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Es la cadena lder de Latinoamrica en el rubro de la comercializacin de materiales de construccin 4/30/12 11 y productos para el mejoramiento del hogar.

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Sociedad Distribuidor
a de Materiales de Construcci n

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Es una empresa chilena dedicada al rubro de la construccin y al mejoramiento del hogar, perteneciente al Holding Falabella y est presente tambin en pases como Per, Colombia y Argentina.
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LA EMPRESA En 1952, naci como una cooperativa creada por un grupo de empresas constructoras para abastecer de productos y precios competitivos a sus socios a lo largo del pas. 1982, fue adquirida por Empresas Dersa, dando inicio a la transformacin y modernizacin de la empresa En 1988, SODIMAC introdujo el concepto Homecenter, el primero de su tipo en Chile y en AmricaLatina.
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El ao 2003 fue uno de los ms El ao 2003 fue uno de los ms trascendentales el trascendentales de SODIMAC con de SODIMAC con el acuerdo con Falabella ,lo que dio acuerdo con Falabella ,lo que dio origen al segundo conglomerado ms grande ms origen al segundo conglomerado de retail en de retail en Latinoamrica. grande Latinoamrica.
Hoy, SODIMAC es el lder indiscutido Hoy, SODIMAC es el lder indiscutido en la en la comercializacin de el mejoramiento comercializacin de productos paraproductos para el del mejoramiento del hogar y a travs de sus hogar y de materiales de construccin, de materiales de construccin, a travs Constructor, formatos SODIMAC Homecenter, SODIMAC de sus formatos : SODIMAC Venta a Empresas y Ferreteras Imperia.
SODIMAC Homecenter o SODIMAC Constructor o SODIMAC Venta a Empresas y Ferreteras
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Sodimac en Per cuenta con 16 tiendas:

Ocho en Lima y Callao qOcho en el interior del pas (Chincha, Ica, Trujillo, Chiclayo, Piura y Arequipa)
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Sodimac Per es la fuente de empleo permanente para ms de 2500 personas de manera directa, y para ms de 6000 peruanos de manera indirecta, entre proveedores, servicios de mantenimiento, seguridad y transporte.

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MODELO DE NEGOCIO SODIMAC HA IMPLEMENTADO UNA EXITOSA ESTRATEGIA DE SEGMENTACION DEL


MERCADO ESTABLECIENDO DISTINTOS TIPOS DE FORMATOS DE NEGOCIO Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE MANERA DE ATENDER MEJOR LAS NECESIDADES DE CADA TIPO DE CLIENTE.

Este concepto de tienda esta orientada a las familiascon un balanceado y surtido de productos ;ademas de una agradable ambiente donde destacan sevicios de guarderia , 4/30/12 cafeteria y

Este formato esta organizado para satisfacer las necesidades de los profesionales de la construccion entregando un servicio rapido ,un surtido y permanente stock

Las grandes empresas como las constructoras son atendidas por una division especialista de la compania transando grandes cantidades de productos para proyectos inmoviliarios.

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Los mejores precios! Compramos por volumen para que pagues menos: Somos ms de cien tiendas en cuatro pases y esto nos sirve para comprar por volumen y pagar un costo menor por cada producto, por eso t pagas menos. Traemos los mejores productos para que pagues menos: elegimos entre los mejores proveedores del mundo para que cada producto que llegue a tus manos, sea de calidad y tenga el precio justo. 88

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Los mejores precios! T nos ayudas a que pague menos: Cuando compra un producto empaquetado que fcilmente podras transportar y armar no incurrimos en esos gastos, por lo tanto ahorramos para que t Pensando en tu tambin ahorres. ahorra creamos Click to edit Master subtitle style Propacks y Homepacks: Esto te permiten comprar paquetes de productos en vez de unidades. Comprando por volumen, ahorras porque pagas un precio unitario menor.
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Estrategi as
La formacin de lderes La profundizacin del negocio

