Amery Alcntara Demetrio Ccesa Jos Mrquez Juan Valera
Sptimo Habito: Afilar la sierra GRUPO N 02
Sptimo Hbito : AFILAR LA SIERRA
El Sptimo Habito consiste en tomar tiempo para afilar la sierra engloba a todos los otros hbitos del modelo de los siete hbitos porque es el que lo hace posible.
Este Habito significa preservar y realzar el mayor bien que usted posee, significa renovar las cuatro dimensiones de su naturaleza que es; LA FISICA, LA MENTAL, LA ESPIRITUAL Y LA SOCIAL/ EMOCIONAL.
La mayora de las Filosofas de la Vida tratan explcitamente sobre estas cuatro Dimensiones
EL FILOSOFO HERB SHEPHERD DESCRIBE LA VIDA SANAMENTE EQUILIBRADA EN TORNO A 4 VALORES El Gur George Sheehan se refiere a 4 Roles Las dimensiones de la motivacin se basan en: La Economa (Fsica) El modo en que la gente es desarrollada y utilizada (Mental) El servicio, la contribucin de la organizacin (Espiritual) El modo en que la gente es tratada (Social) DIMENSIN FSICA Resistencia
Se acepta que el ritmo cardiaco mximo es en general igual a 220 menos a su edad por ejemplo Flexibilidad Fuerza Se logra mediante el ejercicio de estiramiento. Primero se recomienda hacer un previo calentamiento y luego terminar las practicas aerbicas Se consigue con ejercicio de tensin muscular, como: DIMENSIN ESPIRITUAL La dimensin espiritual es nuestro ncleo, nuestro centro, el compromiso con nuestro sistema de valores. Esta dimensin es un rea privada de la vida que tiene mucha importancia El sptimo hbito consiste en tomar tiempo para afilar la sierra DIMENSIN MENTAL En su mayor parte nuestro desarrollo mental y nuestra disciplina para el estudio provienen de la educacin formal Cuando nos libramos de la disciplina exterior de la escuela, la mayora dejan que mente se atrofie Dimensin social/ emocional Mientras que las dimensiones fsica, espiritual, y mental estn estrechamente relacionadas con los hbitos primero, segundo y tercero La dimensin social/ emocional enfocan los hbitos cuarto, quinto y sexto. CENTRADOS EN LOS PRINCIPIOS: Liderazgo personal Comunicacin emptica Cooperacin creativa EL EQUILIBRIO EN LA RENOVACIN El proceso de la autor renovacin debe incluir la renovacin equilibrada en las 4 dimensiones de nuestra naturaleza El descuido de cualesquiera de las dimensiones afecta negativamente a las restantes La sinergia en la renovacin la renovacin equilibrada es sinrgica en grado ptimo Lo que uno hace afilar la sierra en cualquiera de las dimensiones tiene un efecto positiva en las otras ya que todas estn altamente relacionadas La salud fsica afecta a la salud mental La fuerza espiritual afecta a la fuerza social/emocian al Al progresar en una dimensin, acrecentamos nuestras aptitudes en las otras Cuanto mas proactivos somos Ms efectivamente podremos ejercer el liderazgo personal y la administracin personal en la vida. Cuanto ms efectivamente administramos nuestra vida En mayor medida podremos realizar actividades renovadoras del cuadrante II Cuanto mas procuramos primero comprender Con mas efectividad podremos buscar soluciones sinrgicas del tipo ganar/ganar Cuanto ms progresamos en cualquiera de los hbitos que conducen a la independencia Mas efectivos seremos en las situaciones independientes La renovacin es el proceso de revivificar todos los hbitos LA ESPIRAL ASCENDENTE En palabras de Madame de Stael: La voz de la conciencia es tan delicada que resulta dificil ahogarla, pero es tambin tan clara que resulta imposible confundirla Para educar nuestra conciencia se requiere disfrutar con regularidad de literatura inspiradora. Albergar pensamientos nobles, y sobre todo, vivir en armona con su dbil voz. EN PALABRAS DE DAG HAMMARSKJOLD No podemos jugar con nuestro animal interior sin volvernos animales, ni jugar con la falsedad sin perder el derecho a la verdad, ni jugar con la crueldad sin perder la sensibilidad del espritu. Quien quiere conservar su jardn florido no reserva una parcela para la maleza Espiral ascendente CONVIRTINDOSE EN UNA PERSONA DE TRANSICIN Cualquier tendencia que en su familia se haya transmitido de generacin en generacin puede detenerse en usted. Usted es una persona de transicin.
Un vnculo entre el pasado y el futuro
Y nuestro propio cambio puede afectar a muchas vidas mas adelante.
El cambio procede de adentro hacia afuera
No se consigue cortando las hojas de las actitudes y la conducta con las tcnicas rpidas de la tica de la personalidad. Se logra actuando sobre las races: la trama de nuestros pensamientos, los paradigmas fundamentales y esenciales que definen nuestro carcter y crean las lentes a travs de las cuales vemos en mundo.
A veces cometemos errores y nos sentimos torpes
Si trabajamos de adentro hacia afuera, los resultados aparecern con total seguridad. Al centrar nuestras vidas en principios correctos y crear un objetivo equilibrado entre el hacer y el aumentar nuestra capacidad para hacer, adquirimos el poder de crear vidas efectivas, tiles y pacificas... para nosotros y nuestras posteridad. Nota: lo que est en morado es el ttulo de mi punto y lo q esta en azul son agregados para desarrollar.
UN DA DEL CUADRANTE II EN LA OFICINA Conclusin
Entonces podemos decir que el sptimo hbito consiste en tomar tiempo para afilar la sierra, es decir, para parar un momento y pensar en cmo mejorar. Engloba a todos los otros hbitos del modelo de los siete hbitos porque es el que los hace posibles.