Administracin Institucional

Integrantes: Stefany Beltrn Jorge Morocho

El proceso Administrativo

El proceso administrativo tiene mucha semejanza con la vida misma, debido a que las empresas nacen con una idea, en el que una clula es el inicio de una vida, que se desarrolla y duplica, crece y se forma como un organismo grande y vivo. Luego cada grupo de clulas comienza a especializarse y tiene una actividad propia y funcionalmente definida dentro de la gran organizacin.

Semejanzas
Henry Fayol: Previsin, organizacin, comando organizacin y control. Koontz & ODonnell: Planeacin, organizacin, integracin, direccin y control. G.R. Terry: Planeacin, organizacin, ejecucin y control. Agustn Reyes Ponce: Previsin, planeacin, organizacin, integracin, direccin y control. Burt K. Scanlan: Planeacin, organizacin, direccin y control.

- Planificacin

Fase Esttica

- Organizacin Grupo limitado personas.

- Ejecucin

de

Etapas
Fase Dinmica

- Evaluacin Gran interaccin con otras personas

Etapas del procesamiento Administrativo

La previsin: La palabra previsin proviene de la palabra prever o pre-ver, lo que es ver por anticipado de las cosas o tratar de ver en forma anticipada lo que podra suceder. La previsin se enfoca en las necesidades del mercado laboral, en necesidades locales o regionales y es parte de un estudio del mercado educativo.

Etapas del procesamiento Administrativo

La planificacin: Es el proceso por el cual se obtiene una visin del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos mediante la eleccin de un curso de curso de accin. Esta etapa es fundamental porque propicia el desarrollo, minimiza los riesgos y optimiza el aprovechamiento de los recursos adems del tiempo.

Planificacin
Misin Visin Objetivos Metas Elementos Polticas Reglas

Estrategias Programas

Planificacin
Clasificacin Presupuesto Procedimientos

Proceso de la planificacin
Los pasos a seguirse en la planificacin son: a) Deteccin de una oportunidad. b) Establecimiento de objetivos. c) Consideracin de las premisas de planificacin. d) Identificacin de las alternativas. e) Comparacin de alternativas de acuerdo a los objetivos y las metas. f) Eleccin de una alternativa. g) Elaboracin de los planes de apoyo. h) Elaboracin del presupuesto.

Ventajas de la Planificacin

Ayuda a mejorar la coordinacin entre los miembros. Permite mejorar la visin interna y del entorno empresarial. Ayuda a la administracin a adaptarse rpidamente al medio cambiante.

Gracias por su atencin