INFORME EJECUCION PDL C6- DOCE DE OCTUBRE

Objeto de Informe: Socializar la ejecución de la operatividad del PDL vigencia 2009-2010

y los avances de los 5 proyectos priorizados por las Asambleas Barriales año 2010
(Macroproyecto)

Momento 1:
Informe de la operatividad PDL año 2009 y primer semestre 2010 desde el Diagrama de
Gobernanza (355’000.000)

Momento 2:
Informe de la operatividad del PDL segundo semestre 2010 a la fecha. Desde Modelo de Gestión
Integral e Incluyente $440.729.400

Momento 3:
Avances de los 5 proyectos priorizados por las Asambleas Barriales
2010(MACROPROYECTO)
Momento 1: Informe de la operatividad PDL año 2009 y primer semestre
2010 desde el Diagrama de Gobernanza 355’000.000
• Gerencia del Plan (Coordinación Técnica del
Plan):
Dr. José Vega ($ 40.000.000) Rinde cuentas de su
gestión ante:
Productos: DAP, Equipo de Gestión,
1.Preside E. Gestión 2009 –mediados 2010 JAL, Consejo comunal
2.Documento con estructura de gestión Interventoría
3. Documento estrategias de gestión
4. Documento plan de gestión integral

• Interventoría $32.220.000

• Convenio $ 282.780.000
Criterios de Operación:
Apoyo a organizaciones
• Enredos

• Acumulados territoriales •
•
Restituir
Asocomunal
• Mesa de Comunicaciones
• Cooces
• Equipo de Gestión (JAL)

• Participación social Articulación dinámica de los

líderes comunales

Transferencia de
conocimiento a
organizaciones y líderes
• Generación de capacidades comunitarios-
Diplomado Internacional en
Pedagogía (10- $20.000.000)
Dinamizadores del Plan:
Se articulan 12 dinamizadores

VALOR $ VALOR $ VALOR $ VALOR $

NOMBRE Abril Mayo Junio Julio

Darío Bautista Mestra 167.000 348.000 257.500 257.500

John Fernando Henao 167.000 348.000 257.500 257.500

Se pagó en total a
Luz Aída Londoño 167.000 348.000 257.500 257.500 cada dinamizador
Juan Carlos Tabares 167.000 348.000 257.500 257.500 $1.030.000
Guillermo A. Ortiz 167.000 348.000 257.500 257.500
Doralba Inés Agudelo 167.000 348.000 257.500 257.500

Luz Diony González 334.000 181.000 257.500 257.500

Pedro Nel Muñoz 167.000 348.000 257.500 257.500

Guillermo León Ospina 167.000 348.000 257.500 257.500

Juan Pablo Gómez Arcila 167.000 348.000 257.500 257.500

José Gómez 167.000 348.000 257.500 257.500

Javier Nicolas Mejía 167.000 348.000 257.500 257.500

 Nombre Proyecto Valor Fecha
Luis Roberto Cardona Formulación proyecto CES $ 500.000 23/06/2010
Formulación proyecto Formación para el
Luis Carlos Piedrahita Trabajo $ 500.000 30/06/2010
Formulación proyecto Formación para el
Alexander Mejía Román Trabajo $ 500.000 30/06/2010
Formulación proyecto Formación para el
Juan Pablo Polanco Pérez Trabajo $ 500.000 30/06/2010
Luis Roberto Cardona Formulación proyecto CES $ 500.000 30/06/2010
Participación Guillermo Alberto Ortiz
John Fernando Henao M.
Formulación proyecto CES
Formulación proyecto CES
$ 500.000
$ 500.000
30/06/2010
30/06/2010

en la Pedro Nel Muñoz López Formulación proyecto Educación Superior $ 500.000 30/06/2010

creación de Luz Diony González Formulación proyecto Educación Superior $ 500.000 30/06/2010

perfiles de Yuli Andrea Montoya Formulación proyecto Educación Superior $ 500.000 30/06/2010

Luis Carlos Piedrahita Formulación proyecto formulación trabajo $ 500.000 08/07/2010

proyectos: Luis Jorge Montoya
Formulación proyecto formulación para el
trabajo $ 500.000 08/07/2010
Formulación proyecto formulación para el
Luis Gabriel Jaramillo S. trabajo $ 500.000 08/07/2010

