CONSTRUCCION DE REDES PRODUCTIVAS DE MAIZ El hombre es un ser eminentemente social, de ah que siempre se ha reunido con sus semejantes con

el objeto de formar grupos, comunidades y sociedades y con ello poder satisfacer sus necesidades. Las sociedades se transforman y se desarrollan, constituyendo la vida social y creando diversas formas de organizacin socioeconmica. La familia El capitalismo El socialismo Etc.

De estas formas de organizacin surgen tambin las sociedades, como las que ahora est integrada la sociedad cooperativa que representan, tienen un objetivo principal que es la de trabajo conjunto y organizado. El trabajo organizado de las sociedades ayudan a la empresa a la que pertenecen a forjar una meta que les permita una mayor produccin y por ende una mejor calidad de vida. Todos con un objetivo comn, buscando el beneficio de la colectividad y el sustento empresarial. Un proceso clsico de organizacin es el establecimiento de roles, relaciones, autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y eficacia requeridas para alcanzar los objetivos. Lo que se espere de un proceso de organizacin es disponer de una estructura organizativa a travs de la cual los individuos cooperan sistemticamente para el logro de objetivos comunes. Sus niveles Institucional Establecimiento de la Visin y elaboracin de Estrategias. Intermedio Transformacin de las estrategias en programas de accin. Interaccin entre un componente ligado a la incertidumbre (externa) y un componente orientado a la certeza y a la lgica (nivel operacional) Operacional Ejecucin cotidiana y eficiente de las tareas de la organizacin. Para realizar un proceso de organizacin su estructura debe ser de un carcter tal que muestre los cargos, sus relaciones, mecanismos de coordinacin y control de los miembros de la organizacin. A dems deben figurar los niveles de autoridad y

de responsabilidad. En el proceso de organizacin participan los sistemas; para ello vamos a definirlos: Procesos, procedimientos y mecanismos de resolucin de conflictos. Se basa en el establecimiento de mtricas para evaluacin de resultados. A su vez identifica los criterios de asignacin de recursos. El objetivo de la estructura es de servir como ayuda en el cumplimiento de los procesos de negocios de la organizacin, en todos sus niveles. FUNCIONES DE TRABAJO INTERNAS Para que una empresa trabaje adecuadamente es necesario es necesario la coordinacin de las diferentes reas con la finalidad de producir ms y mejor, esto conllevara a la integracin interna para el mejor desarrollo de las actividades con el pleno conocimiento y transparencia de los recursos y actividades que implica el crecimiento grupal y empresarial con otras sociedades cooperativas que se dedican a lo mismo. Dentro de las sociedades cooperativas se encuentran integrados al interior jurdicamente mediante un consejo de administracin que regularmente lo conforman un PRESIDENTE, SECRETARIO Y TESORERO. Sin embargo para las actividades productivas, todos los integrantes participan de manera directa en los procesos de produccin, de manera que dentro de los mismos no exista niveles jerrquicos sino nicamente para la organizacin interna de la sociedad, esto resulta ser muy importante ya que los socios se sienten como parte del mismo y no como empleados de sus mismas actividades, lo que permite tener una mayor responsabilidad y dedicacin hacia las diversas funciones internas.

FUNCIONES DE TRABAJO EXTERNAS Los trabajos que corresponden a las funciones externas de la sociedad se realiza precisamente a los socios nombrados para esos efectos conforme a sus actas constitutivas, esto es porque la constitucin de la sociedad funge un papel muy importante no solo organizativo a nivel interno sino que tiene efectos contra terceros, ya que se encuentran debidamente legalizados teniendo personalidad jurdica, cubriendo los requisitos legales para su funcionamiento como lo son el hecho de tener un registro ante la Secretaria de Relaciones Exteriores, estar debidamente inscrito en el Registro Pblico de la propiedad y de comercio, as como estar dado de alta en hacienda como una persona moral. Ante las situaciones que se presenta en este mundo globalizado, se hace necesario la operacin de un conjunto de personas para formar una sociedad con igualdad de oportunidades y objetivos comunes, la importancia de tener una sociedad es benfica cuando se tienen claro objetivos comunes que hagan facilitar ms los trabajos para producir mejor y lograr el crecimiento en el menor tiempo

