Camacol - ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD PDF

No.
68 Abril de 2015 ISSN 2011 -7444

P-F02-PEE-01 V2
Presidente Ejecutiva: Sandra Forero Ramrez
Editor: Edwin Chirivi Bonilla
Investigadores: Mara Paula Salcedo Porras; Karen Ortega Burgos y Harold Huerfano
NDICE DE COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTAL Y DESARROLLO REGIONAL DE LA

ACTIVIDAD EDIFICADORA
Tabla de contenido
continan con ritmos de crecimiento
1. Introduccin........1 dbiles, principalmente por dificultades
2. Cules son los pilares que en la demanda interna. En el caso de los
determinan el nivel de pases emergentes se prevn ritmos de
competitividad en los crecimiento ms modestos, ya que con
departamentos?.....2 seguridad se tendr un efecto derivado
3. Factores departamentales que de los ajustes que se presentan en el
inciden en la competitividad de la mercado de capitales como consecuencia
actividad edificadora5 de los precios ms bajos de materias
4. Reflexiones finales..10 primas como el petrleo, el gas, el hierro
entre otras (Tabla 1).
Tabla 1. Perspectivas internacionales de

1. INTRODUCCIN
crecimiento econmico
Proyecciones
Economas 2014
2015 2016
El panorama econmico actual plantea Crecimiento
3.30% 3.50% 3.70%
mundial
diversos escenarios tanto para pases EEUU 2.40% 3.10% 3.10%
emergentes como avanzados. Por una Euro-zona 0.80% 1.20% 1.40%
parte, las perspectivas de crecimiento Alemania 1.60% 1.60% 1.70%
Francia 0.40% 1.20% 1.50%
para Estados Unidos han mejorado de Italia -0.40% 0.40% 1.10%
manera importante, apalancndose Espaa 1.40% 2.40% 2.00%
principalmente en una mejora en el Latinoamrica 1.20% 1.30% 2.30%
Argentina 0,5% -0,3% 0,1%
empleo. En Europa el escenario es mixto, Brasil 0,1% -1,0% 1,0%
algunas economas aceleran sus ritmos Chile 1,8% 2,7% 3,3%
Colombia 4,6% 3,4% 3,7%
de crecimiento y retornan a su tendencia
Ecuador 3,6% 1,9% 3,6%
de largo plazo, mientras que otros pases Fuente: International Monetary Fund - World Economic
Outlook Database
Cmara Colombiana de la Construccin - CAMACOL. Calle 70A No.10-22. Tel. 743 0265, fax: 743 0265 Ext 1101. Bogot, Colombia.
Correo electrnico: estudioseconomicos@Camacol.org.co. Vistenos: www.camacol.co
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JJJJJJJJJJHJJJJGFGFF
El Foro Econmico Mundial (WEF por sus departamental en un esfuerzo por medir
siglas en ingls) asegura que a pesar de las condiciones de competitividad bajo
estas circunstancias, el crecimiento de las que se encuentran las regiones del
largo plazo no depende exclusivamente pas.
de las acciones de poltica monetaria, si
no de las gestiones para impulsar la Con este ejercicio se espera facilitar la
productividad al interior de los pases. Y priorizacin y construccin de polticas
para ello se requieren reformas de desarrollo productivo, que permitan
estructurales e inversiones dirigidas a contar con informacin relevante para la
mejorar el nivel de productividad. toma de decisiones de los agentes
econmicos tanto pblicos como
En este orden de ideas, mediciones como privados.
la del ndice de Competitividad Global
elaborado por el WEF se convierten en Bajo este escenario, la estructura del
herramientas indispensables para presente informe se establece bajo el
identificar oportunidades de mejora en el siguiente orden: en primer lugar la
direccionamiento de la poltica presente introduccin, posteriormente
econmica al interior de los pases. se identifican los pilares fundamentales
que determinan la competitividad. Como
En la actualidad, abordar el tema de
tercer punto se establece una relacin
competitividad desde una perspectiva
intuitiva entre los resultados del ndice
territorial cobra especial importancia,
de competitividad y el comportamiento
ms aun si se tienen en cuenta las
de la actividad edificadora
implicaciones del el entorno geogrfico
departamental. Finalmente, se presentan
en la productividad, el desempeo
algunas reflexiones.
empresarial y las condiciones de vida de
las personas de un pas diverso como
2. CULES SON LOS PILARES QUE
Colombia.
DETERMINAN EL NIVEL DE
COMPETITIVDAD EN LOS
De esta manera el Consejo Privado de
DEPARTAMENTOS?
Competitividad y la Universidad del
Rosario con base en la metodologa
El Foro Econmico Mundial define la
desarrollada por el Foro Econmico
competitividad como el conjunto de
Mundial1, elabor un ndice
por sus siglas en ingls), el cual se ha convertido en una
1
Desde el ao 2005 ha emitido informes de competitividad importante herramienta que mide los fundamentos micro y
mundial basados en el ndice de Competitividad Global (GCI macroeconmicos de los pases.
JJJJJJJJJJHJJJJGFGFFCorreo electrnico: estudioseconomicos@Camacol.org.co. Vistenos: www.camacol.co
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polticas, instituciones y factores que Tabla 2. Perspectivas internacionales de
determinan el nivel de productividad de crecimiento econmico
un pas. A su vez, este nivel de
Los 10 pases ms competitivos en Amrica Latina
productividad establece que tan
2006 - 2007 2010 - 2011 2014 - 2015
prspera puede ser la economa. entre 122 entre 139 entre 144
pases pases pases
Desde un punto de vista ms tcnico, la Chile (27) Chile (30) Chile (33)
productividad tambin determina la tasa Mxico (52) Panam (53) Panam (48)
de retorno obtenida por la inversin, la El Salvador (53) Costa Rica (56) Costa Rica (51)
cual guarda una relacin directa con las Panam (60) Brasil (58) Brasil (57)
tasas de crecimiento de la produccin de Colombia (63) Uruguay (64) Mxico (61)

