Plan de Desarrollo 2012 2015

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL
Gestin y Buen Gobierno para la Prosperidad de Crdoba 2012-2015
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Hoy en da, el desarrollo es una preocupacin mundial que trasciende las ideologas y los intereses inmediatos. Es ahora un reto tanto moral como poltico que demuestra que la estabilidad y la prosperidad son indivisibles
Kofi Annan

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GABINETE DEPARTAMENTAL
ALEJANDRO JOS LYON MUSKUS Gobernador Departamental
FABIO JOS PINEDA CONTRERAS. Director Departamento Administrativo de Planeacin MIGUEL BURGOS DAVID. Secretario de Gestin de Planeacin Administrativa MARY CLAUDIA SNCHEZ. Secretaria de Hacienda JHON MOISS BESAILE FAYAD. Secretario de Interior y Participacin Ciudadana ALFREDO ARUACHN NARVEZ. Secretario de Desarrollo de la Salud NOHEM CARRASCAL TORRES. Secretaria de Educacin CARLOS ANGULO MARTINEZ. Secretario de Juventud HECTOR FABIO CORDERO. Secretario de Desarrollo Econmico, Agroindustrial y Turismo CENIA COGOLLO LARA. Directora de Discapacidad
ESMERALDA SOFN YANEZ. Secretaria de Mujer, Gnero y Desarrollo Social HECTOR JULIO ALVAREZ. Secretario de Infraestructura CARLOS CASTAO PUENTE. Secretario de Trnsito y Transporte ROBERT ANGULO SANTOS. Director Indeportes CARLOS GMEZ ESPITIA. Jefe Oficina Asesora Jurdica GABRIEL DARO CALLE CALLE. Director Tcnico de Vivienda LUZ AMPARO SALCEDO ORTEGA. Directora de Turismo BLANCA DELIA MUOZ LOPEZ. Secretaria de Cultura DEISFN PRETEL SIMANCA. Directora Seguridad Alimentaria LUIS GABRIEL MOLINA FLOREZ. Director de CREPAD

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ASAMBLEA DEPARTAMENTAL HONORABLES DIPUTADOS
JAIME MAURICIO BELLO DAZ JORGE EDUARDO BENTEZ BUITRAGO ORLANDO DAVID BENTEZ MORA CARLOS BRGOS GONZLEZ GUILLERMO ENRIQUE CORRALES DAZ JUAN DE DIOS GARY SNCHEZ FRANCISCA LPEZ DIAZ LEONOR TERESA MARTNEZ VLEZ ANTONIO MARA ORTEGA OTERO OSCAR LUIS RAMREZ RHENALS LUIS EDUARDO SALUM SEJN REMBERTO ANTONIO TAPIA HERRERA BALDOMIRO VILLADIEGO CARRASCAL MARIO ANTONIO HERRERA ORTEGA - Secretario General de la Asamblea Dtal.

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CONSEJO DEPARTAMENTAL DE PLANEACIN
CARLOS EDUARDO CORREA ESCAF. Alcalde Montera. Subregin Centro
Representante
LUIS FRANCISCO LPEZ ARTEAGA. Alcalde San Bernardo del Viento. Representante Subregin Costera CARLOS ALBERTO ELAS HOYOS. Subregin Sabana Alcalde de Sahagn. Representante
JOS JAIME PAREJA ALEMN. Alcalde de San Pelayo. Subregin Sin Medio
Representante
FLIX GUTIRREZ CRDOBA. Alcalde de Buenavista. Representante Subregin San Jorge PEDRO NEL DUQUE PATERNINA. Alcalde de Pursima. Representante Subregin Cinaga o Bajo Sin CARLOS COGOLLO. Alcalde de Tierralta. Representante Subregin Alto Sin GERMN ULISES HERNNDEZ OVIEDO. Representante de las Asociaciones de Municipios EMIRONEL VALVERDE ESPELETA. Representante de los Profesionales JOS FERNANDO ROSSI HERNNDEZ. Representante de los Empleados JUDITH BUELVAS PREZ. Representante de las Entidades de Servicios Pblicos YOLY TOBAS DE MUSKUS. Representante de las Instituciones de Educacin Primaria y Secundaria FRANCISCA SNCHEZ GMEZ. Representante de las Mujeres Organizadas LIUBER BRAVO VELSQUEZ. Representante de los Empresarios ISRAEL AGUILAR SOLANO. Representante de las Minoras tnicas IGNACIO SOTO SUREZ. Representante del Sector Universitario ISIDRO SUREZ PADRN. Representante del Sector Agrcola Cientfico y Tecnolgico ROGER SERPA ESPINOSA. Representante del Sector VCTOR TERN REALES. Representante Sector Ecolgico

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CARMELO LPEZ VSQUEZ. Representante Sector Minero GREGORIO LPEZ VILLEGAS. Representante de Poblacin Desplazada ELDER JOS OYOLA ALDANA. Representante CVS FLIX MANZUR JATTIN. Representante Sector Minero FRANKLIN CRDOBA CRDOBA. Representante de Organizaciones Afro descendientes MIGUEL NGEL RENTERA CRDOBA. Representante Minoras tnicas SIMN ABDAL CABALLERO. Representante de las Entidades Industriales ARIEL GENES MARTNEZ. Representante del Gremio Ganadero

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DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEPARTAMENTAL DE PLANEACIN FABIO JOS PINEDA CONTRERAS. Director Departamento Administrativo de Planeacin
CARLOS GENES MARTNEZ. Profesional Universitario. ELBA CECILIA BARRIOS HOYOS. Profesional Universitario MARIA LLORENTE ARTEAGA. Profesional Universitario JOAQUN CASTILLA VIANA. Profesional Especializado JORGE BURGOS MIRANDA. Profesional Especializado GUSTAVO JIMNEZ MASSA. Profesional Universitario JHON JAIRO SNCHEZ NAVARRO. Profesional Especializado JOS FERNANDO ROSSI HERNNDEZ. Tcnico Administrativo LUDY PEREZ SOTOMAYOR. Tcnico Administrativo BELIA SIERRA NEZ. Secretaria Ejecutiva LUDY PREZ SOTOMAYOR. Tcnico Administrativo DAP

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EQUIPO CONSULTOR ELABORACIN DEL PLAN DE DESARROLLO
VLADIMIR MORALES GONZLEZ. Jefe Equipo Consultor Plan de Desarrollo OLGA GASCA TRUJILLO. Asesora Especializada Equipo Consultor Plan de Desarrollo GERMN DARO PEREA ROBAYO. Asesor Financiero Equipo Consultor Plan de Desarrollo

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EQUIPO INTER DISCIPLINARIO DE APOYO
ZOBEIDA ALVARADO CARDOZO. Servidora Pblica Secretara de Gestin Administrativa FREDY OSORIO MARTNEZ. Servidor Pblico Secretara de Hacienda LETICIA ANGULO PREZ. Servidora Pblica Secretara de Salud ETIS YOMAIRA SEA. Servidora Pblica Secretara de Salud ALEXIS ZAPATA MESA. Servidor Pblico Secretara de Cultura ALONSO PACHECO MACEA. Servidor Pblico Secretara de Cultura AIDA DEL SOCORRO BERRO CANCINO. Servidora Pblica Secretara de Educacin AUGUSTO GUERRERO ECHEVERRI. Servidor Pblico Secretara de Educacin MARA EUGENIA TORRES VILLAMARN. Servidora Pblica Secretara de Educacin TEFILO SALBALZA NEGRETE. Servidor Pblico Secretara de Mujer, Gnero y Desarrollo Social DEYRO DAVID DORIA VEGA. Servidor Pblico Secretara de Trnsito y Transporte LILIANA ANDRADE. Servidora Pblica Secretara de Trnsito y Transporte ALFREDO LPEZ MACEA. Servidor Pblico Inceptores RAFAEL BULA GUEVARA. Servidor Pblico Secretara de Desarrollo Econmico RAFAEL BOHRQUEZ GONZLEZ. Servidor Pblico Secretara de Desarrollo Econmico DIEGO ABAD DURANGO. Servidor Pblico Secretara de Infraestructura ANA CAROLINA MERCADO GAZABN. Servidora Pblica Oficina Asesora Jurdica MARA DE JESS DORIA. Servidora Pblica Oficina Seguridad Alimentaria LAILA LVAREZ AL. Servidora Pblica Direccin de Turismo JUAN CARLOS BENEDETTI MANZUR. Servidor Pblico Direccin de Control Interno FRANCISCO MARTNEZ FERREIRA. Servidor Pblico Oficina de Comunicaciones y Prensa

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ESPECIAL MENCIN Y AGRADECIMIENTO A TODOS AQUELLOS CIUDADANOS DE DEPARTAMENTO DE CRDOBA QUE PARTICIPARON EN LAS MESAS SECTORIALES EN ENERO Y FEBRERO DE 2012, A AQUELLOS QUE APOYARON AL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE PLANEACIN EN LAS MESAS SECTORIALES Y SUBREGIONALES QUE TUVIERON LUGAR EN MARZO DEL MISMO AO, Y CONTRIBUYERON CON SUS APORTES A LA CONSTRUCCIN PARTICIPATIVA DEL PRESENTE PLAN DE DESARROLLO

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CONTENIDO
MENSAJE DEL GOBERNADOR ..................................................................................... 14 Artculo 1. Adopcin Plan de Desarrollo Departamental............................................ 16 TITULO I PARTE GENERAL ........................................................................................... 17 CAPTULO I: CARACTERIZACIN GENERAL DEL DEPARTAMENTO ..................... 17 Artculo 2. Caracterizacin Fsica y Administrativa .................................................... 18 Artculo 3. Caracterizacin Biofsica y Ambiental ...................................................... 22 Artculo 4. Indicadores Demogrficos ...................................................................... 25 Artculo 5. Mediciones de Pobreza Departamental ................................................... 30 Artculo 6. Producto Interno Bruto ............................................................................. 36 Artculo 7. Desempleo............................................................................................... 37 Artculo 8. Competitividad ......................................................................................... 37 CAPTULO II: VISIN, OBJETIVO, PRINCIPIOS ........................................................ 38 Artculo 9. Visin de Desarrollo ................................................................................. 38 Artculo 10. Objetivo General .................................................................................... 38 Artculo 11. Principios del Plan de Desarrollo ........................................................... 39 CAPTULO III ESTRATEGIAS GENERALES Y EJES TEMTICOS ............................ 40 Artculo 12. Estrategias Generales............................................................................ 40 Artculo 13. Ejes Temticos ...................................................................................... 42 TITULO II SECTORES Y PROGRAMAS ......................................................................... 43 Artculo 14. Indicadores Objetivo General ................................................................ 44 Artculo 15. Objetivos Temticos ............................................................................. 44 Artculo 16: Indicadores de los Objetivos Temticos ................................................. 47 CAPTULO I EDUCACIN DE CALIDAD PARA LA PROSPERIDAD PARA TODOS LOS CORDOBESES .................................................................................................... 49 Artculo 17: Descripcin ............................................................................................ 49 Artculo 18. Programas ............................................................................................. 49 Artculo 19: Metas .................................................................................................... 49 CAPTULO II SALUD EFICIENCIENTE CON TRANSPARENCIA Y SIN CORRUPCIN ..................................................................................................................................... 56 Artculo 20: Descripcin ........................................................................................... 56 Artculo 21. Programas ............................................................................................ 56 Artculo 22. Metas ..................................................................................................... 57

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CAPTULO III. INFRAESTRUCTURA DE OBRAS Y SERVICIOS PARA EL DESARROLLO............................................................................................................. 63 Artculo 23. Descripcin ............................................................................................ 63 Artculo 24: Programas ............................................................................................. 63 Artculo 25. Metas ..................................................................................................... 64 CAPTULO IV. VIVIENDA CON ENTORNO SOCIAL Y SALUDABLE PARA LOS CORDOBESES ............................................................................................................ 68 Artculo 26. Descripcin ............................................................................................ 73 Artculo 27. Programas ............................................................................................. 73 Artculo 28. Metas ..................................................................................................... 73 CAPTULO V. RECREACIN Y DEPORTE PARA LA SALUD, LA COMPETENCIA Y LA SANA CONVIVENCIA .................................................................................................. 71 Artculo 29. Descripcin ............................................................................................ 71 Artculo 30. Programas ............................................................................................. 71 Artculo 31. Metas ..................................................................................................... 71 CAPTULO VI. MUJER Y GNERO PARA EL DESARROLLO CORDOBS ............... 74 Artculo 32. Definicin ............................................................................................... 74 Artculo 33. Programas ............................................................................................. 74 Artculo 34. Metas ..................................................................................................... 74 CAPTULO VII. JUVENTUD PARTICIPATIVA, RESPONSABLE Y DINMICA ............ 78 Artculo 35. Descripcin. ........................................................................................... 78 Artculo 36. Programas ............................................................................................. 78 Artculo 37. Metas ..................................................................................................... 78 CAPTULO VIII. INCLUSIN SOCIAL DE LAS PERSONAS EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD FSICA O MENTAL ........................................................................... 85 Artculo 38. Descripcin ............................................................................................ 85 Artculo 39. Programas ............................................................................................. 85 Artculo 40. Metas ..................................................................................................... 85 CAPTULO IX. CULTURA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL................................. 81 Artculo 41. Descripcin ............................................................................................ 81 Artculo 42. Programas. ............................................................................................ 81 Artculo 43.Metas ...................................................................................................... 82 CAPTULO X. CRDOBA PRODUCTIVA, EMPORIO DE RIQUEZA AGROINDUSTRIAL Y COMERCIAL ............................................................................ 92 Artculo 44. Definicin ............................................................................................... 92 Artculo 45. Programas ............................................................................................. 92

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Artculo 46. Metas ..................................................................................................... 93 CAPITULO XI. CRDOBA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE................................... 96 Artculo 47. Definicin ............................................................................................... 96 Artculo 48. Programas ............................................................................................. 96 Artculo 49. Metas ..................................................................................................... 97 CAPTULO XII. SEGURIDAD ORDEN PBLICO Y CONVIVENCIA ............................ 99 Artculo 50. Definicin .............................................................................................. 99 Artculo 51. Programas ............................................................................................. 99 Artculo 52. Metas ................................................................................................... 100 CAPTULO XIII. GENERACIN Y FORTALECIMIENTO DE EMPLEO PRODUCTIVO ................................................................................................................................... 105 Artculo 53. Definicin ............................................................................................. 109 Artculo 54. Programas ........................................................................................... 109 Artculo 55. Metas ................................................................................................... 110 CAPTULO IV. BUEN GOBIERNO PARA LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y LA TRANSPARENCIA ..................................................................................................... 112 Artculo 56. Definicin ............................................................................................. 112 Artculo 57. Programas ........................................................................................... 112 Artculo 58. Metas ................................................................................................... 112 TTULO III. FINANZAS PBLICAS ................................................................................ 116 CAPTULO I. PLAN FINANCIERO ............................................................................. 117 Artculo 59. Componentes del Plan Financiero ....................................................... 117 Artculo 60. Plan Financiero 2.012 2.015 ............................................................. 117 Artculo 61. Estrategias y Polticas de Financiacin ................................................ 118 Artculo 62. Base de Estimacin de Ingresos .......................................................... 121 Artculo 63. Recursos de Crdito ............................................................................ 116 Artculo 64: Recursos de Gestin ........................................................................... 117 Artculo 65. Gastos de Funcionamiento .................................................................. 120 Artculo 66. Servicio de la Deuda ............................................................................ 121 Artculo 67. Acuerdo de Restructuracin de Pasivos .............................................. 121 CAPTULO II. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES ............................................. 128 Artculo 68. Plan Plurianual de Inversiones 2012-2015 ........................................... 128 TTULO IV SEGUIMIENTO Y EVALUACIN ................................................................. 143 Artculo 69. Seguimiento y Evaluacin .................................................................... 143

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MENSAJE DEL GOBERNADOR
El Plan de Desarrollo GESTIN Y BUEN GOBIERNO PARA LA PROSPERIDAD DE CRDOBA, 2012-2015, parte de un proceso participativo y deliberativo, en el cual se identificaron las necesidades y expectativas de los habitantes del departamento de Crdoba, sirviendo ste como la carta de navegacin y referente imprescindible para la gestin y las acciones de la administracin que lidero.
Soy consciente que los escasos recursos econmicos con que se cuentan para desarrollar este Plan, agravada por la intervencin econmica en la que se encuentra la administracin departamental, nos limitan en la lucha para superar en nuestro departamento las condiciones de pobreza, violencia, desempleo y la vulnerabilidad ante los desastres naturales. Sin embargo, la Administracin Departamental asume la responsabilidad institucional de liderar, promover y gestionar el desarrollo a travs de programas y proyectos priorizados para responder a las expectativas de la sociedad cordobesa y para ello implementar una estrategia de Convergencia Territorial y Regional con las treinta (30) Administraciones Municipales y los Departamentos vecinos y de la regin, como una necesidad para el fortalecimiento institucional de estas instancias en todas las acciones del Plan de Desarrollo Departamental y as, entre todos, aunar esfuerzos y recursos para disminuir las grandes brechas en las necesidades bsicas insatisfechas-NBI, a travs de instrumentos otorgados por leyes recientes, tales como Contratos Plan, Alianzas Pblico Privadas, Regalas, entre otras.
El xito de este enfoque de desarrollo: Crecimiento econmico y competitividad con equidad social, dentro de un marco de sostenibilidad ambiental y buen gobierno, garantizar que los pobres de Crdoba y los que estn por debajo de la lnea de indigencia, podrn tener ms oportunidades para acceder a una salud y educacin de calidad y pertinencia, a una insercin laboral productiva, a ms seguridad y a una mayor construccin y participacin ciudadana. La sostenibilidad ambiental hace nfasis en grandes apuestas para la gestin del riesgo en el territorio. El apalancamiento para las obras de infraestructura y las inversiones en ciencia y tecnologa, nos permitirn asumir con responsabilidad los grandes desafos que plantean los tratados de libre comercio. La legalidad, como estrategia transversal, estar presente en todas las decisiones y acciones de mi administracin y ser un componente fundamental en los programas de cultura ciudadana

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Con mi gestin, buen gobierno y el aporte de las instancias gubernamentales, polticas y sociales, comenzaremos a edificar las bases para la Prosperidad de Crdoba.
Alejandro Jos Lyons Muskus

Gobernador de Crdoba

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ORDENANZA DEPARTAMENTAL NMERO _______ Mayo _____ de 2012
POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO ECONMICO, SOCIAL, AMBIENTAL Y DE OBRAS PBLICAS PARA EL DEPARTAMENTO DE CRDOBA, 2012 2015 GESTIN Y BUEN GOBIERNO PARA LA PROSPERIDAD DE CRDOBA
La Asamblea Departamental de Crdoba
En uso de sus atribuciones legales, en especial las que le confiere la Constitucin Poltica de Colombia, la Ley 152 de 1994, Ley 734 2002, Ley 617 de 2000 y 715 de 2001 CONSIDERANDO
Que los artculos 285 a 310 de la Constitucin Poltica de Colombia establecen las funciones de los Departamentos, Gobernador y Asamblea Departamental.
Que el captulo 2 del ttulo XII, artculo 339 la Constitucin Poltica consagr los planes de Desarrollo; dispuso la existencia de un Plan de Desarrollo Nacional conformado por una parte general y un Plan de Inversiones Pblicas. En el inciso segundo previene la existencia de Planes de Desarrollo de las entidades territoriales con el objeto de asegurar el uso eficiente de los recursos y el desempeo adecuado de sus funciones.
Que la Ley 152 de 1994, establece los procedimientos para elaborar, aprobar, ejecutar y evaluar los planes de desarrollo conforme a las prioridades de los grupos sociales que conforman la entidad territorial y el programa de gobierno.
Que el artculo 90 de la Ley 715 de 2001, establece que las secretaras de planeacin departamental o la entidad que haga sus veces, deben elaborar un informe semestral de evaluacin de la gestin y la eficiencia, con indicadores de resultado y de impacto de la actividad local e informar a la comunidad a travs de medios masivos de comunicacin. Que el artculo 43 de la Ley 715 estipula que el gobernante debe presentar un informe anual de Ejecucin del plan ante el cuerpo colegiado.

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ORDENA:
Artculo 1. Adopcin Plan de Desarrollo Departamental Adptese el Plan Departamental de Desarrollo Gestin y Buen Gobierno para la Prosperidad de Crdoba, para el perodo 2012 2015, como derrotero de la gestin y cooperacin de todas las entidades, actores y sociedad de Crdoba, incluidos los municipios y entidades nacionales, organizaciones civiles, privadas, no gubernamentales e internacionales, en los trminos que se describen a continuacin:
Pargrafo 1. Hacen parte del presente Plan de Desarrollo: el diagnstico Departamental 2012, las relatoras y actas de reuniones sectoriales, las matrices de priorizacin de problemas, las actas reuniones de socializacin del plan, las recomendaciones del Consejo Departamental de Planeacin, las matrices estratgicas, el marco fiscal a corto y mediano plazo.

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TITULO I PARTE GENERAL CAPTULO I: CARACTERIZACIN GENERAL DEL DEPARTAMENTO Artculo 2. Caracterizacin Fsica y Administrativa Geogrficamente, el departamento de Crdoba se localiza en la parte noroccidental de Colombia sobre la extensa llanura del Caribe (132.000 km) a los 7 22 y 9 26 de latitud norte y a los 74 47 y 76 30 de longitud al oeste de Greenwich.
Mapa 1. Mapa Fsico Poltico del Departamento de Crdoba
Fuente: DAP Crdoba

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Crdoba limita por el norte con el ocano Atlntico, por el oeste, sur y suroriente con Antioquia y al este con Bolvar y Sucre. La costa Cordobesa es de 124 Km. y va desde Arboletes en lmites con Antioquia hasta Punta de Piedra en lmites con el departamento de Sucre.
Es uno de los ocho departamentos de la regin Caribe y ocupa un rea de 25.058 km2 equivalente al 20% del total de la superficie de esta macro regin y el 2.3% del territorio Nacional; en lo que respecta al tamao del Departamento es el segundo del Caribe Colombiano despus del departamento de Bolvar y el sptimo en el pas.
Territorialmente, Crdoba est conformado por dos grandes reas, una plana y otra de montaas y colinas; a la primera pertenecen los valles del Sin y San Jorge, donde estn situados la mayor parte de los municipios que tienen el ms alto desarrollo econmico Departamental. Son tierras formadas por depsitos aluviales que los ros han ido acumulando a travs de miles de aos, consideradas de alta fertilidad y dedicadas en su mayora a la ganadera.
La segunda regin est constituida por las estribaciones de la cordillera Occidental, repartida en tres grandes ramales conocidos con los nombres de serranas de Abibe, Ayapel y San Jernimo, las cuales se originan en el nudo de Paramillo (Antioquia); la serrana de Abibe ocupa el lado occidental y sirve de lmite entre los departamentos de Crdoba y Antioquia; este ramal se subdivide en dos serranas, la del El guila y Las Palomas y termina en el mar Caribe cerca de la punta Arboletes.
La serrana de San Jernimo es el ramal central, conserva inicialmente la direccin norte y luego se dirige al noreste, en territorio de los departamentos de Crdoba, Sucre y Bolvar; separa las cuencas hidrogrficas de los ros Sin y San Jorge. El ramal oriental es la serrana de Ayapel, la cual se desprende hacia el noreste y sirve de lmite entre Crdoba y Antioquia; separa las cuencas hidrogrficas de los ros San Jorge y Cauca. Adems de las serranas mencionadas, el departamento de Crdoba presenta algunos accidentes orogrficos destacados como el alto de Quimar, el cerro Murrucuc y la cuchilla de San Antonio.

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Mapa 2. Divisin poltico administrativa del departamento de Crdoba
Fuente: Instituto Geogrfico Agustn Codazzi
El Departamento de Crdoba, de acuerdo a la Corporacin Autnoma Regional de los Valles del Sin y del San Jorge CVS, se divide en seis (6) subregiones; partiendo de la estructura poltico administrativa de los distintos municipios del departamento de Crdoba: Subregin Alto Sin, comprende los municipios de Tierralta y Valencia.

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Subregin San Jorge, a ella pertenecen los municipios de Planeta Rica, Buenavista, Ayapel, Montelbano, Pueblo Nuevo, Puerto Libertador, San Jos de Ur y La Apartada. (se incluye nuevo municipio).
Subregin Sin Medio, la integran los municipios de Montera, Ceret, San Pelayo, Cinaga de Oro, Cotorra y San Carlos. Subregin Costera, la integran los municipios de Canalete, Los Cordobas, Puerto Escondido, Moitos, San Bernardo del Viento y San Antero. Subregin Sabana, integrada por los municipios de San Andrs de Sotavento, Chin, Sahagn. Subregin Cinaga Grande, integrada por los municipios de Lorica, Chima, Pursima, Momil y Tuchn.
Mapa 3. Divisin del Departamento de Crdoba por Subregiones
Fuente: Correa y Jorge son. Universidad de Crdoba.www.scielo.org.ar.

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Artculo 3. Caracterizacin Biofsica y Ambiental
Crdoba tiene cuatro cuencas: Sin, San Jorge, Canalete y Costeras, en todo el Departamento hay 846 Km., de ros principales y ms del doble de afluentes y otros cauces. Existen tambin 110.000 hectreas de cinagas y una apreciable cantidad de aguas subterrneas. Cuenca del Sin: El ro Sin nace en el Nudo del Paramillo, en el departamento de Antioquia, y desemboca en Boca de Tinajones, contina a la baha de Cispat, en el mar Caribe. Con una longitud de 415 km, es el tercer ro Colombiano ms importante de la vertiente del Caribe, despus de los ros Magdalena y Cauca. En sus 13.700 km de cuenca, el Sin irriga 16 municipios. En su parte media es aprovechado para la generacin de energa hidroelctrica con el embalse de Urr y dos plantas hidroelctricas.
El ro Sin es navegable en 200 km, hasta Montera, su principal puerto. Atraviesa el Departamento de sur a norte, entre la serrana de Abibe y la serrana de San Jernimo. El Sin es torrentoso en su nacimiento, pero a partir de la quebrada de Jui se torna bastante manso y facilita la navegacin.
Los principales afluentes del Sin en su banda oriental son las quebradas de Urr, Tay y Jui. Por el occidente recibe aguas de los ros Verde, Esmeralda, Naim. Su curso Sur Norte sigue y a la altura de la ciudad de Ceret se bifurca para luego unirse en la ciudad de Lorica.
Cuenca del San Jorge: El ro San Jorge nace en el Parque Nacional Natural Paramillo y corre entre las serranas de San Jernimo y Ayapel antes de desembocar en el ro Cauca, en el departamento de Sucre.
Su cuenca hidrogrfica comprende 96.500 km en el sudeste del departamento de Crdoba, y canaliza las aguas de la cinaga de Ayapel hacia la cuenca Momposina, baado en su recorrido los departamentos Caribeos de Crdoba, Sucre y Bolvar. Sus tributarios son los ros San Pedro, Sucio y Ur. Registra un caudal mnimo de 24 m/s y uno mximo de 697 m/s.

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Cuenca del Canalete: El 43,7% de la zona Costera es ocupada por la cuenca del Ro Canalete, est ubicada en la zona noroccidental del departamento de Crdoba en la costa Caribe limitando al norte con el municipio de Puerto Escondido y el mar Caribe, al oriente y sur con el municipio de Montera, y al occidente con los municipios de Arboletes (Antioquia), Canalete y Los Crdobas (Crdoba).
El cauce principal es el Ro Canalete que tiene una longitud aproximada de 90,2 km desde el nacimiento hasta su desembocadura en el Mar Caribe. El rea de la Cuenca hidrogrfica es de 91.940,7 Hectreas que representan el 3.7% del departamento de Crdoba. Comprende territorio de los municipios de Canalete, Puerto Escondido, Los Crdobas y Montera.
Cuenca Costera: Involucra cuencas de menor extensin, las cuales drenan directamente al mar en la costa Cordobesa
Cinagas: Dentro de las 110.000 hectreas de cinagas, se destacan los complejos Cenagosos del Bajo Sin, Betanc y Ayapel. Complejo Cenagosos del Bajo Sin: con una extensin de 3.045 km, se ubica entre los municipios de Lorica, Pursima, Mojil y Chima. Sus principales tributarios son los caos de San Carlos, Aguas Prietas y el Bagre que es un ramal del Sin. Cinaga de Betanc: los indgenas Sines le colocaron este nombre por la abundancia de peces que albergaba. Etimolgicamente proviene del guajira Beta= pez y Nc= lugar que huele. Es decir, lugar donde huele a pez o donde estn los peces. Su extensin es de 1200 km y se ubica en jurisdiccin del municipio de Montera. Recibe aguas de las quebradas Betanc, eque y Len. Cinaga de Ayapel: ubicada en la margen derecha del ro San Jorge, recoge los excedentes acuferos de ste y en ocasiones del Cauca. Tiene una extensin de 2.500 km en donde se ha formado un verdadero complejo agrario. Vierten ah sus aguas las quebradas de Trejos, Escobilla y los caos San Matas y Guayabal.

