Las 5S 5S Las

Cultura de Orden, Aseo y Limpieza

Paso o LIMPIEZA PROFUNDA

Es una especie de jornada de limpieza cuyo objetivo es predisponer la zona piloto de trabajo para el desarrollo del proceso completo de 5S, sensibilizando al quipo de la importancia de mantener las condiciones de orden, aseo y limpieza. Se deben tomar los tiempos de limpieza de cada uno de los elementos de trabajo

Paso 0 LIMPIEZA PROFUNDA

SEIRI Eliminacin de Innecesarios

1. Separar obsoletos 2. Identificar (tarjetizar y llevar registro de control) innecesarios 3. Identificar fuentes de contaminacin 4. Identificar lugares de difcil acceso

Ejemplo de Tarjetas

Respaldo de una tarjeta

Ejemplo de Tarjetas

Elemento contaminado

Fuente de contaminacin

Ejemplo Fuentes de Contaminacin

Levantamiento de tarjetas, siguiendo el ciclo PHVA

Objetivo: Buscar causa raz para evitar reincidencia

SEITON Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar

1. Identificar los procesos que se ejecutan en el rea 2. Hacer el diagrama de flujo de procesos 3. Hacer diagrama de flechas o de recorrido de los procesos 4. Reorganizar los procesos de la forma ms lgica y buscando el flujo continuo 5. Asignar un lugar para cada cosa, basndose en el orden definido en el numeral anterior

SEITON Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar

6. Crear controles visuales 7. Identificar contornos 8. Marcar con colores (reas, zonas, pasillos, etc.) 9. Implementacin de guardas transparentes

Controles visuales
Sitios para materias primas, productos en proceso, terminados y producto no conforme Sentido de giro de motores Sentido de fluido de lquidos Frecuencia de lubricacin o mtto. de equipos Franjas de operacin de equipos Sitio para impresoras, computadores, fax, etc. Sitios para elementos varios como

SEISO La limpieza es inspeccin

1. Planificacin del mantenimiento de la limpieza
Divisin de reas Validacin de tiempos por elemento y tiempo total Grfico de control para las 5S

2. Preparacin del manual de limpieza

Propsito de la limpieza Fotografas o planos de asignacin de reas Mapas de seguridad (puntos de riesgo) Elementos de limpieza y seguridad a utilizar Pasos a seguir. Procedimiento de limpieza Fotografas del estado ideal

SEISO La limpieza es inspeccin

3. Preparar, organizar y definir un lugar para los elementos de limpieza 4. Asignar funciones y responsabilidades para las rutinas de limpieza continua

SEIKETSU Seguridad ante todo

1. Identificar fuentes de riesgos potenciales 2. Hacer el levantamiento de las tarjetas naranjas siguiendo el ciclo PHVA 3. Definir elementos de proteccin necesarios, sistemas de proteccin en mquinas (guardas transparentes, topes, barras de proteccin, etc.) 4. Integrar las acciones SEIRI, SEITON, SEISO al trabajo diario

Ejemplo tarjetas naranja

SHITSUKE Disciplina enfocada a siempre mejorar

1. Formacin permanente del equipo 2. Tiempo y apoyo asignado para las 5S 3. Programa de auditorias para la mejora continua 4. Incentivos por resultado, unido a un sistema balanceado de indicadores que cobije las 5S

BENEFICIOS DE LAS 5S
Se hace de la limpieza una inspeccin Se alarga la vida til de los equipos Facilita la manera de hacer el trabajo Se disminuyen radicalmente los tiempos muertos (tiempos en vaco) Hace ms satisfactorio el trabajo Se hacen las cosas de forma ms organizadas y sin perdida de tiempo MEJORA SUSTANCIALMENTE LA PRODUCTIVIDAD