Brasil (66) Mxico (66) Per (65)
los pases. Bajo esta argumentacin, una
Costa Rica (68) Colombia (68) Colombia (66)
economa competitiva se define como
Argentina (70) Per (73) Guatemala (78)
aquella donde se presentan crecimientos
Per (78) Guatemala (78) Uruguay (80)
ms rpidos y de manera sostenida en el
Uruguay (79) El Salvados (82) El Salvador (84)
tiempo. Fuente: Informe Nacional de Competitividad - Consejo Privado
de Competitividad, Universidad del Rosario
Al revisar los informes del ndice de
Estos resultados sugieren leves mejoras
Competitividad Global2, se observa que
en materia de competitividad para el
Colombia avanz dos posiciones en las
pas, sin embargo el camino por recorrer
mediciones realizadas entre 2010 y 2015
an es largo.
(Tabla 2). Sin embargo, la posicin ms
destaca que alcanz el pas fue entre los El ndice de competitividad elaborado
aos 2006 2007, ocupando el puesto 63 por el WEF cuenta con 3 grandes
entre 122 pases. componentes, a saber: condiciones
bsicas, eficiencia y sofisticacin e
innovacin. Dentro de cada uno de estos
se encuentran los pilares que determinan
las variables de medicin (Diagrama 1).
2
Esta informacin se encuentra de manera resumida en el
Informe Nacional de Competitividad 2014 2015 elaborado
por El Consejo Privado de Competitividad
http://www.compite.com.co/site/wp-
content/uploads/2014/11/CPC_INC-2014-2015-1.pdf
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Diagrama 1. Pilares de la alej de los primeros lugares, pasando
Competitividad por Componentes del puesto 65 en 2010 al 77 en 2014
(Grfico 1).
ndice de Competitividad *
Grfico 1. ndice Global de
Condiciones Bsicas Competitividad - Posicin de Colombia
2010 2014
* Pilar 1: Instituciones
* Pilar 2: Infraestructura Puesto ocupado
* Pilar 3: Tamao del mercado en 2014
* Pilar 4: Educacin bsica y media
* Pilar 5: Salud
ndice Global 2 66
* Pilar 6: Medio ambiente
Instituciones -8 111
Eficiencia
Infraestructura -5 84
* Pilar 7: Educacin superior y capacitacin
* Pilar 8: Eficiencia de los mercados
Ambiente Macroeconmico 21 29
Sofisticacin e innovacin Salud y educacin primaria -26 105
* Pilar 9: Sofisticacin y diversificacin Educacin superior y

