>INTRODUCCIN PG#4>5 El espritu de la UMI, por Cecilia Flachsland. PG#6>7 A modo de prlogo, por Diego Boris.

>INSTITUCIONES PG#9>13 El salario de los creadores (SADAIC). PG#14>15 Si sos msico autogestionado, sos productor fonogrfico (CAPIF). PG#16>17 Si cantaste o tocaste en un disco, tens derechos (AADI). PG#19>21: Preguntas claves para entender cmo relacionarse con las Editoriales. PG#25>28 El msico como trabajador (SADEM). >HERRAMIENTAS PARA LA AUTOGESTIn PG#33 Registro del nombre del grupo. PG#34>35 Estudios de grabacin hogareos, por Diego Vainer. PG#36>39 Cmo hacer prensa? PG#40 El programa de radio de la UMI. PG#41 Soluciones para la distribucin de los discos. PG# 42>43 Diez consejos para autogestionar fechas, por UMIRED. PG#44>45 La lucha de la UMI ante la falta de lugares para tocar. PG#46>47 El Manager. PG#50 Acciones y protagonistas.

Direccin Unin de Msicos Independientes Coordinacin y Edicin Mara Claudia Lamacchia Secretario de redaccin Diego Skliar Colaboran en este nmero: Cecilia Flachsland Nacho Girn Perla Gabisson Esteban Agatiello Diego Boris Eduardo Fagetti Consejo editorial Cristian Aldana Diego Vainer Matas Foreiter Juan Ignacio Vzquez Diseo grfico Lisandro Aldegani Pablo Bisoglio

Webmaster Germn Guichet www.chesco.com.ar Arte de tapa Rocambole Francisco Solano Lpez Roberto Fontanarrosa Carlos Caloi Miguel Rep Gonzalo Albarracn (Retiracin de contratapa) Recepcin Adolfo Alsina 2260 7B, Capital Federal. 4952-3654 Lunes a viernes de 16 a 20 Hs. www.umiargentina.com info@umiargentina.com Contacto revistaunisono@umiargentina.com www.revistaunisono.com.ar Unsono es una marca registrada de la Unin de Msicos Independientes. 5000 ejemplares. Impreso en Cid: Avenida de Mayo 666. Telfono: 4331-5050 / 4343-0886.

Un agradecimiento eterno para: Francisco Solano Lpez, Roberto Fontanarrosa, Miguel Rep, Carlos Caloi, Rocambole, Carlos OConnor y Gonzalo Albarracn, quienes realizaron en forma desinteresada el arte de tapa, modificando sus principales personajes y adaptndolos a la escena musical.

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PG#33 EL REGISTRO DE LA IDENTIDAD

INSTRUCCIONES

La experiencia que sigue a continuacin es un ejemplo de la importancia de no dejar nada librado al azar en la concepcin de un proyecto. Adems, un instructivo de cmo registrar el nombre de tu grupo.

Despus de dos aos de carrera y con un disco editado, el grupo Rey Kanbal quiso registrar el nombre en el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI). Enseguida se encontraron con una oposicin de otra banda que ya lo tena registrado: Rey Canbal. En el medio, todo era confusin: el pblico se equivocaba al leerlos en alguna agenda, afiche o volante y, sin quererlo, asista al recital del otro grupo. Finalmente acordaron, por la va legal, que Rey Kanbal deba cambiar su nombre y hacerse cargo de los costos del abogado de quienes haban presentado la oposicin. Adems tuvieron que romper todos los discos frente a la justicia, para asegurar que no volveran a hacer uso de la marca. Fue un momento muy duro, como si un huracn te arruinara toda la cosecha
1> En el rea 1 van los datos del titular de la marca. 2> El rea 2 no se completa. 3> El rea 3 no se completa. 4> En el rea 4 van el nombre de la marca (del grupo) y la clase (clase 41). Se pega un logo en blanco y negro (aclarando los colores con flechas) y el alto y ancho del logo. El logo debern imprimirlo en el tamao mnimo: 2 cm de alto por 6 cm de largo. Si se excede este tamao, se les cobrar un adicional. Adems, debern entregar 6 logos (de 2 cm x 6 cm) en un sobre. En total son 10 logos (4 para cada una de las planillas ms los 6 del sobre). 5> En el rea 5 marcar la T y aclarar en el cuerpo Toda la clase. Tachar el si donde dice continua? Si/No

dice Ezequiel Corrado, cantante de los ex Rey Kanbal, actual Ciudavitecos. Despus recapacitamos y entendimos que al sentimiento hay que acompaarlo con profesionalismo. Por suerte la obligacin de cambiar el nombre nos hizo repensar la identidad y hoy estamos convencidos de que Ciudavitecos tiene ms que ver con nuestro espritu. De todos modos, esperamos que nuestro caso sirva de ejemplo. Por su parte, Hernn Labollita de Rey Canbal resume la experiencia con una recomendacin: Apenas uno tiene un proyecto medianamente serio y con cierta proyeccin, es fundamental no dormirse y hacer lo correcto en cuanto a lo legal. Entiendo que nos puede resultar molesto, pero evita muchos problemas que con el correr del tiempo traen peores consecuencias.
6> En el rea 6 poner los datos del solicitante (el titular nuevamente). Marcar la T de Titular. En autorizado para completar poner otra vez los datos del titular o de la persona autorizada a realizar el trmite. 7> En el rea 7 Poner NO renunciar a acciones legales y la direccin de mail. Si se trata de un registro con ms de un titular hay que bajarse del sitio el formulario de anexo de titulares. Informarse en el INPI. El registro dura 10 aos y al ao se entrega el ttulo.El trmite se paga en Tesorera y sale 200 pesos. Cualquier duda comunicarse con la UMI.

REGISTRO DEL NOMBRE DEL GRUPO Este trmite debe realizarse en Marcas y Patentes (INPI), ubicada en Paseo Coln 717 (Capital Federal). Para hacerlo debern acudir con el documento nacional de identidad. El horario de atencin y la planilla de Solicitud de Registro se encuentra en la Pgina Web: www.inpi.gov.ar. Antes de realizar este trmite, aconsejamos averiguar previamente en el INPI si el nombre ya est registrado. En caso contrario, debern bajar el formulario de Solicitud de Registro. Tendrn que entregar 4 planillas en total (una original y 3 copias, todas con firma original).

PG#34 UNA PERSPECTIVA SOBRE LOS ESTUDIOS HOGAREOS Por Diego Vainer

Cuando uno piensa en un estudio de grabacin, piensa en primer trmino en el cliente. El cliente puede analizarse a partir de su msica fundamentalmente, pero tambin por sus usos y costumbres. En primer lugar uno suele entender como estudio hogareo a aquel que tiene como cliente a uno mismo y que por lo general est ubicado en algn sector del hogar. Es importante pensar en algunos puntos a tener en cuenta en el momento de armar un estudio en casa mucho antes de pensar en equipos

>Dimensin del lugar en funcin de los equipos (tanto de grabacin como instrumentos) que uno tiene o pretende tener, y la posibilidad de hacer una divisin entre sala de control (control room) y sala de grabacin (tracking room) >Acstica y aislacin. La posibilidad de efectuar un tratamiento acstico al ambiente (balancear las superficies reflectivas y las absorbentes a partir de elementos profesionales o caseros) tanto para mejorar la acstica interna como para aislar de lugares exteriores que puedan ser fuente de ruidos no deseados (y su contracara, no convertirse uno en un ruido no deseado para los vecinos, factor que condicionara mucho nuestro trabajo, especialmente en horarios nocturnos). >Instalacin elctrica clara y segura que nos permita por un lado no tener ruidos de lnea y adems conectar y desconectarlo en forma independiente de la casa (a travs de una fase independiente o simplemente un estabilizador que centralice y proteja nuestros equipos). >Seguridad. No olvidemos lo que nos cost conseguir todo lo que est instalado en ese lugar y que la continuidad de nuestro trabajo necesita y depende de elementos costosos y deteriorables. Siempre es aconsejable ser discretos para el entorno.

