Cinco decisiones empresariales exitosas

Conozca cinco casos en los que una decisin cambi el rumbo de la empresa y la encamin hacia el xito. Da a da se toman decisiones que impactan positiva o negativamente el desarrollo de las empresas. Lo importante es saberlas tomar y dirigir la compaa hacia la cspide, en vez de al abismo. El libro The Greatest Business Decisions of All Time (Las Ms Grandes Decisiones Empresariales de Todos los Tiempos), de autora de Verne Harnish, explora las decisiones que han generado un gran xito en empresas reconocidas a nivel mundial. Forbes seleccion las cinco mejores decisiones empresariales que han catapultado a compaas en la cima:

1. Ms salario La decisin de Henry Ford de duplicar los salarios de sus trabajadores le permiti atraer el talento que necesitaba y le ayud a mejorar la productividad de la empresa. Este hecho asombr al mundo, pero con esto trajo a su compaa experiencia, incrementando la productividad y reduciendo los costos. 2. El hijo prodigo vuelve a casa La decisin de los directivos de Apple de traer nuevamente a Steve Jobs, despus de despedirlo, hizo que la empresa innovara en productos en el mercado y se convirti en una de las compaas ms valiosas del mundo. Jobs fue despedido en 1985 de su propia empresa y en 1997 regres a la compaa para salvarla de la bancarrota. 3. Planear La decisin de Sam Walton de realizar una reunin en la maana del sbado para planificar programas de merchandising fue muy acertada. Es as como temprano la gerencia de Wal-Mart se rene en las oficinas para hablar sobre lo aprendido en la semana y los cambios que se deben hacer. Esto llev a que en los empleados se generar

una cultura de informacin y se agilizar la toma de decisiones en la empresa creando una de las mayores empresas del mundo. 4. Conocimiento El envi de ejecutivos talentosos a diferentes partes del mundo, hizo que en Samsung se compartiera el secreto de su xito a nivel global. Con esto, se asegurara de llevar su legado a cada lugar donde tiene presencia. 5. Formacin de lderes La decisin de Jack Welch en General Electric, de financiar totalmente un centro de formacin llev al desarrollo de cientos de grandes lderes que sin duda contribuyen con ingenio a la empresa. La compaa destina una parte de su presupuesto a estos espacios de entrenamiento y por esto tiene una slida tradicin en formacin de lderes.