0 69
* Pilar 10: Innovacin y dinmica empresarial capacitacin
Eficiencia del mercado de

-6 109
bienes
*Cada uno de los pilares est compuesto por un nmero
diferente de variables (que oscila entre 4 y 19), que Eficiencia del mercado laboral -15 84
ponderadas arrojan el puntaje que se obtiene en cada pilar.
Desarrollo del mercado
9
Fuente: World Economic Forum - Global Competitiveness financiero 70
Report 2014 - 2015
Preparacin tecnolgica -5
68
Los resultados generales para Colombia
Tamao del mercado 0
en cada uno de los pilares, muestran 32
mejoras en el ambiente macroeconmico Sofisticacin de negocios -1

62
y en el desarrollo del mercado financiero, 77
Innovacin -12
ganando 21 y 9 posiciones
-30 -20 -10 0 10 20 30
respectivamente, entre 2010 y 2014.
Prdida Ganancia
La salud y la educacin primaria

Fuente: ndice Departamental de Competitividad 2014 -
presentaron retrocesos, bajando 26 Consejo Privado de Competitividad, Universidad del Rosario -
puestos, mientras que la innovacin se
Por el lado positivo se destaca que el
buen desempeo macroeconmico del
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pas, le ha permitido ocupar la posicin vivienda social (estrato 1 y 2) con
29 en el total de pases y la tercera conexin a internet3.
posicin en Amrica Latina. Aunque el
3. FACTORES DEPARTAMENTALES QUE
desarrollo del mercado financiero ha
INCIDEN EN LA COMPETITIVIDAD DE LA
mejorado, la posicin ocupada en 2014
ACTIVIDAD EDIFICADORA
sigue estando muy alejada de los pases
lderes en este aspecto, Sin embargo, se En cuanto al anlisis regional realizado
destacan los avances de los servicios para Colombia, el ndice de
financieros en materia de cobertura Competitividad Departamental IDC 2014
geogrfica de los servicios financieros. mide el desempeo competitivo de 21
departamentos y la ciudad de Bogot,
Bajo este marco las recomendaciones donde se analizan cada una de las 117
aportadas por El Consejo Privado de variables que componen los pilares
Competitividad, abarcan una amplia anteriormente mencionados. De esta
agenda de trabajo entre el sector pblico manera, los resultados obtenidos en la
y privado. Particularmente, dentro de las edicin 2014 del IDC, muestran que
principales recomendaciones Bogot es la regin ms competitiva del
relacionadas con el sector edificador se pas al obtener un puntaje de 7,82 sobre
destacan las siguientes: 10. La capital de Repblica lidera los tres
factores incluidos en el IDC 20144. Estos
Inversin pblica focalizada para
resultados sugieren que, la fortaleza ms
el reasentamiento y dotacin de
significativa de Bogot est relacionada
vivienda (actualmente se
con la sofisticacin de su economa y sus
encuentra en estructuracin un
indicadores de innovacin (Grfico 2).
crdito con el cual se espera
implementar este programa).
Potenciamiento de las alianzas