Obsesin por los clientes

La expansin geogrfica del negocio La extensin del negocio

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OBJETIVOS

Posici n de mercad oy reconoc imiento de marca


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Buen a capa cida d de gesti n

Solid ez finan ciera 1111

MISI ON
Dar siempre soluciones a personas y contratistas para que puedan concretar proyectos de construccin, reparacin, equipamiento y decoracin del hogar, mejorando la calidad de vida de las familias a travs de un servicio de excelencia y los mejores precios del mercado.
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VISI ON

"Ser la empresa lder en hacer realidad los proyectos de nuestros clientes, asociados y de la comunidad, contribuyendo a lograr mejores hogares para vivir."
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FO Cuenta con buenos recursos AS Z financieros al formar parte

LE TA R

del holding Falabella. Cuenta con locales con buena y moderna infraestructura. Excelente clima laboral, ya que ocupamos el primer lugar en Great place to work. Somos una cadena de tiendas a nivel latinoamericano, lo que significa que contamos con 4/30/12

PO O ES D

A ID UN RT

Incremento de la demanda ya que las personas cada vez mas buscan mejorar su status social.

Desarrollo socio econmico del Per.

Mayor demanda en los conos de la ciudad.

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Continuamos creciendo a nivel nacional, lo que nos permite comprar en mayor volumen y bajar nuestros precios finales.

DADE E BI L I D S
a de rtos horarios falt En cie personal para tas. asesora en ven

s en Algunas demora despachos.

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AZA M EN A S
n petencia e m . es de la co dicionales a on Innovaci y servicios icio e al serv enfoqu mpetidor. co un fuerte e Ingreso d . econmico to crecimien del eleracin Desac

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VALO RES
Calidad en el servicio al cliente

Espritu emprendedo r Honesti dad

Trabajo en equipo 4/30/12

Responsabilida d con la comunidad

Bsqueda de la excelencia personal 1919

AREAS DE OPERACION DE LA TIENDA

COP Merchandisi ng Servicios especiales Bveda Sistemas Compras

Cajas Despacho Recepcin Mantenimiento Reposicin nocturna Cap Centro de diseo Alquiler de herramientas Venta empresa

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LINEAS DE PRODUCTO
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Madera y Seguridad Cerrajera Herrajeria Pisos y muros Ferretera Jardinera Pintura

Gasfiter Tempora Textil Menaje Baos Electricid

tableros
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a
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industrial
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da
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ad

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INTERNACIONALIZACI N DE UNA EMPRESA

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ETAPAS DE LA INTERNACIONALIZACION

1. La empresa se desarrolla en su mercado nacional 2. Se comienza a llevar a cabo exportaciones irregulares 3. Se emplean agentes independientes 4. Se implantan filiales comerciales 5. Se ponen en marcha las filiales productivas.

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TIPOS DE EMPRESAS INTERNACIONALES

PRO VEEDORES C L IE N T E S

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NEGOCIO INTERNACIONAL DE SODIMAC S.A

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2002

2003

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Barreras de Salida al Mercado


Una de las barreras de salida del sector seria el compromiso de largo plazo con proveedores por cual nuestra empresa permanecer ms tiempo y la flexibilidad de cambio a otro sector sera factible siempre y Click cuando to edit Master subtitle style al cambisemos sector constructor e inmobiliario.

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LA COMPETENCIA
Nuestros competidores seran las ferreteras grandes, pero nuestra verdadera competencia es MAESTRO HOME CENTER, quienes se ubican en los mismos lugares donde nosotros ponemos nuestras tiendas, compitiendo en precios, servicios de preventa y postventa pero siempre

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A NIVEL INTERNACIONAL nos llevan una ventaja en lo que respecta al servicio al cliente, ya que tecnolgicamente ha implementado un servicio mas avanzado, por ejemplo la empresa HOME DEPOT de EE.UU. quienes ya no necesitan ser atendidos por un personal de caja, si no solo a Click una Master subtitle style travs de to edit mquina las que les calcula el importe total de sus compras y debita automticamente de su tarjeta de crdito y/o dbito.

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