UNIVERSIDAD NACIONAL VICERRECTORA ACADMICA GUA PARA LA FORMULACIN DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES ACADMICAS REVISTA BIBLIOTECAS: Transformacin del Boletn

Bibliotecas en una revista institucional denominada Revista Bibliotecas

Marque con X el rea correspondiente, si el proyecto o actividad es integrado (a) especifique que reas acadmicas incluye.

Cdigo _________ Para uso de VA

Docencia

___ Investigacin __x_ Extensin

____Integrado

___Interdisciplinario

Informacin general bsica

1.1 1.2 1.3 1.4

Nombre de la actividad o proyecto: REVISTA BIBLIOTECAS Programa de adscripcin: Programa Bibliotecologa, Sociedad y Cultura Vigencia del proyecto: 2009 2011 Participantes:

1.4.1

Participantes de la UNA
No. cdula Nombre y dos apellidos Grado acadmico Jornada requerida (horas por semana)
Condicin (propietario o interino)

Unidad acadmica

Responsable

Carlos Quirs lvarez

106010425

10 horas

propietario Escuela de Bibliotecologa, Documentacin e Informacin

Otros Acadmicos Participantes Estudiantes Posgrado Estudiantes Grado Otros *Anexo 1 Funciones del responsable

Informacin tcnica

2.1

Resumen

La transformacin del Boletn Bibliotecas en es una necesidad por varios motivos: el Boletn Bibliotecas es un medio de difusin que tiene permanencia a lo largo de 28 aos, inici como boletn informativo, pero desde hace aproximadamente 10 aos se publican resultados de las investigaciones cientficas que se realizan en Costa Rica. Es un medio que cumple con 20 de los 36 parmetros de LATINDEX y por su trayectoria y la experiencia que la Escuela ha adquirido con su publicacin, merece ser considerado como una de las revistas institucionales Desde 1980 la Escuela de Bibliotecologa, Documentacin e Informacin (EBDI) posee una publicacin titulada Boletn Bibliotecas con periodicidad bianual. Tiene un consejo editorial internacional y se publican artculos de diversos autores latinoamericanos. Sin embargo, ha tenido serias limitaciones, principalmente relacionadas con la disposicin de recursos, financiamiento y personal, que han entorpecido la gestin de calidad de la misma. Por otra parte, existe una necesidad urgente de convertir este boletn en una publicacin que cumpla con todas las especificaciones de revista cientfica para que se visibilice en el nivel nacional e internacional y que la produccin cientfica de la Escuela sea utilizada mundialmente. La EBDI como espacio institucional de discusin, investigacin y propuestas a la solucin a problemas que afectan el campo de la Bibliotecologa, necesita de un medio que se constituya en el vehculo de divulgacin sistmica de los resultados de la investigacin acadmica, en una de las vas para cumplir con la responsabilidad social del Biblioteclogo y en el medio de evaluacin de la investigacin, de la comunidad cientfica y sus intereses. Por lo tanto debe continuar con la publicacin bianual de la Revista Bibliotecas y realizar la tramitacin correspondiente para convertir el Boletn en revista cientfica, establecer un proceso para la gestin de calidad, elaborar las polticas, reglamentos, normas de trabajo, conforme se solicita en la Universidad Nacional y elaborar un plan de difusin. 2.2 Marco terico o referencial