posible, conjuntando recursos para el fortalecimiento de la capacidad productiva y operativa de las empresas. TRABAJO EN EQUIPO Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armona obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compaerismo se logra cuando hay trabajo y amistad. En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los dems y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los dems. La funcin de las normas en un grupo es regular su situacin como unidad organizada, as como las funciones de los miembros individuales. La fuerza que integra al grupo y su cohesin se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto ms cohesin existe, ms probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona si no para todo el equipo involucrado. el trabajar en equipo nos traer ms satisfaccin y nos har ms sociables, tambin nos ensear a respetar las ideas de los dems y ayudar a los compaeros si es que necesitan nuestra ayuda. Para las empresas y organizaciones

Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso. Se fortalece el espritu colectivista y el compromiso con la organizacin. Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones. Disminuyen los gastos institucionales. Existe un mayor conocimiento e informacin. Surgen nuevas formas de abordar un problema. Se comprenden mejor las decisiones. Son ms diversos los puntos de vista. Hay una mayor aceptacin de las soluciones.

IMPACTO COMERCIAL La actividad socioeconmica consistente en el intercambio de algunos materiales que sean libres en el mercado compra y venta de bienes y servicios, sea para su uso, para su venta o su transformacin. Es el cambio o transaccin de algo a cambio de otra cosa de igual valor. Por actividades comerciales o industriales entendemos tanto intercambio de bienes o de servicios que se afectan a travs de un mercader o comerciante. El comerciante es la persona fsica o jurdica que se dedica al comercio en forma habitual, como las sociedades mercantiles. Tambin se utiliza la palabra comercio para referirse a un establecimiento comercial o tienda. La productividad en conjunto a travs del trabajo organizado, da como resultado obtener mas y mejor produccin de calidad, esto repercute directamente en el mercado que finalmente es lo que se pretende, el impacto comercial definir la posicin en la que la sociedad se encontrara ofreciendo sus productos y por supuesto, beneficindose tanto en lo econmico como en el desarrollo productivo de la microempresa. ORGANIZACIN EN LA DISMINUCIN DE COSTO COMERCIALIZACIN GRUPAL PARA LA

Si bien la produccin es una actividad econmica necesaria, algunas personas exageran su importancia con respecto a la comercializacin. Creen que es solo tener un buen producto, los negocios sern un xito. El caso es que la produccin y la comercializacin son partes importantes de todo un sistema comercial destinado a suministrar a los consumidores los bienes y servicios que satisfacen sus necesidades. Al combinar produccin y comercializacin, se obtienen las cuatro utilidades econmicas bsica: de forma, de tiempo, de lugar y de posesin, necesarias para satisfacer al consumidor. En este caso utilidad significa la capacidad para ofrecer satisfaccin a las necesidades humanas. No hay necesidad por satisfacer y por ende no hay utilidad. La comercializacin se ocupa de aquello que los clientes desean, y debera servir de gua para lo que se produce y se ofrece. Utilidad de posesin significa obtener un producto y tener el derecho de usarlo o consumirlo. Utilidad de tiempo significa disponer del producto cuando el cliente lo desee. Utilidad de lugar significa disponer del producto donde el cliente lo desee.