Fabio Aturo Botero Giraldo Formulación proyecto salud $ 500. 000 06/08/2010

Martha Cecilia Ríos Restrepo Formulación proyecto salud $ 500. 000 06/08/2010

Miriam Rocío Henao Echavarria Formulación proyecto salud $ 500. 000 06/08/2010

Luz Amparo Mejí García Formulación proyecto salud $500. 000 06/08/2010
1. ACUERDO COMUNITARIO PARA LA GESTION DEL DESARROLLO DE
LA COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE (Documento Borrador)

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, COMUNITARIAS Y POLITICAS con presencia en el territorio

de la Comuna 6 - 12 de Octubre, reunidas mediante un proceso participativo desde
octubre de 2009 se proponen desarrollar un gran acuerdo comunitario que permita y
facilite dar forma a un modelo de gestión integral, participativo y solidario, mediante
compromisos, acciones y entrega de recursos que apunten al mejoramiento de las
condiciones de vida de la población y el fortalecimiento de las organizaciones de este
territorio…

Base Inicial para las relaciones JAL,

ASOCOMUNAL, Entidades Sin Ánimo de
Lucro, COPACO, Cabildo Mayor, Mesas
Comunales Permanentes
 2. Se apoyo la consolidación y dinamización del Equipo
de Gestión CARLOS ALBERTO ARCILA
NOMBRE

DARIO BAUTISTA MESTRA MESTRA

GRADOS
CARTA
DIPLOMA
DORALBA INES AGUDELO URIBE DIPLOMA
GERMAN LONDOÑO GUINGUE DIPLOMA
GIOVANNY ANTONIO AGUILAR DIPLOMA
GUILLERMO ALBERTO ORTIZ CASTAÑO DIPLOMA
• Diplomado “Conceptos y Herramientas GUILLERMO OSPINA CARTA
INES DORIS RESTREPO MORENO DIPLOMA
Para La Gestión Del Desarrollo JAIME HIGUITA HIGUITA DIPLOMA
JAVIER NICOLAS MEJIA E DIPLOMA
JOHN FERNANDO HENAO MORENO DIPLOMA
JOSE DE JESUS GOMEZ ARANGO DIPLOMA
JOSE DE JESUS VEGA SANJUAN DIPLOMA
JUAN PABLO GOMEZ ARCILA CARTA
JUAN PABLO POLANCO CARTA
LUIS ROBERTO CARDONA RAIGOZA DIPLOMA
• También se dio el acompañamiento LUZ AIDA LONDOÑO M. DIPLOMA
LUZ AMPARO MEJIA GARCIA DIPLOMA
logístico a los encuentros y dinámicas de LUZ DIONY GONZALEZ GARCES DIPLOMA
PEDRO NEL MUÑOZ LOPEZ CARTA
agenda del Equipo de Gestión, encuentros, SAMUEL VALENCIA GONZALEZ DIPLOMA

refrigerios, transporte, apoyo WILMAR MENESES AVENDAÑO

BERNARDA DE J ATEHORTUA DUQUE
DIPLOMA
DIPLOMA

levantamiento de actas, entre otros MARIANO GARCIA

GILDARDO RESTREPO BOLIVAR
DIPLOMA
DIPLOMA
ALEXIS CASTRILLON JIMENEZ DIPLOMA
3. Acompañamiento y fortalecimiento de mesas
temáticas..

• Mesa de Articulación PUI – Plan Estratégico (Diálogo para la

articulación)
• Mesa de DH y Convivencia (Sistematización de la experiencia)
• Mesa de Arte y Cultura (Diseño el direccionamiento estratégico)
• Mesa de Educación (Articulación con Plan Estratégico)
• Mesa Económica (Articulación con Plan Estratégico)
• Mesa Comunicaciones (Articulación E. Comunicaciones con E.
Pedagógica)
4. Se realizan dos (2) Consejos Comunales en 2009 solo para el Plan de
Desarrollo, sin recursos de PP y con recursos del PDL y JAL

5. Se pagó Sede del PDL en el CIBDO (Reconocimiento locativo y servicios

públicos)
6. Productos de difusión y estrategia
comunicacional del PDL .
• Entregan plan de comunicaciones y estrategia pedagógica por intermedio
de Escuela de Gestión para el Desarrollo.