La revista acadmica tiene como propsito la difusin de conocimientos generados de la investigacin y extensin para contribuir al desarrollo de la ciencia y a la resolucin de problemas de cada disciplina. De ah la importancia de la publicacin de revistas en unidades acadmicas universitarias. Como lo expresa Urbizagstegui (2006) las revistas acadmicas son consideradas como los vehculos de comunicacin y actualizacin de conocimientos ms importantes en un pas, pues forman parte significativa del acervo cultural y cumplen la funcin de ligacin entre los cientficos y el mundo de la ciencia. La revista acadmica tiene como funciones bsicas: ser un medio de registro de conocimientos, dar a conocer los resultados de los trabajos cientficos de un pas o regin, mantener el nivel de desarrollo de la ciencia, romper el aislamiento de las investigaciones de la regin con el mundo, intercambiar experiencias con otros investigadores, entre otras. Siendo un medio de difusin que cumple una importante funcin en el desarrollo de la ciencia, tambin le corresponde desarrollar procesos con niveles altos de calidad. El primero es el proceso de elaboracin del artculo cientfico en el que se consideran aspectos, tales como, la organizacin general de la informacin, los apartados de un artculo de investigacin, la redaccin de cada uno de los apartados, los autores, el papel de las referencias y citas bibliogrficas, y en general, la

forma de evitar errores comunes en la elaboracin de un artculo. De manera que la calidad de los artculos que publique la revista, determina su prestigio y su capacidad de difusin. Otro proceso muy importante es la edicin de la revista, en la que se deben incorporar una variedad de elementos que evidencien la calidad de la misma. Por ejemplo, Latindex aplica 36 criterios al evaluar una revista que aspira a la indizacin en el sistema de comunicacin cientfica internacional. Estos son: Mencin de un consejo editor, contenido cientfico, antigedad, identificacin de los autores, entidad o institucin editora, mencin del director o editor o responsable, mencin de la direccin url, mencin de la direccin de la revista, navegacin y funcionalidad, mencin de periodicidad, accesos de contenido, acceso histrico de contenidos, membrete bibliogrfico al inicio del artculo, miembros del consejo editorial, afiliacin de los miembros del consejo, afiliacin de los autores, recepcin y aceptacin de originales, ISSN, definicin de la revista, sistema de arbitraje, evaluadores externos, autores externos, apertura editorial, servicios de informacin, cumplimiento de la periodicidad, contenidos originales, instrucciones a los autores, elaboracin de las referencias bibliogrficas, exigencia de originalidad, resumen, resumen en dos idiomas, palabra clave, palabra clave en dos idiomas, metaetiquetas (Doblin Core), buscadores, servicios de valor aadido. Otros criterios similares son aplicados por los dems sistemas internacionales que se ocupan de indizar y visualizar la produccin cientfica mundial que se publica en revistas. Igualmente importante es el proceso de gestin de la revista, que comprende el personal, recursos financieros, materiales y equipo, documentacin de los procesos, estudios de mercado y dems recursos de informacin necesarios para alcanzar el objetivo de la revista y cumplir con las funciones. 2.3 Justificacin y planteamiento del problema

El impacto social de la ciencia se canaliza a travs de la publicacin de los resultados utilizando principalmente el documento impreso y digital como soporte. Entre estos documentos se destaca la revista acadmica que cumple un papel fundamental en la comunicacin de conocimientos. La Escuela de bibliotecologa, Documentacin e Informacin (EBDI) de la Universidad Nacional (UNA), como a toda unidad acadmica le corresponde desempear tres funciones bsicas: La docencia, ejecutada en el proceso de aprendizaje, es decir, la formacin de las nuevas generaciones de profesionales que entrarn al campo; la generacin de nuevos conocimientos a travs de la investigacin y la transferencia del producto de la accin acadmica a la sociedad mediante servicios de informacin por medio de los programas de extensin. En la Escuela, se dan espacios de discusin, investigacin y propuestas para la solucin a problemas que afectan el campo de la Bibliotecologa y la Documentacin, por lo tanto, es indispensable un medio que funcione como el vehculo de divulgacin sistemtica de los resultados de la investigacin acadmica, para cumplir con la responsabilidad social del Biblioteclogo y en el medio de evaluacin de la investigacin, de la comunidad cientfica y sus intereses al divulgar el conocimiento adquirido en el proceso acadmico desarrollado. Este medio es la revista acadmica. Desde 1980 la EBDI posee una publicacin titulada Boletn Bibliotecas con periodicidad bianual. Tiene un consejo editorial internacional y se publican artculos de diversos autores latinoamericanos. Con este boletn se han publicado 55 volmenes y 36 nmeros, que corresponden a 154 artculos, traducciones, discursos, conferencias y otras actividades acadmicas. Sin embargo, la publicacin y edicin de este boletn ha tenido serias limitaciones, principalmente relacionadas con la disposicin de personal, con tiempo asignado, financiamiento y materiales, desde su nacimiento, el boletn ha sido una actividad que asume un acadmicas/os como recargo (sin remunerar y sin que conste en su carga acadmica). Esta falta de recursos que han entorpecido la gestin de calidad de la misma, razn por la cual, es un gran esfuerzo producir

