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Qu hacer cuando la Alta Direccin NO quiere implementarla

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Un profesional puede tener muy buena voluntad y conocer la IPER a la perfeccin, as como sus beneficios de implementacin.

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Pero esto, a veces, no es suficiente.

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Es necesario que la Alta Direccin tambin tenga esa misma o mayor voluntad y conocimiento sobre la metodologa.

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Qu hacer cuando la Alta Direccin se opone?

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El problema es que lo ven como un gasto.

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Y argumentan:

Lo dejamos para ms adelante, ahora tenemos otras prioridades No tenemos tiempo No tenemos presupuesto

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Es que no logran ver los beneficios.

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Si quieres IPER toma el toro por las astas!

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Si en tu pas hay una ley que obligue a implementar un modelo para la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos enva una copia del texto a la Alta Direccin

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Entrgales un listado de beneficios de la IPER, entre ellos:

Reduce accidentes y las consiguientes prdidas de tiempo de produccin, costes y juicios laborales, ya que se identifican todos y cada uno de los peligros y riesgos que pueden provocarlos. Puede obtenerse una reduccin significativa de costos y primas de seguros relacionados con la seguridad y salud en el trabajo. Mejora la cultura de seguridad y salud en el trabajo a todos los niveles de la empresa o institucin.

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Hblales del bajo costo de implementacin.

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Accede gratis a un video sobre IPER 360.


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