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Clima: El clima del departamento de Crdoba vara, con promedios que van desde los 28C en la zona costera hasta los 18C en las zonas altas de la Cordillera Occidental. El 96% del territorio corresponde al piso trmico clido con una temperatura media de 29C, el 3% corresponde a piso trmico templado con 24C, y el 1% a piso trmico fro con 14C. La evaporacin vara de sur occidente a nororiente desde valores cercanos a los 1.200 mm y 2.200 mm respectivamente, al igual que la precipitacin, la cual tiende a aumentar de norte a sur, pasando de 1.000 mm en el rea costera a ms de 3.000 mm en el rea montaosa.
La precipitacin aumenta de Norte a Sur, variando de 1.000 mm en el rea costera a valores superiores a 3.000 mm en el rea montaosa.
Existen dos perodos estacionales: uno de lluvias de seis meses comprendido entre mayo y diciembre y otro seco, de diciembre a abril. Con respecto a la humedad relativa, en general se considera alta para todo el Departamento, registrndose la ms baja en Planeta Rica con un 80% y los valores ms altos se han observado en Montelbano y San Bernardo del Viento con el 86% y 87% respectivamente.
Los valores de brillo solar promedio en Crdoba indican que en Tierralta con 1406 horas de brillo solar anual, es donde resulta ser ms baja esta variable climatolgica y es en Montera donde se registra el mayor valor promedio con 2108 horas de insolacin anual.
Segn el modelo de W. Thornthwaite en el departamento de Crdoba se pueden distinguir cinco (5) clases de clima: semiseco, ligeramente seco, semihmedo, hmedo y superhmedo. Al aplicar el modelo de L. Holdridge, el Departamento cuenta con tres (3) clases de zonas climticas: bosque seco tropical, transicin entre bosque seco y hmedo tropical y bosque hmedo tropical. Suelos: En el Departamento se distinguen cinco tipos de suelos: los de colinas, los de planicie aluvial o lacustre, los de planicie aluvial de piedemonte, los de planicie litoral y los de cordillera.

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Los suelos de las colinas ocupan la mayor extensin y generalmente son bien drenados, aptos para ganadera, reforestacin y cultivos agrcolas con prcticas de conservacin, sin embargo algunos sectores presentan suelos poco profundos, con tendencia a la compactacin.
Los suelos de la planicie aluvial se localizan a lo largo de los valles del Sin, San Jorge y Canalete. En estos se localizan sectores de planicie aluvial inundable, especialmente en las depresiones y reas aledaas a las cinagas de Ayapel, Grande y Betanc; y no inundables localizados en las vegas, terrazas y diques naturales de los valles del Sin, San Jorge y Canalete, los cuales presentan mejores opciones para la agricultura y ganadera intensivas.
Los suelos de la planicie aluvial de piedemonte, se localizan sobre abanicos formados por las quebradas que bajan de las serranas de Abibe y San Jernimo, presentan caractersticas variadas, fertilidad moderada a alta, y tendencia a la acidez, tienen aptitud para agricultura y ganadera con pastos mejorados con prcticas de manejo para su conservacin.
Los suelos de la planicie costera son de tipo marino y fluvio marinos o estuarinos; los primeros generalmente son mal drenados, aptos para vegetacin natural y algunos usos agropecuarios pero con prcticas de adecuacin. Los suelos fluvio marinos, adyacentes a la baha de Cispat, son ricos en materia orgnica, blandos, y predomina la vegetacin de manglar.
Finalmente los suelos de cordillera, localizados en el rea montaosa de los ros Sin y San Jorge, en las estribaciones de los cordillera occidental, por sus caractersticas tienen usos limitados hacia la conservacin.

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Mapa 4. Cuencas Hidrogrficas del Departamento de Crdoba
Fuente: CVS

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Artculo 4. Indicadores Demogrficos
Crecimiento Poblacin: Al comparar el crecimiento de la poblacin de Colombia con el crecimiento de la poblacin en el departamento de Crdoba, se observa un comportamiento similar desde el ao 1985 hasta el ao 2000. De este ao en adelante, las proyecciones del DANE indican que la poblacin de Crdoba va a tener un crecimiento mayor al crecimiento de la tendencia de la poblacin del pas, lo que indica que a mediano plazo, es imperativo realizar mayores esfuerzos en la poblacin Departamental en relacin con otros departamentos, en especial en temas de bienestar social como salud y educacin y en econmicos como la generacin de empleo.
Grfico 1. Crecimiento Poblacin Nacin Vs. Departamento
Fuente: Creacin propia con base en datos Estimaciones Proyecciones Poblacin. DANE
Poblacin por gnero:
En los ltimos 5 aos y en los siguientes 4, el comportamiento de la poblacin segn gnero ha tenido los siguientes resultados:

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Grfico 2. Crecimiento Poblacin por Gnero Perodo 2007 - 2016 880.000 860.000 840.000 820.000 800.000 780.000 760.000 740.000 720.000 700.000 680.000 2007 2008 2009 2010 Hombres 2011 2012 2013 Mujeres 2014 2015 2016 819.073 813.564
869.955
866.215
Se observa que por gnero, en el departamento de Crdoba, la poblacin masculina es mayor que la femenina; segn el DANE, en la actualidad habitan el Departamento 794.094 hombres y 813.564 mujeres. Para el ao 2.106, el Departamento Nacional de Estadstica proyecta un crecimiento del 5,84% de la poblacin de hombres y de 6,07% de la poblacin de mujeres.
Al comprar la diferencia entre la poblacin masculina y femenina desde el ao 2.000 hasta la actualidad, se puede determinar que aunque en el primer quinquenio de la primera dcada del siglo la poblacin masculina creci ms que la femenina, de ah en adelante las distancias se han acortado, e incluso llegarn a ser casi iguales en trminos absolutos en el 2.016. La grfica siguiente muestra la tendencia general de la diferencia en valores absolutos de la poblacin del departamento por gnero; mediante el clculo del ndice de masculinidad o el nmero de hombres por cada 100 mujeres al nacer o en cada grupo de edad de una poblacin, lo cual valida la necesidad de implementar un enfoque diferencial de gnero en las polticas pblicas debido a la importancia de esta poblacin en Crdoba.

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Grfico 3. ndice de Masculinidad 1985 2020 101,10 101,00 100,90 100,80 100,70 100,60 100,50 100,40 100,30 100,20 100,10 100,00 101,06 100,87 100,76 100,51
100,19 100,07 1985 1995 2005 2010 2015 2020
Fuente: Creacin propia con base en datos Indicadores Demogrficos DANE
Poblacin por Grupos Etreas

Grfico 4. Distribucin Etrea Poblacin Departamento 2012. (Miles de Habitantes)
80 Y MS 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 200.000
La grfica anterior demuestra que la gran mayora de la poblacin del Departamento se encuentra en la parte baja de la grfica, es decir en los intervalos ms nobles de la pirmide poblacional.

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Al dividir esta pirmide poblacional entre: infancia que comprende los intervalos de 0-4 aos y 5-9 aos; pre adolescencia con el intervalo de 10-14 aos; juventud, con los intervalos de 15-19 aos y 20-24 aos; adultez, con los intervalos de 25-54 aos; y tercera edad con los intervalos restantes obtenemos la siguiente grfica:
Grfico 5: Distribucin Porcentual de Poblacin por Grupos de Edades
Tercera Edad; 12,61% Infancia; 21,50%
Adultez; 36,00%
Pre adolescencia; 10,24%
Juventud; 19,65%
Aunque el grupo de edad correspondiente a los adultos es el ms preponderante en la grfica anterior se observa que la poblacin de 0 a 25 aos, que corresponde a la poblacin ms joven del Departamento corresponde al 51,38% del total, lo que advierte sobre la importancia que debe darse no solo a la primera infancia (0-5 aos), sino a la juventud Cordobesa.
El DANE, tiene un indicador llamado de dependencia que calcula la relacin entre la poblacin considerada como dependiente (menores de 15 aos y mayores de 65 aos) y la que se define como econmicamente productiva o "potencialmente activa" (15 a 64 aos).
En la grfica siguiente, se observa el comportamiento de este indicador de 1985 al 2020 donde se demuestra el decrecimiento de este indicador debido a las proporciones etarias antes mencionadas.

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Grfico 6. Relacin de Dependencia 1985 2020 (Por miles)

800 700 600 593,85 500 400 300 200 100 0 1985 1995 2005 2010 2015 2020 691,78 733,06 748,64 628,80 573,16
Fuente: Creacin propia con base en datos Indicadores Demogrficos DANE
Ahora, al analizar los resultados por grupos etarios y gnero las distribuciones son similares tanto para hombres como para mujeres.
Grfico 7. Distribucin de Poblacin por Grupos Etreos y Gnero (Miles de Habitantes)
80 Y MS 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 0 20.000 40.000 60.000 MUJERES HOMBRES 80.000 100.000
Los resultados por gnero sobre la pirmide poblacional del Departamento son similares tanto para hombres como para mujeres.

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Artculo 5. Mediciones de Pobreza Departamental
Como las mediciones de pobreza discrepan en su concepcin matemtica, filosfica y conceptual, se presentan algunas metodologas de medicin de pobreza y desigualdad para establecer bajo estos criterios seleccionados la situacin de Crdoba respecto al pas.
Necesidades Bsicas Insatisfechas y Miseria Segn del Departamento Nacional de Estadstica la metodologa NBI busca determinar, con ayuda de algunos indicadores simples, si las necesidades bsicas de la poblacin se encuentran cubiertas. Los grupos que no alcancen un umbral mnimo fijado, son clasificados como pobres. Los indicadores simples seleccionados, son: Viviendas inadecuadas, Viviendas con hacinamiento crtico, Viviendas con servicios inadecuados, Viviendas con alta dependencia econmica, Viviendas con nios en edad escolar que no asisten a la escuela.
Cuando un hogar o vivienda presenta carencia en alguno de estos indicadores bsicos se clasifica con necesidades bsicas insatisfechas NBI, cuando presenta dos o ms carencias en estos indicadores se clasifican dentro de la categora de miseria.
El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo en Colombia, ha estimado los siguientes resultados para Colombia y Crdoba con base en las mediciones de la encuesta nacional de hogares del Departamento Nacional de Estadstica.
Grfico 8. NBI Colombia VS Crdoba 2002 2009

50,0 47,4 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 2002 2003 2004 COLOMBIA 2005 CRDOBA 2007 2008 2009 22,6 22,4 21,9 41,5 37,4 47,2 43,5 38,5 46,2
19,9
19,1
17,7
17,7
Fuente: Creacin propia con base en datos Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo

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Grfico 9. Miseria Colombia VS Crdoba 2002 - 2009

25,0 20,0 15,0 12,9 10,0 6,5 5,0 0,0 2002 2003 2004 COLOMBIA 2005 2007 2008 2009 CRDOBA 6,6 6,0 5,5 5,2 4,7 4,7 14,7 19,7 19,1 18,6 17,6 15,8
Fuente: Creacin propia con base en datos Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo
Tal y como se puede apreciar en las dos grficas anteriores, tanto para NBI como para miseria, el Departamento se encuentra alejado en ms del doble de las cifras nacionales y con tendencia contraria; es decir mientras que para Colombia la tendencia est hacia la baja, para Crdoba esta es inversa.
Por tanto se demuestra a la luz de estos resultados, que se requiere un esfuerzo desde lo pblico para cambiar la tendencia positiva de estos indicadores, desarrollando en esencia acciones para la construccin de vivienda digna, mayor cobertura en educacin y de servicios pblicos.
ndice de Condiciones de Vida Este ndice desarrollado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo en Colombia, Departamento Nacional de Planeacin y la Misin para la descentralizacin y focalizacin del gasto social, informa sobre el grado de vulnerabilidad de las personas o los hogares, lo que no significa una separacin entre pobres y no pobres. Se construye con base en el concepto de la multidimensionalidad ya que resume varias pticas que determinan una medida de estndar de vida de acuerdo a la realidad del pas.
El departamento de Crdoba presenta el siguiente comportamiento respecto al del pas.

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Grfico 10. ICV Colombia VS Crdoba 2002 - 2016

100
90 77,38 77,54 78,79 78,77 79,45
80
70 62,00 60
65,05
65,68
68,39 67,26
50 2002 2003 CRDOBA 2004 2005 COLOMBIA 2006
Fuente: Creacin propia con base en datos Departamento Nacional de Planeacin
Para el periodo calculado por el Departamento Nacional de Planeacin, se demuestra que si bien el Departamento presenta indicadores por debajo del comportamiento del pas, muestra una tendencia con mayor pendiente que este. Por tanto ha avanzado con mayor celeridad en temas claves como riqueza fsica colectiva, capital humano individual, capital social bsico y riqueza fsica individual, variables que son parte de este ndice, aunque queda explcita la tarea de avanzar para ubicarse a los niveles Nacionales.
Incidencia de Pobreza e Incidencia de Pobreza Extrema En esta metodologa, calcula el total de hogares que tienen un ingreso mayor a los valores de las lneas de pobreza e indigencia, los cuales son valoraciones de canastas bsicas de alimentos a partir de su contenido calrico mnimo.
Por lo anterior, las cifras de incidencia de pobreza y pobreza extrema muestran el porcentaje de poblacin sobre el total de habitantes del pas o del departamento que no tienen un ingreso que permita adquirir los bienes de la canasta bsica establecida por la Misin para el Empalme de las Series de Empleo, Pobreza y Desigualdad MESEP, del Departamento Nacional de Estadstica y el Departamento Nacional de Planeacin.

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Grfico 11. Incidencia de la Pobreza Colombia VS Crdoba 2002 2010

80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 49,40% 40,00% 30,00% 20,00% 2002 2003 2004 COLOMBIA 2005 2008 CRDOBA 2009 2010 47,70% 47,40% 45,00% 42,00% 40,20% 37,20% 66,66% 64,09% 67,99% 64,17% 62,05% 61,80% 63,66%
Fuente: Creacin propia con base en datos Misin para el Empalme de las Series de Empleo-, Pobreza y Desigualdad
Grfico 12. Incidencia de la Pobreza Extrema Colombia VS Crdoba 2002 - 2010

35,00% 30,00% 25,00% 23,90% 20,00% 15,00% 10,00% 2002 2003 2004 COLOMBIA 2005 2008 CRDOBA 2009 2010 17,60% 14,80% 15,60% 13,80% 16,40% 14,40% 12,30% 33,00% 32,70% 32,36% 28,21% 25,80% 25,24%
Las dos anteriores grficas, muestran que a partir del 2.008, en Crdoba la poblacin por debajo de la lnea de pobreza y de pobreza extrema ha venido en aumento y sigue esta tendencia, por el contrario a lo que sucede en el pas. Es por tanto, importante y estratgico para el Departamento emprender acciones que busquen el cambio de tendencia y por ende la disminucin de los niveles de pobreza extrema y de pobreza mediante polticas pblicas de choque en coordinacin con la nacin y con los municipios del Departamento.

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Coeficiente de Gini El coeficiente de Gini es un nmero entre 0 y 1, en donde 0 se corresponde con la perfecta igualdad (todos tienen los mismos ingresos) y donde el valor 1 se corresponde con la perfecta desigualdad (una persona tiene todos los ingresos y los dems ninguno).
Grfico 13. GINI Colombia VS Crdoba 2002 2010
0,580 0,570 0,560 0,573 0,566
0,554 0,555
0,550
0,558
0,560 0,557
0,557 0,538
0,560 0,554
0,550
0,540 0,530 0,520 0,510 0,500
0,528
0,527
2002
2003
2004
2005
2008 CRDOBA
2009
2010
COLOMBIA
En esta grfica se puede observar un detrimento en la igualdad de la distribucin de la riqueza en el Departamento, incluso superando en el 2.009 el clculo para la Nacin. Aunque para el 2.010 la cifra presenta una tendencia a la baja, evidentemente se evidencia un detrimento en las condiciones de igualdad de distribuciones del ingreso de la poblacin. Se hace necesario entonces desarrollar acciones donde la distribucin de oportunidades est priorizada hacia las pequeas y medianas empresas, las cuales son las mayores generadoras de empleo; de otro lado, hay que propender por la distribucin adecuada de recursos financieros hacia el apoyo de actividades productivas de los medianos y pequeos cultivos.
En resumen, sin importar la metodologa de medicin de pobreza o desigualdad, el departamento de Crdoba ha venido en retroceso respecto al pas, incluso con una tendencia hacia acentuar ms las condiciones que estn creando este crculo de pobreza. Atacar la pobreza extrema y las condiciones que crean pobreza y deterioro de la calidad de vida, no solo mitigan el crecimiento de la pobreza, sino que pueden cambiar la tendencia negativa que se evidencia en las distintas mediciones.

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ndice de Desarrollo Humano
Este ndice resume el impacto que ha tenido la actividad productiva y social sobre el nivel de desarrollo humano del Departamento. Se basa en tres indicadores:
Longevidad: medida como la esperanza de vida al nacer. Cuantifica el resultado combinado de las polticas preventivas y curativas y de factores que afectan la salud como educacin, saneamiento ambiental y convivencia ciudadana, sobre la posibilidad de tener una vida larga y saludable.
Nivel Educacional: Medido como una combinacin de la tasa de alfabetizacin de adultos y la tasa de escolarizacin combinada de primaria, secundaria y superior. Cuantifica la preocupacin pblica por el avance en el desarrollo de las capacidades humanas.
Ingreso: medido por el PIB per cpita real, como un indicador de la capacidad de adquisicin de bienes y servicios que tiene la poblacin.
Aunque la siguiente grfica tiene un corte quinquenal, segn el PNUD, el ndice de desarrollo humano para el departamento de Crdoba en el 2010 es de 0,78, es decir tres dcimos desde el 2005. Por tanto, se observa un avance importante, ms si se tiene en cuenta que el quinquenio 2001- 2005, se subi un dcimo en el ndice.
Grfico 14. ndice de Desarrollo Humano Colombia VS Crdoba 2001 2005
0,8 0,79 0,78 0,77 0,76 0,75 0,74 0,73 0,72 0,71 0,7 2001 2002 2003 COLOMBIA 2004 CRDOBA 2005 0,74 0,73 0,77 0,77 0,75 0,75 0,75 0,78 0,79 0,78
Fuente: Creacin propia con base en datos Departamento Nacional de Planeacin

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Artculo 6. Producto Interno Bruto Respecto al PIB Departamental, la siguiente grfica ilustra el comportamiento de la tasa de crecimiento de ste en Crdoba.
Se observa un descenso pronunciado ente el 2.005 y el 2.008; perodo en que se llevaron las negociaciones de paz con los grupos de ultra derecha que tuvieron en el Departamento su epicentro y sede de negociaciones. Es posible que este ambiente de negociacin estuviera en detrimento del desarrollo productivo del Departamento y de la confianza y ambiente para hacer negocios, contrario al comportamiento en la Nacin, donde este ambiente de negociacin pacfica del conflicto coadyuv a la confianza inversionista que promulgaba el presidente de este entonces como uno de sus pilares fundamentales del gobierno.
Adicionalmente, las negociaciones del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, pusieron de manifiesto la vulnerabilidad de sectores agropecuarios como el de algodn respecto al pas del norte es trminos de calidad y precio, razn por la que muchos capitales en la zona cambiaron de vocacin para este entonces.
Grfico 15. Tasa de Crecimiento PIB Colombia VS Crdoba 2001 -2010
10,0 9,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 -6,0 -8,0 CRDOBA COLOMBIA -5,4 1,4 1,7 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2,4 2,5 3,9 8,0 6,7 5,3 4,7 4,0 2,4 1,5 3,5 2,5 4,3 7,0 6,9 7,7
2009p
2010pr
Fuente: Creacin propia con base en datos Cuentas Nacionales Departamento Nacional de Estadstica.

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Artculo 7. Desempleo
Grfico 16. Tasa de Desempleo Colombia VS Crdoba 2001 2010
17,0 16,0 15,0 15,1 14,0 13,7 13,0 12,5 12,0 11,0 10,0 2001 2002 2003 2004 2005 COLOMBIA 2006 2007 2008 2009 2010 12,4 11,8 14,1 13,8 13,6 13,4 12,7 12,1 11,2 11,2 10,6 12,0 11,7 13,5 16,1 15,5
13,1
CRDOBA
Fuente: Creacin propia con base en datos Cuentas Nacionales Departamento Nacional de Estadstica .
No obstante el desempeo de los indicadores de pobreza y del producto interno bruto, la tasa de desocupacin presenta una tendencia contraria a lo que a primera mano pareciera indicar, ya que permanece con tendencia a la baja, incluso en contrava de las tendencias al alza que presenta la Nacin en su conjunto.
Este comportamiento particular puede ser ocasionado debido al cambio de actividad de la mayora de los demandantes de empleo o a un crecimiento de actividades no contabilizadas dentro del PIB, pero que son intensivas en mano de obra.
Artculo 8. Competitividad
Segn el Observatorio del Caribe Colombiano y de acuerdo al escalafn de competitividad Departamental de Colombia construido por la Comisin Econmica para Amrica Latina CEPAL, en el ao 2009 el Departamento de Crdoba registr la novena posicin competitiva ms baja de los departamentos del pas. Este comportamiento se explica por los bajos niveles en fortaleza econmica, infraestructura, finanzas y gestin pblica y ciencia y tecnologa.

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CAPTULO II: VISIN, OBJETIVO, PRINCIPIOS
Artculo 9. Visin de Desarrollo Crdoba en 2032 pretende consolidar un modelo de desarrollo territorial que convierta al Departamento en un espacio natural y ambientalmente protegido, econmicamente competitivo que incida en el desarrollo sostenible, que incida en la creacin del nuevo tejido social urbano y rural y adems que afiance los valores culturales Cordobeses aumentando en esta intencin la calidad de vida de la poblacin como su bienestar general.
Un modelo que estructure y promueva la riqueza natural, que articule, reorganice y equilibre el territorio de manera planificada; adems que legitime y restituya la propiedad rural asociado a una distribucin equitativa del ingreso, definida como una poltica pblica sustancial. Un modelo que defina criterios culturales de tica de lo pblico, transparencia y las buenas prcticas del manejo de los bienes pblicos como poltica institucional que conduzca a una gestin eficiente del territorio. De igual forma, que impulse la capacidad institucional de apropiar y fortalecer el sinergismo de la Ciencia, la Tecnologa y la Innovacin al servicio de la sociedad.
Fuente: Plan Prospectivo y Estratgica de Desarrollo Territorial del Departamento de Crdoba visin2032.
Artculo 10. Objetivo General El Plan de Desarrollo Departamental de Crdoba, Gestin y Buen Gobierno para La Prosperidad de Crdoba, busca disminuir la inmensa deuda social con la poblacin Cordobesa que la ha dejado sumida en la pobreza y la desesperanza, en especial con los nios, nias y adolescentes; busca el desarrollo de herramientas de buen gobierno, gestin y coordinacin institucional para direccionar a la Administracin hacia la formulacin y ejecucin de programas e iniciativas sociales orientadas a promover la inclusin y la construccin de capital social dentro de la sociedad civil en el Departamento; un Departamento que sea ejemplo de pulcritud y excelencia en el manejo de los recursos pblicos mediante el establecimiento de la cultura de la legalidad y la transparencia. Aumentar sosteniblemente el nivel y calidad de vida de los Cordobeses, a travs del crecimiento econmico formal y de programas sociales, potencializando aquellos que permitan un salto significativo en la productividad y el empleo, para disminuir de forma planificada la asistencia social del Estado

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Artculo 11. Principios del Plan de Desarrollo 1. Articulacin horizontal: El presente Plan de Desarrollo articular programas, proyectos y acciones con el plan de desarrollo 2010 - 2014 Prosperidad Para Todos del Presidente Juan Manuel Santos as como con los 30 Alcaldes Municipales del Departamento que iniciaron perodo en el 2012, dentro de las competencias de cada entidad territorial definidas por la Constitucin Poltica de Colombia. 2. Coherencia: El accionar de la administracin Departamental corresponder con el discurso y sentir filosfico con el que el equipo de gobierno, con el Gobernador a la cabeza, piensa, entiende y aborda la realidad regional. 3. Equidad: Las acciones resultantes del desarrollo del presente Plan buscan la inclusin y la disminucin de la deuda social para con la poblacin vulnerable del Departamento. 4. Participacin: As como las dificultades y problemas son sentidas por toda la poblacin del Departamento, se invitar a las fuerzas vivas del mismo para que de manera participativa ayuden a la administracin Departamental en ser parte de las soluciones. 5. Sostenibilidad: Las acciones sujetas de los programas y proyectos del presente Plan, atender las problemticas Departamentales sin comprometer el desarrollo sostenible de las generaciones futuras. 6. Cultura de legalidad: La administracin Departamental actuar de forma transparente, con apego a la Ley en el ejercicio de la funcin pblica y con eficiencia en el cuidado del erario y ser ejemplo para que la cultura de la legalidad haga parte del sentir cordobs 7. Calidad de vida: Las acciones del Plan buscan elevar la calidad de vida de los habitantes del Departamento.

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CAPTULO III ESTRATEGIAS GENERALES Y EJES TEMTICOS
PLAN DE DESARROLLO 2012 -2015
Artculo 12. Estrategias Generales
Las siguientes son las estrategias generales o ejes transversales que estarn presentes en dos o ms sectores dentro del Plan de Desarrollo Departamental. GESTIN DE RECURSOS NACIONALES E INTERNACIONALES
Para alcanzar los objetivos del presente plan y teniendo en cuenta la situacin financiera del Departamento, es indispensable que cada uno del equipo de gobierno de la Gobernacin, se convierta en un gestor y articulador de recursos de cooperacin nacional e internacional, que comprende la oferta pblica institucional y las oportunidades de las agencias de cooperacin, organismos multilaterales y organizaciones no
gubernamentales, apoyados desde la formulacin de proyectos e identificacin de oportunidades en el departamento administrativo de planeacin Departamental.
EJES TEMTICOS
ESTRATEGIAS GENERALES

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AUNAR ESFUERZOS FRENTE A REALIDADES COMUNES
Ante la necesidad a hacer frente comn a situaciones supradepartamentales o subregionales, es necesario trazar iniciativas con los departamentos vecinos y sus municipios para afrontar a un lado y otro de los lmites, los problemas de manera coordinada y articulada. Estas iniciativas contarn con el apoyo tcnico del Departamento Nacional de Planeacin en su confeccin, perfeccionamiento y ejecucin y se harn realidad mediante la utilizacin de instrumentos como contratos plan y alianzas pblico privadas para la consolidacin de reas de desarrollo. INCLUSIN SOCIAL, RECONCILIACIN Y REDUCCIN DE PROBREZA EXTREMA
El Estado colombiano ha establecido como una de sus prioridades la lucha contra la pobreza y en particular la erradicacin de la pobreza extrema en Colombia. Crdoba no se quedar atrs en esta iniciativa por lo que dedicar esfuerzos y recursos a la consecucin de este propsito, focalizando el gasto social hacia la poblacin con mayores vulnerabilidades sociales y econmicas, y articulando los esfuerzos con entidades y agencias estatales que tienen esta misma misin. INNOVACIN, CIENCIA Y TECNOLOGA
Con ocasin de la nueva normatividad en la distribucin de los recursos de regalas a los entes Departamentales, y aprovechando el enfoque dado por el gobierno Nacional; se articularn esfuerzos con centros educativos, de desarrollo tecnolgico y de investigacin e innovacin en varios sectores con el objeto de desarrollar iniciativas que permitan transferir y promover Departamento. tecnologa blanda y dura a las distintas comunidades del
ENFOQUE DIFERENCIAL
Todo proceso de gestin del desarrollo debe promover la inclusin social y el acceso equitativo a los recursos y los servicios del Estado, partiendo de reconocer las vulnerabilidades y necesidades de cada grupo particular y actuar sobre ellas, empezando por garantizar la participacin efectiva de estos grupos poblacionales en la toma de decisiones que les afecten.