este boletn, pero, ser requiere de una publicacin con carcter cientfico, profesional, por eso es que se debe convertir el boletn en una revista. Parte del esfuerzo para mejorar el Boletn Bibliotecas fue solicitar su evaluacin por parte de lla Mster Saray Crdoba, representante del Sistema regional de informacin en lnea para revistas cientficas de Amrica Latina, el Caribe, Espaa y Portugal (Latindex) en Costa Rica, como resultado, ella anot que la revista no cumple con los requisitos para ser indizada, pues tiene un 44% de los indicadores necesarios (anexo 1). Esto corresponde a 16 aspectos de los 36 que se requieren; 20 estn calificados con cero, que son los siguientes:
Mencin del director o editor o responsable. Mencin de la direccin url Mencin de periodicidad Membrete bibliogrfico al inicio del artculo Recepcin y aceptacin de originales. ISSN Definicin de la revista Sistema de Arbitraje Evaluadores externos Servicios de informacin Instrucciones a los autores Elaboracin de las referencias bibliogrficas Exigencia de originalidad Resumen Resumen en dos idiomas Palabra clave Palabra clave en dos idiomas Metaetiquetas (Doblin Core) Buscadores Servicios de valor aadido.

Varios de estos aspectos han sido incorporados al boletn, adems, se han considerado las polticas y criterios que se han expresado en las reuniones que la Universidad Nacional est organizando para contemplarlos en los cambios y adaptaciones para que el Boletn Bibliotecas se pueda convertir en Revista y obtenga el sello editorial (anexo 2). Por otra parte, se justifica la necesidad urgente de convertir este boletn en una publicacin que cumpla con todas las especificaciones de revista cientfica, porque fue una recomendacin de los pares externos en el proceso de acreditacin de la Escuela, es una actividad incorporada en el plan de mejoramiento y permitir que se visibilice el trabajo y el nivel cientfico de la misma en Costa Rica e internacionalmente y la produccin cientfica de la Escuela sea reconocida mundialmente. Adems, hay un proceso institucional en la Universidad Nacional que busca mejorar la calidad de las publicaciones peridicas (anexo 2) y que exige el cumplimiento de estos requisitos de calidad para que una revista contine editndose y obtenga el sello editorial. En la Facultad de Filosofa y Letras, se acord considerar las polticas institucionales en relacin con la publicacin de revistas. (anexo 3 acuerdo FFL sobre revistas) Es as como, con el proyecto para transformar el Boletn Bibliotecas en Revista Bibliotecas se espera lograr este cambio para una valoracin mejorada de la produccin documental de la Escuela y la respectiva difusin de los resultados de la investigacin acadmica en el campo de la bibliotecologa, mejorar la gestin de la revista, posicionarla como revista cientfica y ofrecerla con periodicidad constante y puntual.

