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Sistema de Gestin de la Calidad

Fecha: Octubre de 2010 Versin 1.0

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1. IDENTIFICACIN DE LA GUA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Fase del Proyecto: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. Actividad de Proyecto: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Competencia: Resultados de Aprendizaje Conocimiento de la funcin, los objetivos y enfoques de la ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS.

Duracin en horas 40 Duracin en horas 6

Duracin en horas de la actividad Entender la administracin de 6 recurso humano como un proceso determinante en el desarrollo de la empresa Identificar los enfoques del la administracin de recurso humano. Conocer la importancia del recurso humano en la empresa.

2. PRESENTACION El aprendiz a continuacin encontrar una actividad que de una forma didctica le permitir conocer y entender la definicin del recurso humano y la importancia del capital humano como factor de produccin en la empresa 3. CONOCIMIENTOS PREVIO Haber ledo el material y los documentos de apoyo que se encuentra en el curso. 4. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : Para el desarrollo de esta actividad deben realizar previamente la lectura de los documentos contenidos en el botn MATERIAL DEL CURSO (Unidad 1: ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS ) claro est que no se debe limitar solo a la informacin contenida dentro de esa unidad. Puede utilizar otras fuentes de informacin y hacer uso de los documentos de apoyo y los enlaces suministrados por el tutor. Recomendaciones para el desarrollo 1.Leer cuidadosamente el material del curso. 2.Estudiar los documentos del curso. 3.Investigue los trminos desconocidos 4.Visitar el enlace sugerido en el botn ENLACES EXTERNOS, enlace UNIDAD 1. 5.Lea cuidadosamente las preguntas y respndalas. ACTIVIDAD 1 1. De acuerdo con los materiales y documentos del curso cuales son los enfoques de la administracin de recurso humano. 2. Diga cuales son los objetivos de la administracin de recurso humano. 3. De las actividades fundamentales de la administracin de recurso humano diga segn su concepto resalte 5 que usted considera ms importantes y explique por qu. 4. Para una empresa lograr la productividad intervienen factores como los productos que hace la organizacin y los que necesita para funcionar (personal, capital, materia prima, tecnolgicos, fsico y energa). De los que necesita para funcionar diga para usted cual es el ms importante y justifique su respuesta. 5. De acuerdo con Douglas McGregor, podemos hablar de dos estilos de administracin, diga cules son, mencione la diferencia que existen entre ambas y segn su criterio cul debera ser utilizada en la empresa. Ambiente(s) requerido: Ambiente Virtual de Formacin Material (es) requerido: Material del curso: Unidad 1: ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS Enlaces externos Documentos de apoyo

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5. EVIDENCIAS Y EVALUACION Producto entregable: El aprendiz deber entregar el cuestionario resuelto. El documento debe contener: Taller resuelto. Forma de entrega: Despus de descargar y guardar la documento en el computador, en formato Word 97-2003, con tu nombre, debes resolverla y enviarla por medio de la plataforma para ser valorada. Los pasos para enviarla son los siguientes: 1. Ingresar al botn TAREAS (men principal) 2.Luego ingresa a TAREA RECURSOS HUMANOS 1: ADMINISTRACIN DE

3. De clic sobre el ttulo ENLACE PARA ENVIAR LA ACTIVIDAD 4. Baje la barra hasta ubicar el botn EXAMININAR MI EQUIPO. 5. Ubique el archivo con la tarea desarrollada y de clic en el botn ABRIR.
6. Para finalizar el proceso de clic en el botn ENVIAR

Criterios de Evaluacin:

Puntualidad en la entrega de la actividad Presentacin de la actividad. Anlisis del tema

CONTROL DEL DOCUMENTO Nombre MONICA Cargo Tutor Virtual Dependencia Centro Agroindustrial Fecha Febrero de

Autores

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ARISTIZABAL

SENA Regional Quindo

2013

2013
ACTIVIDAD N. 1

SANDRA MARCELA PEREZ

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1. ENFOQUE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: La Administracin de Recursos Humanos est enfocada en la planeacin, en la organizacin, en el desarrollo y en la coordinacin y control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal, a la vez que la organizacin representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Su principal enfoque es el personal vs empresa. 2. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS: El objetivo general de la administracin de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeo y de las aportaciones del personal a la organizacin, en el marco de una actividad tica y socialmente responsable. Este objetivo gua el estudio de la Administracin de Recursos Humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta rea. De aqu se derivan los siguientes objetivos especficos:

OBJETIVOS SOCIALES: La contribucin de la Administracin de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios ticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relacin fundamental con la sociedad, no slo faltan gravemente a su compromiso tico, sino que generan tambin tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organizacin.

OBJETIVOS CORPORATIVOS: El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en s mismo; solamente un instrumento para que la organizacin logre sus metas fundamentales. El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organizacin proporcionndole y administrando el personal que apoye a la organizacin para cumplir con sus objetivos.

OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribucin de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compaa es otro de los objetivos fundamentales de la Administracin de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de la organizacin se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos.

OBJETIVOS PERSONALES: La Administracin de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organizacin. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organizacin empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeo v satisfaccin.

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3. ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES DE LA ADMON RH

PLANEACIN CAPACITACIN COMPENSACIONES LAS RELACIONES LABORALES ENTRE COMPAEROS Y ORGANIZACIN COMUNICACIN

Aunque todas las actividades en la Administracin de Recursos Humanos son importantes para mi concepto personal LA COMUNICACIN y ms bien la buena prctica de esta hace posible que todo lo dems fluya de forma adecuada en la ejecucin de cada una de las actividades ya que est dentro de la organizacin tiene como objetivo apoyar la estrategia de la empresa proporcionando elementos que permitan el adecuado desarrollo de cada una de las actividades de forma clara y precisa.

4. PARA LOGRAR UNA BUENA PRODUCTIVIDAD

Considero que el PERSONAL reflejado en el TALENTO HUMANO de la empresa es el de ms importancia tambin en el sentido que es el que genera la adaptacin positiva a los cambios modestos o radicales que sufra la empresa, pues se encarga igualmente de la capacitacin, la concienciacin de los trabajadores a las mejoras o la implementacin de nuevos mecanismos o herramientas de trabajo y obviamente a la toma de decisiones democrticas para que tanto la alta direccin como la parte operativa se encuentren a gusto con su ambiente.

5. DOUGLAS MCGREGOR, DOS ESTILOS DE ADMINISTRACIN

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Considero que la teora Y es ms democrtica, consultiva y participativa y esto hace que la calidad en el servicio aumente la productividad y esto se ve reflajado cuando el personal se encuentra a gusto dentro de la organizacin.

PDT. Profesora de antemano pedir disculpas por no haber enviado las actividades a tiempo me encontraba hospitalizada y posterior con una incapacidad de una semana la cual le adjunto en este documento como constancia. Agradezco me revise y tenga encuenta las actividades