entre el Ministerio de Tecnologas
de la Informacin y las
Telecomunicaciones y el
Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio, para la entrega de
3
En octubre de 2013 se anunci la entrega de 125.000
viviendas nuevas con estas caractersticas
4
Alcanzando puntajes de 7,07, 7,87, y 8,82 sobre 10 en
condiciones bsicas; eficiencia; y sofisticacin e innovacin,
respectivamente.
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Grfico 2. Principales fortalezas y Grfico 3. Principales Fortalezas y
debilidades Bogot, 2014 debilidades Antioquia, 2014
(Puntaje de 0 a 10) (Puntaje de 0 a 10)
Fortalezas Fortalezas
10 10 10 10 10
10 10
10
8 8
6 6
Dificultades
4 Dificultades 4
1,94
2 2 0,57
0 0
0 0
para las empresas
Diversificacin de
establecimientos
Formalidad laboral
ndice de Gobierno
Facilidad permisos
ndice de Gobierno
Tamao del mercado
Nmero de pagos de
Porcentaje de vas
Carga tributaria
impuestos por ao
de construccin
exportadora
financieros
pavimentadas
Cobertura
la canaste
Abierto
Abierto
externo
Consejo Privado de Competitividad, Universidad del Rosario - Fuente: ndice Departamental de Competitividad 2014 -
Consejo Privado de Competitividad, Universidad del Rosario -
Antioquia es la segunda regin ms

competitiva del pas. Este departamento Grfico 4. Principales Fortalezas y
ocupa la segunda posicin en el factor debilidades Caldas, 2014
condiciones bsicas, el cuarto puesto en (Puntaje de 0 a 10)
el factor eficiencia, y el tercer puesto en Fortalezas
el factor sofisticacin e innovacin 10 10 10
10
(Grfico 3). 8
6
4
El tercer departamento ms competitivo 2 Dificultades
0 0
0
es Caldas, la mayor fortaleza de este
laboral entre hombres y
Nmero de pagos de
Facilidad para registrar
participacin laboral
Brecha de participacin
mercados de destino
impuestos por ao
Diversificacin de
Tasa global de
departamento del eje cafetero se

exportacin
propiedades
mujeres
encuentra en el factor de eficiencia, al

ocupar la segunda posicin entre las 22
regiones analizadas (Grfico 4).
Fuente: ndice Departamental de Competitividad 2014

Santander es el cuarto departamento

ms competitivo del pas. El desempeo
de este departamento es sobresaliente
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en los factores de condiciones bsicas y Grfico 6. Principales Fortalezas y
eficiencia (Grfico 5). debilidades- Risaralda, 2014
(Puntaje de 0 a 10)
Grfico 5. Principales Fortalezas y Fortalezas
debilidades - Santander, 2014 10
10 10 9,91
(Puntaje de 0 a 10) 8
Fortalezas 6
10 4
10 9,73 Dificultades
2
8 0,45 0,04
0
6
Inversin en salud
Facilidad permisos de
Continuidad acueducto
Desercin escolar
administrativa y gestin
4 Dificultades
Eficacia requisitos
legales, apacidad
construccin
pblica
2 0,88 0,46
0
Desempleo
Nmero de pagos
Eficiencia de la
Grado de apertura
de impuestos por
justicia
comercial
ao