2.4

Objetivos Objetivo general No. 1 Transformar el Boletn Bibliotecas en una revista Revista Bibliotecas. Objetivos Actividades especficos Consolidar la Revista - Asistir a las reuniones que Bibliotecas con los convoque la Vicerrectora de parmetros Extensin sobre revistas institucionales que le institucionales otorguen el sello - Adecuar las caractersticas editorial y los de la revista a los internacionales que parmetros y requisitos faciliten su integracin institucionales e en los ndices internacionales cientficos. Disponer de la - Elaborar polticas, documentacin para lineamientos, reglamentos y la gestin adecuada procedimientos. de la Revista - Aprobar esta documentacin. Bibliotecas. - Establecer un proceso para la gestin de calidad de la revista. - Elaborar los informes de avance. Consolidar el equipo - Conformar las siguientes de especialistas entidades: interdisciplinario, que 1. Consejo Cientfico se requiere para la 2. Consejo Editorial edicin de la Revista 3. Banco de Evaluadores Bibliotecas. 4. Comit de apoyo (fillogo, traductor, etc.)

institucional denominada Indicadores de logro Informe de evaluacin cumplimiento parmetros y requisitos institucionales

- Reglamento de la revista. -Manual de procedimiento - Informes -Normas de publicacin -Funciones de las instancias participativas

1. Consejo Cientfico 2. Consejo Editorial 3. Banco de Evaluadores 4. Comit de apoyo

Objetivo general No. 2 Difundir la produccin bibliotecolgica nacional e internacional a travs de la publicacin bianual de la Revista Bibliotecas. Motivar la produccin Invitacin permanente a los Artculos recibidos para cientfica, la crtica, la especialistas para la publicar en la revista produccin, la publicacin de artculos publicacin y la Solicitud de artculos difusin de trabajos cientficos, acadmicas/os, que estimulen la profesionales y especialistas generacin de conocimiento en el rea disciplinar. Promover el debate de - Realizar reunin con autores Conversatorio con los problemas en esta como actividad de difusin autores rea disciplinaria. Divulgacin en Internet Promocin de la revista en las aulas Gestionar las Recibo, evaluacin y - Lista de distribucin actividades aceptacin de los artculos - Consultas a los relacionadas con la Edicin de la revista (Envi artculos de la revista

produccin y difusin de la Revista Bibliotecas.

de los artculos cientficos a revisin de los evaluadores y de los editores) Elaboracin del editorial Revisin y anlisis de las observaciones de los editores, por parte del coordinador/a de la revista y los autores (Correcciones de estilo, etc.) Revisin final de los artculos cientficos en el formato final de la revista lista para publicar. Elaboracin y actualizacin de la base de datos de destinatarios Adaptacin de la revista para publicacin digital Publicacin de la revista digital en la Pgina Electrnica de la EBDI Distribucin de la Revista a bibliotecas y comunidades cientficas, a nivel nacional e internacional. Publicacin en formato electrnico de la revista Actividades de difusin Comunicacin de la publicacin de la revista a comunidades cientficas. Integracin de la revista en sistemas de informacin internacionales para mayor visibilidad y cobertura

-Publicacin de dos ejemplares de la revista

2.5

Grupo meta

El proyecto est dirigido a la comunidad cientfica en general y en particular a la comunidad de biblioteclogos. Igualmente es de beneficio para estudiantes, instituciones de educacin superior, unidades de informacin pblicas y privadas, y otros.

2.6

Metodologa Objetivos especficos Motivar la produccin cientfica, la crtica y la publicacin de trabajos que estimulen la formulacin de investigadores biblioteclogos. Difundir la produccin bibliotecolgica dndole prioridad a la que constituye un aporte al conocimiento y promover el debate de los problemas en esta rea disciplinaria. Metodologa Invitacin permanente a los especialistas para la publicacin de artculos Solicitud de artculos cientficos a especialistas

Establecer un proceso para gestin de calidad de la revista.

Distribucin de la Revista a bibliotecas y comunidades cientficas, a nivel nacional e internacional. Publicacin en formato electrnico de la revista Actividades de difusin Comunicacin de la publicacin de la revista a comunidades cientficas. Integracin de la revista en sistemas de informacin internacionales para mayor visibilidad y cobertura la Cumplimiento de la normativa institucional e internacional para Reuniones con autoridades institucionales Investigacin documental Talleres de capacitacin Implementando los procesos que se requieren para la publicacin de la revista.