• Se crea el SIC liderado por la Mesa de Comunicaciones que resuelve de

manera estructural el abordaje de la información y la comunicación en la
gestión del desarrollo.

• Material de comunicaciones, (Video Clip, volantes, vallas, camisetas y

jingle, CD informativos Plan, Diagnóstico, Modelo).

• Apoyo al desarrollo delas Asambleas barriales, consejos comunales,

Difusión del Plan y Tarjetón
Jingle y Video
Promocional
7. Articulación de los perfiles de Proyectos a los
tarjetones del programa de PL y PP
Se hizo apuesta de articular los proyectos del plan al PP.
Las temáticas identificadas surgen del diagnóstico integral de l 2009-2010.
Los resultado …quedan plasmados en el tarjetón…

TARJETÓN
Diagnóstico Físico Espacial: se entrega
oficialmente a la JAL y Equipo de Gestión
 9. Se crea un “Modelo de Gestión Integral
Participativo” para el PDL

Se parte del documento “Escenarios de Gestión” construido participativamente por

Picacho Con Futuro y del trabajo del 2008 con el diagrama de gobernanza

…este, es el acumulado para construir el Modelo de Gestión Integral Participativo…

MODELO DE GESTIÓN

VIGENCIA 2009-2010 VIGENCIA 2010-2011

Vinculación de personal
Total Personal Vinculado al Proyecto
12 Dinamizadores
20 Formulación de proyectos
2 Comunicaciones
4 Diagnóstico y mapeo de actores
3 Arquitectos
1 Prospectiva
1 Dirección proyecto
1 Experto Formulación de proyectos
1 Experto Formación por competencias
1 Doctor en Pedagogía
1 Coordinador pedagógico diplomado
1 Experto en Marketing Territorial
1 Experto Sociólogo- Sistematización
1 Asistente
2 Expertos Estrategia económica
1 Experto en Sistema y Sof tware
1 Equipo Logístico y administrativo
15 Docentes Diplomado
69 Total
Ejecución presupuestal 2009-2010:
COMPONENTE CONTRAPARTIDAS DESCRIPCIÓN DE PERSONAL
Definición del estado situacional del Actualización de diagnóstico, línea base, mapeo de
desarrollo de la comuna actores, matriz de valor territorial, actualización bases de
$ 2´250.000 $ 39.200.000 datos (4)
Visión prospectiva Análisis de coherencia, viabilidad y formulación;
$ 3´500.000 $ 30.000.000 formulación de proyectos (2)
Definición de estrategias para
fortalecer el tejido social, empresarial e
institucional

$ 3´500.000 $ 33.600.000 Modelo de desarrollo empresarial, Alianza PCP, (14)

Definición de las estrategias
formativas para la zona
$ 1´250.000 $ 18.000.000 Escuela para la gestión del desarrollo. (Enredos)
Definición de las estrategias para la
gestión

Viaje a Jumbo. Alianza comunitaria, fortalecimiento de

$ 7´250.000 $ 50.000.000 mesas temáticas, SIC, (4, Mesa de Comunicaciones)
Alianza EEEC para el desarrollo local
(Educación - Empresa - Estado -
Comunidad) $ 5´250.000 $ 7.200.625 Pacto y sistematización del proceso (1)
Establecimiento de sistema de
evaluación, monitoreo y seguimiento $ 10´515.000 $ 14.554.125 Sistema y Software (2)
Creación de una estructura de gestión

Formación equipo de gestión en conceptos y

$ 10´200.000 $ 26.000.000 herramientas para la gestión territorial (15 , Enredos)
Articulación con proyectos de ciudad $ 7´500.000 $ 36.725.250 Diagnóstico y potencialidades físico espaciales (3)
Desarrollo de modelos de
acompañamiento $ 6´250.000 Modelos y sistemas para la gestión (4)
Estrategia comercial del territorio y Estrategia de Marketing Territorial, Piezas publicitarias,
marketing territorial $ 19.500.000 eventos culturales, etc…(2)
$ 19´085.000 Apalancamiento oficina y servicios Plan, Papelería,
Logística $ 8.000.000 transporte, alimentación, comunicaciones entre otros.
$ 282.780.000
Momento 2:

9. Operatividad del PDL segundo semestre

2010 hasta la fecha. $ $ 440.729.400
 Equipo de Gestión
Mesas temáticas
Cultural Planeación para el desarrollo ONG’s
Población

VIGENCIA ACTUAL 2010-2011

Productos Personal contratado

Diplomado Conceptos y Herramientas de ESUMER y Enredos

Gestión y Diplomado en Hacienda Pública
VIGENCIA I
Productos Valor agregado Personal contratado
Diplomado, Formación de equipos de gestión en
conceptos y herramientas para la gestión (60 ESUMER y Enredos
personas)
Estrategia de divulgación Plan Estratégico Dinamizadores y Promotores

5 profesionales
Direccionamientos estratégicos
(Contrapartida)
 Análisis situacional, Mapeo
Diagnóstico de actores, Línea base

VIGENCIA ACTUAL 2010-2011

Productos Personal contratado
Plan de Formación, Operación Línea
Fundación Restituir
Base
Encuentro de Alianzas (conformación
de mesa institucional pública
económica empresarial, Equipo de trabajo y líderes
organizaciones internacionales, comunitarios
Plataforma actores políticos, organizaciones
Estratégica comunitarias, entre otros )

Planteamiento y Direccionamientos
Desarrollo estratégico estratégicos y Proyectos

• Luis Roberto
Cardona
Productos Personal contratado • Jhon Henao
• Guillermo Rodríguez
• Juan Polanco
Visa España, visitas a
Formulación y gestión de
congreso-Bogotá (3
proyectos
viajes)
 Misionales Alianza P-C-P

VIGENCIA ACTUAL 2010-2011

Productos Personal contratado
Encuentros actores (8 encuentros Equipo de
Gestión, articulación con: Asocomunal, mesas,
Equipo técnico, promotores y
Metroinformación, Secretarías, Hospitales,
dinamizadores
Iglesias, Instituciones educativas, actores
Procesos y
políticos, entre otros.
Cadena De
Valor
Educativo, Empresarial,
Estratégicos
Convivencia y DH
VIGENCIA ACTUAL 2010-2011

Productos Personal contratado

Implementación Modelo
Económico Empresarial 2 promotores, Un
(Discutido hoy en la Mesa dinamizador, 2 expertos.
Económica)
 Comunicación y Marketing,
Estratégicos Físico-espacial, Gestión del
conocimiento

VIGENCIA ACTUAL 2010-2011

Productos Personal contratado
Comunicación popular, sistema de
4 promotores, 2profesionales, 16
comunicaciones y Marketing, Difusión y
Dinamizadores
articulación poblacional

Constitución de la escuela multisectorial Enredos e Investigaciones académicas

Modelo de Convivencia, sistematización 1 profesional

Articulación PUI, POT, Plan 1 profesional

Innovación y conectividad 4 profesionales (ESUMER Virtual)

 Asamblea poblacional, Equipos
de gestión, Mesas temáticas,.
Estructura Estructura orgánica ONG’s

Roles, responsabilidades y
competencias

VIGENCIA ACTUAL 2010-2011

Productos Personal contratado

Plan de fortalecimiento de estructura orgánica,

Implementación de roles, responsabilidades y
3 profesionales y lideres de
competencias, (13 Direccionamiento
mesas y organizaciones
direccionamientos estratégicos mesas y
organizaciones-contrapartida ESUMER)
 Evaluación, Impacto
Monitoreo y Indicadores Producto
Seguimiento Resultados

VIGENCIA ACTUAL 2010-2011

Productos Personal contratado

Implementación Software 2 profesional

Formación para el manejo

de Software 1 profesional,
Restituir
Capacidades Instaladas Mediante Articulación Directa De La
Comunidad Al Convenio de Asociación (pagos quincenales de $ 200.000
total de $2.800.000)
DINAMIZADORES COMUNA 6