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INFANCIA Y ADOLESCENCIA
En cumplimiento de la Ley 1098 de 2.006, se coordinar con el Instituto Colombiano del Bienestar Familiar, Colombia Joven, Alcaldas Municipales y dems entidades y organizaciones encargadas o interesadas en el desarrollo integral de la primera infancia, la infancia y adolescencia que tienen accin dentro del Departamento, para sumar esfuerzos en pos de la mejora en las condiciones de vida de esta poblacin.
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
El Departamento debe avanzar en el cumplimiento de los 8 objetivos del desarrollo del milenio; por tanto se priorizan todas aquellas iniciativas que estn en concordancia con estas estrategias en Colombia. GESTIN DEL RIESGO
Las condiciones biofsicas del Departamento, as como los efectos globales del cambio climtico requieren que la poblacin Cordobesa adopte la cultura de la prevencin y que siempre est lista para la atencin de emergencias, en especial las causadas por la naturaleza.
CONSTRUCCIN DE CAPITAL SOCIAL
El Plan de Desarrollo busca en cada uno de los sectores o ejes temticos, tender puentes de confianza entre la comunidad Cordobesa y el gobierno Departamental, mediante la transparencia y el buen gobierno como estrategia efectiva de construccin y fortalecimiento de capital social. RENDICIN DE CUENTAS
Cada servidor pblico de la administracin departamental orientar recursos o actividades para realizar jornadas de rendicin de cuentas y seguimiento a resultados de manera peridica hacia las personas e instituciones interesadas en el control poltico.

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Artculo 13. Ejes Temticos
Educacin de calidad para la prosperidad de todos los Cordobeses. Salud eficiente, con transparencia y sin corrupcin. Infraestructura de obras y servicios para el desarrollo. Vivienda con entorno social y saludable para los cordobeses. Recreacin y deporte, para la salud, la competencia y la sana convivencia. Mujer y gnero para el desarrollo cordobs. Juventud participativa, responsable y dinmica. Inclusin social de las personas en condicin de discapacidad fsica y/o mental. Cultura para el desarrollo integral. Crdoba productiva, emporio de riqueza agroindustrial y comercial. Crdoba ambientalmente sostenible. Seguridad, orden pblico y convivencia. Generacin y fortalecimiento del empleo productivo. Buen Gobierno para la eficiencia administrativa y la transparencia. Fortalecimiento institucional.

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TITULO II SECTORES Y PROGRAMAS
Fortalecimient o Institucional
Educacin de Calidad
Salud Eficiente
Buen Gobierno
Infraestructura para el Desarrollo
Empleo
Vivienda con Entorno social
OBJETIVOS PLAN DE DESARROLLO

Seguridad
Recreacin y Deporte
Crdoba ambientalmente sostenible
Mujer y Gnero
Crdoba Productiva Cultura Inclusin Social
Juventud Participativa

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Artculo 14. Indicadores Objetivo General
Los siguientes son los indicadores de logro o impacto del objetivo general del presente plan de desarrollo: METAS 6% 10% 10 1 4% INDICADOR Porcentaje de disminucin de la Incidencia pobreza extrema Porcentaje de disminucin de la Incidencia pobreza Nmero de puntos de aumento del ndice de Calidad de Vida Nmero de puntos de aumento del ndice de Desarrollo Humano Porcentaje de disminucin del ndice de Necesidades Bsicas Insatisfechas Porcentaje de aumento de la tributacin departamental Porcentaje de aumento del Indicador de desempeo fiscal departamental
10%
3%
Artculo 15. Objetivos Temticos Los siguientes sern los objetivos temticos:
Artculo 16: Indicadores de los Objetivos Temticos

EJE OBJETIVO META 5% INDICADOR Porcentaje de aumento de cobertura educativa en educacin bsica Porcentaje de aumento de cobertura educativa en educacin media Porcentaje de aumento del promedio de resultados de las pruebas saber 11 en matemticas y lenguaje Nmero de puntos de aumento pruebas Saber pro
Administrar la prestacin del servicio educativo a partir de un modelo gerencial que posibilite el logro de la excelencia en el marco de una atencin integral orientada al mejoramiento de la calidad educativa, Educacin de calidad para disminucin de las brechas de la prosperidad de todos los acceso y permanencia, incorporacin cordobeses. de innovacin y educacin con pertinencia produciendo una generacin con capacidad para afrontar de manera eficiente y eficaz las necesidades de tcnicos y Profesionales que requiere el departamento de Crdoba.
5%
4%

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EJE
OBJETIVO
META 3%
INDICADOR Porcentaje de aumento de la tasa de cobertura de educacin superior Porcentaje de establecimientos oficiales de municipios no certificados que incorporan estrategias de bilingismo Porcentaje de personas del departamento en situacin de pobreza extrema afiliadas al sistema general de seguridad social en salud Puntos de disminucin de porcentaje de la razn de mortalidad infantil por mil nacidos vivos Puntos de disminucin de porcentaje de la razn de mortalidad materna por cien mil nacidos vivos Porcentaje en calidad de salud alcanzado. (50% a 80%) Porcentaje de disminucin de muertes por accidentes o enfermedades profesionales por cien mil Estrategia de 1 telemedicina implantada Porcentaje de vas a cargo del departamento con algn tipo de intervencin Vas secundarias estratgicas intervenidas Empresas de prestacin de servicios pblicos supraregionales conformadas (Zona San Jorge y Costera)
50%
100%
Salud eficiente, transparencia y corrupcin.
Garantizar la prestacin de un servicio de calidad a la poblacin del con departamento, mediante el sin aseguramiento, la promocin, la prevencin y la implementacin de herramientas de salud pblica en intervenciones colectivas
10
80%
25%
30%
Generar condiciones en infraestructura, movilidad y cobertura Infraestructura de obras y de servicios pblicos adecuadas para servicios para el desarrollo el incremento de de la competitividad y la productividad del Departamento.

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EJE
OBJETIVO
META
5%
Vivienda con entorno social Reducir el dficit habitacional en el y saludable para los Departamento de Crdoba. cordobeses. Recreacin y deporte, para Apoyar la prctica del deporte a nivel la salud, la competencia y competitivo y recreativo de la sana convivencia. departamento como herramienta de mejora de la calidad de vida Desarrollar estrategias de difusin, prevencin y apoyo de polticas Mujer y gnero para el pblicas diferenciales a mujeres, desarrollo cordobs. adultos mayores, infancia y adolescencia. Garantizar el desarrollo integral de los jvenes con acciones estratgicas Juventud participativa, que permitan la construccin y responsable y dinmica. preparacin de la juventud en el desarrollo del departamento Promover acciones orientadas a Inclusin social de las reconocer a los discapacitados como personas en condicin de personas capaces de participar en discapacidad fsica y/o los procesos sociales, educativos y mental. productivos del Departamento.
3,5%
INDICADOR Porcentaje de aumento de cobertura de agua potable y saneamiento bsico urbano con calidad y eficiencia Porcentaje de disminucin del dficit habitacional departamental Nmero de puestos en el escalafn de los juegos nacionales Nmero de polticas diferenciales implementadas, difundidas y apoyadas Nmero de emprendimientos juveniles apoyados
20
1.000
1.000.000
Nmero de personas en situacin de discapacidad fsica o cognitiva cubiertas por las actividades del eje Nmero de personas participantes a las diferentes actividades culturales del departamento Usuarios utilizando los servicios bibliotecarios (nios, nias y adolescentes) Parque temtico sombrero vueltiao Nmero de espacios fsicos para el fomento de la cultura gestionados en su adecuacin o construccin Nmero de bienes culturales patrimoniales materiales o inmateriales apoyados en su declaratoria de patrimonio departamental o nacional. (Tradicin oral del porro,
600.000
1 Fomentar las expresiones artsticas Cultura para el desarrollo culturales as como la difusin del integral. patrimonio cultural del Departamento.

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EJE
OBJETIVO
META
6%
INDICADOR Semana Santa en Cinaga de Oro, Trenzado de la caa flecha). Porcentaje de aumento de hectreas cultivadas Nmero de campesinos apoyados o beneficiados Nmero de plantas de desarrollo industrial puestas en marcha mediante alianzas Parque Tecnolgico del Sin y San Jorge construido y puesto en marcha Plan de ordenamiento minero puesto en marcha Investigacin de la diversidad Cordobesa Estrategia innovacin sistemas energticos alternativos instituciones educativas Porcentaje disminucin homicidios en departamento para de
10.000 Incrementar el desarrollo tecnolgico en los procesos productivos, Crdoba productiva, reorientando la explotacin de los emporio de riqueza recursos naturales, para dinamizar el agroindustrial y comercial. desarrollo econmico y turstico del Departamento.
Promover en los municipios del departamento de Crdoba la formulacin y puesta en marcha de Crdoba ambientalmente los programas encaminados a sostenible. orientar el uso y manejo sostenible del suelo y la proteccin y conservacin de los cuerpos de agua y zonas costeras.
en
10% Proporcionar y facilitar los espacios requeridos para la participacin comunitaria, a travs de la preservacin del orden pblico, la Seguridad, orden pblico y atencin integral y permanente a la convivencia. poblacin vctima, a la poblacin tnica y la prevencin y atencin de desastres dentro de un estado social de derechos.
de de el
50%
Porcentaje de vctimas del conflicto armado atendidas con algn servicio de la oferta pblica Estrategia de fortalecimiento al sistema departamental de gestin de riesgo Nmero de puestos de trabajo nuevos temporales y definitivos generados Porcentaje de compromisos financieros de la administracin honrados
Generacin y fortalecimiento del empleo productivo.
Elevar el compromiso institucional pblico, para propiciar procesos de produccin en concordancia con el sector privado generando empleo productivo sostenible. Ejercer los principios de buen gobierno con sentido de pertenencia para alcanzar la eficiencia y la transparencia administrativa en todos los niveles.
20.000
Buen gobierno para la eficiencia Administrativa y la transparencia
100%

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EJE
OBJETIVO
META 1
INDICADOR Estrategia de cooperacin e inversin formulada y coordinada Estrategia de actualizacin y apropiacin de TICS implementada dentro de la administracin departamental

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CAPTULO I EDUCACIN DE CALIDAD PARA LA PROSPERIDAD PARA TODOS LOS CORDOBESES
Artculo 17: Descripcin Administrar la prestacin del servicio educativo a partir de un modelo gerencial que posibilite el logro de la excelencia en el marco de una atencin integral orientada al mejoramiento de la calidad educativa, disminucin de las brechas de acceso y permanencia, incorporacin de innovacin y educacin con pertinencia produciendo una generacin con capacidad para afrontar de manera eficiente y eficaz las necesidades de tcnicos y profesionales que requiere el departamento de Crdoba.
Artculo 18. Programas Programa 1: Acceso y Permanencia desde la Diversidad Cordobesa: Se propender por el acceso a todos los niveles educativos, desde la implementacin de la estrategia de cero a siempre hasta la de educacin superior, garantizando el aumento de matrculas escolares, acompaado de acciones que permitan la permanencia y la calidad en la infraestructura educativa Programa 2: Calidad y Pertinencia: Acciones que fomenten transformaciones pedaggicas como aprender a leer, elaboracin de currculos acordes a la diversidad cultural y tnica de los nios y jvenes cordobeses, que generen innovacin en los procesos del aula y que generen desarrollo humano tanto en maestros como en alumnos, Programa 3: Eficiencia y Transparencia en el Sector Educativo Cordobs: La utilizacin con eficiencia y transparencia de los recursos econmicos, tecnolgicos y humanos conducirn a los avances y mejora de resultados de la educacin en el Departamento. Programa 4: Ciencia y Tecnologa: Fomentando la innovacin en el aula, se gestionarn proyectos que incidan en la innovacin, la ciencia y la tecnologa de la educacin en todos sus niveles.

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Artculo 19: Metas
EDUCACIN DE CALIDAD PARA LA PROSPERIDAD DE TODOS LOS CORDOBESES

PROGRAMA SUBPROGRAMAS PROYECTOS META CUATRENIO INDICADORES LINEA DE BASE
Modelo de atencin integral a la primera infancia de cero a siempre diseado e implementado Porcentaje de inclusin de los grados jardn y pre-jardn Porcentaje de aumento en cupos = N de cupos de transicin / N de nios, nias en edad de transicin Poltica pblica Departamental de Primera Infancia construida e implementada. Unidad o Direccin Tcnica de primera infancia - de cero a siempre en la Gobernacin de Crdoba adscrita a la Secretara de Educacin Departamental creada. Congreso Internacional de profundizacin en la atencin integral a la primera infancia - de cero a siempre Foros Departamentales de profundizacin en la atencin integral a la primera infancia - de cero a siempre y experiencia significativa Nmero de nuevas matrculas en educacin inicial, bsica y media.
20.168.000
5%
10%
1 Educacin inicial de calidad y pertinencia de cero a siempre 1
ACCESO Y PERMANENCIA DESDE LA DIVERSIDAD CORDOBESA
ACCESO E INCLUSIN A TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS
16.000
245. 000 estudiantes
Todos a la escuela
Polticas de prevencin del reclutamiento de nios y jvenes a grupos al margen de la Ley y derechos humanos- DIH Porcentaje disminucin en la tasa analfabetismo en departamento Crdoba de de el de
ND
5%
ND
Diseos Universales para el Aprendizaje (DUA)
Poltica Departamental de inclusin y diversidad, desde la perspectiva de derechos humanos formulada

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400
Nmero de docentes capacitados en formacin de estrategias incluyentes y de intervencin especializada Nmero de nios con necesidades educativas especiales atendidos
1.000
1.143
Educacin para el trabajo
27
Nmero de instituciones educativas con grado 12 implantado
500
Nmero de nuevos cupos atendidos para las poblaciones mayores de 17 aos Nmero de Instituciones Educativas con educacin superior, SENA y formacin para el trabajo y desarrollo humano articuladas
12.000 estudiantes
20
13 I.E Articuladas
500
Nmero de bachilleres formados en Instituciones educativas de educacin superior al menos a nivel tcnico laboral
ND
Acceso a la educacin superior 20
Instituciones Educativas con un programa de incubacin empresas asociativas como elemento generador de capital econmico, social y humano desarrollado
ND
Universidad Pblica apoyada (Universidad de Crdoba) Estudiantes de la Universidad de Crdoba con subsidio de transporte Nmero de ncleos familias vinculadas a los procesos de formacin
ND
500
ND
100
40 ncleos familiares

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128
Nmero de docentes rurales atendidos en preescolar escolarizado Nmero de docentes rurales atendidos en escuela nueva Nmero de docentes rurales atendidos en aceleracin del aprendizaje Nmero de docentes rurales atendidos en post primaria Nmero de docentes rurales atendidos en telesecundaria Nmero de docentes atendidos en PAVA Nmero de CERES dotados Nmero creados de CERES
200 docentes capacitados
81
ND
50 Educacin Rural
ND
28
ND
38
ND
190 Diversificacin de las ofertas educativass en las regiones Alimentacin saludable como estrategia de permanencia
ND
4 4
ND 5 CERES
15.368.920
Nmero de raciones y paquetes nutricionales otorgados Porcentaje de disminucin de desercin educativa Porcentaje de disminucin de la repitencia escolar Nmero de puntos en aumento promedio en las pruebas SABER Nmero de Instituciones Educativas en la categora muy superior durante el cuatrienio. Nmero de Instituciones Educativas en la categora superior durante el cuatrienio Nmero de Instituciones Educativas en la categora alto durante el cuatrienio Porcentaje de aumento de instituciones educativas con resultados muy inferior, inferior, bajo al nivel medio durante el cuatrienio Nmero de ciudadelas educativas construidas
5,00E+06
4%
6,20%
5%
ND
2 PERMANENCIA EN TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS Desarrollo de estrategias cognitivas y metacognitivas en ambientes digitales para la autorregulacin del aprendizaje
ND
ND
ND
ND
1%
ND
AMBIENTES FSICOS DIGNOS
Polos de Desarrollo Educativo
50
ND

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Escuelas Dignas y Seguras Dotacin de materiales Leer, escribir y hablar correctamente para aprender a comprender el mundo
10%
80
1.000
Nmero de Centros de Desarrollo e Innovacin 5 Tecnolgica CREM fortalecidos Porcentaje de mejora en la infraestructura ND educativas Nmero de Instituciones 2000 Instituciones Educativas dotadas con que requieren materiales didcticos y dotacin silletera Nmero de docentes formados en la competencia leer para 9.397 docentes aprender y aprender para leer de los 27 municipios no certificados Nmero de laboratorios instalados Nmero de docentes de bsica primaria capacitados en lengua extranjera Nmero de docentes actualizados en categora B1 Nmero de computadores entregados Nmero de sedes con servicio de internet Nmero de docentes certificados como ciudadanos digitales Nmero de contenidos educativos producidos Modelo de desarrollo de estrategias y aplicacin para mejorar la calidad del aprendizaje en ambientes mediados diseado y puesto en marcha Plataforma web (PHEIM) Itinerarios de aprendizaje para la implementacin de Estrategias de intervencin metacognitiva diseado y puesto en marcha Proceso de apoyo a la formacin de docentes de las comunidades indgenas y afro para el mejoramiento de la calidad Nmero de currculos adaptados a demandas sociales, situaciones de emergencia y grupos tnicos y culturales ND
20
1.000
ND
200
ND 12.716 computadores entregados 720 sedes conectadas 37 Rectores certificados ND
5.000
CALIDAD Y PERTINENCIA
TRANSFORMACIO NES PEDAGGICAS PARA LA CALIDAD DE LA EDUCACIN CORDOBESA EN TODOS LOS NIVELES
Ambientes de formacin en ciencias bsicas y tecnologa para la educacin bsica y media tcnica
960
300
30
ND
ND
1 Currculos flexibles y pertinentes 27
200 afrocolombianos capacitados
ND

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500
100
500 Plan de formacin docente en diseo, planeacin y evaluacin por competencias bsicas, cientficas, ciudadanas MTICS, Bilingismo, emprendimiento y evaluacin del desempeo. Estrategias de Comunicacin como Mediacin de relaciones de convivencia, Construccin de Ciudadana, Inclusin y Cultura Ambiental en el departamento de Crdoba.
Nmero de docentes formados en estrategias pedaggicas y metodologas apropiadas para atender nios, nias, adolescentes y jvenes en situaciones complejas Nmero de colegios participando en olimpiadas de ciencias y matemticas con referenciacin internacional Nmero de jvenes formados en gestin del riesgo Nmero de docentes con acceso a Maestra
ND
ND
ND
27
21%
Porcentaje de maestros capacitados en distintas reas
3.900
163
Nmero de Instituciones Educativas con estrategias de comunicacin
ND
1 FORMACIN PARA EL DESARROLLO HUMANO
10
Fortalecimiento del SER y Hacer del maestro Cordobs
10
10
Escuela de Maestros creada y funcionando Nmero de mejores prcticas directivas con reconocimientos e incentivos Nmero de mejores prcticas de aprendizaje impartido por los docentes con reconocimientos e incentivos Nmero de estudiantes primeros en puntaje de las pruebas SABER ICFES de los Municipios no certificados con reconocimientos e incentivos Nmero de Acadmicas Conformadas fortalecidas Redes y
ND
ND
ND
ND
INNOVACIN EN EL AULA
Las Redes Acadmicas como estrategia para la transformacin de las prcticas pedaggicas
10
5 Redes Acadmicas

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20 Investigacin Educativa articulada a diferentes sectores de desarrollo e Innovacin Tecnolgica
Nmero de maestros apoyados mediante el Premio Ondas Compartir Nmero de docentes capacitados en la utilizacin de la prensa, radio y televisin en las prcticas pedaggicas Nmero de grupos de investigacin apoyados de poblacin NNAJ mediante el Programa Ondas Nmero de Instituciones EducatIVAs con procesos 70% de planeacin implementados
ND
1.500
5.300
10
ND
463
SISTEMA DEPARTAMENTAL DE GESTIN DE LA CALIDAD
Autoevaluacin institucional como estrategia de mejoramiento de la calidad educativa
100
Nmero de instituciones EducatIVAs Implementando el SIGCE
75 I.E
27
Nmero de Instituciones educativas Implantado el Sistema de Gestin de la Calidad Nmero de instituciones educativas con un gobierno escolar dinmico y efectivo Plan de reorganizacin de la planta con asignacin acadmica formulado y apoyado Nmero de municipios acompaados en el proceso de certificacin
ND
GESTIN Y GOBIERNO ESCOLAR
Fortalecimiento del gobierno escolar Inspeccin y Vigilancia de los procesos de Gestin Educativas Gestin de la Certificacin de los municipios no certificados Gastos de personal, generales de educacin y de mantenimiento de infraestructura educativas
163
ND
ND
ND
EFICIENCIA Y TRANSPARENCI A EN EL SECTOR EDUCATIVO CORDOBS
100%
Porcentaje de colegios operando
ND
MODERNIZACIN Y DESCENTRALIZA CIN DE LA SED Reingeniera de la SED y apoyo al fortalecimiento operacional
Nmero de nuevos macro procesos de certificacin apoyados Estudio tcnicopedaggico sobre la planta docente departamental y su suficiencia Plan de capacitacin a personal Secretaria de Educacin formulado y puesto en marcha Plan de modernizacin estatal formulado y puesto en marcha
ND
ND

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100%
Porcentaje de operacin de la nmina del magisterio y nmina administrativa del sector educativo de municipios no certificados Nmero de municipios no certificados articulados con los lineamientos de poltica pblica
ND
27
ND
CIENCIA Y TECNOLOGA E INNOVACIN
CIENCIA Y TECNOLOGA
Fomento de acciones y recursos para gestionar proyectos de ciencia y tecnologa en competitividad, superacin de la pobreza extrema y mitigacin del riesgo
100%
Porcentaje de acciones para gestionar proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin
ND

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CAPTULO II SALUD EFICIENCIENTE CON TRANSPARENCIA Y SIN CORRUPCIN
Artculo 20: Descripcin
Trabajar en el aumento de calidad del servicio de salud en el Departamento, contribuyendo a que las vctimas del conflicto tengan acceso al sistema de seguridad social en salud y en la elaboracin de estrategias que ayuden a la mejora de la eficiencia en la prestacin del servicio a los Cordobeses. El eje tendr un importante enfoque en la atencin de emergencias y desastres, en especial los ocasionados por obra de la naturaleza y en la universalidad en las campaas de promocin social en salud; en torno a las principales enfermedades que intervienen en la salud pblica, se buscar la disminucin de la incidencia de las enfermedades crnicas. Todas las acciones anteriores tendrn un nfasis en la innovacin en la prestacin del servicio y en la incorporacin de tecnologa.
Artculo 21. Programas
Programa 1. Aseguramiento: Garantizar la cobertura del sistema de seguridad social en salud a la poblacin del Departamento, en especial a la poblacin en condicin de vulnerabilidad econmica, social o pobreza extrema.
Programa 2. Prestacin de Servicios de Salud: Mejorar el componente de garanta de la calidad en los prestadores de servicios de salud; mejorar la eficiencia en la prestacin de los servicios y optimizacin del acceso a los servicios de salud mediante la actualizacin en infraestructura de la red pblica.

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Programa 3. Prevencin, Vigilancia y Control de Riesgos Profesionales: Desarrollar acciones de promocin de la salud, prevencin de riesgos en salud y calidad de vida en mbitos laborales.
Programa 4. Atencin de Eventos de Emergencia y Desastres: Garantizar y fortalecer la atencin a la poblacin por situacin de eventos de Departamento de Crdoba Programa 5. Promocin en Salud a Minoras: Desarrollar acciones de la promocin de la salud a la poblacin vulnerable con enfoque diferencial, y mecanismos de participacin social. Programa 6: Salud Pblica de Intervenciones Colectivas: Promover y prevenir el combate a las enfermedades con mayor incidencia en la salud pblica del Departamento. emergencia y desastre en el
Artculo 22. Metas
SALUD EFICIENTE CON TRANSPARENCIA Y SIN CORRUPCIN

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRENIO INDICADOR LINEA DE BASE
1.400
Nmero de cupos contratados en el rgimen subsidiado De poblacin desplazada o con prioridad de las personas en condicin de vulnerabilidad o contexto de emergencia incluida en el rgimen subsidiado Porcentaje de afiliados al rgimen contributivo con acciones de seguimiento para el aseguramiento Porcentaje de poblacin con capacidad de pago vinculados al rgimen contributivo Nmero de IPS con promocin de telemedicina Nmero de ESES en proceso de acreditacin, vigiladas y controladas Porcentaje de IPS con el PAMEC implementado y desarrollado Porcentaje de emisores en EPS de Rx ionizantes vigilados
1400 cupos al ao 2011
100% ASEGURAMIENTO FORTALECIMIENT O DEL ASEGURAMIENTO Fortalecimiento del aseguramiento 100%
ND
ND
100%
ND
6 Fortalecer el componente de Sistema Obligatorio de Garanta de la Calidad en los prestadores de servicios de salud.
ND
PRESTACIN DE SERVICIOS DE SALUD
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA ATENCIN EN SALUD
100%
100%
100%
100%

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100%
100%
100%
MODERNIZACIN DE LA RED PBLICA
Mejoramiento de la eficiencia en la prestacin en los servicios de salud y sostenibilidad financiera de las IPS pblicas
15
Porcentaje de prestadores de servicios de salud con adherencia a guas en los procesos prioritarios y seguimiento a riesgo Porcentaje de cumplimiento en los prestadores de la normas del SOGCS verificado Porcentaje de prestadores de servicios de salud vigilados en el proceso de tecnologa biomdica Nmero de IPS pblicas con programas de reorganizacin, rediseo y modernizacin de la red. Nmero de instituciones prestadores de servicios de salud nivel de la red pblica con financiamiento del plan de reforzamiento estructural Porcentaje de nios con paladar hendido intervenidos Unidad Materno Infantil construida y dotada Plan de mantenimiento de las unidades de apoyo de la E.S.E Hospital Jernimo de Montera implementado y puesto en marcha Hemocentro de Crdoba construido y puesto en marcha con al menos 4 unidades mviles Sede de la Secretara de Salud construida Unidad renal de la zona de la sabana construido y puesto en macha Nmero de muertes por enfermedades profesionales por cada cien mil habitantes
100%
100%
100%
15 IPS
4 existentes
10% 1
6.000 nios con paladar hendido ND
INFRAESTRUCTUR A EN SALUD
Mejoramiento del acceso a la oferta de servicios de salud
ND
2 Unidades mviles existentes
1 1 Acciones de promocin de la salud y calidad de vida en mbitos laborales Induccin a la demanda de servicios de promocin de la salud, prevencin de los riesgos en salud en mbitos laborales
ND
ENFERMEDADES PROFESIONALES PREVENCIN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES
11 * 100.000
13.8 muertes por cada 100.000 habitantes 2010
ACCIDENTES DE TRABAJO
Nmero de muertes por 3 * 100.000 accidentes de trabajo por cada cien mil habitantes
5.2 muertes por cada 100.000 habitantes 2010
EMERGENCIAS Y DESASTRES
ATENCIN DE EVENTOS DE EMERGENCIA Y DESASTRES
Gestin para la identificacin y priorizacin de los riesgos para emergencias y desastres
32
>32
Nmero de ESES capacitado en proceso de referencia, contrareferencia y seguimiento Nmero de equipos de ESE S capacitados en el manejo de urgencias y emergencias mdicas con nfasis en las 10 primeras causas de remisin del CRUE
32

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18 Articulacin de acciones con la Red de Comits de Salud Ocupacional Departamental y Municipales para la promocin de Derechos y Deberes en el SGRP y de Salud.
Nmero de IPS sealizados con el emblema de Misin Mdica
12
32
Nmero ESES con planes hospitalarios para emergencias y hospitales seguros
32
32
Acciones para el fortalecimiento institucional para la respuesta territorial ante las situaciones de emergencias y desastres
100%
Nmero de ESES interconectadas a la Red de Comunicaciones del Sector Salud del CRUE Porcentaje de brigadas de salud articuladas con las EPS y direcciones locales de salud en el suministro de medicamentos y gestin de kit de parto limpio, planificacin familiar y post exposicin abuso sexual en situacin de emergencia. Nmero de municipios con jornadas de capacitacin a vctimas y poblacin en riesgo sobre minas antipersonas Plan de mejoramiento del sistema de referencia y contrareferencia implementado y puesto en marcha Kit de equipos de comunicaciones (RPT) y elementos para el funcionamiento del CRUE y Centro de Reserva adquirido Software para el procesamiento y anlisis de la informacin que se genera en el CRUE instalado e implementado Nmero de municipios del Departamento de Crdoba con Estrategia de Atencin Primara implementada Diagnstico de la situacin de salud del departamento por grupos tnicos, de gnero y ciclo de vida Porcentaje del total de poblacin por grupos tnicos de gnero y ciclo de vida sujetos de promocin de la salud y prevencin de riesgo Nmero de municipios con estrategias IEC desarrolladas
32
30
Centro Regulador de Urgencias y Emergencia CRUE
100%
100%
30
ND
PROMOCIN SOCIAL
PROMOCIN EN SALUD A MINORAS
Promocin de la salud, prevencin de riesgos y atencin de las poblaciones especiales.
50%
60%
ND
30
30 en marcha