Gestionar las actividades relacionadas con la produccin y difusin de la Revista Bibliotecas.

2.7

Mecanismos de autoevaluacin

Comunicaciones constantes con el Consejo Editorial Anlisis de situaciones especiales de la revista en el Consejo Acadmico Revisiones peridicas de los volmenes publicados Sometimiento a evaluaciones externas 2.8 Productos esperados Directo: Publicacin de dos revistas al ao Indirecto: Beneficios por el intercambio de informacin Vinculacin de comunidades cientficas Comunicacin

2.9

Cronograma de actividades (2009)

Actividades Invitacin permanente a los especialistas para la publicacin de artculos Solicitud de artculos cientficos a especialistas para el I y el II volumen del ao Recibo de los artculos Envi de los artculos cientficos a revisin de los editores Elaboracin de observaciones por los editores Revisin y anlisis de las observaciones de los editores Correccin de los artculos por parte de los especialistas segn las observaciones de los editores

Responsable Coordinador

Fecha de inicio Enero

Fecha de trmino Diciembre

Coordinador

I Vol. : Enero II Vol. : Mayo

Febrero Junio Febrero Junio Abril Agosto Abril Agosto Mayo Sept. Mayo Sept. Junio Oct. Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Junio Oct. Junio Oct. Junio Oct. Junio Oct. Julio Nov. Julio

Coordinador Coordinador

I Vol. : Enero II Vol. : Mayo I Vol. : Marzo II Vol. : Julio

Coordinador

I Vol. : Abril II Vol. : Agosto

Coordinador

I Vol. : Mayo II Vol. : Sept.

Coordinador

I Vol. : Mayo II Vol. : Agosto

Revisin final de los artculos cientficos Aprobacin de la publicacin de los trabajos recibidos Correcciones de estilo Autorizacin de la edicin definitiva Edicin de la revista Edicin de la revista Revisin general de la revista

Coordinador

I Vol. : Junio II Vol. : Oct.

Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador

Enero Enero Enero Enero I Vol. : Junio II Vol. : Oct. I Vol. : Junio II Vol. : Oct.

Elaboracin del editorial Envo de la revista al Departamento de Publicaciones de la UNA Revisin y actualizacin de la base de datos de destinatarios

Coordinador Coordinador

I Vol. : Junio II Vol. : Oct. I Vol. : Junio II Vol. : Oct.

Coordinador

I Vol. : Julio II Vol. : Nov.

Impresin de direcciones

Coordinador

I Vol. : Julio

Actividades

Responsable

Fecha de inicio II Vol. : Nov. I Vol. : Agosto II Vol. : Dic. I Vol. : Agosto II Vol. : Dic.

Empaque de la revista Distribucin nacional e internacional de la revista Adaptacin de la revista para publicacin digital Publicacin de la revista digital en la Pgina Electrnica de la EBDI Reuniones con el Consejo Editorial de la EUNA Trmites Integracin a la revista de los criterios de calidad establecidos internacionalmente tanto para la impresa y la digital. Evaluacin para obtener el estatus de revista cientfica Integracin de la revista en sistemas de comunicacin cientfica internacionales para mayor visibilidad y cobertura Elaboracin del plan promocional Ejecucin del plan Definicin de la normativa de la revista Definicin la poltica editorial de la Revista Definir la estructura de cada nmero de la Revista o de los nmeros especiales de la misma Revisin y organizacin de todo el material que se publique, valorando el mercado de la Revista Actividades de difusin Integracin a la revista de los criterios de calidad establecidos internacionalmente tanto para la impresa y la digital. Integracin de la revista en sistemas de informacin internacionales para mayor visibilidad y cobertura

Coordinador Coordinador

Fecha de trmino Nov. Agosto Dic. Agosto Dic.. Agosto Dic.. Agosto Dic.. Marzo Abril Julio

Coordinador

I Vol. : Agosto II Vol. : Dic.