>Confort que cada uno necesita para trabajar (luz, sillas, aire acondicionado, telfono, proximidad de un bao, etctera). >Equipamiento: debemos tener en claro cul es el objetivo de nuestro estudio hogareo. La pregunta que debemos hacernos es si queremos tener: >1 un lugar donde podamos hacer maquetas (demos) de nuestra msica. >2 un lugar donde grabar un disco completo de calidad profesional. >3 una situacin intermedia, un lugar donde realizar algunas tomas, ediciones o premezclas. A mi entender es recomendable tener elementos de la mayor calidad posible y planificar las compras partiendo de una idea del equipamiento que deseamos o necesitamos tener (en funcin de nuestro proyecto de estudio) e ir incorporndolo en etapas segn nuestra disponibilidad econmica. Cuando no se dispone de demasiados recursos hay que comprar concienzudamente. En este aspecto, yo suelo pensar en la cadena del audio. La calidad se corta en el eslabn ms dbil. Si compro un micrfono caro necesito tener cables, un preamplificador y una placa de audio acorde con el mismo. De lo contrario, haremos gastos que no se escucharn en el resultado final. Un monitor de computadora de 22 pulgadas no se escucha, un cable s.

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Tener un mbito de trabajo adecuado ayudar a formarnos como msicos.

Recomiendo como primera medida conseguir un monitoreo entendible para nosotros. Esa va a ser nuestra verdad a partir de la cul tomaremos todas las decisiones posteriores (poner un micrfono, ecualizar, mezclar, masterizar). Es importante entender nuestros parlantes y auriculares ms all de su calidad y precio. Un consejo til es escuchar discos que conozcamos muy bien y a partir de ellos, ajustar la posicin de los monitores de audio y la acstica interna del lugar (llmese cortinados, paneles absorbentes o ubicacin del lugar de trabajo) hasta estar a gusto con el resultado. Una de las claves de un buen estudio de grabacin es tener un buen traslado del resultado obtenido. Esto quiere decir, escuchar en otros equipos lo mismo que escuchamos en el estudio1. Me parece fundamental entender que un estudio hogareo no es una versin desvalida de un estudio de grabacin comercial. ste ser el mbito en el que podremos escuchar msica (disciplina fundamental en un msico actual).
NOTAS 1> En mi caso, siempre que voy a algn estudio a trabajar (hogareo o comercial) o hago una puesta de audio en un teatro, o cuando voy a testear algn equipo de audio, siempre llevo una cartuchera con discos que produje, grab, mezcl o masteric (con la mayor variedad de estilos e instrumentacin). Ese material lo conoc en muchos estados y lo escuch en muchos lugares previamente.

Probablemente haremos tareas compositivas, de arreglos e incluso producir nuestros discos. Por eso, si nuestro desempeo involucra tareas de grabacin, tener un mbito de trabajo adecuado ayudar a formarnos como msicos. Si desde nuestro estudio hogareo sacamos nuestros discos, la utilidad es evidente. Para aquellos que graban en estudios comerciales, este mbito les ayudar a comprender el sonido que les es afn y conseguir all los resultados que desean. La accesibilidad a equipos realmente profesionales a costos relativamente accesibles (tal vez el mismo precio que puede costarnos una guitarra de primera marca) hacen hoy en da posible acercarse mucho a calidades de grabacin inimaginables hace slo 10 aos atrs. Marcas emblemticas como SSL, Neve, API, Focusrite, Universal Audio y Digidesign, que slo encontrbamos en estudios grandes, se han preocupado por desarrollar productos que cubran esta franja de mercado. Crearon equipos modulares (channel strips2 o preamplificadores que pueden ser adquiridos progresivamente) para

que los msicos que estn armando su home o project studio puedan tener herramientas que permitan hacer algunas tareas como grabacin de voces o instrumentos de lnea. Estos registros despus pueden ser usables y trasladables a nivel calidad a estudios mayores. Para cerrar este espacio, quiero mencionar un factor para nada menor que consiste en el estado del msico cuando est en un lugar que le es familiar, a gusto y sin las presiones presupuestarias que implican estar pagando por hora para registrar su arte. Son muchas las personalidades que optaron por esta situacin, pero siempre tuve especial simpata por el comentario que hizo Alan Parsons3 en una entrevista cuando le preguntaban cmo grababa su piano. l contaba que en su estudio hogareo no tena espacio para el Grotrian Steinweg4 que posea, entonces tiraba los cables de los micrfonos hasta el living de su casa (donde estaba el mencionado piano) cuando sus hijos estaban en la escuela.

2> Canal de una consola con su preamplificador de micrfonos/lnea, compresor y ecualizador respectivos.

3> Artista, productor e ingeniero de grabacin ingls. El comentario citado es posterior a haber trabajado durante muchos aos en el mtico estudio londinense de Abbey Road y tras haber participado en Abbey Road de los Beatles y haber mezclado Dark Side of the Moon de Pink Floyd. 4> Prestigiosa y exclusiva marca alemana de pianos.

PG#36 CMO HACER PRENSA? Por Cecilia Flachsland

Componer, ensayar, tocar, grabar, editar... El circuito de produccin de una banda no est completo si a ste no se le suma el trabajo de prensa y difusin. Por necesidad, eleccin o condena las bandas buscan la forma de relacionarse con los medios de comunicacin. Escriben gacetillas, mandan mails, visitan programas de radios alternativas y se matan por salir en las agendas de los principales medios grficos. Pero pocas veces se preguntan qu es y para qu sirve la prensa. Este informe indaga en esos interrogantes.

Las radios alternativas todas juntas suman ms en la torta que la ocasional lder de audiencia.
Diego Perri, jefe de prensa.

Carlitos, me cago en tu puta lengua, dijo el Indio Solari a principios de los 90 durante un concierto de Los Redonditos de Ricota. No estaba insultando a Carlos Menem, como crey buena parte de la audiencia, sino al periodista Carlos Polimeni. Solari eligi contestar desde el escenario a una dura columna que el cronista haba publicado en Pgina 12 sobre su persona. El entredicho fue uno ms de los tantos que surcan la historia de la relacin entre los medios y los msicos. Siento la birome sobre m, del periodista que se muere por tocar, entonan los Divididos. Conrado Geiger, conductor radial, suele ironizar sobre esa estrofa diciendo que tambin est el msico que se muere por escribir... bien. Ms all de la tensin, los implicados saben que, como bien dice el Subcomandante Marcos, lder de los zapatistas mexicanos, las guerras modernas se dirimen en los medios. La cuestin ya no pasa por estar o no en la agenda meditica sino por cmo hacerlo y dnde. La relacin entre los medios y los msicos tiene varias dcadas de historia, pero es a partir de los 80 que comienza a complejizarse. La expansin de la industria (compaas, revistas, suplementos especializados, radios especficas, video clips) impuls la aparicin de las estrategias de marketing, los especialistas en relaciones pblicas y los jefes de prensa. Por lo bajo, y casi a la par, comenz el desarrollo de los llamados medios alternativos: FM de baja potencia, publicaciones contraculturales y revis-

tas de distribucin gratuita. Esta nueva realidad oblig a que las bandas sumaran a sus combos de produccin una batera de recursos comunicacionales: demos, gacetillas, fotos, agentes de prensa, conferencias de prensa, muletillas para los reportajes, etctera. Los 90 exasperaron la mediodependencia a tal punto que la frase lo que no est en los medios no existe se convirti en una especie de dogma. Muchos grupos lo compraron y de ah que, durante esa dcada, tener un representante de prensa haya sido tan importante como componer una cancin. Meneca Hiquis, periodista y jefa de prensa histrica, hace una sntesis acabada -y provocadora- de la compleja relacin entre los msicos y los periodistas: La relacin es complicada y cambiante. Si en los 80 haba muchos periodistas que eran cholulos de los msicos, en los 90, los medios tomaron un rol tan desmedido que los msicos se convirtieron en cholulos de los periodistas. Diego Perri, un jefe de prensa que domina la esquizofrenia de hacer a la par la difusin de, por ejemplo, la visita de Robbie Williams y la de grupos alternativos, ofrece otra mirada sobre los 90: Fueron aos de muchas visitas internacionales y toda la maquinaria musical tendi a profesionalizarse. Los estudios, las salas de ensayo, los msicos, los managers, los representantes y tambin los agentes de prensa se pusieron ms exigentes. Adems hay otro quiebre fundamental: en esos aos lanzar un disco empez a resultar ms a