Consejo Privado de Competitividad, Universidad del Rosario
En resumen, los resultados para los
Finalmente, el quinto puesto del IDC departamentos ms destacados
2014 lo ocup el departamento de muestran que Bogot debe mejorar sus
Risaralda, con un puntaje de 5,16 sobre condiciones institucionales, ya que el
10. El mejor desempeo de Risaralda se resultado del ndice de gobierno abierto
manifiesta en el factor de condiciones (mediante el cual se mide la
bsicas, impulsado por el buen transparencia) es deficiente. Por su parte
comportamiento en el pilar institucional Antioquia, Caldas y Santander repuntan
(puesto 5), mientras que en el factor en el pilar de eficiencia de mercados,
eficiencia se ubica en el puesto sexto dado que la variable nmero de pagos de
(Grfico 6). impuestos por ao alcanza un puntaje de
10. De igual manera Risaralda al
presentar mayores facilidades en la
asignacin de permisos de construccin,
muestra buenos resultados en el pilar de
eficiencia.
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El resultado de las principales fortalezas y avanzar 4 y 3 posiciones
debilidades para los 21 departamentos, respectivamente, frente a los dems.
de acuerdo a cada uno de los pilares
desagregados del diagrama 1, se resume
Por otro lado, dentro de las variables que
en el grfico 7, donde se observa la
determinan el pilar de eficiencia de
evolucin entre 2013 y 2014 de los
mercados, se encuentran dos que estn
avances y retrocesos en el indicador
directamente relacionadas con el sector
agregado de competitividad a nivel
de edificaciones: la facilidad para
regional.
registrar propiedades y la facilidad en el
trmite de permisos de construccin.
Grfico 7. Clasificacin departamental
del IDC, 2013 2014 En la variable referente al registro de
Nmero de posiciones ganadas o perdidas propiedades, los departamentos de
Cauca 4 Tolima y Caldas fueron los ms
Cundinamarca 3
Meta 2 sobresalientes alcanzando el puntaje
Nario 2
Cesar 1 mximo (10). En contraste Valle del
Norte de Santander 1
Sucre 1
Cauca y Bolvar no alcanzaron a
Antioquia 0 conseguir ni siquiera un punto en la
Atlntico 0
Bogot D.C 0 calificacin (Grfico 8).
Caldas 0
Crdoba 0
La Guajira 0 Respecto a los permisos de construccin,
Risaralda 0
Santander 0 Risaralda fue indiscutiblemente el
Tolima 0
Valle del Cauca 0
departamento de mejor desempeo,
Bolvar -1 resultado contrario al que se observ en
Magdalena -2
Boyac -3 Valle del Cauca donde nuevamente se
Quindo -3
Huila -5 obtuvo una calificacin inferior a uno.
-6 -4 -2 0 2 4 6
Vale la pena mencionar que los
Prdida Ganancia
departamentos destacados en estas
variables como Risaralda, Caldas y
Fuente: ndice Departamental de Competitividad 2014 - Tolima, coinciden con buenos
desempeos en la produccin de
edificaciones en el ltimo ao.
As, departamentos como Cauca y
Cundinamarca aunque no obtuvieron
resultados destacados, si lograron
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Grfico 8. Facilidad para registrar As, mercados que muestran seales de
propiedades y Facilidad permisos de crecimiento ms acelerado en la
construccin (puntaje de 0 a 10) dinmica del sector para el ao 2013,
Facilidad permisos de construccin
presentaron una mejora en los pilares
Facilidad para registrar propiedades
que determinan el IDC. Es el caso de los
departamentos de Caldas y Risaralda que
Risaralda 10,0
bajo un ambiente institucional ms
Quindo
Caldas
robusto, presentaron variaciones en el
10,0
Magdalena PIB de edificaciones del orden del 28 % y
Crdoba 46 % en el ao 2013 (Grfico 9).
Cundinamarca
Bogot Grfico 9. PIB Departamental de
Boyac Edificaciones 2013
Bolvar (Variacin Anual)
N. de Santander 4,2 75%
Tolima 10,0
Meta
Huila
Santander
N. Santander
Nario 55%
Cauca
Atlntico
Risaralda
Antioquia
Tolima
Sucre
Meta 1,0 35%
Var anual
Valle 0,8 Caldas
Valle
- 5,0 10,0 15,0 Nario
Magdalena
Bolvar
15% Antioquia
Fuente: ndice Departamental de Competitividad 2014 - Sucre
Consejo Privado de Competitividad, Universidad del Rosario - Atlntico
Santander
Bogot
Los resultados del ndice departamental Huila
-5%
de competitividad, especialmente en los Crdoba
pilares de instituciones, infraestructura, Boyac