Coordinador

I Vol. : Agosto II Vol. : Dic.

Coordinador Coordinador Coordinador

Enero Enero Enero

Coordinador Coordinador

Julio Agosto

Agosto Agosto

Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador

Enero Marzo Abril Abril Abril

Marzo Dic. Mayo Mayo Mayo

Coordinador

Enero

Marzo

Coordinador Coordinador

Enero Enero

Marzo Marzo

Coordinador

Setiembre

Noviembre

2.10

Estrategia de comunicacin

La revista se promocionar peridicamente exponiendo su contenido y autores con reportajes para el CAMPUS y otros medios como los sistemas de comunicacin cientfica internacional. 2.11 Bibliografa

Buela, G. (2003). Evaluacin de la calidad de los artculos y de las revistas cientficas: propuesta del factor de impacto ponderado y de un ndice de calidad. En: Psicothema. 15 (1): 23-35 Chaparro, F. (2001). Conocimiento, aprendizaje y capital social como motor de desarrollo. En: Cincia da Informao. 30 (1): 19-31 Daz, M.; Asensio, B.; Llorente, G. ... [et al.] (2001) El futuro de las revistas cientficas espaolas: un esfuerzo cientfico, social e institucional. En: Revista Espaola de Documentacin Cientfica. 24 (3) Krauskopf, M. y Vera, M. (1995). Las revistas latinoamericanas de corriente principal: indicadores y estrategias para su consolidacin. En: Interciencia 20(3): 144-148. URL: http://www.interciencia.org.ve Lpez, A. ; Valcrcel, M. Y Barbancho, M. (2005). Propuesta de un sistema de evaluacin de revistas cientficas en las reas de ciencias humanas y sociales. En: Revista Espaola de Documentacin Cientfica. 28 (1) Martn, J. C. y Merlo, J. A. (2003) Las revistas electrnicas : caractersticas, fuentes de informacin y medios de acceso. Anales de Documentacin. 6:155-186. Ochoa, H. (2004). Visibilidad: El reto de las Revistas Cientficas Latinoamericanas. En: OP. 20 (43): 162-168 [Consultado 20/02/008], Disponible en: <http://www.serbi.luz.edu.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S101215872004004000012&lng=pt&nrm=iso>. Romn, A. (2001) La edicin de revistas cientficas: gua de buenos usos. Madrid: Centro de Informacin y Documentacin Cientfica CINDOC (CSIC) 141 p. Saray Cordoba. LATINDEX : promueven y acreditan revistas cientficas nacionales. Consultado en http://www.conicit.go.cr/boletin/boletin27/latindex.shtml Urbizagstegui, R. (2006). Las revistas de bibliotecologa y ciencias de la informacin en Amrica Latina. BIBLIOS. 24: Abr Jun.

Presupuesto Determine las cantidades y montos requeridos segn fuente y por cuenta para la ejecucin del proyecto. Utilice el Manual de Cuentas vigente en la UNA. El cuadro adjunto es tan solo un ejemplo de las cuentas a utilizar. Solicite apoyo al Asistente Administrativo de su Unidad Acadmica.

3.1

Presupuesto con recursos institucionales

Cuenta Total servicios personales Cuenta Cuenta Total servicios no personales Cuenta Cuenta Total materiales y suministros Cuenta H2003 Cuenta H1504 Cuenta H1099 Total maquinaria y equipo Cuenta Cuenta Total general Ao 1 Ao 2 Ao 3 Total

500.000 200.000 200.000 100.000

500.000

3.2 Presupuesto con recursos externos: Se incluye un cuadro para cada fuente de recursos. 3.2.1 Identifique la fuente de recursos _____________________________________
Ao 1 Rubros Servicios personales Servicios no personales Materiales y suministros Infraestructura y equipo Total general Ao 2 Ao 3 Total

Informacin para la base de datos del Programa de Informacin Acadmica

4.1 Descriptores:

COMUNICACIN CIENTFICA, BIBLIOTECOLOGIA, ACADMICA, INVESTIGACIN BIBLIOTECOLGICA

INVESTIGACIN

4.2 rea de la ciencia, en la cual se ubica el proyecto: Se utilizan las reas UNESCO porque
permiten comparabilidad externa, si su proyecto o actividad no se ubicara en ninguna de ellas marque la casilla otros y anote un rea a discrecin.