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MENECA HIQUIS, jefa de prensa pionera Algunos periodistas no evalan lo que le cuesta a un msico hacer su trabajo Integr La Cofrada de la Flor Solar. A principios de los 70 hizo la prensa de Aeroblues, cuando el cargo de jefa de prensa ni exista. Con los aos, se ocup de la difusin de Memphis, Javier Martnez, Vox Dei, Alejandro Medina, Aquelarre, Ratos de Porao, Carca y Babasnicos, entre otros. >CMO ERA HACER PRENSA EN LOS 70? En los 70, ser rockero era ser un grasa, nadie quera publicar cosas de rock. Yo empec a trabajar con Pappo, pero por una cuestin de amistad. No haba mucho para hacer porque en los medios ni saban quin era. Cuando apareci la revista Pelo, las cosas cambiaron. Imaginate cmo eran las cosas que Pappo me llam y me dijo: Meneca, s mi jefa de prensa y haceme las luces que tens ritmo. No estaba para nada definido qu era eso de hacer prensa. En los 80 ya la cosa era distinta. Ah me empezaron a llamar de nuevo, pero los msicos, no los productores. A m los productores no me llaman porque yo no consumo ni quiero ver a los msicos destruidos. >LOS MSICOS SUELEN DECIR QUE LOS PERIODISTAS SON MSICOS FRUSTRADOS ES AS? No todos. Slo s que algunos periodistas no evalan lo que le cuesta a un msico llevar gente a sus shows y hacer su trabajo. Yo lo s porque estuve casada con un msico. Me acuerdo una vez que a Pgina 12 lleg un cable en el que se deca que los msicos de Riff estaban presos. Un periodista me dijo: Mir cmo vamos a hacer mierda a tus amigos. No lo dej, me mand al taller e imped que la nota saliera. >CMO DEFINIRAS LA FUNCIN DE UN JEFE DE PRENSA? Primero, es un trabajo ingrato porque de todos lados siempre quieren ms. Para m, la jefa de prensa tiene que estar detrs de la banda, no caminar adelante: la nota la da el msico. Lo que s puede hacer la jefa de prensa es buscar la noticia para drsela al medio. Solamente me met en las decisiones de los msicos cuando se invent la TV color, ah tena que sugerirles qu colores de ropa se tenan que poner porque los msicos se ponan cualquier cosa. >SUGERS LO QUE LOS MSICOS DEBEN DECIR EN LAS NOTAS? No, porque lo mejor de los rockeros es la espontaneidad. Tens varios modelos de declaraciones: Pappo era gracioso y tena su sabidura y Drgelos, por ejemplo, tiene lecturas, es un tipo culto. Lo que s hago mucho es estar en las notas porque de lo que los msicos dicen, saco noticias y datos para armar otras gacetillas.

dan explicitarlo, parecen entender que Clarn es un lugar central para la construccin social de lo que existe. Aunque para vender discos haya que rotar en radios y canales de clips, figurar en los medios grficos es necesario porque stos siguen imponiendo buena parte de los temas de la agenda del debate social y musical. Los grupos pueden apostar a construir otra prensa apoyando a medios alternativos. Y tambin pueden apuntar a otros medios masivos como Diario Popular y Crnica, que son menos valorados en el mercado rockero porque no son polticamente correctos, dice Diego Boris, msico independiente y presidente de la UMI, y asegura, por otra parte, que en esos medios consigui una cantidad de notas a las que califica de hasta desmedidas. Perri aporta un dato en el mismo sentido: Las radios alternativas todas juntas suman ms en la torta que la ocasional lder de audiencia. Que S, que NO Hacer prensa no es una tarea que se reduzca a mandar gacetillas o mails. No alcanza con transmitir informacin porque no es un acto de mero difusionismo. Hacer prensa en serio, obliga a entrar en contacto con un campo complejo, cruzado por diferentes intereses: hay grandes empresas, hay trabajadores (periodistas), hay medios alternativos. Pelear por figurar en esos medios implica ciertas negociaciones, lo cual no significa que para estar en los medios haya que aceptar cualquier cosa. Para un grupo autogestionado, aparecer en los medios debe formar parte de una estrategia general. Para que resulte, hay que sentarse a pensar a quin se le habla, desde dnde, qu se le dice, cmo, con qu recursos, en qu plazos. Y muchas veces hay que llamarse a silencio o, simplemente, retirarse por un tiempo.

mano. All qued demostrado que el talento no se contrata pero el resto de la produccin s. Por eso muchas bandas, aunque tenan jefe de prensa, quedaron en el camino. Salimos en el S?, la pregunta angustiada se escucha cada viernes en toda casa donde habite un msico de rock. Viene seguida de un suspiro de alivio o, las ms de las veces, de un insulto. Las fechas son muchas y la cartelera del suplemento joven del gran diario argentino es un espacio reducido y editado acorde a las reglas de los medios masivos. Es decir: la cantidad de informacin que se publica depende del espacio

que dejen libre los avisos pagos. Para muchos msicos, si no logrs ponerlos en la agenda de Clarn, el trabajo de prensa est mal hecho dice Lourdes Fernndez quien trabaj, entre otros, con Soda Streo, Gustavo Cerati, La Portuaria, De la Guarda y Leo Garca-. Les cuesta entender que el trabajo de prensa es a largo plazo, que es algo ms que salir o no en Clarn, que hay muchos otros espacios valiosos. Pero a decir verdad, el msico ms chico y el ms grande te preguntan lo mismo: qu sali en Clarn, qu en la Rolling Stone. En esa exigencia, los msicos, aunque no pue-

PG#38 CMO HACER PRENSA? Por Cecilia Flachsland

AUTOAYUDA PARA GESTIONAR LA PRENSA >1. Intentar comprender las lgicas de produccin de los medios (horarios de cierre, extensin de las notas, tipos de lector, secciones, etctera). Dar la batalla por estar all a partir del conocimiento de esas lgicas. >2. Redactar una gacetilla de prensa que ofrezca una noticia. Respetar para su confeccin el formato bsico del periodismo. A saber: La pirmide invertida. El primer prrafo contiene la informacin ms importante de lo que se quiere comunicar. El segundo prrafo, contiene una informacin de menor importancia; y el tercero, otra de menor importancia an. Hay que tener presente que el lector ya sea un periodista o una persona a la que le enviamos un mail- quiere leer poco y rpido. La informacin sustanciosa debe estar en las primeras lneas. Las 5 W. Para redactar el primer prrafo, donde se concentra la informacin fundamental conviene contestar las siguientes cinco preguntas: qu pas o pasar?, quin es o fue el protagonista del hecho?, dnde fue o ser el hecho?, cundo ocurri u ocurrir el hecho?, cmo fue o ser el hecho? o por qu o para qu ocurri u ocurrir? La principal funcin de la gacetilla es mostrar que la banda o el solista existe y est en actividad. Siempre debe determinarse el gnero musical del artista.

>3 No conformarse con mandar mails o enviar gacetillas. Llamar por telfono, ir a la redaccin. Conocer los nombres de pila de los periodistas, entablar con ellos una relacin. Encontrar un equilibrio entre ser perseverante sin tornarse cargosos. Conocer a los distintos medios, las distintas secciones y los distintos periodistas. Enviar los materiales en funcin de eso. >4 Evitar que la prensa la hagan los integrantes de la banda (a no ser que alguno sea equilibrado y poco susceptible). Buscar algn conocido que se entusiasme con la tarea y est comprometido con el grupo. >5 Saber que hay vida afuera del S de Clarn. Hay otros medios masivos, hay medios alternativos y tambin est la posibilidad de generar medios propios. >6 Si los medios no responden ni publican la informacin del grupo, evitar la agresin y la violencia contra ellos. Hacer catarsis y escribir frases del estilo: A ver si sos el ms mejor bailarn cuando te subas al ring...vos tu culo blando y tu bic, sac los garfios de ah (Ivn Noble); el viento me trae la voz de algn periodista implacable, pero s que mi corazn sabr para donde ha de llevarme (Los Tipitos); ustedes cacarean y nosotros ponemos los huevos (Virus). Olvidarse de la prensa y hacer canciones.

