Administracin de los Inventarios

El Sistema Justo a Tiempo

Ing. RAL CHVEZ ZAVALETA

TIPOS Y OBJETO DE INVENTARIOS

TIPOS
De Materias Primas y Componentes.

UTILIDAD
Armonizar el ritmo de
produccin con la oferta de nuestros proveedores. Permitir que siga la produccin.

De productos en curso
o semiterminados. De productos terminados

Armonizar el ritmo de
produccin con el de la demanda.

Beneficios y costes del Stock

UTILIDAD BENEFICIOS COSTES
Supone costes de mantenimiento. Acarrea costes financieros : lo que nos cobren por prestarnos capital para invertir en stocks o. costes de oportunidad, en caso de no tener que pedir prestado, por tener inmovilizados esos recursos en el inventario en vez de estar generando una rentabilidad. Asegura el ritmo de produccin frente a incertidumbres del mercado de inputs. Permite conseguir descuentos por la compra de volumen. Mantiene el flujo del proceso productivo. Permite un plazo de entrega corto al cliente.

Mtodos de gestin de inventarios: El mtodo ABC

En empresas que tienen inventarios diversificados
no siempre coinciden los artculos ms cuantiosos con los que acumulan un mayor valor. En el mtodo ABC se clasifican los artculos segn su valor para prestar ms atencin a los

ms valiosos.

El mtodo ABC
100
Los artculos de tipo A suponen un 80% del valor de los productos almacenados suponiendo slo un 30% del N total de los mismos.

50 B A 0

50

N de artculos 100

Modelo de Wilson de gestin de inventarios

Los siguientes datos son constantes y conocidos. La demanda de la mmpp. El plazo de entrega. El precio de compra de la mmpp, independiente del volumen del pedido. El coste de almacenamiento.
Inventario

Es, pues, un modelo en certidumbre donde no se Q prev la ruptura Volumen de stocks

de pedido

Tiempo

Los costes del inventario

Costes de realizacin de un nuevo pedido: RxD/Q. si hay un departamento de compras, el coste de mantenerlo se imputar a los pedidos. Costes de almacenamiento: AxQ/2 espacio, mantenimiento (cmaras climatizadoras, por ej.), movilizacin, personal, etc. Costes financieros: PxixQ/2 el coste que hayamos pagado por conseguir recursos para invertir en stock si el capital es propio tiene un coste de oportunidad anlogamente.

siendo: Q: volumen de pedido R: costes de realizacin de 1 pedido D: demanda por periodo A: coste de mantener almacenada 1 ud. todo el periodo Q/2: el stock medio en almacn P: precio por ud. i: tipo de inters

Volumen ptimo de pedido

La funcin de costes de inventario: CT= RD/Q+ AQ/2 + PiQ/2= RD/Q + Q/2 (A+Pi). Es una funcin en donde todo es constante y conocido excepto la variable Q: los costes dependen del volumen de pedido. Buscaremos el volumen que haga los costes

mnimos: derivamos la funcin e igualamos a 0:

CT/ Q = -RD/Q2 + (A+ Pi)/2 = 0

Volumen ptimo de pedido

Despejando: Q= 2RD/(A+Pi)

(La segunda derivada es siempre positiva para cantidades positivas de Q, por lo que sabemos que

hemos encontrado un mnimo)

SISTEMAS CON DEMANDA DEPENDIENTE: MRP

UTILIDAD
Se utilizan para programar la
El resultado del MRP son rdenes de compra segn y de los

fabricacin
complejos

compra

de

fabricacin

que

componentes en los procesos

subcomponentes se fabriquen en la empresa o se compren a

Se trata de que stos estn

disponibles a tiempo y en cantidad para integrarse en el proceso productivo

proveedores.
Teniendo en cuenta los planes de produccin y la estructura

del proceso (lo que se llama

cuadro de explosin de materiales).

Planificacin de las necesidades de material: MRP

Inventarios en los almacenes Cantidad, plazo deproduccin Cuadro explosin de materiales Producto final Subconjunto I Subcomponente A Componente 1 Componente 2 MRP rdenes de compra

rdenes de fabricacin

Subcomponente B

MRP EN BLANCO
DAS R.B D R.N. Orden R.B. D R.N. Orden R.B. D. R.N. Orden R.B. 1 2 3 4 5 6 7