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30
Nmero de municipios capacitados en la estrategia escuelas y entorno saludable en poblacin con nfasis en la poblacin ms vulnerable
10 Instituciones municipales actualmente integrados al programa
MECANISMOS DE PARTICIPACIN SOCIAL
Acciones educativas de carcter no formal dirigidos a lderes comunitarios, profesionales y tcnicos sobre participacin social, entornos saludables, desplazamiento, constitucin de redes, adulto mayor Promocin de la salud y la calidad de vida salud oral
100%
Porcentaje de cumplimiento en la estrategia de participacin y movilizacin social
30%
Estrategia para fomento de la recreacin con Indeportes, Educacin, ICBF , Salud y PONAL formulada e implementada
No participacin intersectorial
SALUD ORAL Prevencin de los riesgos y recuperacin y superacin de los daos en la salud oral Prevencin de los riesgos y recuperacin y superacin de los daos de enfermedades transmitidas por vectores (dengue, malaria, fiebre amarilla y leishmaniosis) Zoonosis (Rabia urbana y silvestre (lectospirosis, brucelosis, teniasis cisticercosis, encefalitis equina entre otras) Tuberculosis 12. 7 aos edad de inicio de Edad mnima de inicio del consumo de consumo de cigarrillos en cigarrillo en poblacin menor de 18 aos menor de 18 aos Nmero por debajo de casos de mortalidad de dengue y de malaria 1 ao 2011
< 12,7
>2
SALUD PBLICA DE INTERVENCIONES COLECTIVAS PREVENCIN Y CONTROL DE ENFERMEDADES TRASMISIBLES Y ZOONOSIS
20%
Porcentaje de disminucin de casos de malaria y de dengue
11.458 en malaria y 1.070 cuatrienio anterior
80% 0
Porcentaje de vacunacin a poblacin canina y felina Nmero de casos de incidencia de rabia canina Alianza con actores clave en el desarrollo de acciones de promocin y vigilancia de las enfermedades transmisibles y zoonosis conformada Porcentaje de curacin de casos basiloscopia positIVA detectados
75% 0 para el ao 2011
ND
90%
85%
Lepra
Prevalencia de casos de Menores de lepra por cada 10.000 1 caso habitantes
ND
PREVENCIN DE ENFERMEDADES CRNICAS NO TRASMISIBLES
Estilos de vida saludable para prevencin de enfermedades
Estrategia para fomento de la recreacin con Indeportes, Participacin Secretara de Educacin, intersectorial ICBF , Salud y PONAL

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crnicas no transmisibles < 12,7
>1
30
12. 7 aos edad de inicio de Edad mnima de inicio del consumo de consumo de cigarrillos en cigarrillo en poblacin menor de 18 aos menor de 18 aos Nmero de instituciones 4 municipios con educativas por municipio con 10 instituciones implementacin de la educativas del estrategia. departamento Nmero de municipios donde se realiza induccin a la demanda de servicios de 30 municipios promocin de la salud, prevencin de riesgos y atencin de la salud visual. Poltica para promocin del transporte masivo y 1 municipio, desplazamiento activo Montera implementada. Porcentaje de EPS que desarrollan acciones de tamizaje en el Departamento Porcentaje de EPS que implementan el modelo de prevencin y control de la enfermedad renal crnica Porcentaje de disminucin de la razn de mortalidad materna y prenatal Porcentaje de disminucin de la razn de incidencia de cncer de seno, mama y prstata en mujeres Tasa de fecundidad en mujeres de 15 a 49 aos Razn de la incidencia de embarazos adolescentes Incidencia de prevalencias e incidencias en ITS VIH SIDA Nmero de reportes de casos nuevos de violencia sexual y domstica Modelo de atencin primaria en salud mental APS implementado y puesto en marcha Porcentaje de la poblacin cubierta con estrategias IEC Porcentaje de desnutricin crnica Tiempo de lactancia materna exclusiva en el recin nacido Porcentaje de disminucin de mortalidad infantil en nios menores de 1 ao 100%
100%
100% 26 x 100 mil nacidos vivos 2 *100.000
100%
55.3 X 100.000 nacidos vivos 2.78*100.000 mujeres 2.3 por mujer 87 X 1000 adolescentes 0,57%
Salud sexual y reproductiva
2 por mujer 80 x 1.000
0,50%
700
230 para el 2011
Salud mental
ND
100% Seguridad alimentaria y nutricional
ND
14%
16,40%
2 meses 15 x 1.000 nacidos vivos
1.1 mes
Salud infantil
19.8x 1000 nacidos vivos

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40 x 100.000
Porcentaje de disminucin de mortalidad infantil en nios menores de 5 aos Porcentaje de cobertura a notificacin al sistema de vigilancia Porcentaje de oportunidad de la notificacin al sistema de vigilancia Porcentaje de ESES y EPS con acciones de asistencia tcnica y capacitacin Porcentaje de respuesta a los eventos de inters en Salud Pblica a la vigilancia por laboratorio de Salud Pblica Poltica de salud ambiental implementada
56.92 x 100.000
100% Vigilancia en salud y gestin del conocimiento
70%
VIGILANCIA DE SALUD PBLICA DE RIESGOS Y DAOS BIOLGICOS Y DEL COMPORTAMIENT O.
100%
100%
100%
100%
VIGILANCIA SANITARIA
CIENCIA TECNOLOGA E INNOVACIN
CIENCIA PARA LA SALUD
Vigilancia en salud pblica Laboratorio de salud pblica Implementar la poltica de salud ambiental en las entidades territoriales. Fortalecimiento de Competencias para la Gestin de los Planes de Salud Pblica. Fomento de un instituto cientfico de enfermedades tropicales
80%
40%
ND
100%
Porcentaje de las Direcciones Locales de Salud del Departamento de Crdoba con asistencia tcnica.
100%
Instituto fomentado
ND

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CAPTULO III. INFRAESTRUCTURA DE OBRAS Y SERVICIOS PARA EL DESARROLLO
Artculo 23. Descripcin
Ayudar al desarrollo de la competitividad del departamento y erradicacin de la pobreza mediante el mejoramiento vial Departamental de vas secundarias que sirvan de corredores para el comercio de los productos y servicios producidos; aumento de cobertura y usuarios en alcantarillado y saneamiento bsico en poblacin rural y urbana y la implementacin de un sistema de alertas en las principales cuencas hdricas del Departamento.
Artculo 24: Programas
Programa 1. Vas para la Prosperidad: Contribuir al desarrollo productivo de Crdoba mediante el mejoramiento de sectores estratgicos agroindustriales del departamento en coordinacin con el gobierno nacional y con los municipios.
Programa 2. Apoyo a la Recreacin: Dotar al Departamento de elementos propios de equipamiento urbano como parques, zonas de recreacin pasiva, zonas de disfrute del espacio pblico y similar.
Programa 3. Desarrollo de Infraestructura Productiva del Departamento: Coordinar, gestionar y focalizar inversin privada para el desarrollo de megaproyectos en el sector de transporte, comercio y logstica.

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Programa 4. Gestin del Riesgo: Implementar un sistema de alertas tempranas en las cuencas de los ros Sin y San Jorge e implementacin de puntos de mitigacin en las principales cuencas.
Programa 5. Servicios Pblicos para Todos: Coordinar instituciones para la ampliacin de redes elctricas y de gas domiciliario.
Programa 6. Agua y Saneamiento para la Prosperidad: Aumentar la cobertura de servicios pblicos de acueducto y alcantarillado y coordinacin institucional con los municipios para la ampliacin de redes.
Programa 7. Trnsito y Movilidad: Desarrollar campaas de prevencin vial y modernizar la estructura de recaudo de trnsito y transporte en Crdoba.
Artculo 25. Metas
INFRAESTRUCTURA DE OBRAS Y SERVICIOS PARA EL DESARROLLO

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Sistema de seguimiento a los compromisos contractuales por las que se crearon las concesiones que cruzan por el Departamento en coordinacin con los Departamentos vecinos Mejoramiento de la va Km 15 - Tierralta META CUATRENIO INDICADOR LINEA DE BASE
CONCESIONES VIALES
2 concesiones Sistema creado y actuales (Autopista puesto en marcha de la Sabana y Las Amricas)
20
Nmero kilmetros rehabilitados Nmero kilmetros pavimentados Nmero kilmetros rehabilitados Nmero kilmetros pavimentados
de 64,7 kilmetros pavimentados en mal estado de 25 kilmetros de longitud de la va. Todos en mal estado
VAS PARA LA PROSPERIDAD
Mejoramiento de la va Valencia-Lmites con Antioquia VAS SECUNDARIAS DEPARTAMENTAL ES Mejoramiento de la va ESTRATGICAS Cinaga de OroChim- Cruce ruta 68
25
de 40,8 kilmetros de longitud (3 km pavimentados, 3,8 de km con pavimento en mal estado, 34 afirmados)
> 3,8
10
Mejoramiento de la va Momil-SabanetaLmites con Sucre
>4
Nmero kilmetros rehabilitados
de
11,7 km longitud. Pavimentados mal estado.
de en

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Mejoramiento de la va Puerto LibertadorMonte Lbano META CUATRENIO INDICADOR Nmero kilmetros pavimentados de LINEA DE BASE 40,5 km de longitud (15,1 km afirmados y 25,4 km pavimentados)
>5
Mantenimiento, pavimentacin o rehabilitacin de vas secundarias
200
Nmero kilmetros pavimentados, mantenimiento rehabilitados
de 590 kilmetros de en vas secundarias o
Apoyo al mantenimiento, pavimentacin o rehabilitacin de vas terciarias MEJORAMIENTO VIAL Apoyo a la pavimentacin de vas urbanas Construccin de puentes viales Mantenimiento y rehabilitacin de puentes Gestin para la terminacin de las obras enmarcadas en el Plan 2500Km Apoyo a proyectos tendientes al sano esparcimiento y disfrute de Cordobeses
600
Nmero kilmetros pavimentados, mantenimiento rehabilitados Nmero kilmetros pavimentados, mantenimiento rehabilitados
de 2.000 kilmetros de en vas terciarias o de 8 kilmetros en pavimentados o 2009-2012
10
Nmero de puentes intervenidos Nmero de puentes intervenidos Nmero kilmetros gestionados de 96.55Km Construidos al ao 2011
10
10
APOYO A LA RECREACIN
APOYO A EQUIPAMIENTO URBANO Y MEJORAMIENTO URBANSTICO
3 observatorios Nmero de parques ambientales lineales a las actuales, Ronda riveras de cuerpos Norte y Sur Sin y hdricos apoyados Ceret Nmero proyectos equipamiento urbano mejoramiento urbanstico apoyados de de o ND
Apoyo institucional para la gestin de proyectos de equipamiento urbano y mejoramiento urbanstico Apalancamiento de iniciativas con base en alianzas pblico privadas para el desarrollo de la infraestructura del departamento
DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTU RA PRODUCTIVA DEL DEPARTAMENTO
DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTU RA PRODUCTIVA DEL DEPARTAMENTO
Nmero proyectos estructurados
de 0
GESTIN DEL RIESGO
DESARROLLO DE INFRAESTRUCTU RA PARA LA GESTIN DE RIESGOS
Sistemas de alertas tempranas
Nmero de sistemas creados e implementados en la cuenca del ro Sin o ro San Jorge
ND

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Mitigacin de puntos crticos en la cuenca del Sin
8 Obras ejecutadas durante ao 2009 Nmero de puntos 2012. 23 obras de de mitigacin en la Colombia cuenca del ro Sin Humanitaria. 5 Obras ejecutadas por la CVS Nmero de puntos de mitigacin en la cuenca del ro San Jorge Nmero de puntos de mitigacin sobre la zona litoral Cordobesa apoyado Estrategia formulada implementada
MITIGACIN
Mitigacin de puntos crticos en la cuenca del San Jorge Apoyo a la mitigacin de puntos crticos sobre la zona litoral Cordobesa Implementacin de una estrategia de comunicacin social para la gestin del riesgos Construccin de Redes Elctricas Rurales
1 obra ejecutada cuatrienio anterior
ND
ND
50
Nmero de kilmetros de redes construidas Porcentaje de nuevos proyectos de gas proyectados apoyados Nmero de kilmetros de redes construidas por normalizacin Nmero subestaciones elctricas construidas
ND
AMPLIACIN DE REDES
Apoyar aumento de cobertura de gas natural domiciliario Apoyar la Normalizacin de Redes Elctricas Urbanas Construccin de Subestaciones elctricas
100%
SERVICIOS PBLICOS PARA TODOS MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELCTRICO DEPARTAMENTAL
ND
de 4 Subestaciones elctricas construidas cuatrienio anterior
90%
Porcentaje de 85% de cobertura cobertura en 2010 acueducto urbano Nmero de nuevos usuarios de acueducto de la zona rural del Departamento
5.000
ND
AGUA Y SANEAMIENTO PARA LA PROSPERIDAD
COBERTURA DE SERVICIOS PBLICOS
Cobertura de servicios pblicos
60%
Porcentaje de cobertura en 52% de cobertura alcantarillado de la 2010 poblacin urbana del Departamento Nmero de nuevos habitantes de la zona rural del Departamento con acceso a sistema de alcantarillado individual
10.000
ND

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Calidad del agua para consumo humano
10%
Porcentaje mximo ndice de riesgo de de disminucin del calidad del agua IRCA mediante (IRCA) 15% apoyo a la gestin
72%
Porcentaje de cobertura en disposicin de aguas residuales mediante gestin Institucional
Solo el 52% de los municipios del Departamento de Crdoba, tienen disposicin de aguas residuales.
GESTIN AMBIENTAL
Gestin ambiental en la prestacin de los servicios de agua y saneamiento 30
Nmero de municipios apoyados en la gestin de una solucin econmicamente viable para disposicin de residuos slidos Zonas de recarga hdrica apoyadas PDA operando Municipios apoyados articulados
Solo el 26% de los municipios del Departamento de Crdoba, tienen una disposicin econmicamente viable.
3 Operatividad del PDA Apoyo y gestin para el aseguramiento de la prestacin de los servicios Esquemas supraregionales en los municipios limtrofes Crdoba - Antioquia ATENCIN O PREVENCIN DE EMERGENCIA EN LOS SERVICIOS PBLICOS Atencin y/o prevencin de emergencia en los servicios pblicos Campaas de divulgacin y sensibilizacin en el conocimiento de las normas de trnsito y la prevencin vial TRNSITO Y MOVILIDAD PREVENCIN VIAL 1
29
ESTADO DE LA PRESTACIN DE LOS SSPP
Esquemas supraregionales para la prestacin de los servicios pblicos apoyados y gestionados Porcentaje de apoyo en la gestin de la solucin en las emergencias presentadas Nmero de campaas sobre conocimiento de las normas de trnsito y la prevencin vial realizadas Estudio de viabilidad vial y movilidad departamental
100%
ND
60
ND
Estudio de Viabilidad y Movilidad Vial Departamental Creacin de la mesa departamental y Formulacin de la Poltica de Seguridad Vial
ND
Mesa departamental vial constituida
ND

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRENIO 4 Movilidad vial SEALIZACIN Y SEMAFORIZACI N Infraestructura 6 INDICADOR Nmero municipios semaforizados Nmero municipios sealizados de LINEA DE BASE 3 municipios semaforizados ND
de
Sede de trnsito y movilidad construida o adecuada
ND

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CAPTULO IV. VIVIENDA CON ENTORNO SOCIAL Y SALUDABLE PARA LOS CORDOBESES
Apoyar la construccin y adecuacin o reparacin de soluciones de vivienda dignas para la poblacin vulnerable de Crdoba. Reconocer el aporte a la sociedad de personalidades o dignatarias del departamento y ser corresponsales con las contribuciones de antao dadas mediante la vivienda.
Programa 1. Vivienda Digna para la Prosperidad de Crdoba: Crear las condiciones para iniciar proyectos y megaproyectos de vivienda urbana y rural as como el ajuste a las polticas pblicas y fiscales departamentales para impulsar la construccin de nuevas soluciones de vivienda.
Artculo 28. Metas
VIVIENDA DIGNA PARA LA PROSPERIDAD DE CRDOBA

META CUATRENIO
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
INDICADOR
LINEA DE BASE
VIVIENDA NUEVA URBANA Y RURAL
Promover y cofinanciar la construccin de diez mil nuevas viviendas de inters social prioritario en zona urbana y rural Modelo de prototipo de viviendas adaptativas en zonas inundables
10.000
Nmero de viviendas iniciadas en el cuatrienio
6.174
Modelo desarrollado y puesto en marcha

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Megaproyectos de vivienda en zonas limtrofes departamentales Vivienda para personas destacadas en el departamento de Crdoba Fondo para la promocin de la vivienda en Crdoba META CUATRENIO INDICADOR LINEA DE BASE
Megaproyectos de vivienda iniciados
20
Nmero viviendas construidas asignadas
de y 0
Fondo para la vivienda en Crdoba apoyado
NO
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL
Promover y cofinanciar el mejoramiento de mil viviendas de inters social prioritario en zona urbana y rural
1.000
Nmero viviendas mejoradas cuatrenio
de en el 184.670
Promover la vinculacin de todos los treinta municipios del Departamento al programa nacional de titulacin de bienes fiscales ocupados ilegalmente con vivienda de inters social TITULACIN DE PREDIOS PBLICOS CON VOCACIN DE VIVIENDA
13
Nmero de municipios que suscriben convenio con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio
17
Gestionar una nueva ordenanza para la exencin de la boleta fiscal de las resoluciones que se generen dentro del programa de titulacin de bienes fiscales entre el ministerio de vivienda, ciudad y territorio y los municipios del Departamento
Nmero de ordenanzas aprobadas
NO

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CAPTULO V. RECREACIN Y DEPORTE PARA LA SALUD, LA COMPETENCIA Y LA SANA CONVIVENCIA
Acompaar y elaborar actividades que fomenten la recreacin y el deporte a los adultos mayores, jvenes y nios del departamento e incentivar los logros de los atletas de alto rendimiento y selecciones federativas en el concierto nacional e internacional.
Programa 1. Recreacin y Deporte Social Comunitario: Apoyar y organizar actividades recreo deportivas especficas a adultos mayores y jvenes; organizacin de los juegos inter colegiados y actividades para la familia. Programa 2. Deporte Asociado, Competitivo y de Alto Rendimiento: Contribuir al deporte de alto rendimiento mediante el fomento a las ligas departamentales, establecimiento de convenios para el entrenamiento con tcnicos en otros departamentos y apoyo a atletas de alto rendimiento a nivel nacional e internacional.
Programa 3. Coordinacin Institucional: Apoyar la construccin de escenarios deportivos con ocasin de los Juegos Nacionales, as como las competencias Nacionales e Internacionales federativas de las diferentes selecciones Crdoba

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Artculo 31. Metas:
RECREACIN Y DEPORTE PARA LA SALUD, LA COMPETENCIA Y LA SANACONVIVENCIA

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTOS Actividades recreo deportivas para adultos mayores de 65 aos Centros de iniciacin y formacin deportiva Juegos Intercolegiados RECREACIN Y DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO FORMACION Y MASIFICACIN DEPORTIVA META CUATRENIO INDICADOR LNEA DE BASE
4.800
Nmero de 900 adultos adultos mayores mayores participantes en participantes actividades Centro marcha en ND
30.000
Nmero de 7.500 participantes de participantes las Instituciones 2011 Educativas Nmero jvenes voluntarios participantes de 800 jvenes participantes
Campamentos juveniles
1.600
Hbitos y estilos de vida saludable
2.560
Nmero de participantes en 2.000 personas actividades en los participantes municipios donde se desarrollan Personas 600 participantes en participantes las campaas de en el 2011 masificacin Nmero de ligas deportivas 21 ligas apoyadas Deportistas con asistencia tcnica en ligas de 10 en Bolvar Antioquia y Bolvar apoyados Nmero de deportistas de 3 deportistas alto rendimiento apoyados Nmero de deportistas valorados mediante el modelo de evaluacin, valoracin y Control morfofuncional de deportistas Selecciones Crdoba Estrategia de apoyo a las acciones de Juegos Deportivos planeadas con Coldeportes
Coordinar con las Alcaldas la formacin y masificacin deportiva Fomento y apoyo a las ligas deportivas Departamentales Coordinacin para la preparacin deportiva
2.900
21
20
DEPORTE ASOCIADO, COMPETITIVO Y DE ALTO RENDIMIENTO
APOYO AL DEPORTE COMPETITIVO
Apoyo a deportistas de alto rendimiento Modelo Sistemtico de evaluacin, valoracin y control morfofuncional de deportistas Selecciones Crdoba
1.000
COORDINACIN INSTITUCIONAL
JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES 2012
Juegos Deportivos Nacionales
ND

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RECREACIN Y DEPORTE PARA LA SALUD, LA COMPETENCIA Y LA SANACONVIVENCIA

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTOS META CUATRENIO INDICADOR Infraestructura necesaria para los juegos operando Nmero de asistencias de selecciones Crdoba a eventos de carcter Nacional e Internacional Federativos Nmero de personas del sistema departamental de deportes capacitados Plan Departamental de Deportes creado y articulado con las dems dependencias LNEA DE BASE 40% de escenarios deportivos inconclusos
Infraestructura deportiva
100%
Participaciones en Campeonatos Nacionales e Internacionales Federativos.
130
120
COORDINACIN INSTITUCIONAL
Sistema Departamental de capacitacin
1.200
200
Articulacin Institucional

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CAPTULO VI. MUJER Y GNERO PARA EL DESARROLLO CORDOBS
Artculo 32. Definicin
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de poblaciones vulnerables como mujer, nios, adolescentes y adultos mayores en actividades de exigibilidad de sus derechos mediante la implementacin y divulgacin de polticas pblicas diferenciales y de articulacin de polticas Nacionales y Municipales.
Programa 1. Promocin y Exigibilidad de Derechos de la Mujer: Coordinar con los Municipios del Departamento, las diferentes polticas pblicas de gnero para el fomento de acciones en favor de la mujer. Programa 2. Atencin Integral al Adulto Mayor: Atender a los adultos mayores mediante el apoyo a centros para el adulto mayor y la divulgacin a la poltica pblica de vejez formulada.
Programa 3. Infancia y Adolescencia: Apoyo y fomento de acciones enmarcadas en la proteccin de derechos de nios, nias y adolescentes.
Programa 4: Superacin de la Pobreza Extrema y Enfoque Diferencial: Articulacin de esfuerzos y recursos con entidades del Gobierno Nacional para erradicar la pobreza extrema del Departamento.

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Artculo 34. Metas
MUJER Y GNERO PARA EL DESARROLLO CORDOBS

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Elaboracin y fomento de la Poltica Pblica Departamental de la Mujer. FOMENTO POLTICA PBLICA DE MUJER Y GNERO Diagnstico de las Organizaciones Sociales de Mujeres con enfoque diferencial en el Departamento. META CUATRIANUAL 1 INDICADOR Poltica Pblica Departamental de la mujer creada Diagnstico sobre Organizaciones Sociales de Mujeres con enfoque diferencial realizado Nmero de Consejos Comunitarios de Mujeres conformados Nmero de consejos comunitarios de mujeres fortalecidos Nmero de mujeres y hombres enterados y sensibilizados sobre la Ley 1257 de 2008 Ruta de atencin a mujeres vctimas de violencia intrafamiliar construida y divulgada Nmero de Municipios con estrategias de seguimiento desarrolladas Nmero de equipos municipales asesorados sobre las polticas de equidad, gnero y participacin de la mujer Casa de la mujer instaurada dentro de la estructura de la Gobernacin LINEA DE BASE ND
ND
18 Organizacin y fortalecimiento de Consejos Comunitarios de Mujeres. 30
12 Consejos Conformados
DIVULGACIN DERECHOS DE LAS MUJERES PROMOCION Y EXIGIBILIDAD DE DERECHOS DE LA MUJER
Promocin y sensibilizacin frente a la Ley 1257 de 2008 y sus Decretos reglamentarios. Fortalecimiento de las rutas de atencin a vctimas de las violencias basadas en gnero en cada uno Municipios del Departamento. Acompaamiento y seguimiento a la ejecucin de programas de mujer y familia en los municipios del Departamento
3.000
1.400.000 habitantes del Departamento
30
ND
ASESORAMIENTO TCNICO INTERINSTITUCIONAL
Asesora tcnica sobre las polticas de equidad, de gnero y participacin de la mujer.
30
ND
Fortalecimiento y apoyo a la casa de la mujer en el Departamento.
ND

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRIANUAL INDICADOR LINEA DE BASE
7 Fortalecimiento a las redes sociales y organizaciones de mujeres del Departamento
Nmero de estrategias de 5 casas de la apoyo y asesora mujer de las casas de actualmente en la mujer en los proceso de Municipios en legalizacin desarrollo Nmero de redes sociales u organizaciones de mujeres fortalecidos Nmero de redes sociales u organizaciones de mujeres apoyadas en su creacin Estrategia de coordinacin de salud sexual y reproductiva formulada y puesta en marcha Nmero de Centros de Vida para el adulto Mayor fortalecidos Diagnstico sobre cobertura en atencin al adulto mayor realizado Nmero de encuentros Municipales para rescatar los valores culturales y expresin artstica del adulto mayor apoyados Poltica Pblica Departamental de Envejecimiento y Vejez creada Nmero de adultos mayores atendidos en el centro Rosa Mstica por ao Nmero de capacitaciones subregionales realizados para divulgar la Ley de Vejez y Envejecimiento Nmero de familias sensibilizadas sobre la problemtica del trabajo infantil
24
Coordinacin interinstitucional para el programa de salud sexual y reproductiva.
ND
Fortalecimiento al centro de vida del adulto mayor indigente Diagnstico para conocer el nmero de adultos mayores que no son atendidos en el Departamento. Encuentros Departamentales y Municipales, para rescatar los valores culturales y la expresin artstica del adulto mayor. Formulacin e implementacin de una Poltica Pblica Departamental de Envejecimiento y Vejez. Atencin integral a los adultos mayores ubicados en el Centro Rosa Mstica. Capacitacin y sensibilizacin en los Municipios para dar a conocer la Ley de Vejez y Envejecimiento. Sensibilizacin a la familia de los nios, nias y adolescentes para erradicar el trabajo infantil.
6 Centros de Vida existentes
ND
ND
ATENCION INTEGRAL AL ADULTO MAYOR
SIEMPRE PROTEGIDOS
ND
100
ND
24
ND
INFANCIA CORDOBESA
400
ND

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Aplicacin de la estrategia Nacional de erradicacin trabajo infantil Prevencin de las explotaciones sexuales en nios nias y adolescentes en cada Municipio del Departamento. Capacitacin en modelos de convivencia e interaccin familiar para la prevencin de la violencia y maltrato infantil en todas sus manifestaciones en los Municipios del Departamento. Realizar campaas de sensibilizacin, divulgacin y jornadas de registro civil en el Departamento. Diseo y aplicacin de un modelo de ruta de atencin del maltrato infantil en el Departamento META CUATRIANUAL INDICADOR LINEA DE BASE
30
16.000
Nmero de Alcaldas articuladas con la estrategia Nacional Nmero de nios, nias y 243.000 nios adolescentes matriculados en informados sobre colegios no explotacin certificados sexual
2.000
Nmero familias capacitadas
de ND
Nmero de campaas de sensibilizacin, divulgacin de registro civil Ruta de atencin del maltrato infantil en el Departamento, diseada y aplicada Nmero nios, nias adolescentes situacin amenaza vulneracin derechos atendidos conforme a Ley 1098 2006. de y en de o de
ND
ND
Prestar atencin integral a los nios, nias y adolescentes en situacin de amenaza o vulneracin de derechos conforme a la Ley 1098 de 2006.
100
ND
la de
Apoyo y corresponsabilidad al sistema de responsabilidad penal para adolescentes en el Departamento Adecuacin de los Centros de Orientacin Juvenil para garantizar una digna atencin integral y Casa del Menor Villa Luz
30
Nmero de Municipios articulados y apoyados en el sistema
ND
Nmero centros adecuados
de ND
INFANCIA Y ADOLESCENCIA CORDOBESA
Formulacin y promocin de la poltica pblica de infancia y adolescencia en el departamento
Poltica pblica formulada y en marcha
ND

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Fomento de acciones y recursos para gestionar proyectos de ciencia y tecnologa, competitividad, superacin de la pobreza extrema y mitigacin del riesgo META CUATRIANUAL INDICADOR Porcentaje de acciones para gestionar proyectos de ciencia y tecnologa, competitividad y superacin de la pobreza extrema LINEA DE BASE
SUPERACIN DE LA POBREZA EXTREMA Y ENFOQUE DIFERENCIAL
POBREZA EXTREMA
100%
ND