Cualquiera puede mandar gacetillas pero no cualquiera puede hacer prensa. El jefe de prensa debe conocer la lgica de cada medio y sus rutinas de produccin. Por ejemplo, los grupos pueden aprender a convertirse en fuentes autorizadas para hablar de ciertos temas. De esta manera, ingresan en la agenda de costado y van construyendo la relacin con el periodista, dice Mariana Moyano, periodista y especialista en comunicacin. Esas lgicas de produccin meditica son difciles de entender para buena parte de los msicos e imposibles de aceptar para la mayora. En una oportunidad, un periodista de La Nacin entre-

vist a Luciano, el hijo de Pappo, con el objetivo de presentar a su grupo, Lovorne. Luciano exigi que no se dijera que era hijo del Carpo. El periodista lo respet pero el editor de la seccin no resisti la tentacin noticiosa y escribi una bajada que deca: la banda del hijo de Pappo. Luciano, lejos de intentar comprender las lgicas del periodismo, llam a la redaccin y amag con resolver la situacin con el estilo de su familia, amenazando al cronista con cagarlo a trompadas. Finalmente, intercedi su jefa de prensa y la situacin se calm. Para aparecer en los medios tens que llevar noticias y, dentro del rock, a veces eso es dif-

cil. A esta altura, que un grupo toque ya no es una noticia, a veces ni siquiera es noticia que edite un disco. El problema de los msicos es que, salvo unos pocos, no hacen escndalos o se acuestan con modelos pero a escondidas, comenta Meneca Hiquis, quien seala que a la hora de escribir gacetillas recurre a las historias de la cocina del grupo para ponerles un poco de pimienta y darles a los periodistas informacin a la que no pueden acceder. En los 70, Hiquis trabajaba en las revistas Claudia y Vosotras. Entre las notas de moda y las recetas lograba colar alguna notita de su amigo Pappo. Est convencida que el rock debe ocupar espacios, colarse an donde no lo invitan. En las encuestas de fin de ao, Pappo nunca quera votar. Muchas veces respond por l porque yo le explico que hay que estar y aprovechar, por ejemplo, para votar alguna banda nueva que si no es por esa encuesta ni aparece. Ahora, tambin hay que diferenciar entre figurar y estar. No pods, por una doble pgina, exponer a un grupo a un periodista que lo va a matar, explica Hiquis. El gran problema de los 90 fue que los jefes de prensa se convirtieron en tecncratas de la comunicacin y los jefes de prensa, en realidad, deben tener un compromiso con lo que difunden y deben estar dispuestos a embarrarse para que los msicos queden limpios. Si quers estar en los grandes medios, te tens que ensuciar pero tambin tens que saber que muchas veces legitims al medio con tu presencia. Y es ah cuando pods pedir algo a cambio. El comportamiento frente a los medios debe ser el de un histrico que se quiere levantar a una mina: te doy un poco, te saco, estoy, me corro, te seduzco, te digo que si, te digo que no, comenta Moyano. Aprender a discriminar en qu medio estar y cundo, obliga muchas veces a decir no, an a riesgo de quedarse sin prensa o incomodar a al-

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gn periodista. Lourdes Fernndez lo ejemplifica con una ancdota: Ni bien empec a trabajar con Gustavo Cerati en su etapa solista, la compaa arregl una nota con el programa de Susana Gimnez. Cerati no quera ir pero haba que llevarlo s o s. Finalmente, lo convencimos. Me acuerdo que cuando lo vi sentado en el living tan incmodo para enfrentar una entrevista corta y a las apuradas me dije: qu gran aprendizaje, hay que decir que no cuando es no, ms all de los puntos de rating, cuenta Lourdes Fernndez. Derecho a informar y a estar informado Por pasar las agendas y meter alguna pastillita, un jefe de prensa puede cobrar (en la actualidad) aproximadamente $500 por mes. Por el lanzamiento de un disco, la cifra se eleva a $4500 por tres meses, o $1200 por mes. Si bien estos nmeros varan en funcin de la chapa del jefe de prensa y de las posibilidades de los grupos, son montos casi imposibles para la mayora de las bandas que se autogestionan. Para una banda chica es preferible que la prensa la haga una persona allegada que apueste a aprender a la par del grupo, aconseja Lourdes Fernndez y seala que ella no acepta trabajos a corto plazo porque no le rinden ni a la jefa de prensa ni al grupo. El trabajo de prensa bien hecho lleva un tiempo: asentar la relacin con la banda, seguir al periodista, vender al grupo, concretar la entrevista, lograr que se publique una nota, agrega. Para Diego Boris en algunos casos conviene que la prensa la encaren los mismos msicos: Esta opcin tiene cosas negativas y positivas. Lo negativo es que si no geners una onda, te cerrs un camino y lo positivo es que pods apostar a construir relaciones. El trabajo de prensa consiste en molestar, molestar y molestar. Y en saber que uno tiene derecho a poner a circular

Mariana Moyano, periodista.

Los grupos pueden aprender a convertirse en fuentes autorizadas para hablar de ciertos temas. De esta manera, ingresan en la agenda de costado y van construyendo la relacin con el periodista.
una informacin y que el periodista es un tipo que trabaja informando. Aunque pueda sonar inocente y sabiendo que la mayora de los medios de comunicacin son empresas privadas, vale la pena recordar que desde el ao 1994, cuando se reform la Constitucin, la Argentina suscribe el Pacto de San Jos de Costa Rica, uno de los ms avanzados del mundo en lo que respecta al derecho a la informacin. Entre otras cosas all se seala: Toda persona tiene derecho a la libertad de pensamiento y de expresin. Este derecho comprende la libertad de buscar, recibir y difundir informaciones e ideas de toda ndole. Y como cierre, nada mejor que sugerir que al final de cada gacetilla, los grupos copien las palabras que el Subcomandante Marcos usa como posdata de algunos de sus comunicados de prensa: Vale, Salud y suerte con el canibalismo periodstico (ojo: dejen algo para los ms pequeos).
VIDEOCLIPS Si bien el videoclip se transform en un gnero artstico en s mismo, a travs del cual los grupos amplan su propuesta esttica, tambin es cierto que son una herramienta clave para la prensa y la difusin. Dnde dejar el material y en qu formatos? MTV. Avenida Del Libertador 498, piso 18, Capital Federal. www.mtvla.com MUCHMUSIC. Melin 2752, Capital Federal. www.muchmusicla.com CANAL DE LA MSICA (CM). Riobamba 280, Capital Federal. www.cmtv.com.ar En todas las emisoras el videoclip puede ser entregado por lo general en los formatos Betacam o DVD. Desde el ao 2005 la UMI tiene un convenio con el Canal de la Msica (CM) para que los asociados puedan difundir en forma gratuita sus videoclips. Actualmente, en el programa Desde Abajo (lunes de 20 a 21 horas) se realiza una entrevista -en vivo- al grupo o solista, se emite el video y se puede promocionar el disco del artista. Para acudir al programa hay que comunicarse previamente con la UMI y enviar el video y una gacetilla de prensa a la produccin del programa. Adems, la UMI a travs de los convenios firmados con productoras (con descuentos para los socios) ofrece la posibilidad de realizar un videoclip a un costo mucho menor que el fijado en el mercado. Para mayor informacin acerca de estos convenios, pods ingresar a: www.umiargentina.com

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Dos aos de experiencia con una misin clara: ampliar la difusin de los grupos asociados sin depender de la voluntad de otros medios.

SOBRAN LOS MOTIVOS Porque no se puede esperar a que otros medios difundan nuestra obra. Porque no se puede pagar para aparecer. Porque es necesario garantizar colectivamente los medios de produccin. Porque tener canales propios de expresin es una estrategia primordial de cualquier organizacin. Por todo eso, La Unin Hace Ruido. La idea de tener un programa de radio de la UMI surgi para potenciar y expandir el mailing, la pgina de Internet y la revista. Despus de todo, lo importante es que se escuchen las propuestas y para eso hacen falta parlantes. HISTORIA Desde mediados de 2006 y durante un ao y medio, el programa se emiti por Radio Nacional El Faro. Durante el verano pasado, se emiti por FM D-Rock (Mar del Plata), Estacin K2 (Necochea) y San Clemente FM (San Clemente del Tuy). Acsticos, entrevistas y presentaciones de discos son los formatos elegidos para una serie de objetivos: presentar a los nuevos asociados, dar cuenta del sonido heterogneo de la autogestin, debatir los denominadores comunes de la independencia y difundir las informaciones institucionales de la UMI.

PARA TODOS Eduardo Maury, conductor y productor general de La Unin Hace Ruido, comenta que el desafo del magazine es llegar al pblico en general y evitar contenidos endogmicos que dejen afuera al oyente. Todo aqul que disfruta de la msica puede disfrutar de esta propuesta, sintetiza. FUTURO El equipo trabaja actualmente en la grabacin de nuevos contenidos para que luego se emitan a travs de varias radios de todo el pas. Este modo de produccin enlatado permite diversificar tanto los lugares de llegada como los horarios de emisin. ARTICULACIN Desde hace un ao y medio, Mara Claudia Lamacchia se encarga de coordinar las distintas reas de comunicacin dentro de la UMI. Maury destaca la importancia de este nuevo rol: Es fundamental que haya una persona que tenga una mirada externa con la posibilidad de nuclear todas las reas de comunicacin del proyecto. En el caso del programa, estamos en contacto semanal con Mara para evaluar y pensar juntos cmo seguir.