Quindio
tamao y eficiencia de los mercados, Cundinamarca
Cesar
sofisticacin e innovacin, permiten -25%
Fuente: DANE Clculos propios
identificar en que regiones se puede dar
un ambiente ms propicio para el
desarrollo de la actividad edificadora.
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De igual manera, el resto de hacia donde se deben direccionar las
departamentos que lideraron los inversiones y los esfuerzos para llevar a
resultados del IDC (resaltados en azul cabo reformas estructurales.
oscuro en el grfico 9) han presentado
Para el sector edificador identificar las
crecimientos en un rango del 5% al 46%
diferencias regionales en materias de
en el Producto Interno Bruto de
competitividad, permite conocer los
edificaciones.
beneficios y potencialidades que se
4. REFLEXIONES FINALES pueden presentar a la hora de desarrollar
proyectos en las diferentes zonas del
Desde las ciencias sociales, diversas
pas. Adems, conociendo las sugerencias
teoras econmicas han intentado
del Consejo Privado de Competitividad
comprender los determinantes de la
para mejorar el desempeo del pas en
productividad y la competitividad de los
esta materia, se refuerza el rol y la
pases. Este tipo de anlisis datan de la
contribucin del sector de edificaciones
poca de Adam Smith, quien desarroll la
en los esfuerzos hacia mejores y mayores
idea de la especializacin y la divisin
estndares de competitividad, elemento
social del trabajo como propulsores de la
esencial para logras alianzas pblico-
productividad.
privadas que permita contar con una
Ms recientemente los estudios sobre articulada poltica de desarrollo
competitividad se han enfocado hacia el econmico.
anlisis de factores como la educacin
para el trabajo5, el progreso tecnolgico,
la estabilidad macroeconmica, la
sofisticacin y la eficiencia de mercados.
Si bien, Colombia enfrenta retos

importantes en materia de
competitividad, la simple comprensin y
difusin de los resultados obtenidos
mediante el IDC permiten vislumbrar
5
En el informe nmero 58 elaborado por el Departamento de
Investigaciones Econmicas de Camacol, se realiz un anlisis
de Escolaridad y Formacin para el Trabajo en la poblacin
ocupada en el sector de la construccin en Colombia.
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ANEXOS
D ES A GR EGA C I N N D I C E D EP A R T A M EN T A L D E C OM P ET I T I VI D A D
C OM P ON EN T E P I LA R C A T EGOR A VA R I A B L E
Desempeo administ rat ivo Ef icacia, requisit os legales, capacidad administ rat iva y gest in
Gest in f iscal Aut onom a f iscal
Capacidad local de recaudo
Capacidad de ahorro
Transparencia ndice de gobierno abiert o
Tasa de homicidios
Inst it uciones Tasa de secuest ro
Tasa de ext orsin
Jueces por 100.000 habit ant es
Seguridad y just icia
Ef iciencia de la just icia
Product ividad de jueces
Acceso a mecanismos alt ernat ivos de just icia
Facilidad para hacer cumplir los cont rat os
Servicios pblicos Cobert ura acueduct o
Cont inuidad acueduct o
Cobert ura energ a elct rica
Cost o energ a elct rica
Conect ividad Red vial primaria paviment ada
Red vial secundaria paviment ada
Inf raest ruct ura Porcent aje de v as paviment adas en buen est ado
Cost o de t ransport e t errest re a puert os
Cost o de t ransport e t errest re a mercado int erno
Pasajeros movilizados v a area
Poblacin conect ada v a area
Inf raest ruct ura TIC Penet racin int ernet banda ancha f ijo
Ancho de banda de int ernet
Mercado int erno Tamao del mercado int erno
Tamao del mercado
Mercado ext erno Tamao del mercado ext erno
C o n d i c i o n e s b si c a s
Cobert ura net a preescolar
Cobert ura net educacin primaria
Cobert ura en educacin Cobert ura net a educacin secundaria
Cobert ura net a educacin media
Desercin escolar educacin bsica y media
Punt aje pruebas saber 11(lenguaje, mat emt icas y ciencias)
Educacin bsica y media
Punt aje pruebas saber 5 (lenguaje, mat emt icas y ciencias)
Espacio en aulas educat ivas de est ablecimient os of iciales
Calidad en educacin Calidad de los docent es de colegios of iciales
Brecha ent re colegios pblicos y privados
Relacin est udiant es - docent es
Inversin en calidad educacin bsica y media
Cobert ura de aseguramient o en salud
Camas hospit alarias t ot ales
Cobert ura en salud
Camas de servicios especializados
Cobert ura de vacunacin t riple viral
Mort alidad inf ant il
Salud
Primera inf ancia Mort alidad por anemia
Inversin prot eccin int egral a primera inf ancia
Inversin en salud pblica
Calidad en salud Mort alidad mat erna
Esperanza de vida al nacer
Disposicin adecuada de residuos slidos
Biodiversidad
Empresas cert if icadas ISO14001
Medio ambient e Medio ambient e
Def orest acin
Prevalencia de desast res nat urales
ndice de gest in re riesgo
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D ES A GR EGA C I N N D I C E D EP A R T A M EN T A L D E C OM P ET I T I VI D A D
C OM P ON EN T E P I LA R C A T EGOR A VA R I A B L E
Cobert ura brut a educacin superior