Planeamiento de la estrategia comercial quiere decir encontrar oportunidades atractivas y elaborar estrategias comerciales rentables. Una estrategia comercial especifica un mercado meta y una mezcla comercial afn. 1. Un mercado meta. Esto es, un grupo bastante homogneo (similar) de clientes a los que la firma desea atraer. 2. Una mezcla comercial. Esto es, las variables controlables que la empresa concierta para satisfacer a este grupo meta. Seleccionar una estrategia orientada hacia el mercado es comercializacin por metas La comercializacin por metas afirma que una mezcla comercial se adapta para que satisfaga las necesidades de algn cliente determinado. Por el contrario, la comercializacin masiva apunta vagamente a "todo el mundo" con la misma mezcla comercial. Este sistema supone que todo el mundo es igual. Los "comercializadores masivos" pueden hacer comercializacin por metas. Comercializacin masiva quiere decir tratar de vender a "todo el mundo". Los comercializadores masivos como General Foods y Sears estn apuntando a mercados claramente definidos. La comercializacin por metas puede significar grandes mercados y ganancias. RELACIONES INTERGRUPAL Aunado a la organizacin y trabajo interno, as como trabajo externo, consolidan a las organizaciones productivas, En el marco de una organizacin, el trabajo en grupo con soporte tecnolgico se presenta como un conjunto de estrategias tendientes a maximizar los resultados y minimizar la prdida de tiempo e informacin en beneficio de los objetivos organizacionales. El mayor desafo es lograr la motivacin y participacin activa del recurso humano. Adems deben tenerse en cuenta los aspectos tecnolgico, econmico y las polticas de la organizacin. Trabajo colaborativo o grupales son palabras para designar el entorno en el cual todos los participantes del proyecto trabajan, colaboran y se ayudan para la realizacin del proyecto. El apoyo mutuo o ayuda mutua es un trmino que describe la cooperacin, reciprocidad, y el trabajo en equipo que en el plano econmico y poltico es uno de los principales enunciados del anarquismo. Suele significar el intercambio recproco y voluntario de recursos, habilidades y servicios por un beneficio mutuo

entre ambas partes. La teora del apoyo mutuo sostiene que el objeto de la cooperacin es beneficiar a los individuos que cooperan. Se entiende cooperacin como pacto interesado por todas las partes, as el concepto de apoyo mutuo sostiene que los pactos de asociacin cooperativa son los que mejores resultados dan a largo plazo, puesto que afirma que las actitudes altruistas desinteresadas (pensar primero en los dems a costa de uno mismo) y las egocntricas explotadoras (pensar en uno mismo a costa de los dems) son situaciones insostenibles a largo plazo. MANEJO DE INFORMACIN DEL REA DE MERCADO CON RELACIN A LOS PRECIOS Un sistema de informacin es un conjunto de elementos que interactan entre s con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. El recurso humano que interacta con el Sistema de Informacin, el cual est formado por las personas que utilizan el sistema. Un sistema de informacin realiza cuatro actividades bsicas: entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de informacin. Actividades que realiza un Sistema de Informacin: Entradas:

Datos generales del cliente: nombre, direccin, tipo de cliente, etc. Polticas de crditos: lmite de crdito, plazo de pago, etc. Facturas (interface automtico). Pagos, depuraciones, etc.

Proceso:

Clculo de antigedad de saldos. Clculo de intereses moratorios. Clculo del saldo de un cliente.

Almacenamiento:

Movimientos del mes (pagos, depuraciones). Catlogo de clientes. Facturas.

Salidas:

Reporte de pagos. Estados de cuenta. Plizas contables (interfase automtica) Consultas de saldos en pantalla de una terminal.

La informacin es muy importante dentro del mercado comercial, se deber estar al da para ofrecer productos de calidad y precios competitivos, constantemente dependiendo de los productos varan los precios de venta, por tal motivo es de suma importancia el hecho de contar con informacin actualizada de los mercados regionales, estatales e incluso internacionales. Cabe mencionar que los productos en algunos casos pueden exportarse y es necesario contactar precios de otros mercados para estar a la altura.

Se realizaron plticas con otros grupos de trabajo donde pudieron darse cuenta de las necesidades que tenan para as construir alianzas. BIBLIOGRAFIA http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_social http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso_de_organizaci%C3%B3n