Contacto: launionhaceruido@umiargentina.com

PG#41 NACHO GIRN ENTREVISTAS: PERLA GABISSON

El ao pasado la UMI firm un convenio con la distribuidora Basilisco Records. Esto significa que los asociados tienen la oportunidad de llegar a todos los locales Musimundo y Locuras del pas.
La vieja premisa divulgada por el punk, eso del hgalo usted mismo, cal hondo en generaciones y generaciones de artistas. Los chicos de la UMI tenan el mismo problema de distribucin que yo y entonces llegamos a la conclusin ms sana: tenemos que hacerlo nosotros, recuerda Buco Lash, integrante del grupo Lash Out y uno de los creadores de la distribuidora Basilisco Records, con la que la UMI firm un convenio. Es que, sin dudas, lograr que los discos lleguen a lugares variados y de forma efectiva suele ser una de las grandes trabas en el mundillo de la produccin musical. En general, cuando los msicos distribuyen de manera independiente suelen encontrarse con mltiples obstculos, sobre todo para llegar al interior del pas. Buco lo vivi en carne propia: Al principio distribua solo; cuando iba a tocar, CMO TRABAJA BASILISCO RECORDS me las ingeniaba para encontrar a un pibe que conociera la zona y al tiempo le Se firma un convenio (muy breve y claro) para mandaba una caja de discos por encomienda. El tipo la buscaba y la dejaba en la cada ttulo en distribucin, y luego se establece la cantidad inicial de unidades y material promocional disquera del lugar. Cuando volva a tocar al pueblo, me fijaba cuntos se haban a entregar. Dadas las condiciones de mercado, se travendido. Igual pocas veces poda cobrar esa plata. Encima lleg un momento baja exclusivamente en consignacin. Por ltimo, el en que el precio del envo por encomienda se fue a las nubes. contrato dura un ao y es renovable. All se pacta: Adems de experimentarlo en primera persona, Buco Lash y su socio Luis * El precio que la distribuidora pagar al productor Ignacio Prez Endara venan sintiendo la inquietud de infinidad de msicos por cada unidad vendida. independientes, que manifestaban su disconformidad con el estado de la * Un valor testigo para la venta al pblico. * La frecuencia de las liquidaciones. distribucin en Argentina. La principal preocupacin es la pobre calidad del * Los canales para los cules la distribuidora tendr servicio al que pueden acceder la mayora de los independientes: esto abarca la exclusividad. los bajos precios que se pagan por los discos y se extiende tambin a la falta de transparencia, la irregularidad de las liquidaciones y la impuntualidad en Todas las condiciones del acuerdo de distribucin que se firma con los productores fueron consensualos pagos, destaca Prez Endara. Ante esta situacin, los creadores de Basilisco Records destacan a la distribui- das con la UMI y se estableci un compromiso de total transparencia en la operacin, de manera tal que en dora como una alternativa superadora, cuyo principal objetivo es trabajar cualquier momento la Unin pueda ponerse al tanto sobre los problemas a partir de una relacin de colaboracin, de dilogo, de la situacin particular de cualquiera de los socios abierta y transparente con los independientes, siempre mediante la UMI. que estn trabajando con nosotros y oficiar de meAhora bien, cul es el valor agregado que provee la distribuidora? Responde diador ante cualquier conflicto que pudiera presenPrez Endara: Ese valor es conciliar los intereses de los distintos jugadores tarse, destaca Prez Endara, uno de los socios de que conforman la industria de la msica (al artista, el productor, el canal de Basilisco Records. venta y los medios de comunicacin) para lograr acuerdos donde todos se Para mayor informacin: beneficien de manera equitativa y nadie gane a costa del perjuicio de otro. Web: www.basiliscorecords.com.ar El convenio con la UMI expresa el inters en concretar un mecanismo de dis- Correo electrnico: tribucin para el material independiente que permita superar los principales distribuidora@umiargentina.com defectos de los esquemas actuales. Este es un proyecto que nace con las mejores intenciones concluye Endara-. Sabemos que hay una larga lucha por delante y esperamos que pueda convertirse en un aporte a la mayor y mejor LA UMI EN MUSIMUNDO Mediante el nuevo acuerdo, se logr el compromiso difusin del material independiente.
de Musimundo para brindar un importante apoyo a la msica independiente. Prximamente habr exhibidores con los discos editados a travs de la UMI, divididos por gnero, en seis centros comerciales (en Crdoba, Mendoza, Neuqun y Capital Federal).

PG#42 www.umired.com.ar

UMIRED es un grupo de trabajo de la Unin de Msicos Independientes que se cre por iniciativa de algunos msicos asociados, luego de haber sido convocados por la UMI a participar de forma ms activa. Este grupo surge como consecuencia de la falta de espacios para tocar, ausencia acrecentada por las normas que se implementaron desde el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires tras la tragedia de Croman. En este sentido, la demanda realizada por la UMI al Gobierno de la Ciudad por determinados decretos y cdigos considerados inconstitucionales por el Tribunal Superior de Justicia, y la denuncia ante el INADI por discriminacin hacia los msicos, constituyen respuestas ante el lmite impuesto desde el Estado al ejercicio de la libertad artstica. As, UMIRED nace como respuesta en positivo a esa problemtica, intentando generar un circuito alternativo con una lgica y construccin distinta al circuito exclusivamente comercial. UMIRED (del mismo modo que la UMI) es un grupo de msicos que decide unirse para solucionar juntos problemas comunes. En estos tiempos, algunos de los temas a resolver por los msicos independientes giran en torno a la organizacin de fechas; conseguir lugares para tocar y lograr acuerdos justos con los dueos de estos lugares. En eso trabaja UMIRED hace ms de un ao.

>1 En principio, podemos decir que juntarse con otras bandas es un punto de partida importante, que permite abordar y solucionar problemas colectivos muy difciles de resolver individualmente. Al realizar un mapa de recursos con otros colegas, muchos msicos se sorprenden al darse cuenta de una serie de posibilidades y herramientas que eran impensables desde lo individual: equipamiento, saberes, habilidades, contactos. El desarrollo del bien comn es fundamental para la supervivencia y posterior crecimiento de las bandas de baja convocatoria. >2 Sin embargo, para desarrollar un bien comn no alcanza con juntarse y tener buena voluntad. Es necesario adems darse una organizacin (aunque sea mnima), si no queremos que nuestras mejores intensiones se malgasten en reuniones interminables. La creacin de un Grupo de Trabajo que permita distribuir tareas, cumplir objetivos y satisfacer necesidades, es el paso siguiente al hecho de juntarse. En Umired nos dividimos en tres subgrupos de trabajo: Convenios, Prensa y Difusin y Organizacin Interna. La idea es planificar y elaborar estrategias con la intensin de concretar alguno de nuestros sueos, por ejemplo: la creacin de un circuito alternativo para eventos musicales independientes y autogestionados. >3 Otras de las cosas bsicas a tener en cuenta son las relaciones grupales (dentro de cada

banda y entre las diferentes bandas). No es necesario ser psiclogo para observar que muchos intentos fracasan, no por cuestiones de dinero o infraestructura, sino por factores humanos. Contrariamente, cuando las cosas salen bien, es habitual descubrir un clima de confianza mutua que alienta a los integrantes para emprender nuevos proyectos. Los Umiredos, por ejemplo, proponemos charlas previas entre las bandas que van a realizar un espectculo, no slo con la intencin de planificar el evento (y que las tareas queden claras de antemano), sino tambin para que surja esa confianza mutua que impulsa al grupo solidario hacia la accin. Si adems los encuentros vienen con asado y festejo de por medio, mejor. Fiesta y planificacin no tienen porqu ser cosas opuestas. >4 La historia de la msica popular argentina contempornea est plagada de experiencias autogestionadas que abrieron caminos importantsimos. Hoy una banda de baja convocatoria que desea autogestionarse no parte de cero y puede rescatar algunas de esas experiencias para adaptarlas a sus prcticas habituales. Algunos ejemplos previos son: MIA (70s), Movimiento Punk (80s), Grupos Indies (90s, principalmente aquellos que se reunieron alrededor de los Centros Culturales Rojas y Recoleta), UMI (2001) e infinidad de organizaciones post Croman. Adems es importante informarse, reconocer y activar el ejercicio de los derechos

