8/pdf/12/12-11.pdf http://upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/2099.1/5415/3/Anexo%202.pdf http://www.prevencionsh.com.ar/articulos/58-comite-de-seguridad

TECNICAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

PGINA 17