CUENTAS DE COBRO ENTREGADAS

DINAMIZADORES COMUNA 6
OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY
Darío Bautista Mestra Mestra X X X X X X X X X
Javier Nicolás Mejía Echavarría X X X X X X X
Luz Aída Londoño Montoya X X X X X X X X X
Guillermo Alberto Ortiz Castaño X X X X X X X
Doralba Inés Agudelo Uribe X X X X X X X X X
Guillermo León Ospina Pérez X X X X X X X X
Fabio Botero X X X X X X X X
Rut Mery Benítez X X X X X X X
José de Jesús Gómez Arango X X X X X X X X X
German Londoño X X X X X X X X X
Nury Durango X X X X X X X X X
Carlos Penagos X X X X X
Martha Echavarria X X X X X X X X X
Mirian Rocio Chavarria X X X X X X X X
Pablo Emilio Ochoa X X X X X X X X
Luz Dary Orozco X X X X X X
Bibiana Leudo X X X X X X X X
Wilmar Meneses X X X X X X X X
Capacidades Instaladas Mediante Articulación Directa De La
Comunidad Al Convenio de Asociación (pago de $750.000 c/u y un
total de $ 54.000.000)

LISTA DE CHEQUEO-PROM.OTORES COM.UNA 6

CUENTAS DE COBRO ENTREGADAS
PROM.OTORES COM.UNA 6
Organización Coponente Nov Dic Ene Feb M.ar Abr M.ay

M.aria Nelly Gil López Enredos Cultural ($1.500.000) X X X X X X

Alex M.ejia RoM.án Restituir Estratégico (Diagnóstico) X X X X X X

Luz Diony Gonzalez Garcés M. Educación-JAC Comunicación y M-Cadena de Valor T X X X X X X

Pedro Nel M.uñóz M. Educación-JAL Comunicación y M-Cadena de Valor T X

Luis Roberto Cardona M. EconóM.ica-JAL EconóM.ico-Cadena de Valor T X X

John Fernando Henao M.oreno M. econóM.ica EconóM.ico-Cadena de Valor T X X X X

Luz AM.paro M.ejia M. CDH CDH-Cadena de Valor T X X X X X X

Ruben Velásquez M. CDH CDH-Cadena de Valor T X X X X X X
Alexis Castrillón M. de Counicaciones Comunicación y M-Cadena de Valor T X X X X X X

Giovany Alonso Villa RaM.írez M. de Counicaciones Comunicación y M-Cadena de Valor T X X X X X X

Criterios de Selección-Dinamizadores

El Equipo de Gestión avala y elige, por recomendación del Comité Ejecutivo los
siguientes criterios para definir dinamizadores y promotores del convenio:

 Equidad frente al territorio

 Se prioriza miembros del Equipo de
Gestión
 Participación por barrios y organizaciones
 Participación de mesas
 Equidad de género
 Continuidad en el proceso
 Participación política
Criterios de Selección-Direccionamientos Estratégicos
Contrapartida Esumer
El Comité Ejecutivo recomienda las siguientes organizaciones: Equipo de Gestión
Mundo Nuevo: Las Vegas:
 Sector Miramar  Barrio Picacho
Casa Mia:
 Pertenece a la Red  Madres comunitarias Trayectoria
Enredos  Es necesario llevar el PDL a amplia
 Trayectoria de 15 año la infancia Miembro de la
Mesa de DH

CIBDO: Restituir:
Centralidad zonal Trayectoria zonal
Asocomunal:
Sitio predilecto de encuentro y Articulación desde el origen Es la única organización
dinámica comunal del plan presente en todos los
Viene $ mejoramiento para este Lider del proyecto de vida barrios
Santander
Mesas:
Casa de la Cultura Kenedy: Económica
Corporación Luz Día:
Barrio Kenedy Barrio La Esperanza
Educativa
Es nueva, pero se busca fortalecer el ONG con experiencias en Convivencia
tema cultural y convivencia UP, en miras de observar Arte y cultura
Esta en sector de conflicto modelo
Presupuesto Vigencia 2010-2011

Cadena de Valor Evaluación y

Plataforma PRESUPESTO TOTAL
CONCEPTO Cultural T y Estructura Seguimiento
Estratégica C6
Orgánica (Soporte)