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CAPTULO VII. JUVENTUD PARTICIPATIVA, RESPONSABLE Y DINMICA
Artculo 35. Descripcin.
Fomentar e impulsar la creacin y fortalecimiento de espacios de participacin para jvenes como estrategia de construccin de la ciudadana y de valores democrticos. Creacin de oportunidades de empleo y emprendimiento juvenil
Programa 1. Juventud: Impulsar la creacin y fortalecimiento de los Consejos Municipales y Departamentales de Juventud en el Departamento y articulacin de acciones para la erradicacin de la pobreza extrema en esta poblacin.
Artculo 37. Metas
JUVENTUD PARTICIPATIVA, RESPONSABLE Y DINMICA

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Creacin de los 19 Consejos Municipales de Juventud faltantes en el Departamento de Crdoba Fortalecimiento de los Consejos Municipales de Juventud existentes META CUATRENIO INDICADOR LINEA DE BASE
19
Nmero de Consejos Municipales conformados. Nmero de consejos Municipales apoyados en su gestin Nmero de Municipios asesorados y apoyados en la creacin e implementacin de la Poltica Pblica Departamental de juventud
11 Consejos Municipales Conformados
JUVENTUD
FOMENTO DE LA POLTICA PBLICA DE JUVENTUD
30
11 Consejos Conformados
Actualizacin, implementacin y divulgacin de la Poltica Pblica Departamental de Juventud de Crdoba
30
ND

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JUVENTUD PARTICIPATIVA, RESPONSABLE Y DINMICA

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Fortalecimiento a las Secretaras, Oficinas o Casas de Juventud META CUATRENIO INDICADOR Nmero de Secretaras, Oficinas o Casas de Juventud fortalecidas Nmero de jvenes capacitados en iniciativas en proyectos de vida y atencin psicosocial Nmero de jvenes capacitados en derecho sexual y reproductivo con nfasis en salud preventiva Nmero campeonatos Golombiao realizados de de LINEA DE BASE
30
ND
Jvenes con proyectos de vida y atencin psicosocial Capacitar a jvenes en derechos sexuales y reproductivos con nfasis en salud preventiva y CONPES 147 Campeonatos de Golombiao Eventos de participacin y fomento de la juventud Prevencin a Jvenes sobre delincuencia y conflicto armado Jvenes Pasantes
400
ND
400
ND
10
JVENES RESPONSABLES Y ACTIVOS EN LA SOLUCIN A SUS PROBLEMTICAS
12
Nmero de eventos realizados Nmero de jvenes sensibilizados acerca de la delincuencia y el conflicto armado. Nmero de pasantes articulados a Entidades Jornadas de socializacin de la Ley del Primer Empleo
200
ND
20
Ley de primer empleo Creacin del Fondo de fomento del ingreso juvenil para el apoyo de iniciativas de emprendimiento y empresarialidad juvenil
Fondo de fomento del ingreso juvenil creado
ND
Innovacin juvenil
Estrategia de innovacin para el desarrollo del emprendimiento y formacin
POBREZA EXTREMA E INNOVACIN
100%
Porcentaje de acciones para gestionar proyectos de superacin de la pobreza extrema y mitigacin del riesgo
ND

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CAPTULO VIII. INCLUSIN SOCIAL DE LAS PERSONAS EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD FSICA O MENTAL
Creacin de soluciones tangibles para familias y personas en condicin de discapacidad fsica o cognitiva; en especial aquellas que se encuentran en situacin de vulnerabilidad social o pobreza extrema.
Programa 1. Inclusin social: Desarrollo de Centros de apoyo a las familias y personas en condicin de discapacidad.
Artculo 40. Metas
INCLUSIN SOCIAL DE LAS PERSONAS EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Poltica Pblica Departamental de Discapacidad Plan de accin de discapacidad META CUATRIAUAL INDICADOR Poltica Pblica Departamental creada Plan formulado y puesto en marcha Banco de ayudas tcnicas para personas en condicin de discapacidad fsica con nfasis en vctimas de minas antipersona formulado y puesto en marcha Centro de Apoyo Comunitario a personas en condicin de discapacidad cognitiva en marcha
1 1
INCLUSIN SOCIAL
APOYO A PERSONAS EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD FSICA
Banco de ayudas tcnicas
APOYO A PERSONAS EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD CONGNITIVA
Centro de Apoyo Comunitario a personas en condicin de discapacidad cognitiva

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CAPTULO IX. CULTURA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL
Abordar las diferentes pticas culturales y artsticas del Departamento, con respeto hacia las diferencias tnicas, culturales y sexuales que enriquecen el acervo cultural. Dentro de este eje, se tendrn en cuenta el fortalecimiento del Sistema Departamental de Cultura como espacio de difusin y promocin de las diferentes expresiones; se tendr especial atencin a la gestin para la remodelacin de los elementos inmuebles culturales estratgicos del Departamento y la construccin de parques temticos que representen expresiones tan representativas como el porro y el sombrero Zen. Por ltimo, se crear un plan de incentivos a los artistas dentro de la normatividad para el aseguramiento de la seguridad social.
Artculo 42. Programas.
Programa 1. Sistema Departamental de Cultura: Fortalecimiento de los espacios de participacin de cultura y fortalecimiento a sus miembros mediante capacitaciones temticas
Programa 2. Formacin Artstica y Cultural: Apoyar la creacin de colectivos culturales musicales, literarios, de danzas y de dems reas artsticas.
Programa 3. Gestin para la Conservacin, Proteccin, Salvaguardia y Sostenibilidad del Patrimonio Cultural, Material e Inmaterial. Desarrollar el equipo Departamental para el cuidado del patrimonio mediante los espacios de participacin. Gestin documental integral al patrimonio en medios escritos. Desarrollo de investigaciones culturales o tnicas. Elaboracin de investigaciones de los grupos tnicos y culturales del Departamento

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Programa 4. Promocin y Fortalecimiento de la Lectura, Escritura y Bibliotecas Pblicas: Actualizacin tcnica a bibliotecarios municipales; adecuacin y remodelacin de la Biblioteca David Martnez y desarrollo del componente Crdoba Escritora.
Programa 5. Fortalecer los Espacios Culturales y la Divulgacin de las Expresiones Artsticas y Culturales: Capacitar a los miembros del Sistema Departamental de Cultura en elementos propios de preparacin de eventos culturales y artsticos y caracterizacin de la oferta cultural del Departamento.
Programa 6. Seguridad Social, Estmulos a Actores y Concertacin a Gestores Culturales: Desarrollar un plan de estmulos a agentes culturales Departamentales. Programa 7. Medios Ciudadanos: Aumento de participacin en medios de comunicacin Regionales mediante la produccin de contenidos. Programa 8. Emprendimiento e Industrias Culturales: Gestionar y desarrollar alianzas con diferentes entidades para favorecer los emprendimientos e industrial culturales de los agentes del Departamento.
Programa 9: Infraestructura Cultural: Gestin de proyectos para mejorar el equipamiento cultural. Programa 10: Ciencia y tecnologa: Desarrollo de acciones en torno a la ciencia, tecnologa e innovacin.

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Artculo 43.Metas
CULTURA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRENIO INDICADOR LINEA DE BASE El Sistema Departamental de Cultura en Crdoba lo conforman las siguientes instancias: El Consejo Departamental de Cultura. Consejo Departamental de Patrimonio. Consejo Departamental de Archivos. La Red Departamental de Bibliotecas Pblicas. El Consejo Departamental de Cinematografa. Consejos Municipales de Cultura. Casas de la Cultura y/o Centros Culturales. Sistema Departamental de Informacin Cultural. La Academia de Historia de Crdoba. 26 Consejos Municipales de Cultura 26 CMC existentes
Nmero de espacios de cultura coordinados
SISTEMA DEPARTAMENTAL DE CULTURA
SISTEMA DEPARTAMENTAL DE CULTURA
Fortalecimiento del Sistema Departamental de cultura
26
120
12
Nmero de Consejos Municipales de Cultura creados Nmero de Consejos de Cultura fortalecidos Plan Decenal de Cultura elaborado, adoptado e implementado Nmero de asesoras tcnicas realizadas en la operatividad de los Consejos Municipales de cultura y la funcionalidad del que hacer cultural Nmero de sesiones de formacin en gestin cultural
ND

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRENIO 12 INDICADOR Nmero de jornadas culturales realizadas Casas de la cultura asesoradas acompaadas Red de casas de la cultura creada y fortalecida Actualizacin anual al Sistema de Informacin Cultural del -SINIC- Crdoba Escuela creada y en funcionando Nmero de Escuelas de msica creadas Nmero de bandas de msica creadas o apoyadas ND 11 FORMACIN ARTSTICA Y CULTURAL Nmero de bandas juveniles creadas o apoyadas Nmero de grupos de danza fortalecidos Nmero de grupos de teatro apoyados Nmero de grupos de literatura o escritores apoyados Nmero de grupos de artes plsticas apoyados Consejo Departamental de Patrimonio Cultural funcionando ND ND 8 LINEA DE BASE
1 Escuela de Bellas Artes y Humanidades
ESCUELA DE BELLAS ARTES
1 23
ND ND
INFRAESTRUCTUR A MUSICAL
Fomento a la difusin de la msica
10 10 REAS ARTSTICAS Fortalecimiento en reas artsticas
10
10
ND
30
Nmero de inventarios culturales Listas preliminares actualizados en el inventarios al 2011 departamento de Crdoba
de
GESTIN PARA LA CONSERVACION, PROTECCIN, SALVAGUARDIA Y SOTENIBILIDAD DEL PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL E INMATERIAL
23 APROPIACIN DEL PATRIMONIO Desarrollo Patrimonial
Nmero de grupos de 7 grupos conformados al Vigas de Patrimonio 2010 Cultural conformados Nmero de Declaratorias de bienes de inters 6 bienes Declarados cultural apoyados, como patrimonio Cultural como patrimonio Departamental cultural Departamental Nmero de Bienes Patrimoniales del Departamento, impulsados como Patrimonio Cultural de la Nacin.
ND

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRENIO INDICADOR Nmero de Consejos Municipales de cultura apoyados en la declaratoria de bienes culturales e inmateriales del Municipio Nmero de ediciones y publicaciones de libros, y/o corto metrajes, catlogos, revistas de divulgacin del Patrimonio Cultural del Departamento realizadas Nmero de seminarios talleres sobre teora, legislacin y normatividad relacionada con los grupos indgenas, gitano ROM y afrodescendientes Caracterizacin de Grupos tnicos y Poblacionales del Departamento de Crdoba Plan especial de salvaguardia de grupos indgenas elaborado Nmero de estudios de investigaciones a sociocultural de los grupos indgenas Zen y EmberaKatos, poblacin afrodescendientes, el pueblo gitano o rom, y los grupos en situacin del vulnerabilidad realizados Nmero de encuentros interculturales de las etnias Zenes, de la etnia EmberaKatos, de la poblacin Afrodescendientes, del pueblo gitano o rom, o encuentros de los grupos en situacin de vulnerabilidad, como espacios articuladores de integracin cultural, identificacin y legitimacin de sus imaginarios colectivos. LINEA DE BASE
ND
ND
Se realizaron 4 proyectos de capacitacin a la poblacin afrodescendientes, un nivel de compromiso del 10% beneficiando una poblacin de 800.000 personas
ND
ND
INVESTIGACIN Y ATENCIN A LOS GRUPOS TNICOS Y POBLACIONALES
Investigacin y atencin a los grupos tnicos y poblacionales
1 Encuentro anual afrodescendientes

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRENIO INDICADOR Nmero de estudios sobre Etnolingstica en las comunidades indgenas realizado Nmero de intercambios culturales que se realicen fuera del Departamento para comunidades indgenas, la poblacin afrodescendientes, el pueblo gitano o rom y los grupos en situacin de vulnerabilidad Nmero de programa de gestin documental Departamental implementados Nmero de folios automatizados, digitalizados, restaurados de los documentos de mayor valor histrico e inters cultural que se encuentran en el Archivo Histrico o General del Departamento. Nmero de eventos anuales de Capacitacin y /o Formacin, en Legislacin Archivstica, Normas Tcnicas Colombianas de Archivos, Gestin Documental, Archivstica Bsica, Historia Regional, dirigido a jefes de archivos de Alcaldas Municipales y Jefes de Archivos de Entidades Pblicas y Privadas que cumplan funciones pblicas en el Departamento. Archivo Fotogrfico, Visual y Sonoro del departamento de Crdoba creado Nmero de Consejos Municipales de archivos conformados LINEA DE BASE
ND
ND
ND
400.000
250.000
GESTIN DE DOCUMENTOS Y PATRIMONIO DOCUMENTAL
Gestin documental integral 8
1 anual
ND
14
16

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRENIO INDICADOR Nmero de archivos generales Municipales apoyados en su conformacin Nmero de Comits de archivos Municipales apoyados Archivos de Resguardo Indgena conformado Nmero de eventos anuales de Capacitacin y Formacin a bibliotecarios pblicos municipales, comunitarios y escolares en: bibliotecologa, procesos tcnicos, atencin al pblico, empastes de documentos y encuadernacin de libros y primeros auxilios, polticas de descartes, y asepsia de documentos realizados Remodelacin y Adecuacin del Edificio de la Biblioteca Departamental David Martnez Dotacin a la Biblioteca Departamental de materiales bibliogrficos y equipos de nuevas tecnologas que amplen y diversifiquen nmero de usuarios y garantice el acceso a la informacin y el disfrute de las consultas. Nmero de eventos anuales de formacin de formadores Nmero de asesoras tcnicas a las Bibliotecas Pblicas Municipales en la implementacin del Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas realizadas Inventario diagnstico sobre poblacin lectora y usuarios de las bibliotecas pblicas realizado LINEA DE BASE
22
16
14
CAPACITACIN Y FORMACIN A BIBLIOTECARIOS PBLICOS MUNICIPALES
Capacitacin y formacin a bibliotecarios pblicos municipales
13
PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DE LA LECTURA, ESCRITURA, Y BIBLIOTECAS PBLICAS
REMODELACIN Y MODERNIZACIN DE LA BIBLIOTECA DEPARTAMENTAL "DAVID MARTNEZ"
Remodelacin y modernizacin de la Biblioteca Pblica Departamental "David Martnez"
CRDOBA LECTORA Y ESCRITORA
Crdoba lectora y escritora
120

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRENIO INDICADOR Nmero de campaas de promocin de la lectura en toda la poblacin y Realizar campaas de promocin de la Lectura y Escritura en espacios No convencionales realizados Plan de maletas viajeras de colecciones bibliogrficas y de cine a zonas rurales implementado Nmero de salas de lectura implementadas (sala infantil de lectura Departamental, la sala de lectura para personas con limitaciones visuales y la sala virtual en la Biblioteca Departamental David Martnez.) Nmero de talleres de produccin de material de divulgacin de los servicios de la Biblioteca Departamental David Martnez realizados Nmero de Cineclubs en los Municipios del Departamento creados Nmero de talleres de Formacin de Promocin de Lectura y Escritura, dgitos a Mediadores de Lectura y Escritura(Directivos Docentes, maestros, padres de familia, madres comunitarias, y estudiantes realizados Nmero de Bibliotecas Pblicas y Comunitarias conectadas con internet Biblioteca Pblica Municipal de Coleccin Generales y del Patrimonio Literario Cordobs dotada LINEA DE BASE
15
7 creados
35

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRENIO INDICADOR Nmero de eventos Nacionales al ao relacionados con la lectura y la escritura con participacin de la Secretara de Cultura Participacin anual en la Feria Internacional del Libro. Dotacin de Colecciones Infantiles Bibliogrficos, Audiovisual, Musical y Ldico. Taller Ldico, dirigidos a los nios y nias realizado al ao Taller de Reconocimiento, y apropiacin de la Cultura Cordobesa dirigidos a los nios y nias realizado al ao Convocatoria a los artistas para el Diseo de material didctico de acercamiento a los nios a la cultura Cordobesa realizado al ao Registro, evaluacin y jerarquizacin de los eventos culturales de acuerdo a la importancia cultural y artstica a nivel Municipal, Departamental y Nacional Nmero de apoyos a la realizacin y participacin en eventos folclricos y culturales. Nmero de apoyos con asesora tcnica la realizacin de eventos culturales y artsticos a nivel Municipal, Departamental y Nacional segn jerarquizacin Nmero de apoyos a la premiacin en los eventos Municipales del Departamento de Crdoba que segn jerarquizacin ameriten premiacin. Nmero de eventos acadmicos Departamentales LINEA DE BASE
NIOS LECTORES Y ESCRITORES
Nios lectores y escritores
130 FORTALECER LOS ESPACIOS CULTURALES Y LA DIVULGACIN DE LAS EXPRESIONES ARTSTICAS Y CULTURALES PROMOCIN DE EVENTOS DE CULTURA POPULAR Promocin de eventos de cultura popular 150
78
150
EVENTOS Y EXPRESIONES CULTURALES
Eventos y expresiones culturales
20

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PROGRAMA SUBPROGRAMA ACADMICAS PROYECTO acadmicas 10 META CUATRENIO INDICADOR Nmero de eventos acadmicos Nacionales e Internacionales Nmero de ediciones y publicaciones de autores Cordobeses editadas y publicadas Nmero de eventos concertados con el Ministerio de Cultura Nmero de apoyos y estmulos a actores culturales del Departamento Plan de estmulos para la seguridad social de los artistas acordado y puesto en marcha Caracterizacin de los medios ciudadanos y comunitarios en el Departamento Plan de aprovisionamiento de materiales, equipos y mobiliario a emisoras comunitarias, canales de televisin comunitaria local, y canales de Televisin Regional Porcentaje de aumento de la parrilla de contenidos del Departamento en el canal Regional Nmero de producciones del Noticiero Cultural Departamental Nmero de convenios con las Universidades para los procesos de formacin de los agentes culturales Nmero de acciones de cofinanciacin en la adquisicin y transferencia de tecnologa a los agentes culturales Remodelacin y adecuacin del Edificio de la Biblioteca Departamental David Martnez. y el Archivo Histrico de Crdoba LINEA DE BASE
20 DIFUSIN Y PROMOCIN DE LOS PROGRAMAS DE ESTMULOS Y CONCERTACIN ESTMULOS Y CONCERTACIN DE CRDOBA Difusin y promocin de los programas de estmulos y concertacin Estmulos y concertacin de Crdoba
SEGURIDAD SOCIAL, ESTMULOS A ACTORES Y CONCERTACIN A GESTORES CULTURALES
20
SEGURIDAD SOCIAL DE LOS ARTISTAS
Seguridad social de los artistas
FORTALECIMIENTO DE LOS MEDIOS
Fortalecimiento de los medios 1
MEDIOS CIUDADANOS
MEDIOS CIUDADANOS Y CULTURA CORDOBESA
20% Medios ciudadanos y cultura Cordobesa 4
PRODUCTIVIDAD E INNOVACIN EMPRENDIMIENTO Y LAS INDUSTRIAS CULTURALES IMPULSO A LOS AGENTES CULTURALES
Productividad e innovacin
Impulso a los agentes culturales
20
INFRAESTRUCTURA CULTURAL
REMODELACIN Y ADECUACIN DE EDIFICACIONES CULTURALES
Remodelacin y adecuacin de edificaciones culturales

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRENIO INDICADOR Remodelacin y adecuacin del Edificio del Archivo Histrico de Crdoba Gestin ante el Ministerio de Cultura la Construccin de la Sede de la Escuela de Bellas Artes y Humanidades del departamento de Crdoba. Gestin ante el Ministerio de Cultura la Construccin del Centro Cultural del departamento de Crdoba Parque del Sombrero Zen construido. Parque temtico del porro construido Centro de acopio para la artesana "Mexin" construido y en funcionamiento Gestionar ante el Ministerio de Cultura la construccin del Museo Histrico de Crdoba Porcentaje de acciones para gestionar proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin 0 LINEA DE BASE
1 GESTIN DE PROYECTOS PARA MEJORAR EL EQUIPAMIENTO CULTURAL Gestin de proyectos para mejorar el equipamiento cultural
1 1
CIENCIA Y TECNOLOGA
Innovacin Cultural
100%

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CAPTULO X. CRDOBA PRODUCTIVA, EMPORIO DE RIQUEZA AGROINDUSTRIAL Y COMERCIAL
Generacin de herramientas para que el sector agropecuario pueda ser competitivo, en especial para pequeos y medianos industriales del aparato productivo Departamental; desarrollo de un Plan de Ordenamiento Minero que defina las lneas generales de intervencin con base en la identificacin de los problemas que la minera presenta en el Departamento. Desarrollo de acciones tursticas para promocin del Departamento.
Programa 1.Desarrollo Agroindustrial: Fortalecimiento a pequeos, medianos y grandes productores, mediante la gestin de recursos de cooperacin y suscripcin de alianzas pblico privadadas en los sectores agrcolas, acucolas y pecuarios.
Programa 2. Minera Responsable: Construccin del Plan de Ordenamiento Minero y desarrollo de las primeras etapas de ejecucin. Programa 3. Desarrollo Forestal: Apoyo a la ampliacin de la oferta maderable y a la conservacin del Nudo de Paramillo en coordinacin con el plan de consolidacin.
Programa 4: Crdoba Turstica: Fomento y promocin de los potenciales productos tursticos de Crdoba en distintos eventos a nivel Nacional e Internacional.

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Programa 5. Ciencia y Tecnologa: Fomento de acciones y recursos para gestionar proyectos de ciencia y tecnologa e innovacin en competitividad, superacin de la pobreza extrema y mitigacin del riesgo
Artculo 46. Metas
CRDOBA PRODUCTIVA, EMPORIO DE RIQUEZA AGROINDUSTRIAL Y COMERCIAL

META CUATRIANUAL LINEA DE BASE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
INDICADOR
Establecimiento y recuperacin de 10.000 Hectreas de cultivos Desarrollo y mejoramiento de condiciones de vida del campesino en Crdoba (Proyectos Productivos) Apoyo a la agro industrializacin de la materia prima Apoyo a proyectos de rehabilitacin de sistemas de riegos y drenajes Apoyo al acceso a tierras con un componente productivo Investigacin y desarrollo de nuevas especies para la produccin de biodiesel Apoyo a programas y proyectos de modernizacin de ganaderas bovina, porcina, ovinocaprina Implementacin de Buenas Prcticas Ganaderas y fomento de especies menores en el departamento de Crdoba Proyectos Integrales de desarrollo Rural con enfoque territorial PIDERT
10.000
Nmero de hectreas nuevas cultivadas
149.000 rea total agrcola ( 5.97% )
2.000
Nmero de unidades productivas implementados
ND
DESARROLLO AGRCOLA
Nmero de plantas de proceso instaladas y activas
ND
Proyectos apoyados
ND
DESARROLLO AGROINDUST RIAL
Nmero de componentes productivos apoyados
ND
60
Nmero de hectreas nuevas establecidas
ND
Nmero programas proyectos modernizacin apoyados
de o de
ND
DESARROLLO PECUARIO
800
Nmero productores involucrados capacitados
de y ND
DESARROLLO RURAL TERRITORIAL
Nmero de reas de desarrollo rural intervenidas
ND

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PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
INDICADOR
ASISTENCIA TECNICA RURAL A PEQUEOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
Seguimiento a la Asistencia tcnica rural (Umatas, EPSAGROS); CMDR, Evaluaciones Agropecuarias, en los Municipios del Departamento. Fomento y apoyo a actividades acucola y pesca en el departamento de Crdoba. Plantas de beneficio y transformacin de productos acucolas y pesqueros Repoblamiento de cuencas hidrogrficas en el Departamento.
30
Nmero de Municipios evaluados
30
50
Nmero de unidades Granjas activas pisccolas con actividad productivas acucola 225 establecidas
DESARROLLO ACUCOLA
Nmero de plantas de beneficio creados y activos
ND
20.000.000
Nmero de alevinos sembrados en cuencas hidrogrficas Plan Minero elaborado e implementado.
ND
MINERA RESPONSABL E
DESARROLLO MINERO
Programa minero ambiental en el Departamento Ampliacin de la oferta maderable, mediante el establecimiento de plantaciones forestales y sistemas agroforestales
ND
5.000
Nmero de hectreas reforestadas
ND
DESARROLLO FORESTAL
DESARROLLO FORESTAL
Delimitacin y caracterizacin del Parque Nudo de Paramillo Apoyo a erradicacin y sustitucin de cultivos ilcitos en Crdoba Apoyo o participacin en eventos de promocin y ferias Diseo y Promocin de productos tursticos: culturalesreligiosos, playa y sol, agroturismo, ecoturismo, etnoturismo en el Departamento de Crdoba.
Plan de accin de recuperacin de zonas forestales creado, articulado y puesto en marcha para la zona del Nudo de Paramillo Plan de coordinacin interinstitucional para erradicar y sustituir cultivos ilcitos en el sur del Departamento Nmero de eventos de promocin y ferias apoyadas
ND
ND
20
7 eventos y ferias ( 20082011)
CRDOBA TURSTICA
CRDOBA COMO DESTINO TURSTICO
Nmero de productos tursticos diseados y promocionados
ND

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PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
INDICADOR
Instalacin y sostenimiento de puntos de informacin turstico Diseo y desarrollo de la Marca Crdoba Implementacin de BPA - BPM y comercializacin de productos artesanales Ecoturismo Comunitario Fomento de acciones y recursos para gestionar proyectos de ciencia y tecnologa e innovacin en competitividad, superacin de la pobreza extrema y mitigacin del riesgo
Nmero de puntos de informacin turstica instalados y puestos en marcha
ND
MARCA CRDOBA
Marca diseada y desarrollada
ND
PRODUCTOS ARTESANALES
Plan implementado y activo Implementacin y puesta en marcha de un sistema eco turstico comunitario
ND
CONSERVACIN DEL PATRIMONO NATURAL
ND
CIENCIA Y TECNOLOGA
CIENCIA Y TECNOLOGA
100%
Porcentaje de acciones para gestionar proyectos de ciencia y tecnologa
NA

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CAPITULO XI. CRDOBA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
Artculo 47. Definicin Articulacin de acciones con los Municipios del Departamento en la proteccin y conservacin de los recursos naturales, en especial del recurso hdrico, la prevencin y mitigacin del riesgo y en la planificacin del uso del suelo mediante la reglamentacin de los planes de ordenamiento territorial.
Programa 1. Ciencia y Tecnologa: Fomento de acciones y recursos para gestionar proyectos de ciencia y tecnologa en competitividad, superacin de la pobreza extrema y mitigacin del riesgo. Programa 2. Uso y Manejo Sostenible del Suelo: Articulacin con los Municipios en asistencia tcnica para elaboracin de los Planes de Ordenamiento Territorial, Plan de Manejo de Prevencin de la Erosin y Plan de Atencin y Prevencin de Emergencias. Programa 3. Proteccin y Conservacin de los Cuerpos de Agua: Articulacin con los Municipios para la gestin del manejo de cuencas e hidrocuencas. Programa 4. Manejo Sostenible y Conservacin de Zonas Costeras: Gestin para la formulacin del Plan de Accin para el Control y Mitigacin de la Erosin en la Zona Costera del Departamento Programa 5. Buen Gobierno para la Gestin Ambiental: Articulacin con el Sistema Nacional de Riesgo.

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Artculo 49. Metas

CRDOBA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRIAUAL INDICADOR LINEA DE BASE
CIENCIA Y TECNOLOGA
100%
N de acciones para gestionar proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin
ND / Plan de Gestin Ambiental Regional Actualizado 2008 - 2019 (CVS)
PLANIFICACIN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL
Orientacin y seguimiento para la inclusin del componente de riesgo en los POTS Seguimiento a los ajustes de los POTS en cuanto a las determinantes ambientales definidas por la CVS Apoyo a la Zonificacin Ambiental Departamental de usos adecuados de la tierra definida y adoptada. Apoyo y participacin continua en la Implementacin del Plan de Accin Departamental para el manejo de las inundaciones y control de la erosin. Participacin en la formulacin e implementacin del Plan Departamental de Prevencin y Atencin de Emergencias y Apoyo a los planes Municipales
100%
Nmero de Municipios con inclusin del componente de riesgo en el POT ajustados Nmero de Municipios con seguimiento a determinantes ambientales
ND
100%
USO Y MANEJO SOSTENIBLE DEL SUELO
USO Y OCUPACIN DEL SUELO
30
Municipios del Departamento apoyados
ND
30
Municipios acompaados en la implementacin del plan Departamental para el manejo de las Inundaciones
ND
GESTIN INTEGRAL DE RIESGO
30
Municipios apoyados en la implementacin del Plan Departamental de atencin de emergencias
ND
GESTIN PARA LOS PLANES DE PROTECCIN Y ORDENAMIENTO Y CONSERVACIN MANEJO DE LOS CUERPOS INTEGRAL DE DE AGUA CUENCAS Y MICROCUENCAS
Apoyo a la implementacin de los Planes de Ordenamiento y manejo integral de cuencas y humedales.
Actualmente existen 2 Nmero de planes de iniciativas en la Ordenamiento implementacin de Cuencas de los POMCAS elaborados y apoyadas. uno en proceso de elaboracin.

