IDEA

PLAN DE ESTUDIOS 2011 - DCIMO TRIMESTRE CURSO: PLANEACIN ESTRATGICA

PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL 2013

Versin vigente para los ciclos: Abril-Junio/13, Julio-Septiembre/13, Octubre-Diciembre/13 y Enero-Marzo/14 ltima fecha de revisin: Abril-Junio/13

Descripcin:
Este curso presenta un marco de referencia sobre los cambios en las empresas y la funcin de la planeacin, se enfocan las generalidades de la planeacin y se describen detalladamente las estrategias de la empresa. Se tratan los cambios en el entorno de las empresas por medio de la elaboracin de escenarios y se desarrolla una planeacin estratgica, tctica y operativa. Tambin se desarrolla una metodologa para el diseo de una Planeacin Estratgica y se describe la forma para elaborar planes de accin para cada una las principales reas de las empresas.

Objetivos del curso:

1. Que el alumno adquiera los conocimientos bsicos sobre planeacin estratgica. 2. Que el alumno conozca un modelo general del proceso de planeacin estratgica. 3. Que el alumno identifique alternativas estratgicas que pueden seguir las empresas. 4. Que el alumno aprenda a trabajar en equipo y definir objetivos en un plan estratgico tomando en cuenta la responsabilidad social de las empresas.

Requisitos acadmicos:
No tiene.

Metodologa:
La modalidad de este curso ser la tutora, esto significa que el tutor no debe dar clases magistrales. El tutor es un profesional que guiar al estudiante durante el proceso de enseanza aprendizaje. Los temas a tratar en cada una de las sesiones, representan que el alumno lea, estudie, analice e investigue los temas durante la semana, de tal forma que, en el perodo de tutora se pueda desarrollar lluvia de ideas, resolver dudas, orientar a los estudiantes y compartir experiencias con el resto de los alumnos. En el curso se contemplan tareas e investigaciones, un proyecto de PEA, dos exmenes cortos, un examen parcial y un examen final. Duracin: 10 sesiones de tutoras, de 1 hora cada una. Implicacin de horas de estudio personal: Lecturas 2 horas a la semana Investigacin 2 horas a la semana Estudio 2 horas a la semana

Evaluacin:
Tareas e investigaciones Examenes cortos *Examen Parcial Zona *Examen final Total curso 20 Puntos 10 Puntos 30 Puntos 60 Puntos 40 Puntos 100 Puntos

*Los exmenes son elaborados por la Coordinacin del rea, y el tutor es responsable del corrimiento y calificacin de la evaluacin. (Captulo X, Artculo 75 numeral 1 del Reglamento Acadmico de IDEA). NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Captulo X, Artculo 70 numeral 3 del Reglamento Acadmico de IDEA).

Bibliografa Obligatoria:
Texto: Chiavenato, Idalberto Sapiro, Aro. Planeacin Estratgica. Fundamentos y Aplicaciones. Segunda edicin. Editorial Mc Graw Hill. Captulos del 1 al 14 Material de apoyo en Evalu@NET Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Captulo VI, Artculo 29 del Reglamento Acadmico de IDEA).

Observaciones:
Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados despus de la fecha correspondiente, cuya recepcin queda a discrecin del tutor, pierde como mnimo el 50% del valor total. (Captulo X, Artculo 69 numeral 5, del Reglamento Acadmico de IDEA). La cartula debe incluir: ttulo del trabajo, nombre completo, No. de carn, Centro de Estudios, tutor, da y hora en que recibe la tutora, fecha en que entrega la tarea y nombre del tutor. Para la entrega de tareas referirse a la gua para la elaboracin y presentacin de trabajos escritos. No se aceptarn trabajos hechos a mano y se restar puntos por deficiencias ortogrficas, utilizar slo letras maysculas o un tamao de letra mayor de 12 puntos. La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio. (Captulo VI, Artculo 27 del Reglamento Acadmico de IDEA). No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida. (Captulo X, Artculo 70 numeral 5 del Reglamento Acadmico de IDEA). Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso. El curso si tiene la opcin de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo (Captulo XIII, Artculo 89, numeral 2, del Reglamento Acadmico de IDEA). Los exmenes son elaborados por la Coordinacin del rea Gerencial y no por los tutores, si en el examen hay aspectos no cubiertos en las tutoras, el alumno debe informar a directorliane.idea@galileo.edu, as como sugerencias sobre el curso. El alumno recibir en la sexta semana su zona parcial y en la dcima semana el punteo total acumulado como zona. (Captulo X, Artculo 68 del Reglamento Acadmico de IDEA). Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le servirn para los exmenes finales. Para todo procedimiento que no est en estas observaciones, se aplicar el reglamento de la Universidad.

IDEA
Tutor: Hora: CEI: Objetivos de la tutora
Describir la importancia del curso. Presentar los fundamentos bsicos de la estrategia organizacional y el modelo general del proceso estratgico. Esquema general Pginas 3 48 Entrega de programa de estudio Presentacin del curso y diagnstico Exposicin del tutor

Dosificacin del curso PLANEACIN ESTRATGICA

Contenidos Actividades Lecturas obligatorias y trabajos
Lectura: Captulos 1 y 2

Alumno: Carn:

Fecha

Semana

Tema de unidad

01
Destacar la administracin conocimiento. Pginas 49 67 competitiva del Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor

Captulo 1 y 2 Evolucin del pensamiento estratgico. Proceso de la planeacin estratgica.

02
Identificar la formacin de la ideologa de la organizacin y la importancia del conocimiento del entorno y sus oportunidades. Pginas 71 103

Captulo 3 Organizaciones que aprenden.

Lectura: Captulo 3

03

Captulo 4 y 5 Intencin estratgica. Diagnstico estratgico externo.

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor Examen corto 1 (Captulos 1 -5)

Lectura: Captulos 4 y 5

04
Pginas 105 152 Evaluar los conocimientos adquiridos. Captulos del 1 al 7

Captulo 6 y 7 Diagnstico estratgico interno. Construccin de escenarios. Comprender el funcionamiento de la organizacin y sus potencialidades para visualizar el futuro.

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor

Lectura: Captulos 6 y 7

05
Identificar las opciones estratgicas y los procesos de creacin de ventajas competitivas. Pginas 157 198

Examen Parcial

Examen

06

Captulo 8 y 9 Poltica de negocios. Modelos dinmicos de competencia y cooperacin.

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor Entrega de zona parcial

Lectura: Captulos 8 y 9

07

Captulo 10 y 11 Definicin de los objetivos y diseo de las estrategias. Administracin estratgica. Enumerar modelos de apoyo a las decisiones y presentar el cambio como un desafo y una oportunidad para innovar.

Pginas 201 242

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor Examen corto 2 (Captulos 8 -11)

Lectura: Captulos 10 y 11

08

Captulo 12 y 13 Iniciativas emprendedoras y liderazgo estratgico. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentable.

Mostrar cmo el compromiso y la participacin de todos incrementa e impulsa la conducta ms all de maximizar la utilidad.

Pginas 243 283

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor

Lectura: Captulos 12 y 13

09

Captulo 14 Evaluacin de la estrategia.

Establecer la importancia de la evaluacin del desempeo y los resultados de la estrategia.

Pginas 287 304

Resolucin de dudas Actividades complementarias del tutor

Lectura: Captulo 14

10

Examen Final

Evaluar los conocimientos adquiridos.

Captulo 1 al 14

Entrega de zona final Examen