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de los msicos en su condicin de autores, compositores, intrpretes y productores. Para ello, es necesario tener conocimiento del funcionamiento de las Entidades de Gestin Colectiva (y recaudatoria) tales como SADAIC, AADI y CAPIF. A su vez, el ejercicio de estos derechos implica tambin su difusin ante los otros msicos y ante los representantes de los lugares para tocar, as como tambin en los medios de comunicacin. >5 Una vez conformado el grupo de trabajo, establecido el grupo solidario, y con cierta informacin entre las manos, el siguiente paso para autogestionar una fecha es encontrar un lugar adecuado. Aunque esto parezca una simpleza, no lo es. Lugar adecuado, para nosotros, es sinnimo de lugar alternativo, o sea, aquel donde los msicos no tengamos que pagar para tocar. No se trata de obtener gratis la prestacin de servicios, sino de negarse a desembolsar dinero por realizar nuestro trabajo. La cuestin es simple: si en un lugar te cobran alquiler, sonido, un porcentaje por las entradas y adems se quedan con la barra, te estn explotando. Nosotros preferimos asociarnos con los lugares o directamente armar nuestras propias fechas. Esto ltimo puede lograrse ms fcilmente en sociedades de fomento, centros culturales, asambleas barriales, donde el acuerdo puede ser a la antigua: entrada para las bandas y barra para el lugar. >6 El tema de la convocatoria tambin es decisivo a la hora de planificar una fecha. Las bandas tienen que sincerarse en este aspecto y saber, aproximadamente, con que bueyes aran. Nuestra conclusin es que se necesitan tres bandas para convocar entre 80 y 100 personas, lo que permite cubrir gastos operativos y que

Un lugar adecuado es aquel donde los msicos no pagamos para tocar. No se trata de obtener gratis la prestacin de servicios, sino de negarse a desembolsar dinero por realizar nuestro trabajo.
cada grupo se lleve algo de dinero. Si son dos bandas la cosa se complica y ms de tres ya es un festival, para lo cul se requiere otra planificacin. Adems, si las bandas dependen de amigos y familiares para convocar, tienen que darse cuenta que no pueden tocar ms de una vez al mes en estas condiciones. Otra cuestin a tener en cuenta: si son bandas de Capital y desean armar algo en San Justo, por lo menos una tiene que ser local, para asegurarse un piso mnimo de pblico. En Umired estamos trabajando para que sea la movida la que convoque, intentando armar redes de afinidad con un pblico que valore y celebre la independencia creativa. >7 Planificar cuidadosamente la difusin es un arte que los msicos deberamos conocer: de nada sirve para una banda de baja convocatoria pegar carteles en Belgrano si el recital es en Liniers. Establecer lazos de apoyo mutuo con radios y publicaciones barriales es fundamental para agitar el avispero en determinado lugar o localidad. Es necesario trabajar conscientes del desarrollo local. La cadena de mails tambin funciona, siempre y cuando los contactos sean voluntarios y no compulsivos. De lo contrario, basta un segundo para borrar un flyer que llev horas pensar y elaborar. Por eso, en cada fecha es necesario tener un espacio para que el pblico deje espontneamente su correo. Por ltimo, es necesario despegar los carteles de Belgrano y volver a pegarlos en Liniers. >8 El da del show hay tres puntos clave a cubrir: puerta, feria de CDs (ms planilla de mails) y stage. La puerta es obvio que nos permite tener un control directo sobre lo recaudado (jams dejarla solamente en manos de los dueos del lugar). La feria es un espacio de dilogo con el pblico, que permite explicar brevemente la movida, adems de exponer los discos independientes e intercambiar contactos. El stage es el encargado del escenario. >9 Es fundamental realizar una reunin posterior al show. Debe servir para evaluar la fecha, aprender de los errores y disfrutar de todo aquello que sali bien. >10 Es difcil resumir algo tan vasto en solo 10 consejos. Muchas cosas quedaron afuera, como la importancia del trabajo en red (que nos permite intercambiar entre diferentes zonas), la participacin en festivales y encuentros, la autogestin integral de una fecha (que incluye el control de la barra). Pero hay algo que no podemos dejar de mencionar, que tiene que ver con los principios bsicos que fueron nuestra gua de accin desde que comenzamos con Umired; principios basados en la solidaridad, el apoyo mutuo, y la calidad de vida para todos respetando el ecosistema. > Ingresos dignos para los msicos. > Entradas accesibles para el pblico. > Acuerdos justos con los lugares que apoyan a la movida.

PG#44 LA LUCHA DE LA UMI ANTE LA FALTA DE LUGARES PARA TOCAR

La demanda contra el Gobierno de la Ciudad. Una guitarra en una audiencia pblica. El dictamen del INADI y la continuidad de una pelea con objetivos concretos para el desarrollo de la msica en vivo. Qu se busca? Mejorar las condiciones en las que se desarrolla la msica en vivo y el fin de la estigmatizacin que recae sobre los msicos en la sociedad.

>UNO A partir de la tragedia de Croman, hubo una serie de modificaciones, a travs de normas y decretos, con respecto a la seguridad y la msica en vivo en la Ciudad de Buenos Aires. Una de las medidas ms significativas es el artculo 1 del Decreto de Necesidad y Urgencia N 2/05, que indica que slo pueden realizarse espectculos musicales en aquellos espacios que tengan un permiso especial. Entre otras cosas, prohbe conciertos de ms de cinco artistas y exige que se lleven a cabo entre las 20 y las 2 horas de la maana. Estos cambios llevaron a la clausura y cierre de cientos de lugares donde se desarrollaba msica en vivo. A su vez, permiti el monopolio de unos pocos locales (los que econmicamente podan afrontar las modificaciones del espacio) y el crecimiento de los grandes festivales. >DOS Por este motivo, en octubre del ao 2006 la UMI envi una carta documento al Jefe de Gobierno para que implemente en el plazo de diez das hbiles las medidas necesarias para garantizar el derecho a los msicos de realizar shows en vivo. Ante la falta de respuesta, la Unin decidi demandar al Gobierno de la Ciudad, considerando inconstitucional la actitud persecutoria hacia el desarrollo de la msica en vivo. Adems, present una denuncia ante el Instituto Nacional contra la Discriminacin (INADI), argumentando

que el derecho de trabajar como msico es la nica actividad que requiere de una habilitacin especfica para que se desarrolle. >TRES El 12 de septiembre del 2007, luego de la demanda iniciada por la UMI al Gobierno de la Ciudad, se realiz una audiencia pblica ante el Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de Buenos Aires. Diego Boris (presidente de la organizacin e integrante La Tolva) y Esteban Agatiello (abogado y tecladista de Richter) presentaron los fundamentos: No estamos dispuestos a aceptar, en el tiempo que nos toc vivir, que quede establecido que el ejercicio de la msica en vivo genera peligro para la sociedad. Luego de Croman todos comprendimos la locura que significaba encender una bengala en un lugar cerrado, lo peligroso de una mala sealizacin, lo perverso de una puerta de emergencia cerrada. Pero el Gobierno de la Ciudad legisl con el criterio de que lo peligroso es la actividad y no las condiciones en las que se desarrolla. Minutos despus, Boris sac una guitarra ante los jueces e interpret un tema llamado Cuando el amor no se pone de acuerdo. Si esta actividad la hubiese desarrollado en el caf de la esquina, ese lugar podra ser multado o clausurado. Alguien de esta sala se sinti intimidado o inseguro? Se alter el orden o la seguridad?, concluy. Por su parte, Esteban Agatiello seal