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CRDOBA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Apoyo a la poltica de gestin del recurso hdrico en el departamento de Crdoba Gestin para la formulacin del Plan de Accin para el Control y Mitigacin de la Erosin en la Zona Costera del Departamento META CUATRIAUAL INDICADOR LINEA DE BASE Existe la Poltica de Gestin del recurso Hdrico
Nmero Iniciativas apoyadas
de
MANEJO SOSTENIBLE Y CONSERVACIN DE ZONAS COSTERAS
CONTROL DE LA EROSIN COSTERA PARA LA MITIGACIN DE SUS EFECTOS
Existe un estudio de diagnstico de Plan de Accin la erosin en la formulado zona costera del Caribe colombiano Plan operativo de articulacin formulado y puesto en marcha
Articulacin de actividades con la Sistema Nacional de la Gestin del Riesgo BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIN AMBIENTAL CORDOBA AMBIENTALMENT E SOSTENIBLE Apoyos a los principales programas estratgicos ambientales en el departamento de Crdoba
Programas estratgicos ambientales apoyados
ND

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CAPTULO XII. SEGURIDAD, ORDEN PBLICO Y CONVIVENCIA
Articular la estrategia de seguridad en el Departamento mediante el apoyo a la fuerza pblica establecida as como desarrollar la oferta pblica de atencin a las vctimas del conflicto. Creacin de estrategias de desarrollo comunitario para fortalecimiento de juntas de accin comunal y fortalecimiento de organizaciones de minoras tnicas y culturales.
Programa 1. Orden Pblico: Realizacin del plan de fuerza pblica anual y apoyo a eventos nacionales a realizar en el departamento como los Juegos Nacionales. Programa 2. Desarrollo Comunitario: Actividades de apoyo a indgenas, afrocolombianos, rom, LGTB y reinsertados. Fortalecimiento de Juntas de Accin Comunal.
Programa 3. Prevencin y Proteccin: Creacin de planes de proteccin y prevencin a vctimas del conflicto armado en acompaamiento de la Unidad de Vctimas. Programa 4. Asistencia, atencin y reparacin integral a las vctimas del conflicto armado: Coordinacin y articulacin con el Gobierno Nacional de la oferta pblica de atencin a las vctimas del conflicto armado. Programa 5: Gestin del Riesgo: Estrategia de coordinacin Departamental de las instancias y espacios de participacin de prevencin y atencin de emergencias y gestin del riesgo con los Municipios.

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Artculo 52. Metas

SEGURIDAD, ORDEN PBLICO Y CONVIVENCIA
PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Articulacin con la poblacin civil y las Instituciones encargadas de la seguridad del Departamento Apoyo a eventos Nacionales realizados en el Departamento META CUATRIAUAL INDICADOR LINEA DE BASE
Plan de apoyo a la fuerza pblica elaborado y ejecutado
ND
Plan de seguridad para los eventos elaborados y ejecutados Nmero de libretas militares para personas en condicin de pobreza extrema de 18 a 50 aos expedidas en coordinacin con la Red Unidos, las Alcaldas Municipales y la Registradura Nacional y el Ejrcito Nacional
ND
APOYO A LA SEGURIDAD
78.427
196.068 personas entre 18 y 50 aos en situacin de pobreza extrema sin libreta militar. 2% avance en 2009 - 2012 66.504 nios de 0-7 aos con registro civil en situacin de pobreza extrema 2.009 -2.012. 86.368 estimados por el programas UNIDOS ND
Todos identificados
7.946
ORDEN PBLICO
Nmero de nios de 0 a 7 aos con registro civil de nacimiento en articulacin con las Alcaldas Municipales, la Registradura y la Red Unidos
Promocin y vigilancia de DDHH DIH
1 PROMOCIN DE LA CONVIVENCIA Y DDHH 4
Campaas del buen trato 4
Observatorio de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario creado Unidad de Derechos Humanos y Derecho Internacional humanitario creado y funcionando Campaa y capacitacin en riesgo de minas antipersonales a poblacin en riesgo en la zona de consolidacin Nmero de campaas por el respeto a la diversidad tnica, cultural o sexual y a la no discriminacin Nmero de campaas de divulgacin y promocin de la convivencia ciudadana y los derechos humanos desarrollada al ao con nfasis en enfoque diferencial
ND
ND
ND
ND

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PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
META CUATRIAUAL
INDICADOR Nmero de comunidades de los cinco Resguardos en situacin de vulnerabilidad. (Zen de San Andrs de Sotavento, Resguardo Indgena Embera Kato del Alto Sin, Resguardo Indgena Zen del Alto San Jorge, Resguardo Caaveral y Resguardo Docham) apoyados Nmero de resguardos con actividades de fortalecimiento organizacional, de gestin y financiero Nmero de cabildos con actividades de fortalecimiento organizacional, de gestin y financiero Unidades productivas con mayora de personas afrocolombianas fortalecidas Nmero de unidades productivas ya existentes fortalecidas al ao Municipios articulados en la estrategia de integracin de Juntas de Accin Comunal Nmero de dignatarios de JAC capacitados sobre legislacin vigente
LINEA DE BASE
Apoyo a poblacin vulnerable
DESARROLLO COMUNITARIO
DESARROLLO COMUNITARIO
Apoyar tcnica y/o financieramente al fortalecimiento en la organizacin y gestin
20
Apoyo a comunidades afrocolombianas Apoyo a poblacin reinsertada
30
ND
30 Desarrollo Comunal 200
Planes de prevencin REVENCIN Y PROTECCIN PLANES Planes de contingencia Garantas de no repeticin
Plan de prevencin realizado
2 planes de Prevencin y Proteccin protocolizados parcialmente Implementados ND
Plan de contingencia para atender las emergencias con el acompaamiento de la Unidad de Vctimas Porcentaje de garantas de no repeticin reglamentadas
80%
ND

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PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
META CUATRIAUAL
INDICADOR
LINEA DE BASE
Alimentacin Transitoria
10%
Porcentaje de familias con alojamiento transitorio brindado
450 personas atendidas en alimentacin transitoria
AYUDA HUMANITARIA INMEDIATA
Artculos de aseo, cocina y abastecimiento
10%
Porcentaje de vctimas con artculos de aseo y cocina suministrados
ND
80% Alojamiento Transitorio Provisin de bvedas y sepulturas, gastos de inhumacin o cremacin
Porcentaje de familias con alojamiento transitorio brindado
450 personas atendidas en alimentacin transitoria Municipios del Departamento donde se presente el hecho victimizante
10%
Porcentaje de vctimas con bvedas y sepulturas provisionadas
ASISTENCIA Y ATENCIN ASISTENCIA, ATENCIN Y REPARACIN INTEGRAL A LAS VCTIMAS
Costos funerarios y de traslado
30%
Porcentaje de costos funerarios y de traslado cubiertos
ND
40% Hospedaje y alimentacin Centros regionales de atencin y reparacin a vctimas
Porcentaje de costos de hospedaje y alimentacin cubiertos Nmero de centros regionales de atencin y reparacin articulados con los municipios para su implementacin
ND
ND
Acompaamien to Jurdico
50%
Porcentaje de vctimas con acompaamiento jurdico ofrecido
ND
REHABILITACIN
Acompaamien to psicosocial
80%
Porcentaje de vctimas con acompaamiento psicosocial ofrecido
ND
Fortalecimiento de las organizaciones de vctimas
20%
Porcentaje de Organizaciones de Vctimas fortalecidas
6 organizaciones fortalecidas

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PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
META CUATRIAUAL
INDICADOR
LINEA DE BASE
SATISFACCCIN ASISTENCIA, ATENCIN Y REPARACIN INTEGRAL A LAS VCTIMAS
Medidas de satisfaccin
Campaa de difusin de las medidas de satisfaccin realizada
ND
RETORNO Y REUBICACIN A POBLACIN EN DESPLAZAMIENTO
Coordinacin institucional
100%
Porcentaje de acciones coordinadas para la atencin de poblacin en desplazamiento en los municipios Nmero de capacitaciones en: Gestin del riesgo y adaptacin al cambio climtico Caribe. Clopads asesorados tcnicamente en gestin del riesgo
ND
Gestin de riesgo Fortalecimiento del Comit Local para la atencin y prevencin de desastres Fortalecimiento para el comit regional para la prevencin y atencin de desastres Atencin e intervencin de emergencias
GESTIN DEL RIESGO
PREVENCIN, MITIGACIN , ATENCIN E INTERVENCIN
30
Estrategia de fortalecimiento desarrollada y puesta en marcha Porcentaje de acciones coordinadas para la atencin de emergencias
ND
100%

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CAPTULO XIII. GENERACIN Y FORTALECIMIENTO DE EMPLEO PRODUCTIVO
La generacin de empleo en el departamento depende en gran medida de la reactivacin agroindustrial y del autoempleo mediante el fomento a la creacin de micro y pequeas empresas principalmente. Se busca mediante este eje, la generacin de espacios de creacin de empleo a la poblacin de Crdoba, con un nfasis especial hacia la mujer.
Programa 1. Encadenamientos Productivos: Fortalecimiento de cadenas productivas y establecimiento de alianzas pblico privadas para el desarrollo de cadenas productivas del Departamento.
Programa 2. Desarrollo Empresarial: Fortalecimiento y promocin de empresas del departamento en espacios de generacin y bsqueda de nuevos mercados de negocios. Programa 3. Empleo con Enfoque de Gnero: Desarrollo de acciones de fortalecimiento empresarial a unidades productivas con enfoque de gnero en su organizacin. Programa 4. Ciencia y Tecnologa: Fomento de acciones y recursos para gestionar proyectos de ciencia y tecnologa en competitividad, superacin de la pobreza extrema y mitigacin del riesgo

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Artculo 55. Metas
GENERACIN Y FORTALECIMEINTO DE EMPLEO PRODUCTIVO

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Fortalecimiento de las cadenas productivas y cadenas del sector tursticos Capacitacin en postcosecha, transformacin, planes de negocios, exportaciones, Mercado Internacional Alianzas productivas META CUATRIANUAL INDICADOR Nmero cadenas productivas fortalecidas de LINEA DE BASE 15 cadenas productivas existentes
15
ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS
CADENAS PRODUCTIVAS
24
Nmero de lneas temticas abordadas
ND
20
Nmero de nuevas alianzas productivas establecidas Programa de promocin y desarrollo empresarial formulado y puesto en marcha Porcentaje de acciones de coordinacin interinstitucional Numero de ferias MIPYMES apoyadas
14
Promocin y desarrollo empresarial
ND
Coordinacin Interinstitucional de MIPYMES, red de emprendimiento Feria de MIPYMES y exhibiciones productos Formacin empresarial, asistencia tcnica, control, seguimiento y acompaamiento a la micro, pequea y mediana empresa MIPYMES Asociatividad de productores, transformadores y/o comercializadores agropecuarios
100%
ND
ND
DESARROLLO EMPRESARIAL
FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL DEL DEPARTAMENTO DE CRDOBA
20
Nmero MIPYMES fortalecidas
de ND
20
Conformacin y fortalecimiento de empresas asociativas y sector turstico
20
Nmero de organizaciones de productores, transformadores y comercializadores creadas y consolidadas. Nmero de empresas asociativas, tursticas conformadas, consolidadas y activas
ND
ND

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GENERACIN Y FORTALECIMEINTO DE EMPLEO PRODUCTIVO

PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Estrategia de coordinacin institucional con Entidades Financieras, Fondo Nacional de Garantas FNG y Fondo Agropecuario de Garantas FAG para apalancar recursos de crditos a los microempresarios y productores de los sectores primarios de produccin Fortalecimiento de Microempresas rurales META CUATRIANUAL INDICADOR LINEA DE BASE
1600
15 operaciones crediticias con Microempresas por valor de $5.000.000.000 Nmero de crditos y 200 avalados o operaciones garantizados crediticias a Pequeos productores. Convenio Bancoldex
20
Nmero de proyectos y microempresas fortalecidas
32
3500 EMPLEO CON ENFOQUE DE GNERO EMPLEO PARA LA MUJER Fomento de autoempleo en la mujer 20
Nmero de mujeres 3.500 atendidas mediante capacitadas en cursos cortos no el 2011 formales Nmero unidades productivas mujeres fortalecidas de 20 unidades de productivas actuales
CIENCIA Y TECNOLOGA
CIENCIA Y TECNOLOGA
100%
De acciones para gestionar proyectos de ciencia y tecnologa
ND

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CAPTULO XIV. BUEN GOBIERNO PARA LA EFICIENCIA ADMINISTRAT IVA Y LA TRANSPARENCIA
Compilacin de herramientas de buen gobierno y eficiencia administrativa en la administracin de la correcta asignacin de los recursos y en la sistematizacin de los procesos de recaudo de impuestos.
Programa 1.Operacin y Funcionamiento de la Gobernacin: Garantizar el pago de las obligaciones contractuales requeridas para el funcionamiento de la administracin departamental.
Programa 2. Fortalecimiento al Sistema de Hacienda, Jurdica y Planeacin de la Gobernacin: Optimizar los recursos de estas dependencias de apoyo a una excelente gestin pblica Programa 3. Transparencia en la Gestin Pblica: Fortalecimiento del sistema de divulgacin de la gestin Departamental de Gobierno.
Artculo 58. Metas

BUEN GOBIERNO PARA LA EFICIENCIA ADMISTRATIVA Y LA TRANSPARENCA
PROGRAMA OPERACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA GOBERNACIN SUBPROGRAMA ESTRUCTURA EFICIENTE PROYECTO Capacitacin y bienestar a servidores pblicos META CUATRIAUAL 200 INDICADOR Nmero de funcionarios con uso avanzado de TICS para la oficina LINEA DE BASE
ND

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO META CUATRIAUAL INDICADOR Nmero de edificios con programa de mantenimiento ejecutado de propiedad o responsabilidad de la gobernacin Plan de actualizacin tecnolgica creado y puesto en marcha Software de Gestin documental implementado y puesto en marcha Plan de gestin documental de archivo fsico implementado y puesto en marcha Plan de aprovisionamiento y almacenamiento creado y puesto en marcha Porcentaje de compromisos laborales pagados de acuerdo al plan de personal creado Porcentaje de acreencias pagadas de acuerdo al escenario financiero Porcentaje de compromisos financieros pagados de acuerdo al plan de pasivos elaborado Sistema implementado Plan de optimizacin de gestin de ingresos Programa de control a la evasin en marcha Nmero de gravmenes administrados desde el software de gestin de impuestos Plan de fortalecimiento del Sistema financiero apoyado LINEA DE BASE
Mantenimiento y mejoramiento de los edificios y sedes de la Gobernacin Actualizacin tecnolgica de la Gobernacin
100%
ND
ND
1 Sistema de Gestin Documental 1
ND
ND
Aprovisionamiento y Almacenamiento de bienes y servicios para el funcionamiento Pago de Honorarios, salarios, mesadas y auxilios funerarios FORTALECIMIENTO DE LAS FINANZAS PBLICAS Pago de acreencias del acuerdo de restructuracin de pasivos (Ley 550) Pago de compromisos financieros Reorganizacin del sistema de nmina, pensiones y libranzas de la Gobernacin
ND
100%
ND
100%
23% del acuerdo pago a 31-122011. A 31-12-2011 deudas por 68.114.286.431
100%
ND
1 Fortalecimiento del sistema y la administracin tributaria del Departamento
ND
ND Software con administracin de 3 impuestos al consumo 1 sistema marcha en
FORTALECIMIENTO AL SISTEMA DE HACIENDA, JURIDICA Y PLANEACIN DE LA GOBERNACIN
DESARROLLO DEL SISTEMA DE HACIENDA CORDOBS
Apoyo al Sistema Financiero Departamental Desarrollo del sistema de gestin documental y trazabilidad para la administracin de las cuentas de pago
Sistema Operacin
en
ND

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PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO Organizacin e implementacin del sistema de cobro de acreencias exigibles de la Gobernacin FORTALECIMIENTO DE LA DEFENSA JUDICIAL DE LA GOBERNACIN Fortalecimiento de la defensa judicial de la Gobernacin Articulacin y consolidacin de reas de desarrollo territorial y regional Fortalecimiento y depuracin del Banco de Programas y Proyectos Estrategia de Seguimiento al conflicto limtrofe Antioquia - Crdoba CRDOBA PLANEA Apoyo a la actualizacin de la estratificacin de municipios Sistema de integracin de la informacin sectorial para la inversin META CUATRIAUAL INDICADOR LINEA DE BASE
Sistema Operacin
en
ND
Oficina jurdica sistematizada y fortalecida Nmero de reas de desarrollo territoriales o regionales consolidadas Nmero de proyectos inscritos el BPP sistematizados Estrategia seguimiento marcha de en
ND
ND
100%
ND
15
Nmero de municipios apoyados en la actualizacin de la estratificacin Sistema diseado y puesto en marcha Macroprocesos del Sistema General de Regalas Valor gestionado para proyectos, inversin, relaciones institucionales incluidos en el Plan de Desarrollo Nmero de actualizaciones semanales de la pgina web de la Gobernacin Porcentaje de das hbiles de atencin al ciudadano Nmero de jornadas de rendicin de cuentas efectuadas
ND
1 Oficina de Cooperacin y proyectos de inversin de la Gobernacin
ND
300.000.000.000
ND
Pgina Web de la Gobernacin interactiva con el ciudadano TRANSPARENCIA EN LA GESTIN PBLICA CRDOBA TRANSPARENTE Fortalecimiento de la atencin al ciudadano Rendicin de Cuentas y Veedura ciudadana
ND
100%
ND
ND

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Ojo incluir portada plan financiero

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TTULO III. FINANZAS PBLICAS
CAPTULO I. PLAN FINANCIERO
Artculo 59. Componentes del Plan Financiero Hace parte del presente proyecto de ordenanza el Plan Plurianual que contiene: El presupuesto de ingresos y gastos proyectado y programado para cada uno de los 4 aos, partiendo del 2012 hasta el ao 2015 y se anexa al presente documento. Pargrafo1: El Plan de Desarrollo GESTIN Y BUEN GOBIERNO PARA LA PROSPERIDAD DE CRDOBA 2012 2015 tiene un valor de $ 4.204.790.228.123.
Artculo 60. Plan Financiero 2.012 2.015 El Plan se financia con recursos propios, del Sistema General de Participaciones, del Sistema General de Regalas, del crdito, de cofinanciacin provenientes de la Nacin, Cooperacin y otros recursos, cuyos montos se encuentran definidos en el Plan Plurianual de Inversiones. Pargrafo1: Segn las normas vigentes, el Plan Financiero es un instrumento de planificacin y gestin financiera del sector pblico, que tiene como base las operaciones efectivas de caja y, a partir de la situacin actual, permite vislumbrar el comportamiento de mediano plazo de las finanzas del Departamento de Crdoba, contemplando la previsin de los ingresos, egresos, ahorro o dficit, y su esquema de financiacin.
Para prevenir los riesgos de iliquidez, el Plan Financiero para el cuatrienio tuvo como punto de partida la situacin financiera real del Departamento, con el fin de establecer con mayor precisin el marco fiscal de mediano plazo, con proyecciones que permitan prever con alto margen de certeza, el comportamiento de las finanzas durante el perodo del actual gobierno.
Pargrafo2: Teniendo en cuenta que el presupuesto de la vigencia 2012 fue aprobado por la Asamblea Departamental en diciembre de 2011, dicho presupuesto fue tomado como base para el clculo de la cifras correspondientes al 2012, armonizando los rubros y asignaciones presupuestales al nuevo Plan de Desarrollo.

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Artculo 61. Estrategias y Polticas de Financiacin La estrategia financiera tiene por objetivo asegurar el adecuado funcionamiento del Departamento, el cumplimiento cabal de sus obligaciones financieras y del acuerdo de restructuracin, y la adecuada financiacin de todas las metas incluidas en el Plan de Desarrollo.
La estrategia que se proyecta implementar tiene como filosofa mejorar el desempeo fiscal con eficiencia, legalidad y equidad, a fin de incrementar las fuentes tradicionales, mediante acciones tales como la adquisicin de tecnologa de la informacin, capacitacin a los funcionarios, la implementacin de esquemas que permitan facilitar la administracin de los impuestos departamentales, el recaudo eficiente, la disminucin del fraude y la recuperacin de cartera.
Para complementarlos recursos tradicionales, es necesario la bsqueda de
nuevas
fuentes de financiacin, dentro de stas se destacan los fondos del Sistema General de Regalas, la cooperacin internacional y la cofinanciacin pblica o privada, expresado el sentido de la corresponsabilidad social.
Pargrafo1: Estrategias Financieras Especficas 1. Estructurar, proponer y tramitar ante la Asamblea Departamental de Crdoba una reforma tributaria a travs de la cual se propenda por el aumento los recursos tributarios del departamento de Crdoba. Los puntos estratgicos que fundamentarn la reforma sern la proyeccin de los beneficios que recibirn los cordobeses mediante la potencializaran de los recursos propios y tendr en cuenta los siguientes aspectos: (i) eficiencia en el recaudo; (ii) eficiencia en la administracin y cobro; (iii) simplicidad de los procedimientos y, (iv) legalidad de la estructura impositiva Departamental.
2. Gestionar tecnologas de la informacin y comunicaciones para la administracin de los impuestos Departamentales, y as mejorar los niveles de seguridad en el recaudo, fiscalizacin, liquidacin y cobro, facilitar las relaciones de los contribuyentes con la Secretara de Hacienda y asegurar el manejo de los recursos pblicos.
3. Realizar permanentemente campaas informativas, que aumenten la cultura del pago de los impuestos Departamentales, con promocin en los medios de comunicacin.

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Se estimular la formacin de una cultura tributaria, orientada a acrecentar el recaudo obtenido en las ltimas vigencias fiscales, a travs de procesos de educacin y transparencia de la informacin, facilidad para la consulta, diligenciamiento y pago de los impuestos departamentales, apoyado en medios electrnicos.
4. Formalizar la celebracin de convenio interadministrativo con la Alcalda del Distrito de Barranquilla para el apoyo tcnico y logstico a la gestin tributaria de la Secretaria de Hacienda del departamento de Crdoba, con el objetivo de capacitar a los funcionarios del Grupo de Gestin de Ingresos en temas tributarios, que coadyuven al control efectivo de los impuestos Departamentales, la disminucin de los ndices de elusin y evasin, evitar las prescripciones en las acciones de cobro en los impuestos.
5. Puesta
en
marcha de para
los lograr
programas la
de
fiscalizacin en la
de
los
impuestos tributaria
Departamentales,
eficiencia
administracin
Departamental y el incremento en el recaudo. A travs de estos programas se controlar la evasin y la morosidad, se dinamizarn los procesos de fiscalizacin, liquidacin y de cobro, para tal propsito se revisarn los esquemas actuales de fiscalizacin, liquidacin y recaudo de los impuestos.
A este tenor, y aunque no se incluyen en el Plan Financiero recursos por concepto de recuperacin de cartera, este proceso se constituye en otra estrategia para mejorar los ingresos propios, para lo cual, mediante el mecanismo de persuasin, se adelantarn acciones tendientes a recuperar cartera por concepto de impuestos Departamentales. As mismo, a travs del Juzgado de Ejecuciones Fiscales en etapa coactiva, se buscar la recuperacin de recursos por omisin e inexactitud de los contribuyentes. Estos recursos no son cuantificables, al no conocerse la estadstica de los datos, y solo cuando los procesos tengan un fallo en firme, se incorporarn los recursos al presupuesto de gastos de inversin.
6. Propender por el fortalecimiento de un grupo lite especializado de fiscalizacin, que en coordinacin con la fuerza pblica, Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN y municipio de Montera, adelanten operativos conjuntos para combatir la venta de licor de contrabando y la produccin de licor adulterado. Lo anterior en colaboracin con la empresa privada.

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7. Depurar la base de datos de los vehculos matriculados en el departamento de Crdoba, que permita el control tributario y el aumento del recaudo de los ingresos por Impuesto Sobre Vehculos Automotores. Se adelantar la gestin ante la Secretara de Trnsito de Montera y Montrans Ltda. para conseguir la informacin referente a los vehculos matriculados en el Municipio de Montera.
8. Gestionar ante la Federacin Colombiana de Ganaderos - FEDEGAN y el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos la consecucin de la informacin referente al nmero de ganado mayor sacrificado en el departamento de Crdoba, que permita el control tributario y el aumento del recaudo de los ingresos por Impuesto al Degello de Ganado Mayor.
9. Gestionar ante el Ministerio de Minas y Energa la consecucin de la informacin referente al volumen de hidrocarburos comercializados en el Departamento de Crdoba, que permita el control tributario y el aumento del recaudo de los ingresos por sobretasa a la gasolina.
10. Implementacin de una estrategia fiscal con las Oficinas de Instrumentos Pblicos del departamento de Crdoba y la Cmara de Comercio de Montera, que permita el control tributario y el aumento del recaudo de los ingresos por Impuesto de Registro, con miras a avanzar de la mano con la regulacin de la Ventanilla nica de Recaudo. Pargrafo1: Polticas de mejoramiento de Desempeo Fiscal La gestin fiscal estar regida por las siguientes polticas: 1. Manejo adecuado y austero de los gastos de funcionamiento. 2. Pago oportuno de los servicios a la deuda y el uso responsable del crdito. 3. Incremento de fuentes tradicionales de ingresos, a partir del mejoramiento del recaudo, control a la evasin y elusin y la celebracin responsable de acuerdos de pago. 4. Adopcin de planes de saneamiento fiscal y financiero. 5. Eficiente asignacin de recursos. 6. Gestin de otras fuentes de financiacin del Plan, mediante el fortalecimiento de una oficina encargada de gestionar recursos de cooperacin internacional y recursos del nuevo Sistema General de Regalas.