____ Ciencias Exactas y Naturales ____ Ciencias de la Salud ___x_ Ciencias Sociales

____ Ciencias Agropecuarias ____ Ingeniera y Tecnologa _x___ Humanidades

4.3 rea de Desarrollo Institucional: Indique el rea con la que su proyecto guarda mayor
afinidad.

____Ambiente, conservacin y manejo de los ____ Produccin y seguridad alimentaria recursos naturales. ____ Desarrollo informtico ____ Salud y calidad de vida __x__Educacin y desarrollo integral ___X_ Sociedad y desarrollo humano

4.4 reas del plan estratgico de Facultad y de Unidad Acadmica Facultad (es) Informacin y comunicacin 4.5 rea geogrfica de ubicacin del proyecto: Unidad (es) acadmica (s) Investigacin

1 Pas: Costa Rica _________________

_____________________________ Firma del responsable 9 de junio de 2008 Fecha recepcin Unidad Acadmica

__________________________ Fecha formulacin (da, mes, ao) 11 de junio de 2008, sesin no. 10-2008 Fecha aprobacin Unidad Acadmica

_____________________________ Fecha recepcin Facultad, Centro o Sede

___________________________ Fecha refrendo Facultad, Centro o Sede

___________________________ Fecha recepcin Programa Gestin Proyectos

_____________________________ Fecha aval Programa Gestin Proyectos

Anexos

Anexo 1 FUNCIONES DEL EDITOR DE LA REVISTA 1. Acata fielmente las polticas institucionales para la publicacin de revistas. 2. Implementar las polticas de publicacin acordadas institucionalmente por la EUNA. 3. Propone lineamientos y procedimiento de acuerdo con las polticas institucionales e internacionales, que garanticen que la revista sea de calidad 4. Velar por el cumplimiento de los objetivos de la revista y del proyecto 5. Proponer ante las miembras de la Escuela el Presupuesto Anual requerido. 6. Proponer ante la Escuela el Reglamento de funcionamiento del Consejo Editorial y, las directrices y normas que regirn la publicacin de la Revista Bibliotecas 7. Presentar Informe anual de gestin 8. Es un especialista de prestigio nacional 9. Dispone de vnculos acadmicos en la disciplina o profesin a la que se dirige la revista. 10. Por lo tanto, podr establecer relaciones interinstitucionales que permitan la consolidacin y proyeccin de la Revista. 11. Posee adems conocimientos generales sobre el proceso editorial. 12. Presidir el Comit de Redaccin de la Revista. 13. Hace cumplir las resoluciones y acuerdos institucionales y de la Escuela. 14. Solicita artculos a especialistas en los temas a publicar en la Revista. 15. Ejercer la representacin institucional de la revista. 16. Se ocupa del desarrollo de las estrategias para el mejoramiento de la revista. 17. Es el responsable de la publicacin de la revista. 18. Debe velar por el cumplimiento de los requisitos de las revistas en la Universidad Nacional y en los sistemas de indexacin de revistas cientficas, especialmente en LATINDEX. 19. Dirige las actividades del consejo editor. 20. Planifica, coordina y supervisa, el proceso de edicin de la revista. 21. Coordinar la promocin y distribucin de la Revista, canjes, etctera, apoyndose para esto en el personal administrativo y secretarial de la Escuela. 22. Organizar la publicacin de nmeros extraordinarios (tipo aniversario, homenajes, temas especiales, etctera). 23. Representante la publicacin. 24. Proponer acciones para el mejoramiento de la revista.