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El fallo del Tribunal resulta un freno al avasallamiento que puede realizar una legislacin absurda sobre la cultura y el arte.
que todas estas normas violan el principio de igualdad, de razonabilidad, de libertad econmica. Y tambin el derecho de propiedad sobre una obra intelectual al impedir y/o restringir la facultad de ejecutar, representar o exponer en pblico las obras artsticas o el derecho a trabajar. Por su parte, el Gobierno de la Ciudad, representado por Mara Cristina Mascialino y el abogado Vctor Zamenfelt, pidi el rechazo de la demanda por considerar que la necesidad de contar con permisos especiales para la realizacin de espectculos musicales no puede ser considerada absurda, porque cada actividad tiene su propia especificidad. >CUATRO Fallo histrico para la msica en vivo. En febrero de este ao, el Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de Buenos Aires fall a favor de la demanda iniciada por la UMI, declarando inconstitucionales tres puntos fundamentales de la normativa que regula la presentacin de msica en vivo en lugares cerrados. El Tribunal declar inconstitucional el segmento del artculo N 15 de la ordenanza N 24654 que expresaba que en un local slo podan presentarse hasta un mximo de 5 artistas. Tambin el segmento del artculo N 1, inciso e, 1, de la resolucin N 10/05 SSCC que reclamaba a los msicos que iban a tocar la naturaleza y descripcin del espectculo, nmero de personas que ejecutarn el espectculo, nombre de la banda o persona que ejecuta. De esta manera, no se podra contar con un reemplazante. Y el segmento del artculo N 2, apartado a) del Anexo I de la Resolucin N 878-MGGC/06, que impona a los teatros, clubes barriales, asociaciones de fomento, etctera la solicitud de un permiso especial para hacer msica en vivo con el cronograma anual que detalle fechas de realizacin y horarios de inicio y finalizacin de la actividad propuesta, algo imposible de establecer inclusive para los grandes productores. A partir del dictamen del Tribunal las normas citadas resultan inconstitucionales, y carecen de ejecutoriedad. Este fallo es un hecho histrico para la msica y la cultura porque: >Las demandas que solicitan la inconstitucionalidad de normas y prosperan son muy pocas. >Una organizacin de msicos fue considerada parte legtima para representar al sector e iniciar una accin de este tipo. >Es un avance respecto a los derechos de los msicos para mejorar las condiciones en las que se desarrolla la actividad musical. >Resulta un freno al avasallamiento que puede realizar una legislacin absurda sobre la cultura y el arte. >CINCO Dictamen de la INADI a favor de la UMI. El 22 de abril de este ao, luego de la denuncia realizada por la UMI por discriminacin hacia los msicos, el INADI se pronunci en contra de las medidas adoptadas por el Gobierno de la Ciudad despus de Croman. A travs del dictamen 27/08 seal que, de acuerdo a la ley 23.592, los permisos especiales que se les requieren a los msicos que tocan en vivo en la Ciudad resultan discriminatorios. El dictamen, firmado por la presidenta Mara Jos Lubertino, indica que la diferenciacin entre los/as msicos/as y cantantes y todas aquellas personas que pueden ser consideradas artistas, resulta arbitraria y carente de razonabilidad, constituyndose en una autntica violacin al derecho a la igualdad. Adems, denuncian que tampoco encuentra sustento lgico que la actividad deba ser desarrollada por un mximo de 5 artistas y dentro de un lmite horario determinado. Agrega que el objeto de proveer a la seguridad de los/as concurrentes a un espectculo musical no debiera implicar una restriccin irrazonable al derecho de trabajar que tiene todos los habitantes. Finalmente, el INADI afirma que la legitimidad de brindar seguridad () no se logra estigmatizando a la actividad, condenando y persiguiendo discriminatoriamente la actividad en su conjunto con un estereotipo negativo de peligrosidad, sino velando porque los espacios fsicos donde se desarrolle la misma se encuentren correctamente habilitados y capacitados para albergar al pblico espectador, mediante normativas claras y trmites provistos de celeridad (). Las acciones realizadas por la UMI sientan precedentes y la constituyen como una organizacin de msicos que exige al Estado el cumplimiento de sus deberes y el respeto de los derechos de los trabajadores culturales. A su vez, son el impulso para que este reclamo se extienda a travs de las voces de todos los msicos argentinos. Todas estas voces sern necesarias tanto para la continuidad de la msica en vivo, como para el mejoramiento de las condiciones en las que se desarrolla la actividad.

PG#46 CMO PENSAR LA TAREA DEL MANAGER?

Interrogado sobre la clave del xito, John Lennon respondi: Si la supiera, juntamos cuatro melenudos y nos hacemos managers. A travs de esta tarea que de antemano puede sonar frvola, los grupos suelen encontrarse ante definiciones que aportan a la construccin del espritu de su propuesta. Si bien no existen recetas sobre cmo triunfar en el medio musical, aqu van tres modelos distintos de pensar el rol del manager.

NOSOTROS POR NOSOTROS MISMOS

Por Cristian Aldana, El Otro Yo.

El msico se puede poner mal cuando le critican su obra, el manager no.

Lo ideal es empezar siendo uno su propio manager para saber qu pedirle de su trabajo a la persona que se encargar en el futuro. Al comienzo todo es intuicin. Te pregunts cmo es armar una fecha y el resto es ensayo y error. En la bsqueda te vas encontrando con distintos tipos de arreglos y pensando cules tienen ms que ver con la propuesta de tu grupo. De paso, vas definiendo la direccin de tu proyecto en base a tus deseos. Con El Otro Yo nos encontramos rpidamente con dos grandes opciones: aceptar las lgicas del mercado o inventar las propias. Pasamos por la primera y fue muy frustrante. Todo eso de tener que rendir la plata, vender entradas anticipadas, subir a tocar con el corazn en la garganta. Hasta me lleg a pasar de tener que dejar una guitarra porque no habamos cubierto los costos. Por suerte, no nos dejamos caer y entendimos que podamos fortalecernos ante las malas. Cuando te encargs de todo, tens que saber que hay que invertir mucho tiempo, imaginacin y dinero. No hay otra forma. En medio de todo eso, hacer lo imposible para subir a tocar despejado. Me acuerdo una fecha en Palermo, en 1990, con una banda que se llamaba Mal Recetados. Habamos laburado un montn para conseguir el lugar, coordinar los fletes, ponernos de acuerdo entre las bandas. Cuando ya estaba todo, sub a tocar y romp dos cuerdas en el primer tema. Claro, en medio de la vorgine me haba olvidado de cambiarlas. Me quera matar. Me agarr

una furia terrible, tir todo y me fui al camarn. Eso que todava no conoca a Kurt Cobain! No fue un homenaje a l: era pura bronca. El asunto es que estaba Richard Coleman, que iba a tocar de invitado con el otro grupo. El chabn se meti en el camarn re caliente gritando quin tir todo?. Y yo deca uh, encima este me va a cagar a trompadas porque le mov el equipo. Se me acerca y me pregunta fuiste vos?. S, fui yo, y qu?, le respond. Bueno, te presto mi guitarra, pero volv a tocar, me dijo. Recuerdo un punto de quiebre: la primera vez que fuimos a un lugar que se llamaba La Carpintera, en Temperley, donde el arreglo era que el dueo haca la barra y toda la puerta era para nosotros. Manejabas y acondicionabas el lugar como queras. Darnos cuenta que slo nosotros podamos hacer las cosas por nosotros mismos fue romper una barrera. Por suerte vivimos muchas experiencias que nos sirvieron para crear nuestras propias lgicas. Por ejemplo, tenemos como poltica que los grupos teloneros no vendan entradas anticipadas ni mucho menos que pongan plata. Al contrario, en lo posible que cobren. Hoy delegamos ese trabajo en otras personas que conocen muy bien nuestro espritu. Debo reconocer que me encanta huir de ciertas tareas operativas. El manager est en un lugar de mucha exigencia: tiene que negociar para adentro de la banda y con todos los de afuera, conociendo las lgicas de cada parte. El manager vive entre el cielo y el infierno.

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LAS PREMISAS HUMANAS

Por Gabriel Goncalves, manager de La Renga.

Para entender por qu se suele relacionar al manager con lo garca, basta con analizar la buena posicin econmica de la mayora de los managers y compararla con la cantidad de msicos que estn en la calle. Por suerte mi caso no es el tradicional, porque La Renga no trabaja con lgicas tradicionales en el mundo del rock. Antes que nada somos amigos. Despus vemos el rol de cada uno, teniendo en cuenta el momento grupal que estemos atravesando y tambin las situaciones personales. Por ejemplo, yo empec como sonidista y despus nos dimos cuenta que renda ms ayudando en la organizacin de los recitales o buscando lugares para armar la movida. Con los aos, alcanzamos algunas premisas claras: > No hacemos nada que no queremos. > Las premisas humanas siempre estn por sobre las tcnicas. Lo primero es tener claro el espritu del grupo y la relacin con el otro. De ah en ms, construimos un criterio de trabajo. > Nunca lo econmico puede afectar lo artstico. Las decisiones tienen que nacer del deseo de creacin y nunca al revs. > No tocamos en ningn acto poltico organizado por el Estado. > Las propuestas que nos llegan se analizan colectivamente y caso por caso. > Preferimos tocar por una causa y no por un sponsor. El rol del manager es de una magnitud enorme. Nosotros pudimos diversificar la tarea armando equipos de trabajo por reas: algunos se especializaron en prensa, otros en seguridad, otros en la relacin con la municipalidad y yo me puedo encargar ms de lo artstico- tcnico, manteniendo una visin general de la organizacin.