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Artculo 62. Base de Estimacin de Ingresos Los ingresos del Departamento estn compuestos por Ingresos corrientes, clasificados como tributarios, no tributarios, transferencias nacionales, regalas, ingresos de capital y otros.
El Plan Financiero del Departamento organiza los ingresos en dos grupos 1. Recursos Directos y 2. Recursos de Gestin.
2012 RECURSOS PROPIOS SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES (S.G.P.) REGALAS DIRECTAS CRDITO SUBTOTAL RECURSOS DIRECTOS 166.254 448.832 87.507 31.307 733.900
2013 216.461 468.014 27.487
2014 220.790 500.775 27.775
2015 225.206 535.829 21.966
711.963
749.340
783.002
FONDO DE REGALAS DE CIENCIA Y TECNOLOGA FONDO DE REGALAS DE DESARROLLO REGIONAL FONDO DE REGALAS DE COMPENSACIN REGIONAL GOBIERNO NACIONAL Y OTROS SUBTOTAL RECURSOS DE GESTIN
54.698 30.407 45.465 42.589 204.466
57.803 25.811 69.839 184.805 338.257
58.979 15.230 81.396 195.672 351.276
63.256 18.242 89.961 192.435 363.893
TOTAL
907.059
1.050.220
1.100.617
1.146.895
(Cifras en Millones de Pesos) Fuente: Creacin propia con base cifras Secretaria Departamental de Hacienda
Grfico 16. Ingresos Departamentales por Fuentes
PROPIOS
14,64%
6,82% 2,13% 5,58% 3,92% SGP y TRANSFERENCIAS
0,74%
19,71%
REGALAS DIRECTAS FONDO DE REGALIAS DE CIENCIA Y TECNOLOGA FONDO DE REGALIAS DE DESARROLLO REGIONAL FONDO DE REGALIAS DE COMPENSACIN REGIONAL GOBIERNO NACIONAL Y OTROS CRDITO
46,46%
Fuente: Creacin propia con base cifras Secretaria Departamental de Hacienda

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Grfico 17. Comportamiento Ingresos Departamentales por Fuentes 2012 2016

600.000 550.000 500.000 450.000 400.000 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 2012 2013 2014 2015
REGALAS DIRECTAS
FONDO DE REGALIAS DE CIENCIA Y TECNOLOGA
PROPIOS
SGP y TRANSFERENCIAS
FONDO DE REGALIAS DE DESARROLLO REGIONAL

FONDO DE REGALIAS DE COMPENSACIN REGIONAL
GOBIERNO NACIONAL Y OTROS

CRDITO
Fuente: Creacin propia con base cifras Secretaria Departamental de Hacienda
La tabla siguiente organiza los rubros correspondientes a los Recursos Directos en: Recursos Propios, Sistema General de Participaciones, y Regalas Directas,
discriminando cuales tienen destinacin Especfica (D.E.) y cuales son de libre destinacin (ICLD)
RECURSOS PROPIOS ICLD ICLD ICLD ICLD ICLD ICLD ICLD ICLD ICLD ICLD ICLD ICLD ICLD ICLD Aprovechamientos Cuota Administracin Chance Impuesto Consumo Cerveza Extranjera Impuesto Consumo Cigarrillos Nacionales Impuesto Consumo de Cervezas Nacionales Impuesto Consumo de Cigarrillos Extranjeros Impuesto Consumo Licores Extranjeros Impuesto Consumo Licores Nacionales Impuesto de Degello de Ganado Mayor Impuesto de registro Impuesto sobre vehculo automotor Vigencia actual Impuesto vehculo automotor vigencias anteriores Multas Trnsito y Transporte Publicaciones D.E Impuesto Cigarrillo Extranjero deportes Impuesto Cigarrillos Extranjeros Emergencia D.E Social. Impuesto Cigarrillos Nacionales Emergencia D.E Social D.E Impuesto de loteras forneas Impuesto Licores Extranjeros Emergencia Social Impuesto Licores Nacionales Emergencia D.E Social D.E Impuesto por Juegos y Apuestas Permanentes D.E D.E Impuesto sorteo extraordinario D.E IVA Licores Extranjeros Deportes D.E IVA Telefona Celular D.E Nuevo IVA Licores Vinos y Aperitivos- Deportes D.E Rendimientos Financieros D.E Rentas cedidas IVA cervezas extranjeras D.E Rentas cedidas IVA cervezas nacionales

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ICLD D.E D.E D.E D.E D.E D.E D.E D.E D.E
Sobretasa a la Gasolina Cuota Pensional parte Secretara de Salud, Hospitales del departamento Estampilla Pro - Cultura Estampilla Pro- Ancianos Estampilla Pro- Electrificacin Rural Estampilla Pro-Desarrollo Estampilla Pro-Desarrollo Infraestructura Educativa Estampillas Pro- Universidad Impuesto a ganadores Impuesto al consumo de cigarrillo y tabaco fab. Nacional
D.E D.E D.E
Rentas cedidas IVA LICORES extranjeros Rentas cedidas IVA LICORES nacionales
Sobretasa al ACPM Transferencia Campaas Anti tuberculosis y D.E control de TBC D.E Transferencia Campaas Directas - ETV D.E D.E D.E D.E Transferencia Control Lepra Transferencia Prestacin de servicios de oferta a la poblacin desplazada Venta de Medicamentos Especiales Ventas bienes y servicios salud
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES D.E D.E D.E D.E D.E D.E D.E D.E S.G.P. - Educacin - Prestacin Oferta CSF S.G.P. - Educacin - Prestacin SSF S.G.P. - Cancelacin de Pensiones S.G.P. - Salud - Oferta CSF S.G.P. - Salud - Oferta SSF S.G.P. - Salud Pblica S.G.P. - Agua Potable y Saneamiento Bsico Departamento S.G.P. - Municipios Descertificados
REGALAS D.E Regalas por Carbn D.E Regalas por Nquel D.E Regalas Explotacin de Oro, Plata y Platino D.E Regalas de Hidrocarburo Gas D.E Regalas Explotacin de Canteras D.E Regalas directas Prestacin Servicios Oferta D.E Regalas directas Salud Publica D.E Regalas directas Convenio Concurrencia D.E Regalas directas Prev. Mortalidad Infantil
Artculo 63. Recursos de Crdito Los recursos del crdito requeridos para financiar el Plan Plurianual de Inversiones son de $31.306.911.460, se contratarn con FINDETER aplicando a la lnea del Decreto 3333 de 2008. Estos recursos financiarn el dficit del Plan Departamental de Agua por las consideraciones siguientes:
1. El Consejo de Estado mediante el fallo 559 del 14 de julio de 2011 dej sin piso jurdico las vigencias futuras excepcionales, por lo cual el Plan Departamental de Aguas de Crdoba qued desfinanciado en el monto que se plante financiar con este instrumento.
2. 19 obras contratadas se encuentran desfinanciadas debido a la falta de pagos generado por el faltante de financiacin.

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3. Fueron estudiadas todas las opciones ofrecidas por la banca privada y las lneas de crdito de FINDETER, a fin de evaluar la ms favorable dada la situacin financiera del Departamento. En este proceso se identific como la mejor de las opciones, la prevista en el Decreto 3333 de 2008, por el cual se regula una lnea de redescuento con tasa compensada de FINDETER para el financiamiento de las inversiones en Agua. 4. En la tabla siguiente se realizan los clculos del dficit:
AUDIENCIAS CONTRATADO CON RESPALDO CDR RECAUDADO A MARZO 30 DE 2012 SALDO SUSTITUIDO CON SGP MUNICIPIOSBBVA DFICIT 2012 $ 48.581.185.263
SGP $ 47.737.612.405
REGALAS $ 28.295.122.741 $
TOTAL 124.613.920.409
$ 49.296.340.671 $ 715.155.407,70
$ 22.146.358.124 $ 25.591.254.281 $ $ 3.016.224.617 22.575.029.664
$ 19.563.240.945 $ 8.731.881.796
$ $
91.005.939.740 34.323.136.077
8.731.881.796
31.306.911.460
Artculo 64: Recursos de Gestin Durante el periodo del informe muchos de los proyectos contemplados deben ser financiados con recursos de gestin y cofinanciacin de proyectos por parte del Gobierno Nacional. Las fuentes ms importantes sern el Ministerio de Educacin, Invas, el
Ministerio de Medio Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial, Invas y la principal fuente sern los Fondos correspondientes al Sistema General de Regalas.
El Decreto 4950 del 30 de diciembre de 2011, que expidi el presupuesto del Sistema General de Regalas (SGR) para la vigencia presupuestal del 2012, contempl para el departamento de Crdoba las asignaciones contempladas en la tabla siguiente, en sta tambin se observan las proyecciones de dichos fondos realizadas por el Departamento Nacional de Planeacin:
FONDO Fondo de Ciencia Y Tecnologa (FCT)
2012 54.698
2013 57.803
2014 58.979
2015 63.256

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Fondo de Desarrollo Regional (FDR) Fondo de Compensacin Regional (FCR)
30.407 45.465 (Cifras en Millones de Pesos)
25.811 69.839
15.230 81.396
18.242 89.961
Los programas y subprogramas que se financiarn con los Fondos del SGR se observan en la tabla siguiente:
REGALAS FCR EJE PROGRAMA 2012 SUBPROGRAMA CULTURA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL. PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL Remodelacin y adecuacin de edificaciones culturales PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DE LA LECTURA, ESCRITURA, Y BIBLIOTECAS PBLICAS Remodelacin y modernizacin de la biblioteca departamental "David Martnez" EDUCACIN DE CALIDAD PARA LA PROSPERIDAD DE TODOS LOS CORDOBESES. ACCESO Y PERMANENCIA DESDE LA DIVERSIDAD CORDOBESA Ambientes fsicos dignos INFRAESTRUCTURA DE OBRAS Y SERVICIOS PARA EL 38.465.000.000 DESARROLLO. AGUA Y SANEAMIENTO PARA LA PROSPERIDAD Atencin o prevencin de emergencia en los servicios pblicos Estado de la prestacin de los SSPP APOYO A LA RECREACIN Apoyo a equipamiento urbano mejoramiento urbanstico GESTIN DEL RIESGO 8.800.000.000 y 8.800.000.000
2013 1.480.000.000 600.000.000 600.000.000 880.000.000
2014 600.000.000 600.000.000 600.000.000
2015 600.000.000 600.000.000 600.000.000
880.000.000
16.041.672.538 16.041.672.538 16.041.672.538 44.877.000.000 5.500.000.000 3.500.000.000 2.000.000.000 8.800.000.000 8.800.000.000 7.887.000.000 7.887.000.000 5.490.000.000 1.250.000.000 4.240.000.000
16.041.672.538 16.041.672.538 16.041.672.538 45.757.000.000 5.500.000.000 3.500.000.000 2.000.000.000 8.800.000.000 8.800.000.000 7.887.000.000 7.887.000.000 5.490.000.000 1.250.000.000 4.240.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 16.880.000.000 8.000.000.000 8.880.000.000
23.040.000.000 23.040.000.000 23.040.000.000 47.323.546.514 5.500.000.000 3.500.000.000 2.000.000.000 8.800.000.000 8.800.000.000 7.887.000.000 7.887.000.000 5.490.000.000 1.250.000.000 4.240.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 18.446.546.514 8.000.000.000 10.446.546.514
Mitigacin SERVICIOS PBLICOS PARA TODOS Ampliacin de redes Mejoramiento del sistema elctrico Departamental TRNSITO Y MOVILIDAD Sealizacin y semaforizacin VAS PARA LA PROSPERIDAD Mejoramiento vial Vas secundarias
1.111.584.088 1.111.584.088 28.553.415.912 12.237.937.500
1.200.000.000 1.200.000.000 16.000.000.000 8.000.000.000 8.000.000.000
departamentales 16.315.478.412

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estratgicas VIVIENDA CON ENTORNO SOCIAL Y SALUDABLE PARA LOS CORDOBESES. VIVIENDA DIGNA PARA LA PROSPERIDAD DE CRDOBA Mejoramiento de vivienda urbana y rural Vivienda nueva urbana y rural 7.000.000.000 7.000.000.000 7.440.000.000 7.440.000.000 440.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 18.997.091.752 18.997.091.752 440.000.000 18.557.091.752 18.997.091.752 18.997.091.752 440.000.000 18.557.091.752
REGALAS FCT EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA CRDOBA AMBIENTAL SOSTENIBLE CIENCIA Y TECNOLOGA Y 2012 2013 2014 58.979.000.000 10.457.000.000 10.457.000.000 10.457.000.000 16.174.000.000 16.174.000.000 16.174.000.000 5.390.000.000 5.390.000.000 5.390.000.000 16.173.000.000 16.173.000.000 16.173.000.000 10.785.000.000 10.785.000.000 10.785.000.000 2015 63.256.000.000 11.220.000.000 11.220.000.000 11.220.000.000 17.346.000.000 17.346.000.000 17.346.000.000 5.788.000.000 5.788.000.000 5.788.000.000 17.345.000.000 17.345.000.000 17.345.000.000 11.557.000.000 11.557.000.000 11.557.000.000
54.698.000.000 57.803.000.000 9.698.000.000 9.698.000.000 10.247.000.000 10.247.000.000
Ciencia y tecnologa 9.698.000.000 10.247.000.000 CRDOBA PRODUCTIVA, EMPORIO DE RIQUEZA AGROINDUSTRIAL Y 15.000.000.000 15.852.000.000 COMERCIAL. CIENCIA Y TECNOLOGA 15.000.000.000 15.852.000.000 Ciencia y tecnologa CULTURA PARA DESARROLLO INTEGRAL. CIENCIA Y TECNOLOGA 15.000.000.000 15.852.000.000 EL 5.000.000.000 5.000.000.000 5.284.000.000 5.284.000.000
Ciencia y tecnologa 5.000.000.000 5.284.000.000 EDUCACIN DE CALIDAD PARA LA PROSPERIDAD DE TODOS LOS 15.000.000.000 15.852.000.000 CORDOBESES. CIENCIA Y TECNOLOGA 15.000.000.000 15.852.000.000 Ciencia y tecnologa 15.000.000.000 15.852.000.000 GENERACIN Y FORTALECIMIENTO DEL EMPLEO 10.000.000.000 10.568.000.000 PRODUCTIVO. CIENCIA Y TECNOLOGA 10.000.000.000 10.568.000.000 Ciencia y tecnologa 10.000.000.000 10.568.000.000 REGALAS FDR EJE PROGRAMA SUBPROGRAMA CRDOBA PRODUCTIVA, EMPORIO DE RIQUEZA AGROINDUSTRIAL Y COMERCIAL. CRDOBA TURSTICA Conservacin del patrimonio natural Marca Crdoba Productos artesanales CULTURA PARA EL DESARROLLO 5.000.000.000 INTEGRAL. 2012 2013
2014 15.230.000.000 1.005.261.280 1.005.261.280 302.630.640 502.630.640 200.000.000 2.504.030.340
2015 18.241.748.441 1.379.401.436 1.379.401.436 379.700.718 799.700.718 200.000.000 2.999.077.138
30.407.000.000 25.811.000.000 1.092.800.000 1.092.800.000 346.400.000 546.400.000 200.000.000 4.243.400.000

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EMPRENDIMIENTO Y LAS INDUSTRIAS CULTURALES Productividad e innovacin PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL Gestin de proyectos para mejorar el equipamiento cultural SEGURIDAD SOCIAL, ESTMULOS A ACTORES Y CONCERTACIN A GESTORES CULTURALES Estmulos y concertacin de Crdoba EDUCACIN DE CALIDAD PARA LA PROSPERIDAD DE TODOS LOS CORDOBESES. ACCESO Y PERMANENCIA DESDE LA DIVERSIDAD CORDOBESA Permanencia en todos los niveles educativos CALIDAD Y PERTINENCIA Sistema departamental de gestin de la calidad GENERACIN Y FORTALECIMIENTO DEL EMPLEO PRODUCTIVO. DESARROLLO EMPRESARIAL Fortalecimiento del sector empresarial del departamento de Crdoba EMPLEO CON ENFOQUE DE GNERO Empleo para la mujer ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS Cadenas productivas INCLUSIN SOCIAL DE LAS PERSONAS EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD FSICA Y/O MENTAL. INCLUSIN SOCIAL Apoyo a personas en condicin de discapacidad cognitiva Apoyo a personas en condicin de discapacidad fsica JUVENTUD PARTICIPATIVA, RESPONSABLE Y DINMICA. JUVENTUD Fomento de la poltica pblica de juventud Jvenes responsables y activos en la solucin a sus problemticas Pobreza extrema MUJER Y GNERO PARA EL DESARROLLO CORDOBS. SUPERACIN DE LA POBREZA EXTREMA Y ENFOQUE DIFERENCIAL Pobreza extrema
1.000.000.000 1.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 8.707.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000 2.707.000.000 2.707.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000 4.000.000.000 4.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 5.700.000.000 5.700.000.000 200.000.000 500.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000
848.800.000 848.800.000 1.697.000.000 1.697.000.000 1.697.600.000 1.697.600.000 1.697.600.000 848.800.000 848.800.000 848.800.000 848.800.000 6.300.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.300.000.000 2.300.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 3.395.200.000 3.395.200.000 1.697.600.000 1.697.600.000 4.838.000.000 4.838.000.000 169.000.000 425.000.000 4.244.000.000 4.244.000.000 4.244.000.000 4.244.000.000
500.876.880 500.876.880 1.001.399.700 1.001.399.700 1.001.753.760 1.001.753.760 1.001.753.760 500.876.880 500.876.880 500.876.880 500.876.880 3.356.158.900 1.000.000.000 1.000.000.000 1.356.158.900 1.356.158.900 1.000.000.000 1.000.000.000 2.003.507.520 2.003.507.520 1.001.753.760 1.001.753.760 2.854.903.800 2.854.903.800 99.726.900 250.792.500 2.504.384.400 2.504.384.400 2.504.384.400 2.504.384.400
599.900.239 599.900.239 1.199.376.421 1.199.376.421 1.199.800.478 1.199.800.478 1.199.800.478 599.900.239 599.900.239 599.900.239 599.900.239 3.845.048.955 1.200.000.000 1.200.000.000 1.645.048.955 1.645.048.955 1.000.000.000 1.000.000.000 2.399.600.957 2.399.600.957 1.199.800.478 1.199.800.478 3.419.318.281 3.419.318.281 119.442.908 300.374.177 2.999.501.196 2.999.501.196 2.999.501.196 2.999.501.196

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Artculo 65. Gastos de Funcionamiento
Estos son los gastos necesarios para el normal ejercicio de las funciones de la entidad territorial, conformados por servicios personales, gastos generales, transferencias de previsin social, transferencias a otras entidades del sector pblico, y Asamblea Departamental. Estos gastos sern distribuidos dentro del programa OPERACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA GOBERNACIN en los subprogramas ESTRUCTURA EFICIENTE: en el que se administrarn todos los gastos necesarios para adquirir bienes y servicios que garantice el adecuado funcionamiento de la Gobernacin y la Asamblea Departamental; dentro del subprograma FORTALECIMIENTO DE LAS FINANZAS PBLICAS, se administrarn todos los gastos de personal tanto de la Gobernacin como los honorarios de los honorables Diputados de la Asamblea Departamental. La proyeccin de dichos gastos se Observa en la tabla siguiente:
En promedio los gastos de funcionamiento corresponden al 27,23% de los recursos propios del Departamento y al 5,33% del valor del Plan Plurianual, como muestra la tabla siguiente:
2012 2013 2014 2015 TOTAL 2.332.657.418 15.281.354.807 194.136.558.210 11.307.482.673 223.058.053.108
ADQUISICIN DE 557.568.210 574.295.256 591.524.114 609.269.837 BIENES ADQUISICIN DE 3.652.657.086 3.762.236.799 3.875.103.903 3.991.357.020 SERVICIOS GASTOS DE 46.403.887.873 47.796.004.509 49.229.884.644 50.706.781.184 PERSONAL ASAMBLEA 2.702.794.172 2.783.877.997 2.867.394.337 2.953.416.167 DEPARTAMENTAL TOTAL GASTOS DE 53.316.907.341 54.916.414.561 56.563.906.998 58.260.824.208 FUNCIONAMIENTO
PROMEDIO % De los Recursos Propios % Valor Plan Plurianual 32,07% 5,88% 25,37% 5,23% 25,62% 5,14% 25,87% 5,08% 27,23% 5,33%
Artculo 66. Servicio de la Deuda El servicio de la deuda se proyect teniendo en cuenta las obligaciones financieras vigentes como se observa en la tabla siguiente:

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ENTIDAD FINANCIERA Banco de Occidente Banco Colpatria Banco Bogot Banco Bogot 2 Davivienda
FECHA DE FIRMA DEL CONTRATO 14-sep-10 26-jun-09 21-jun-10 15-dic-10 27-dic-10
PLAZO AOS 7 7 7 7 7
TASA DTF + 0,045 DTF + 0,04 DTF + 0,0425 DTF + 0,04 DTF + 0,04 DTF + 0,01 DTF + 0,02
RENTA EN GARANTA Regalas ACPM Regalas Rentas cedidas Estampilla pro desarrollo Impuesto al degello de ganado mayor A o 50% regalas 40%
DESEMBOLSO 2012
DESEMBOLSO 2013
DESEMBOLSO 2014
DESEMBOLSO 2015
1.100.000 4.307.128 1.075.000 3.827.604 2.280.000
3.017.500 4.923.064 2.994.375 4.693.601 2.274.220
2.797.500 4.923.064 2.779.375 4.335.268 2.126.077
2.577.500 4.923.064 2.564.375 3.976.934 1.977.934
Banco de Occidente Min. Hacienda
11-may-11
1.575.520
2.307.292
2.182.292
2.057.292
26-dic-07
2.739.854 16.905.106
1.042.248 21.252.300
1.042.248 20.185.824
5.369.646 23.446.745
(Cifras en Miles de Pesos)
Artculo 67. Acuerdo de Restructuracin de Pasivos
En mayo de 2008 la Gobernacin de Crdoba se acogi inicio el proceso de restructuracin de pasivos con sus acreedores. El estado actual del acuerdo se muestra en la tabla siguiente:
ACREENCIAS GRUPO 1 Laborales y pensionales Homologacin GRUPO 2 DIAN Entidades SS Pensionales y Cesantas Entidades SS Aportes a salud Aportes Parafiscales Entidades SS prestadoras servicios de salud Otras Crdito Nacin Condonable Crdito Nacin no Condonable FOMAG - Pensiones FOMAG- cuotas partes
VALORES ACUERDO INICIAL 113.546.700.000 48.997.700.000 64.549.000.000 381.640.377.424 302.263.324 45.798.584.668 31.692.583 977.001.816 11.003.951.301 6.980.949.843 14.889.017.315 25.964.394.267 268.429.322.307 3.995.400.000
TOTAL PAGOS Y OTROS 87.220.000.000 30.710.800.000 56.509.200.000 76.451.150.081 302.263.324 13.095.096.284 0 953.652.085 2.339.865.573 2.474.863.757 6.486.139.058 0 43.536.070.000 3.995.400.000
SALDO X PAGAR ACUERDO INICIAL 26.326.700.000 18.286.900.000 8.039.800.000 305.189.227.343 32.703.488.384 31.692.583 23.349.731 8.664.085.728 4.506.086.086 8.402.878.257 25.964.394.267 224.893.252.307 -
AVANCE (%) 77% 63% 88% 20% 100% 29% 0% 98% 21% 35% 44% 0% 16% 100%

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ACREENCIAS FOMAG- cuota de afiliacin GRUPO 3 Bancos Fiduciaria Popular GRUPO 4 Honorarios y servicios Personales Indirectos Entidades SS prestadoras servicios de salud Otros acreedores SUBTOTAL ACREENCIAS CIERTAS SUBTOTAL CONTINGENCIAS TOTAL ACREENCIAS
VALORES ACUERDO INICIAL 3.267.800.000 8.438.796.234 8.424.028.234 14.768.000 33.989.125.643 4.101.705.839
TOTAL PAGOS Y OTROS 3.267.800.000 6.707.115.956 6.692.347.956 14.768.000 3.852.797.119 134.396.977
SALDO X PAGAR ACUERDO INICIAL
AVANCE (%) 100% 79% 79% 100% 11% 3%
1.731.680.278 1.731.680.278 0 30.136.328.524 3.967.308.862
18.200.015.803 11.687.404.001 537.614.999.301 124.125.867.297 661.740.866.598
2.755.123.010 963.277.132 174.231.063.156 15.686.031.161 189.917.094.317
15.444.892.793 10.724.126.869 363.383.936.145 108.439.836.136 471.823.772.281
15% 8% 32% 13% 29%
Los pagos de las acreencias que deben realizarse entre el 2012 y el 2015 se resumen en la tabla siguiente y se encuentran contemplados en el Plan Plurianual en el eje Buen Gobierno 2012 2013 2014 2015
30.291 29.323 31.433 32.027

(Cifras en Millones de pesos)

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CAPTULO II. PLAN PLURIANUAL DE I NVERSIONES
Artculo 68. Plan Plurianual de Inversiones 2012-2015 La formulacin del Plan Plurianual de Inversiones, es el resultado de la estimacin de los costos y gastos asociados para alcanzar cada una de las metas propuestas para los 14 ejes del Plan de Desarrollo, mantener en operacin la Gobernacin, la Asamblea Departamental, el Sistema de Salud del Departamento y el Sistema Educativo. En la tabla siguiente se encuentra el Plan.

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PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES DETALLADO

2012 OTRAS FUENTES DE FINANCIACIN 2013 2014 2015
EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
OTRAS FUENTES DE FINANCIACIN 2012
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
ACCESO Y PERMANENCI A DESDE LA DIVERSIDAD CORDOBESA
ACCESO E INCLUSIN A TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS PERMANENCIA EN TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS AMBIENTES FSICOS DIGNOS TRANSFORMACIO NES PEDAGGICAS PARA LA CALIDAD DE LA EDUCACIN CORDOBESA EN TODOS LOS NIVELES FORMACIN PARA EL DESARROLLO HUMANO INNOVACIN EN EL AULA SISTEMA DEPARTAMENTAL DE GESTIN DE LA CALIDAD
SGP, Estampilla Pro Universidad
Ministerio de Educacin, BID
1.886.673.150
850.000.000
1.924.406.613
32.000.000.000
1.962.894.745
32.000.000.000
2.002.152.640
32.000.000.000
SGP, Regalas Directas, Recursos Propios Estampilla Pro Desarrollo, Recursos Propios
Ministerio de Educacin, SENA, Regalas FDR Fondo de Adaptacin, Regalas FCR
6.119.311.279
5.075.000.000
6.425.276.843
5.075.000.000
6.746.540.685
5.075.000.000
7.083.867.719
5.075.000.000
60.000.000
1.500.000.000
1.020.000.000
40.521.672.538
960.000.000
39.081.672.538
960.000.000
46.080.000.000
SGP
Ministerio de Educacin, Banco Mundial, Unicef, Municipios
3.569.045.570
21.500.000.000
3.818.878.760
53.960.000.000
4.086.200.273
53.960.000.000
4.372.234.292
53.960.000.000
EDUCACIN DE CALIDAD PARA LA PROSPERIDAD DE TODOS LOS CORDOBESES.
CALIDAD Y PERTINENCIA
SGP Meridiano de Crdoba, Universidades Ministerio de Educacin, Regalas FDR, Municipios
124.500.000
130.725.000
137.261.250
775.000.000
144.124.313 20.000.000
775.000.000
SGP
20.000.000
775.000.000
20.000.000
775.000.000
20.000.000
SGP
25.000.000
1.162.500.000
25.000.000
1.162.500.000
25.000.000
1.162.500.000
25.000.000
1.162.500.000
EFICIENCIA Y TRANSPAREN CIA EN EL SECTOR EDUCATIVO CORDOBS
GESTIN Y GOBIERNO ESCOLAR
SGP
150.000.000
100.000.000
100.000.000
100.000.000
OPERACIN, MODERNIZACIN Y DESCENTRALIZACI N DE LA SED Y LA PLANTA DOCENTE
SGP
350.724.013.782
368.260.214.471
386.673.225.195
406.006.886.454

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2012 OTRAS FUENTES DE FINANCIACIN
2013
2014
2015
EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
CIENCIA Y TECNOLOGA
CIENCIA Y TECNOLOGA
Regalas FCT
15.000.000.000
15.852.000.000
16.173.000.000
17.345.000.000
ASEGURAMIE NTO
FORTALECIMIENT O DEL ASEGURAMIENTO EN EL DEPARTAMENTO DE CRDOBA DURANTE LA VIGENCIA 2012
Juegos de Azar, Rentas Cedidas, Recursos Propios
14.138.051.651
14.500.000.000
14.500.000.000
14.500.000.000
SALUD EFICIENTE
GESTIN DE FUNCIONAMIENTO Y OPERACIN
Rentas Recursos Regalas SGP
Cedidas, Propios, Directas,
18.881.694.185
19.000.000.000
19.000.000.000
19.000.000.000
SALUD EFICIENTE, CON TRANSPARENCIA Y SIN CORRUPCIN. PRESTACIN DE SERVICIOS DE SALUD
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA ATENCIN EN SALUD MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA PRESTACIN EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DE LAS IPS PUBLICAS MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD ACCIONES DE PROMOCIN DE LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA EN MBITOS
Recursos Propios
100.000.000
100.000.000
100.000.000
Rentas Cedidas
640.000.000
640.000.000
640.000.000
640.000.000
SGP, Regalas, Recursos Propios
85.070.053.227
85.070.000.000
85.070.000.000
85.070.000.000
PREVENCIN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONA
Juegos de Azar
30.000.000
100.000.000
100.000.000
100.000.000

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EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
LES
LABORALES
EMERGENCIA S Y DESASTRES
PROMOCIN SOCIAL
INDUCCIN A LA DEMANDA DE SERVICIOS DE PROMOCIN DE LA SALUD, PREVENCIN DE LOS RIESGOS EN SALUD EN MBITOS LABORALES. GARANTIZAR Y FORTALECER LA ATENCIN A LA POBLACIN POR SITUACIN DE EVENTOS DE EMERGENCIA Y DESASTRE EN EL DEPARTAMENTO DE CRDOBA PROGRAMA PARA LA PROMOCIN DE LA SALUD, PREVENCIN DE RIESGOS Y ATENCIN DE LAS POBLACIONES ESPECIALES. ACCIONES EDUCATIVAS DE CARCTER NO FORMAL DIRIGIDOS A LDERES COMUNITARIOS, PROFESIONALES Y TCNICOS SOBRE PARTICIPACIN SOCIAL, ENTORNOS SALUDABLES, DESPLAZAMIENTO, CONSTITUCIN DE REDES, ADULTO MAYOR
100.000.000
100.000.000
100.000.000
Juegos de Azar, Rentas Cedidas, Recursos Propios
865.000.000
400.000.000
400.000.000
400.000.000
Rentas Cedidas, transferencias Min Proteccin
2.630.000.000
2.600.000.000
2.600.000.000
2.600.000.000
Recursos Propios
50.000.000
50.000.000
50.000.000