Graduados en posgrado
Cobert ura en educacin superior
Cobert ura f ormacin t cnica y t ecnolgica
Desercin escolar en educacin superior
Educacin superior y
Punt aje pruebas Saber Pro
capacit acin
Calidad de docent es de educacin superior
Calidad en educacin superior
Cobert ura inst it uciones de educacin superior con acredit acin de
alt a calidad
Bilingismo Dominio de segundo idioma

Grado de apert ura comercial
Carga t ribut aria para las empresas
Facilidad para abrir una empresa
Ef i c i e n c i a Ef iciencia mercado de bienes Nmero de pagos de impuest os por ao
Facilidad para regist rar propiedades
Facilidad permisos de const ruccin
Consult as y t rmit es en l nea
Formalidad laboral
Ef iciencia de los mercados
Tasa global de part icipacin laboral
Ef iciencia mercado laboral Desempleo
Brecha de part icipacin laboral ent re hombres y mujeres
Subempleo por compet encias
Cobert ura est ablecimient os f inancieros
ndice de bancarizacin
Desarrollo mercado f inanciero
Cobert ura de seguros
Saldo de cuent as de ahorro
Sof ist icacin Sof ist icacin de export aciones
Sof ist icacin y diversif icacin Diversif icacin de mercados de dest ino de export aciones
Diversif icacin
Diversif icacin de la canast a export adora
Invest igacin de alt a calidad
Invest igacin
S o f i st i c a c i n e Revist as indexadas
i nnov a c i n Inversin en ACTI
Innovacin y dinmica Inversin en CTI y pat ent es
Pat ent es y diseos indust riales
empresarial
Tasa de nat alidad empresarial net a
Dinmica empresarial Densidad empresarial
Part icipacin de medianas y grandes empresas
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INDICADORES ECONMICOS DE LA CONSTRUCCIN
(Abril 2015)
Variacin porcentual anual