El manager est en un lugar de mucha exigencia: tiene que negociar para adentro de la banda y con todos los de afuera. Vive entre el cielo y el infierno.
MXIMAS
Por Mini Epifanio , fue manager de Riff, Los Violadores y Friccin, entre otros. Realiz ms de 1300 shows.

El manager no se puede ofender. Por ejemplo, vas a vender un show y te contestan: y a estos quin los conoce?. El manager tiene que ser fro para tomar decisiones sin involucrarse sentimentalmente. El msico se puede poner mal cuando le critican su obra, el manager no. El manager es un director tcnico que se tiene que arreglar con los jugadores que tiene. La estrategia para que la banda venda es del manager, no del msico. El manager se lleva el 30 por ciento de las ganancias de los shows. Ese es el porcentaje estipulado y el que convendra que respetasen todos los managers. El manager tiene que tomar decisiones rpidas. Ahora todos tardan un mes en confirmar una fecha porque los chicos estn grabando o haciendo el clip. As todo se retrasa y el negocio se achica. El manager no puede echar la culpa a las empresas. Las compaas o las productoras se dedican a vender y el manager maneja a la banda. El asunto no es artista versus compaa sino artista con la compaa. Cuanto mejor conozca el manager las lgicas del mercado, ms cosas puede sacarle para el bien del grupo. El manager tiene que ser activo pero no trabajar al pedo. Hay muchos que parecen activos pero no hacen nada. La gente ms ocupada al pedo que vi en mi vida son algunos managers. El mejor manager para una banda chica es un amigo que trabaje a la par y crezca con el grupo. Si un grupo muy chico se mete en una agencia, no le dan bola. El manager no tiene que darle bola a los que trabajan en marketing porque sino termins tocando en Susana Gimnez. Al artista hay que saber a dnde llevarlo, la exposicin no es siempre buena, sobre todo porque el pblico rockero de ac es muy prejuicioso y condena a las bandas que van a Tinelli o a Susana.

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2002/2004
Presidente: Diego Boris Macciocco
(Diego Boris y La Resistencia)

Secretario: Osvaldo Padrevechi

(Padre)

Tesorera: Mara Rosa Rosolen Los miembros de la Comisin Directiva han sido elegidos por los socios activos en las asambleas anuales, donde tambin se informa acerca del balance (gastos y entradas) y de las actividades desarrolladas en ese perodo por la institucin (memoria). Los socios activos son aquellos que habiendo cumplido los requisitos necesarios (ser msicos independientes y tener un ao de antigedad mnima como socios adherentes), pueden participar en las asambleas y elegir o reelegir a las autoridades de la Comisin Directiva, e incluso pueden formar parte de la Comisin cuando cumplan las condiciones establecidas en el estatuto. En sntesis, son los que tienen derecho a voz y voto y los que deciden los destinos de la asociacin. Para ser socio activo se debe solicitar el nombramiento por escrito a la Comisin Directiva. Si cumpls con estos requisitos y quers formar parte, escribinos con el asunto SOCIO ACTIVO a: info@umiargentina.com
(Llajtaymanta)

Vocal Titular: Humberto Cristian Aldana

(El Otro Yo)

Vocal Titular: Carlos Alberto Alonso

(Uno x Uno)

Vocal Suplente: Ulises Abel Butrn

(Ulises Butrn)

Vocal Suplente: Eduardo Andrs Baln

(Culebrn Timbal)

Revisor de cuentas titular: Gustavo Zavala

(Tren Loco)

Revisor de cuentas suplente: Pablo Masciotra

(Leviathn)

2004/2006
MEJOR QUE DECIR ES HACER
> Convenios con empresas de calidad profesional de diferentes rubros (fbricas de discos, imprentas, diseo grfico, estudios de grabacin, etc.) con grandes descuentos para los msicos asociados. > Participacin destacada de la UMI en la organizacin Msicos Argentinos Convocados para la derogacin del decreto que reglamentaba la Ley del Ejecutante Musical. > Redaccin de una Ley Nacional de la Msica junto a la agrupacin Msicos Argentinos Convocados. > Juicio al Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires por determinadas normas, decretos y resoluciones consideradas inconstitucionales y desfavorables para el desarrollo de la msica en vivo. El Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de Buenos Aires fall a favor de la demanda presentada por la UMI al considerar inconstitucionales tres medidas implementadas por el Gobierno de la Ciudad. > Denuncia ante el Instituto Nacional contra la Discriminacin (INADI) por la actitud discriminatoria del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires hacia los msicos al pedir permisos especiales a los locales donde se realizan espectculos musicales. El dictamen del INADI fue contundente a favor de la posicin de la UMI. > Establecimiento de un circuito alternativo y estable de shows en vivo para los msicos independientes a travs del grupo de trabajo UMIRED Por la Msica en Vivo > Publicacin y envo digital de boletines informativos de la UMI y de los convenios realizados. > Publicacin bimestral y trimestral del rgano de difusin oficial: revista Unsono. > Produccin y emisin de un programa radial propio: La Unin Hace Ruido > Desarrollo y mantenimiento de los sitios WEB: www.umiargentina.com; www.revistaunisono.com.ar; www. umired.com.ar > Asesoramiento permanente a los msicos sobre como relacionarse con las instituciones que los representan (AADI, SADAIC, CAPIF, etc.) > Realizacin de clnicas de instrumentos y de canto. > Seminarios gratuitos para socios acerca de: produccin artstica, diseo grfico, derecho de autor, autogestin de prensa, etc.

Presidente: Diego Boris Macciocco

(Diego Boris y La Resistencia)

Secretario: Osvaldo Padrevechi

(Padre) 2004-2005

Secretario: Pablo Masciotra

(Leviathn) 2005-2006

Tesorera: Mara Rosa Rosolen

(Llajtaymanta)

Vocal Titular: Humberto Cristian Aldana

(El Otro Yo)

Vocal Titular: Pablo Masciotra

(Leviathn) 2004- 2005

Vocal Titular: Esteban Agatiello

(Richter) 2005-2006

Vocal Suplente: Carlos Alonso

(Uno x Uno)

Vocal Suplente: Eduardo Andrs Baln

(Culebrn Timbal)

Revisor de cuentas titular: Gustavo Zavala

(Tren Loco)

Revisor de cuentas suplente: Ulises Abel Butrn

(Ulises Butrn)

La UNION DE MUSICOS INDEPENDIENTES es un grupo integrado por msicos que se form con la idea de solucionar colectivamente los problemas que no se pueden resolver en forma individual.

LA UMI ES UNA ASOCIACIN CIVIL SIN FINES DE LUCRO.

La UMI naci para: FACILITAR LOS MECANISMOS DE PRODUCCIN, DISTRIBUCIN Y DIFUSIN DE NUESTRAS REALIZACIONES ARTSTICAS. CONQUISTAR Y DEFENDER LOS DERECHOS QUE NOS PERMITAN TENER UNA VIDA DIGNA. CONSTRUIR COLECTIVAMENTE EL ESPACIO MUSICAL AUTOGESTIONADO

COMISIN DIRECTIVA DE LA UMI

06|08
Diego Boris Macciocco Presidente (La Tolva) Cristian Aldana Secretario (El Otro Yo) Pablo Paludi Tesorero (Anacrnica) Diego Vainer Vocal Titular (Fantasas Animadas/solista) Esteban Agatiello Vocal Titular (Richter) Matas Foretier Vocal Titular (solista) Eduardo Fagetti Vocal Titular (solista) Alejo Urbani Vocal Suplente (Brancaleone) Bernabe Cantlon Vocal Suplente (Lash Out) Lucas Cordoba Vocal Suplente (Reversin) Nicols Ammi Vocal Suplente (El Ojo de Shiva) Gustavo Zavala Revisor de cuentas titular (Tren Loco) Ulises Butrn Revisor de cuentas Suplente (Triangular)

El 14 de noviembre del 2005 la Unin de Msicos Independientes recibi una mencin especial, equivalente al Konex de Platino, de la FUNDACIN KONEX.
La UMI ha sido declarada de inters parlamentario por la HONORABLE CMARA DE DIPUTADOS DE LA NACIN.

La UMI tambin fue declarada de inters cultural por la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires.

La Unin de Msicos Independientes www.umiargentina.com

UMIRED Por la Msica en Vivo www.umired.com.ar

Revista Unsono www.revistaunisono.com.ar

Programa de Radio de la UMI: La Unin Hace Ruido launionhaceruido@umiargentina.com

Distribuidora Basilisco Records www.basiliscorecords.com.ar