Las empresas Internacionales a lo largo del tiempo han adquirido mayor visin e importancia debido al crecimiento de corporaciones multinacionales.

Las empresas Internacionales realizan transacciones entre fronteras nacionales. Que incluyen la transferencia de bienes, servicios, tecnologa, conocimiento gerencial y capital a otros pases. La compaa tambin puede celebrar contratos administrativos para operar compaas extranjeras. Una forma ms de interaccin es la inversin conjunta (joint Venture) con una empresa en el pas anfitrin, y esta podra ser la alianza estratgica que a menudo se forma con el fin de extenderse geogrficamente o extender el mercado de productos y servicios. Y tambin las multinacionales pueden establecer subsidiarias o sucursales de propiedad total con instalaciones de produccin en el pas anfitrin. As, la empresa internacional que desarrolla una estrategia mundial cuenta con muchas opciones. Para lo cual se toma en cuenta que todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el cargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes. Los gerentes, entrenadores, directores, ejecutivos de ventas, tal vez resulten ms evidentes en una organizacin que en otra, pero si estos no tienen una administracin eficaz es probable que fracasen. Dentro de esta perspectiva, ms integral, el gerente debe ser capaz de reconocer y fomentar el talento de sus subalternos para poderlos motivar y conseguir las metas propuestas en cada nivel de la empresa; es por esto, que en la bsqueda de un mayor entendimiento de las personas y su influencia en el xito de las organizaciones actuales que se expone como alternativa para una gestin global prcticas de administracin orientales las cuales se enfocan ms en valores como la confianza, la intimidad y la sutileza los mismos que refuerzan la naturaleza humana de las organizaciones y ayudan a que sean mejor aceptadas por las diferentes culturas con las que se interrelacione.