Valores Fecha Proyecciones
2013 2014
2015
I. PIB 1/* (cifras en miles de millones de pesos)
Total (1) 516,619 4.9% 4.6% 4.5%p
Construccin 36,968 11.6% 9.9% -
2014
a. Edificaciones 16,558 11.2% 7.4% 9.7%pp
b. Obras civiles 20,673 12.1% 12.0% -
Valores Fecha
Mensual Tres meses Anual
Feb 14 - Feb 15 Nov 13-Nov 14 Feb 13-Feb 14
II. Nmero de ocupados 2/*
Nacional 21,423 2.2% 3.1% 2.1%
Construccin 1,350 feb-15 3.9% 10.3% 11.5%
Trece reas: Nacional 10,529 3.5% 4.3% 2.6%
Trece reas: Construccin 687 3.8% 3.0% 4.9%
III. Licencias 3/* (2) Feb 14 - Feb 15 Nov 13-Nov 14 Feb 13-Feb 14
Totales 2,147,155 -4.4% -26.7% 1.8%
Vivienda 1,624,973 -9.7% -25.3% 9.5%
a. VIS 450,371 83.3% -11.3% 14.5%
b. No VIS 1,174,602 -9.6% -33.6% 7.0%
Otros destinos 522,182 feb-15 -22.2% n.d. n.d.
a. Industria 38,579 -6.4% n.d. n.d.
b. Oficina 95,494 -15.5% n.d. n.d.
c. Bodega 71,674 108.7% n.d. n.d.
d. Comercio 165,543 9.0% n.d. n.d.
e. Otros 150,892 43.4% n.d. n.d.
Feb 14 - Feb 15 Ene 14-Ene 15 Feb 13-Feb 14
IV. Cemento 4/**
feb-15
Produccin 1,033,830 13.3% 8.3% 10.7%
Despachos 985,302 6.1% 14.5% 12.3%
V. ndice Costos Construccin (ICCV) * Mar 14 - Mar 15 Dic 13-Dic 14 Mar 13-Mar 14
Total 210.4 2.8% 1.8% 2.1%
Materiales 204.8 mar-15 2.5% 1.0% 1.7%
Mano de obra 227.5 3.7% 3.6% 3.2%
Maquinaria y equipo 189.2 1.2% 1.3% 1.2%
Valores Fecha
IV trim-14 III trim - 14 IV trim-13
Dic14-Dic 13 Sep14 -Sep 13 Dic 13-Dic 12
VI. ndice Precios de Vivienda Nueva IV trim 14
Vivienda 5/ 229.6 9.5% 9.2% 10.6%
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VII. Inflacin * Mar 14 - Mar 15 Dic 13-Dic 14 Mar 13-Mar 14
IPC Total 120,2 mar-15 4,6% 3,7% 2,5%
IPC Vivienda 123,7 3,6% 3,7% 3,1%
Feb 14 -Feb 15 Nov 13-Nov 14 Feb 13-Feb 14
VIII.Muestra Mensual Manufacturera *
feb-15
ndice produccin real 93,3 -1,3% n.d. n.d.
IX. Muestra Mensual del Comercio al por Menor* Feb 14 -Feb 15 Nov 13-Nov 14 Feb 13-Feb 14
ndice ventas reales total sin combustibles 98,9 feb-15 4,7% 9,2% 7,5%
ndice ventas reales art. ferretera y pinturas 123,0 17,1% 21,1% 17,5%
X. Financiacin 6/*** Dic 13 -Dic 14 Sep 13-Sep 14 Dic 12-Dic 13
Cartera hipotecaria 38 14,1% 15,7% 15,9%
Ene 14 -Ene 15 Oct 13-Oct 14 Ene 13-Ene 14
Desembolsos (cifras en millones de pesos)
a. Constructor 181 -11,2% 35,3% 2,4%
b. Individual 927 dic-14 -0,5% -4,9% 40,0%
1. VIS 189 -13,1% -7,3% 23,3%
2. No VIS 739 3,3% -4,2% 46,0%
i. Pesos 785 -3,5% -6,1% 43,5%
ii. UVR 142 19,5% 2,9% 20,0%
Valores absolutos
XI. Tasas inters hipotecarias (%) **** abr-15 ene-15 abr-14
Adquisicin
a. VIS UVR 9,0% 8,8% 9,3%
b. No VIS UVR 8,2% 8,1% 8,2%
1. VIS pesos 12,0% 11,9% 12,1%
2. No VIS pesos 11,0% 11,0% 11,2%
abr-15
Construccin
a. VIS UVR 5,5% 6,0% 7,0%
b. No VIS UVR 5,5% 5,8% 5,9%
1. VIS pesos 10,7% 10,6% 11,3%
2. No VIS pesos 9,4% 9,6% 10,1%
Fuentes: * DANE; ** ICPC; *** Superintendencia financiera; **** Banco de la Repblica. Notas: n.d.: no disponible; n.a.: no aplica; 1/
Cifras en miles de millones de pesos constantes 2005=100; 2/ Cifras en miles; 3/ Cifras en metros cuadrados. 4/ Cifras en toneladas;
5/IPVN ; 6/ Cifras en miles de millones de pesos corrientes. Incluye Leasing Habitacional. (1) p: pronstico elaborado por
Corficolombiana pp: pronstico elaborado por CAMACOL 1/ Cifras en miles de millones de pesos constantes 2005=100; (2) Licencias de
Construccin/ Total 88 Municipios-Dane
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68 Abril de 2015 ISSN 2011 -7444

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