Experto $ 4.666.666 $ 21.365.344 $ 74.778.704 $ 100.810.714

Coordinación y Promotores $ 2.666.667 $ 12.000.000 $ 52.500.000 $ - $ 67.166.667

$6.400.000
Docentes $ 6.400.000

Apoyo logístico $ 2.666.667 $ 6.400.000 $ 9.066.667

Refrigerios $ 1.920.000 $ 1.500.000 $ 1.500.000 $ 4.920.000

Viajes $ 6.000.000 $ 6.000.000

Gestión de proyectos $ 10.400.000 $ 10.400.000

Formulación $ 47.722.672 $ 47.722.672

Observatorio $ 26.380.000 $ 26.380.000

Evento $ 8.000.000 $ 8.000.000

Sistematización $ 10.000.000 $ 10.000.000

Soporte técnico $ 6.400.000 $ 6.400.000

Plan comunicacional $ 35.287.680 $ 35.287.680

Dinamizadores $ 50.400.000 $ 50.400.000

Alquiler $ 11.775.000 $ 11.775.000

Gerencia $ 40.000.000 $ 40.000.000

TOTAL $18.319.998 $ 131.768.016 $ 153.178.704 $ 137.462.680 $ 440.729.400

 Comuna 6- Doce de Octubre
«Un territorio para vivir dignamente»

MACROPROYECTO ESTRATÉGICO PARA EL

DESARROLLO COMUNAL
ACTOR PÚBLICO

¿ QUE QUEREMOS TODAS Y TODOS LOGRAR CON EL MACROPROYECTO ESTRATÉGICO PARA EL

(A)
DESARROLLO?

ACTOR ACTOR Lo que busca el MACROPROYECTO es realizar procesos de articulación estructural, dinámica y
PRIVADO COMUNIDAD
sistémica entre los actores públicos, comunitarios y privados para la gestión de componentes
(C) estratégicos que apunten a generar desarrollo en la comuna 6 – Doce de Octubre, a través de una
(B)
alianza que integre una visión común para hacer realidad proyectos que aporten a la construcción
de un territorio para vivir dignamente.

∰ (A B C) COMPONENTES DEL MACROPROYECTO ARTICULADOS CON EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA

COMUNA 6 – DOCE DE OCTUBRE

COMPONENTE
COCOMPONENTE ESTRATEGICO DE
COMPONENE ESTRATEGICO DE
ESTRATÉGICO DE DESARROLLO ECONOMICO -
ARTICULACIÓN PUBLICO –
DESARROLLO EDUCATIVO EMPRESARIAL
COMUNITARIO – PRIVADO Y
FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO
SOCIAL

1 2
1 2 1 2
3 4 3 4 3 4
PROPUESTA
COMPONENE ESTRATEGICO DE
ARTICULACIÓN PUBLICO –
COMUNITARIO – PRIVADO Y
FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO
SOCIAL
COMPONENTE ESTRATÉGICO
EDUCATIVO
COMPONENTE ESTRATÉGICO
ECONOMICO - EMPRESARIAL
DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS A DINAMIZAR QUE HACEN PARTE DEL MACROPROYECTO
ARTICULADO AL PLAN ESTRATÉGICO DE LA COMUNA 6 – DOCE DE OCTUBRE
1-Continuidad del modelo de gestión integral y participativo para el desarrollo humano integral y
la superación de la pobreza.
2- Fortalecimiento del tejido social.
3- Alianza pública, comunitaria y privada hacia la gestión del desarrollo comunal y la recuperación
de la identidad histórica y cultural.
4- Alianza pública, comunitaria y privada para la operatividad del plan estratégico , y el
fortalecimiento del diagrama de gobernanza para la gestión del desarrollo.
1- implementación de la estrategia de desarrollo educativo “ mi comuna la mejor escuela” con un
enfoque poblacional y de derechos, hacia un modelo pedagógico.
2- Fortalecimiento a la gestión de las instituciones educativas, orientadas al desarrollo local.
3- Camino a la educación superior y educación para el trabajo.
4- Fortalecimiento de la educación media técnica para la articulación con l formación técnica y
tecnológica.
1- Plan de competitividad zonal.
2- Fortalecimiento y desarrollo empresarial en la comuna.
3- Procesos de inserción laboral pertinentes con los lineamientos estratégicos para el desarrollo
comunal.
4- Procesos de internacionalización para el desarrollo económico – empresarial.