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EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
PROMOCIN DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLES PREVENCIN DE FACTORES DE RIESGO DE ENFERMEDADES CRNICAS VIGILANCIA EN SALUD PBLICA Y GESTIN DEL CONOCIMIENTO SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA TUBERCULOSIS LEPRA SALUD MENTAL SALUD PBLICA DE INTERVENCIO NES COLECTIVAS SALUD ORAL ENFERMEDADES TRANSMITIDOS POR VECTORES ETV ZOONOSIS SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL SALUD INFANTIL VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA LABORATORIO DE SALUD PUBLICA VIGILANCIA SANITARIA Y DEL AMBIENTE GESTIN EN SALUD PUBLICA DEL DEPARTAMENTO INFRAESTRUCTU RA DE OBRAS Y VAS PARA LA PROSPERIDA CONCESIONES VIALES Y
SGP
400.000.000
420.000.000
SGP
500.000.000
525.000.000
551.250.000
578.812.500
SGP, Juegos de Azar, Rentas Cedidas SGP SGP SGP SGP SGP
1.035.000.000
1.086.750.000
1.141.087.500
1.198.141.875 1.759.590.000 306.770.625 173.643.750 578.812.500 115.762.500
1.520.000.000 265.000.000 150.000.000 500.000.000 100.000.000
1.596.000.000 278.250.000 157.500.000 525.000.000 105.000.000
1.675.800.000 292.162.500 165.375.000 551.250.000 110.250.000
SGP
2.500.000.000
2.625.000.000
2.756.250.000
2.894.062.500
SGP SGP SGP, Regalas Directas SGP
800.000.000 950.000.000 1.765.000.000
840.000.000 997.500.000 1.853.250.000
882.000.000 1.047.375.000 1.945.912.500
926.100.000 1.099.743.750 2.043.208.125 1.910.081.250
1.650.000.000
1.732.500.000
1.819.125.000
SGP
572.702.317
601.337.433
631.404.304
662.974.520
SGP
1.786.839.923
1.876.181.919
1.969.991.015
2.068.490.566 110.250.000
Recursos Propios
100.000.000
105.000.000

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EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
SERVICIOS PARA EL DESARROLLO.
VAS SECUNDARIAS DEPARTAMENTALE S ESTRATGICAS MEJORAMIENTO VIAL APOYO A EQUIPAMIENTO URBANO Y MEJORAMIENTO URBANSTICO DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTUR A PRODUCTIVA DEL DEPARTAMENTO MODELO DE GESTIN Y DESARROLLO DE INFRAESTRUCTUR A PARA LA GESTIN DE RIESGOS MITIGACIN AMPLIACIN DE REDES MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELCTRICO DEPARTAMENTAL COBERTURA DE SERVICIOS PBLICOS GESTIN AMBIENTAL ESTADO DE LA PRESTACIN DE LOS SSPP ATENCIN O PREVENCIN DE EMERGENCIA EN LOS SERVICIOS
Recursos Propios, Regalas Directas, Sobretasa ACPM Recursos Propios, Regalas Directas, Sobretasa ACPM
Invias, Regalas FCR
8.248.586.351
16.315.478.412
5.062.443.010
16.315.478.412
9.150.000.000
16.315.478.412
14.150.000.000
16.315.478.412
Invias, Regalas FCR
1.650.000.000
21.037.937.500
1.300.000.000
21.037.937.500
5.000.000.000
21.037.937.500
8.000.000.000
21.037.937.500
APOYO A LA RECREACIN DESARROLLO DE LA INFRAESTRU CTURA PRODUCTIVA DEL DEPARTAMEN TO
Recursos Propios
Regalas FCR
200.000.000
8.800.000.000
200.000.000
8.800.000.000
4.000.000.000
8.800.000.000
2.000.000.000
8.800.000.000
Recursos Propios
GESTIN DEL RIESGO
Recursos Propios
280.000.000
Recursos Propios Recursos Propios, Estampilla Electrificacin Rural Estampilla Electrificacin Rural SGP, Regalas Directas SGP, Regalas Directas, Estampilla Pro Desarrollo Regalas Directas
Regalas FCR Regalas FCR
540.000.000 1.250.000.000
7.887.000.000 1.250.000.000
1.000.000.000 600.000.000
7.887.000.000 1.250.000.000
1.000.000.000 600.000.000
15.774.000.000 2.500.000.000
1.000.000.000 600.000.000
15.774.000.000 2.500.000.000
SERVICIOS PBLICOS PARA TODOS
Regalas FCR
600.000.000
4.240.000.000
600.000.000
8.480.000.000
600.000.000
8.480.000.000
89.919.539.546
21.200.000.000
22.558.885.641
23.620.248.874 29.600.000.000
4.000.000.000
AGUA Y SANEAMIENT O PARA LA PROSPERIDA D
2.932.023.881
29.800.000.000
29.660.000.000
Regalas FCR
150.000.000
2.000.000.000
150.000.000
150.000.000
2.000.000.000
Regalas Directas
Regalas FCR
150.000.000
3.500.000.000
150.000.000
7.000.000.000
150.000.000
7.000.000.000

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EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
PBLICOS
TRNSITO Y MOVILIDAD
PREVENCIN VIAL SEALIZACIN Y SEMAFORIZACIN VIVIENDA NUEVA URBANA Y RURAL
Recursos Propios Recursos Propios Recursos Propios, Regalas Directas
Fondo de Prevencin Vial Regalas FCR
50.000.000 100.000.000
100.000.000 -
50.000.000 100.000.000 6.000.000.000
50.000.000 100.000.000 6.000.000.000
50.000.000 100.000.000 6.000.000.000
Regalas FCR
2.550.000.000
25.000.000.000
3.690.000.000
30.000.000.000
3.690.000.000
35.000.000.000
3.690.000.000
35.000.000.000
VIVIENDA CON ENTORNO SOCIAL Y SALUDABLE PARA LOS CORDOBESES.
VIVIENDA DIGNA PARA LA PROSPERIDA D DE CRDOBA
RECREACIN Y DEPORTE, PARA LA SALUD, LA COMPETENCIA Y LA SANA CONVIVENCIA.
FORMACIN Y MASIFICACI N DEPORTIVA DEPORTE ASOCIADO, COMPETITIVO Y DE ALTO RENDIMIENTO COORDINACI N INSTITUCIONA L
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL TITULACIN DE PREDIOS PBLICOS CON VOCACIN DE VIVIENDA FORMACIN Y MASIFICACIN DEPORTIVA APOYO AL DEPORTE COMPETITIVO JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES 2012 COORDINACIN INSTITUCIONAL FOMENTO POLTICA PBLICA DE MUJER Y GNERO DIVULGACIN DERECHOS DE LAS MUJERES ASESORAMIENTO TCNICO INTERINSTITUCION AL SIEMPRE PROTEGIDOS
Recursos Propios
Regalas FCR
150.000.000
440.000.000
150.000.000
880.000.000
150.000.000
880.000.000
IVA Licores
353.534.895
355.000.000
355.000.000
355.000.000
IVA Licores, Impuesto Consumo Cigarrillo
680.247.583
100.000.000
100.000.000
100.000.000
Recursos Propios IVA Telefona Celular, Impuesto Consumo Cigarrillo Recursos Propios
1.000.000.000
1.236.000.000
1.927.800.000
2.024.190.000
2.125.399.500
MUJER Y GNERO PARA EL DESARROLLO CORDOBS.
PROMOCIN Y EXIGIBILIDAD DE DERECHOS DE LA MUJER
60.000.000
63.000.000
66.150.000
69.457.500
Recursos Propios
170.000.000
210.000.000
220.500.000
231.525.000
Recursos Propios Recursos Propios, Estampilla Pro Ancianos
180.000.000
189.000.000
198.450.000
208.372.500
ATENCIN INTEGRAL AL ADULTO
760.000.000
798.000.000
837.900.000
879.795.000

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EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
MAYOR INFANCIA Y ADOLESCENC IA SUPERACIN DE LA POBREZA EXTREMA Y ENFOQUE DIFERENCIAL
INFANCIA CORDOBESA
Recursos Propios
500.000.000
525.000.000
551.250.000
578.812.500
POBREZA EXTREMA
Recursos Propios
Regalas FDR
30.000.000
4.994.000.000
3.254.384.400
3.749.501.196
FOMENTO DE LA POLTICA PBLICA DE JUVENTUD JUVENTUD PARTICIPATIVA, RESPONSABLE Y DINMICA. JUVENTUD JVENES RESPONSABLES Y ACTIVOS EN LA SOLUCIN A SUS PROBLEMTICAS POBREZA EXTREMA APOYO A PERSONAS EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD FSICA APOYO A PERSONAS EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD COGNITIVA SISTEMA DEPARTAMENTAL DE CULTURA ESCUELA DE BELLAS ARTES FORMACIN ARTSTICA Y CULTURAL INFRAESTRUCTUR A MUSICAL REAS ARTSTICAS
Recursos Propios
Regalas FDR
120.000.000
50.000.000
369.000.000
50.000.000
299.726.900
50.000.000
319.442.908
Recursos Propios
Regalas FDR
80.000.000
150.000.000
625.000.000
150.000.000
450.792.500
150.000.000
500.374.177
Recursos Propios
Regalas FDR
50.000.000
50.000.000
4.544.000.000
50.000.000
2.804.384.400
50.000.000
3.299.501.196
INCLUSIN SOCIAL DE LAS PERSONAS EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD FSICA Y/O MENTAL.
Recursos Propios
Regalas FDR
40.000.000
250.000.000
2.097.600.000
200.000.000
1.401.753.760
200.000.000
1.599.800.478
INCLUSIN SOCIAL
Recursos Propios
Regalas FDR
360.000.000
150.000.000
2.097.600.000
200.000.000
1.401.753.760
200.000.000
1.599.800.478
SISTEMA DEPARTAMEN TAL DE CULTURA CULTURA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL.
Estampilla Pro Cultura Estampilla Pro Cultura Estampilla Pro Cultura Estampilla Pro Cultura
300.000.000
200.000.000
200.000.000
200.000.000 100.000.000 150.000.000 100.000.000
100.000.000 150.000.000 150.000.000 150.000.000 100.000.000
100.000.000 150.000.000 100.000.000

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EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GESTIN PARA LA CONSERVACI N, PROTECCIN, SALVAGUARD IA Y SOSTENIBILID AD DEL PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL E INMATERIAL
APROPIACIN DEL PATRIMONIO
IVA Telefona Celular
600.000.000
300.000.000
300.000.000
300.000.000
INVESTIGACIN Y ATENCIN A LOS GRUPOS TNICOS Y POBLACIONALES GESTIN DE DOCUMENTOS Y PATRIMONIO DOCUMENTAL CAPACITACIN Y FORMACIN A BIBLIOTECARIOS PBLICOS MUNICIPALES REMODELACIN Y MODERNIZACIN DE LA BIBLIOTECA DEPARTAMENTAL "DAVID MARTNEZ" CRDOBA LECTORA Y ESCRITORA NIOS LECTORES Y ESCRITORES PROMOCIN DE EVENTOS DE CULTURA POPULAR EVENTOS Y EXPRESIONES CULTURALES ACADMICAS
Estampilla Pro Cultura
150.000.000
150.000.000
150.000.000
150.000.000
150.000.000
100.000.000
100.000.000
100.000.000
150.000.000
100.000.000
PROMOCIN Y FORTALECIMI ENTO DE LA LECTURA, ESCRITURA, Y BIBLIOTECAS PBLICAS
Regalas FCR
120.000.000
880.000.000
Estampilla Pro Cultura Estampilla Pro Cultura
150.000.000
250.000.000 300.000.000
250.000.000 300.000.000
250.000.000 300.000.000
FORTALECER LOS ESPACIOS CULTURALES Y LA DIVULGACIN DE LAS EXPRESIONE S ARTSTICAS Y CULTURALES
350.000.000
300.000.000
500.000.000
500.000.000
50.000.000
50.000.000
50.000.000

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EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
SEGURIDAD SOCIAL, ESTMULOS A ACTORES Y CONCERTACI N A GESTORES CULTURALES
DIFUSIN Y PROMOCIN DE LOS PROGRAMAS DE ESTMULOS Y CONCERTACIN ESTMULOS Y CONCERTACIN DE CRDOBA SEGURIDAD SOCIAL DE LOS ARTISTAS FORTALECIMIENT O DE LOS MEDIOS MEDIOS CIUDADANOS Y CULTURA CORDOBESA PRODUCTIVIDAD E INNOVACIN IMPULSO A LOS AGENTES CULTURALES REMODELACIN Y ADECUACIN DE EDIFICACIONES CULTURALES GESTIN DE PROYECTOS PARA MEJORAR EL EQUIPAMIENTO CULTURAL CIENCIA Y TECNOLOGA DESARROLLO AGRCOLA
20.000.000
20.000.000
20.000.000
Estampilla Pro Cultura Estampilla Pro Cultura Estampilla Pro Cultura Estampilla Pro Cultura
Regalas FDR
150.000.000
200.000.000
2.097.600.000
300.000.000
1.401.753.760
400.000.000 400.000.000 50.000.000 50.000.000
1.599.800.478
300.000.000 150.000.000
320.000.000 50.000.000
360.000.000 50.000.000
PROGRAMA DE MEDIOS CIUDADANOS
150.000.000
50.000.000
50.000.000
EMPRENDIMIE NTO Y LAS INDUSTRIAS CULTURALES
Estampilla Pro Cultura Estampilla Pro Cultura Estampilla Pro Cultura
Regalas FDR
100.000.000
848.800.000
100.000.000
500.876.880
150.000.000
599.900.239
90.000.000
90.000.000
90.000.000
600.000.000
PROGRAMA DE INFRAESTRU CTURA CULTURAL
Regalas FCR
50.000.000
600.000.000
100.000.000
50.000.000
600.000.000
Regalas FDR
100.000.000
50.000.000
1.897.000.000
50.000.000
1.201.399.700
50.000.000
1.399.376.421
CIENCIA Y TECNOLOGA
Regalas FCT Finagro, Banco Agrario, Municipios, ONG, PGN, Productores, MADRAsohofrucol, MADR
5.000.000.000
5.284.000.000
5.390.000.000
5.788.000.000
CRDOBA PRODUCTIVA, EMPORIO DE RIQUEZA AGROINDUSTRIA L Y COMERCIAL.
Recursos Propios
800.000.000
6.558.000.000
840.000.000
15.230.000.000
880.000.000
15.230.000.000
868.000.000
15.230.000.000
DESARROLLO AGROINDUST RIAL
DESARROLLO PECUARIO DESARROLLO RURAL TERRITORIAL
Recursos Propios Recursos Propios
400.000.000
420.000.000 50.000.000
440.000.000 30.000.000
460.000.000

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2013
2014
2015
EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
ASISTENCIA TCNICA RURAL A PEQUEOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DESARROLLO ACUCOLA MINERA RESPONSABL E DESARROLLO FORESTAL DESARROLLO MINERO DESARROLLO FORESTAL CRDOBA COMO DESTINO TURSTICO CRDOBA TURSTICA MARCA CRDOBA PRODUCTOS ARTESANALES CONSERVACIN DEL PATRIMONIO NATURAL CIENCIA Y TECNOLOGA CIENCIA Y TECNOLOGA PLANIFICACIN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL USO Y OCUPACIN DEL SUELO GESTIN INTEGRAL DE RIESGO GESTIN PARA LOS PLANES DE ORDENAMIENTO Y MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS Y MICROCUENCAS CONTROL DE LA EROSIN COSTERA PARA LA MITIGACIN DE SUS EFECTOS
Recursos Propios
200.000.000 Finagro, Banco Agrario, Municipios, ONG, Productores
70.000.000
70.000.000
70.000.000
Recursos Propios
18.557.590
220.000.000
161.000.000
500.000.000
150.000.000
275.000.000
200.000.000 40.000.000
525.000.000
Recursos Propios Unidad de consolidacin del ejrcito, Municipios
40.000.000
40.000.000
Recursos Propios
400.000.000
240.000.000
400.000.000
320.000.000
420.000.000
320.000.000
440.000.000 250.000.000
320.000.000
Recursos Propios Recursos Propios Recursos Propios Recursos Propios Regalas FDR Regalas FDR Regalas FDR Regalas FCT Regalas FCT Recursos Propios
332.007.226
250.000.000 64.000.000 60.000.000 55.000.000 15.000.000.000 9.698.000.000 546.400.000 200.000.000 346.400.000 15.852.000.000 10.247.000.000 150.000.000
250.000.000 502.630.640 60.000.000 40.000.000 200.000.000 302.630.640 16.174.000.000 10.457.000.000
799.700.718 60.000.000 40.000.000 200.000.000 379.700.718 17.346.000.000 11.220.000.000
CIENCIA Y TECNOLOGA CIENCIA Y TECNOLOGA
USO Y MANEJO SOSTENIBLE DEL SUELO CRDOBA AMBIENTAL Y SOSTENIBLE
PROTECCIN Y CONSERVACI N DE LOS CUERPOS DE AGUA MANEJO SOSTENIBLE Y CONSERVACI N DE ZONAS COSTERAS
Recursos Propios
921.267.394
200.000.000
200.000.000
200.000.000

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2013
2014
2015
EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIN AMBIENTAL ORDEN PBLICO DESARROLLO COMUNITARI O PREVENCIN Y PROTECCIN
CRDOBA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE APOYO A LA SEGURIDAD PROMOCIN DE LA CONVIVENCIA Y DDHH DESARROLLO COMUNITARIO PLANES
Recursos Propios
400.000.000
400.000.000
400.000.000
Recursos Propios Recursos Propios
1.520.000.000
500.000.000 500.000.000
2.000.000.000 500.000.000
4.000.000.000 500.000.000 250.000.000
219.311.593
Recursos Propios
912.694.377
250.000.000
250.000.000
Recursos Propios
150.000.000
SEGURIDAD, ORDEN PBLICO Y CONVIVENCIA.
AYUDA HUMANITARIA INMEDIATA ASISTENCIA, ATENCIN Y REPARACIN INTEGRAL A LAS VCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
Recursos Propios
50.000.000
400.000.000
400.000.000
400.000.000
ASISTENCIA Y ATENCIN REHABILITACIN SATISFACCIN RETORNO Y REUBICACIN A POBLACIN EN DESPLAZAMIENTO
Recursos Propios Recursos Propios Recursos Propios
558.900.000 100.000.000
650.000.000 50.000.000 50.000.000
50.000.000 50.000.000 50.000.000
50.000.000 50.000.000 50.000.000 1.200.000.000
Recursos Propios
200.000.000
1.200.000.000
GESTION DE RIESGO ENCADENAMI ENTOS PRODUCTIVO S DESARROLLO EMPRESARIA L
PREVENCIN Y MITIGACIN
Recursos Propios
350.000.000
350.000.000
350.000.000
350.000.000
GENERACIN Y FORTALECIMIENT O DEL EMPLEO PRODUCTIVO.
CADENAS PRODUCTIVAS FORTALECIMIENT O DEL SECTOR EMPRESARIAL DEL DEPARTAMENTO DE CRDOBA
Recursos Propios
Regalas FDR
150.000.000
425.000.000
2.996.400.000
450.000.000
1.952.630.640
450.000.000
2.249.700.718
Recursos Propios
CVS, Cmara de Comercio, Sena, Empresa prIVAda, Regalas FDR
650.000.000
145.000.000
580.000.000
2.000.000.000
580.000.000
1.000.000.000
600.000.000
1.200.000.000

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2013
2014
2015
EJE
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
FUENTES GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
GOBERNACIN
EMPLEO CON ENFOQUE DE GNERO CIENCIA Y TECNOLOGA
EMPLEO PARA LA MUJER CIENCIA Y TECNOLOGA ESTRUCTURA EFICIENTE FORTALECIMIENT O DE LAS FINANZAS PBLICAS DESARROLLO DEL SISTEMA DE HACIENDA CORDOBS FORTALECIMIENT O DE LA DEFENSA JUDICIAL DE LA GOBERNACIN CRDOBA PLANEA
Recursos Propios
Regalas FDR Regalas FCT
200.000.000
45.000.000 10.000.000.000
115.000.000
2.300.000.000 10.568.000.000
161.000.000
1.356.158.900 10.785.000.000
190.000.000
1.625.300.515 11.557.000.000
OPERACIN Y FUNCIONAMIE NTO DE LA GOBERNACI N
Recursos Propios
4.210.225.296
4.336.532.055
4.466.628.017
4.600.626.857
Recursos Propios, Regalas Directas
103.972.855.479
107.092.041.143
110.304.802.378
113.613.946.449
BUEN GOBIERNO PARA LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y LA TRANSPARENCIA.
FORTALECIMI ENTO AL SISTEMA DE HACIENDA, JURDICA Y PLANEACIN DE LA GOBERNACI N
Recursos Propios
1.760.352.526
600.000.000
600.000.000
600.000.000
Recursos Propios
216.061.148
450.000.000
450.000.000
450.000.000 250.000.000 150.000.000

351.276.465.330
Recursos Propios
170.000.000
250.000.000
250.000.000
TRANSPAREN CIA EN LA GESTIN PBLICA TOTALES
CRDOBA TRANSPARENTE
Recursos Propios
100.000.000 733.900.049.969 173.158.915.912
150.000.000
150.000.000
711.962.587.247
338.257.388.450
749.340.111.003
783.001.894.059
363.892.816.152
TOTAL POR VIGENCIA
907.058.965.881
1.050.219.975.697
1.100.616.576.333
1.146.894.710.212
TOTAL PLANPLURIANUAL
4.204.790.228.123

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PLAN PLURIANUAL CONSOLIDADO
2012 PRESUPUESTO GOBERNACIN EDUCACIN DE CALIDAD PARA LA PROSPERIDAD DE TODOS LOS CORDOBESES. SALUD EFICIENTE, CON TRANSPARENCIA Y SIN CORRUPCIN. INFRAESTRUCTURA DE OBRAS Y SERVICIOS PARA EL DESARROLLO. VIVIENDA CON ENTORNO SOCIAL Y SALUDABLE PARA LOS CORDOBESES. RECREACIN Y DEPORTE, PARA LA SALUD, LA COMPETENCIA Y LA SANA CONVIVENCIA. MUJER Y GNERO PARA EL DESARROLLO CORDOBS. JUVENTUD PARTICIPATIVA, RESPONSABLE Y DINMICA. INCLUSIN SOCIAL DE LAS PERSONAS EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD OTRAS FUENTE DE FINANCIACIN
2013 PRESUPUESTO GOBERNACIN OTRAS FUENTE DE FINANCI ACIN
2014 PRESUPU ESTO GOBERNA CIN OTRAS FUENTE DE FINANCIACI N PRESUPUESTO GOBERNACIN
2015 OTRAS FUENTE DE FINANCIACIN
362.678.543.781
45.862.500.000
381.724.501.687
149.346. 172.538
400.711.12 2.148
148.227.172. 538
420.714.265.419
156.397.500.000
136.749.341.303
137.779.269.352
138.099.23 2.820
138.876.194.461
104.890.149.778
55.390.415.912
60.592.443.010
71.030.4 15.912
73.123.885. 89.907.415.9 641 12
80.130.498.874
87.907.415.912
2.550.000.000
25.000.000.000
3.840.000.000
30.440.0 00.000
3.840.000.0 35.880.000.0 00 00
3.840.000.000
35.880.000.000
3.269.782.478
2.382.800.000
2.479.190.0 00
2.580.399.500
1.700.000.000
1.785.000.000
4.994.00 0.000
1.874.250.0 3.254.384.40 00 0
1.967.962.500
3.749.501.196
250.000.000
250.000.000
5.538.00 0.000
250.000.00 0
3.554.903.80 0
250.000.000
4.119.318.281
400.000.000
400.000.000
4.195.20 0.000
400.000.00 0
2.803.507.52 0
400.000.000
3.199.600.957

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2012 PRESUPUESTO GOBERNACIN FSICA Y/O MENTAL. CULTURA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL. CRDOBA PRODUCTIVA, EMPORIO DE RIQUEZA AGROINDUSTRIAL Y COMERCIAL. CRDOBA AMBIENTAL Y SOSTENIBLE SEGURIDAD, ORDEN PBLICO Y CONVIVENCIA. GENERACIN Y FORTALECIMIENTO DEL EMPLEO PRODUCTIVO. BUEN GOBIERNO PARA LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y LA TRANSPARENCIA. TOTAL TOTAL OTRAS FUENTE DE FINANCIACIN
2013 PRESUPUESTO GOBERNACIN OTRAS FUENTE DE FINANCI ACIN
2014 PRESUPU ESTO GOBERNA CIN OTRAS FUENTE DE FINANCIACI N PRESUPUESTO GOBERNACIN
2015 OTRAS FUENTE DE FINANCIACIN
3.000.000.000
5.000.000.000
3.150.000.000
11.607.4 00.000
3.320.000.0 9.094.030.34 00 0
3.460.000.000
9.987.077.138
2.150.564.816
22.018.000.000
2.410.000.000
32.994.8 00.000
2.380.000.0 33.004.261.2 00 80
2.428.000.000
34.800.401.436
921.267.394
9.698.000.000
750.000.000
10.247.0 00.000 -
600.000.00 0
10.457.000.0 00
600.000.000
11.220.000.000
3.910.905.970
2.900.000.000
4.850.000.0 00 1.191.000.0 15.093.789.5 00 40
6.850.000.000
1.000.000.000
10.190.000.000
1.120.000.000
17.864.4 00.000
1.240.000.000
16.632.001.232
110.429.494.449
112.878.573.198
116.221.43 0.394 749.340.11 1.003
119.664.573.306
733.900.049.969
173.158.915.912
711.962.587.247
338.257. 388.450
351.276.465. 330
783.001.894.059
363.892.816.152

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TTULO IV SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
Artculo 69. Seguimiento y Evaluacin El Plan de Desarrollo del Departamento ser evaluado anualmente en sus resultados e impactos por Departamento Administrativo de Planeacin Departamental, en
cumplimiento del principio concerniente al proceso de planeacin establecido en la Ley 152 de 1994.
Este seguimiento se realizar en 2 niveles.
1. Coordinando con el Departamento Nacional de Planeacin y del Departamento Nacional de Estadstica para el seguimiento en detalle de las cifras de pobreza y calidad de vida para verificar el cumplimiento de estos indicadores frente al departamento.
2. Revisando el cumplimiento de los diferentes planes de accin de las Secretaras Departamentales, haciendo evaluacin de avances y resultados planteados
3. Liderando en conjunto con el Gobernador la estrategia de accin para el cumplimiento de los objetivos generales por sector
El seguimiento y evaluacin se harn a partir de las polticas y metas del Plan de Desarrollo y aquellas contenidas en los planes indicativos y de accin. COMUNQUESE Y CMPLASE
PROPONENTE: HECTOR JULIO ALVAREZ RIVERO Gobernador del Departamento de Crdoba (e)

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Plan de Desarrollo 2012 2015

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PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Gestin y Buen Gobierno para la Prosperidad de Crdoba 2012-2015

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

ALEJANDRO JOS LYON MUSKUS Gobernador Departamental

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

ASAMBLEA DEPARTAMENTAL HONORABLES DIPUTADOS

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE PLANEACIN

CARLOS EDUARDO CORREA ESCAF. Alcalde Montera. Subregin Centro

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

EQUIPO CONSULTOR ELABORACIN DEL PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

EQUIPO INTER DISCIPLINARIO DE APOYO

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

MENSAJE DEL GOBERNADOR

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Alejandro Jos Lyons Muskus

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

ORDENANZA DEPARTAMENTAL NMERO _______ Mayo _____ de 2012

La Asamblea Departamental de Crdoba

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Mapa 1. Mapa Fsico Poltico del Departamento de Crdoba

Fuente: DAP Crdoba

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Mapa 2. Divisin poltico administrativa del departamento de Crdoba

Fuente: Instituto Geogrfico Agustn Codazzi

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Mapa 3. Divisin del Departamento de Crdoba por Subregiones

Fuente: Correa y Jorge son. Universidad de Crdoba.www.scielo.org.ar.

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Artculo 3. Caracterizacin Biofsica y Ambiental

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Mapa 4. Cuencas Hidrogrficas del Departamento de Crdoba

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Artculo 4. Indicadores Demogrficos

Poblacin por gnero:

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

100,19 100,07 1985 1995 2005 2010 2015 2020

Fuente: Creacin propia con base en datos Indicadores Demogrficos DANE

Poblacin por Grupos Etreas

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Tercera Edad; 12,61% Infancia; 21,50%

Pre adolescencia; 10,24%

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Grfico 6. Relacin de Dependencia 1985 2020 (Por miles)

Fuente: Creacin propia con base en datos Indicadores Demogrficos DANE

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Artculo 5. Mediciones de Pobreza Departamental

Grfico 8. NBI Colombia VS Crdoba 2002 2009

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

Grfico 9. Miseria Colombia VS Crdoba 2002 - 2009

ORDENANZA DEPARTAMENTAL NMERO ___ Mayo _ de 2012