Administracin y

Direccin de la

PRODUCCIN
Carlos Garca

Antecedentes
Desde que el hombre apareci en la tierra ha tenido que trabajar para subsistir. Tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello , ha tenido que utilizar la administracin en cierto modo.

poca primitiva
Los jefes de familia ejercan la autoridad para la toma de decisiones. Exista la divisin primitiva del trabajo. ( sexo y edad)

Periodo agrcola
Aparece la agricultura y se da origen a la vida sedentaria. Organizacin social es del tipo patriarcal. Aparece el Estado. Se da el surgimiento de clases sociales en Mesopotmica y Egipto. Cdigo de Hammurabi ilustra el grado de desarrollo de comercio en babilonia.

Antigedad grecolatina
Apareci el esclavismo. El esclavo careca de derechos y se ocupaba de cualquier labor de produccin. Existi bajo rendimiento productivo, debido a estas medidas de administracin.

poca feudal
Rgimen de servidumbre. El seor feudal ejerca un control sobre la produccin del siervo.

La economa familiar se convierte en la economa de ciudad.

Aparecen las corporaciones o gremios.

Revolucin industrial
Desarrollo industrial y grandes cambios en la organizacin social. Origen al sistema de fbricas ( centralizacin de la produccin). Especializacin y produccin en serie. Administracin tipo coercitivo Aparicin de diversas corrientes del pensamiento social.

Siglo XX
Gran desarrollo tecnolgico e industrial.
Surge la administracin cientfica. Aparecen numerosos investigadores de la administracin, teniendo esta un desarrollo y proyeccin definitivos.

La administracin en Amrica latina

La administracin en Amrica latina la podemos analizar en distintas etapas:

poca prehispnica

Desarrollo de grandes civilizaciones con base en la aplicacin de la administracin de los estados, de los grupos colectivos de trabajo, de los tributos y de los mercados.

poca colonial
Administracin de las colonias, fundamentada en mtodos utilizados en Espaa.

Siglo XIX
Administracin de las fabricas de acuerdo con sistemas vigentes en occidente.

Siglo XX
Administracin dependiente de las tcnicas utilizadas en Estados Unidos, principalmente.

ADMINISTRACION LA ADMINISTRACION QUE ES ? ES EL PROCESO DE DESARROLLAR ACCIONES Y TOMAR DECISIONES PARA DIRIGIR LAS ACTIVIDADES Y EL MANEJO DE LOS RECURSOS DENTRO DE UNA ORGANIZACIN QUE QUEREMOS ? GERENCIAR PRODUCTIVAMENTE LOS RECURSOS DE UNA ORGANIZACION PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS TENIENDO LA VISION Y MISION COMO GUIA

MATERIALES MANO DE OBRA MAQUINARIAS

= DIRECTOS E INDIRECTOS = PERSONAS = ACTIVOS = PROCEDIMIENTOS/SISTEMAS = AMBIENTE/CLIMA LABORAL = CULTURA ORGANIZACIONAL/PARADIGMAS = DINERO

7MS

METODOS MEDIO AMBIENTE MENTALIDAD MONEDA

El Escenario competitivo
El Entorno
GOBIERNO ENTORNO NACIONAL INFLUENCIA: POLITICA MERCADO CLIENTES NACIONALES COMPETENCIA LOCAL: - ACTUAL - INGRESANTE - SUSTITUTOS SOCIAL TECNOLOGICA ECONOMICA MERCADO PROVEEDORES NACIONALES LEGAL FINANCIERA COMERCIAL MERCADO CLIENTES FORANEOS COMPETENCIA FORANEA: - ACTUAL - INGRESANTE - SUSTITUTOS ECOLOGICA

EMPRESA

ENTORNO INTERNACIONAL

MERCADO PROVEEDORES FORANEOS

LAS CINCO AREAS BASICAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

OPERACIONES

LAS CINCO REAS FUNCIONALES BSICAS DE LA EMPRESA

LOGISTICA

LOGISTICA

PERSONAL

FINANZAS
$

MERCADEO

EL AREA DE FINANZAS
Personal

EL REA DE FINANZAS

Mercado Capitales (Financiamiento) Finanzas Compras / Logstica (procesos) Almacenes $ $ $1

$2 Amortizacin Endeudamiento
Decisiones de Inversin Decisiones Financieras Decisiones de Dividendos

Insumos Indirectos

Ventas

$ (Utilidades)
$ 2 < $1 (Amortizacin)

EL AREA DE OPERACIONES (PRODUCCIN)

Indirectos
Proceso Capacidad Inventario Mano de obra Calidad

EL REA DE OPERACIONES

Directos (Insumos)

Producto Terminado

OPERACIONES (Procesos)

Bien Servicio

Personal

Logstica Almacenes

EL AREA DE MERCADEO (MARKETING)

Personal

EL REA DE MERCADEO

Producto Terminado

Canales Distribucin

MERCADEO

Gestin Comercial

(Procesos)

Bien Servicio

Anlisis del Consumidor

Venta de Bienes y Servicios

Definicin de Precios

$1
Finanzas

$1
Ventas

Distribucin Investigacin de Mercados Anlisis de Oportunidades

LAS CINCO AREAS BASICAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

OPERACIONES
E

LAS CINCO REAS FUNCIONALES BSICAS DE LA EMPRESA

LOGISTICA

LOGISTICA

PERSONAL

FINANZAS
$

MERCADEO

LA EMPRESA

LA EMPRESA
PRODUCTO CALIDAD CANTIDAD COSTOS TIEMPO C T

7Ms

MATERIALES MANO DE OBRA MQUINAS MEDIO AMBIENTE MTODOS MENTALIDAD MONEDA

OPERACIONES

4Ps

PROCESO PLANTA PERSONAL

RR.HH.

FINANZAS

MARKETING
PRODUCTO 4Ps PLAZA PRECIO PROMOCIN

VENTAS 4ROs ACTIVOS INVERSIONES

GERENCIA

ACCIONES

EL OPERATIVO PAS CICLOCICLO OPERATIVO DEL PAIS

Cuenta con una capacidad instalada productiva de bienes y servicios

Maneja una Tecnologa Cuenta con una capacidad laboral cantidad - calidad

Operaciones Productivas

Inversin
El pas es una empresa productiva

Producto PBI

$
Finanzas
Comercializacin

Estrategia Integral Desarrollo Nacional

Venta s
$

Planeamiento

Maneja sus finanzas en apoyo al gasto pblico y promueve inversiones

El Estado promueve, norma y fiscaliza, no participa

EL CICLO OPERATIVO DE LA EMPRESA LA EMPRESA EL CICLO OPERATIVO DE

INDIRECTOS - MATERIALES L2 CC2 C2 T2

OPERACIONES OPERACIONES (PROCESOS) (PROCESOS)

INSUMOS L1 CC1 C1 T1 MATERIALES PERSONAS

= LOGISTICA (CANTIDAD) CC = CONTROL DE CALIDAD C = COSTOS T = TIEMPO 0 1 2 3 4 = DISEO = DIRECTOS = INDIRECTOS = PRODUCTOS = POST VENTA
BIEN FISICO: MATERIALES SERVICIO : PERSONAS

(VALOR AGREGADO)

PERSONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL (MEDIO AMBIENTE Y MENTALIDAD)

PRODUCTO TERMINADO L3 CC3 C3 T3

FINANZAS FINANZAS (PROCESOS) (PROCESOS) $

$ $2 FINANCIAMIENT AMORTIZACIN O
MERCADO $2 < $1 PROVEEDORES MERCADO PROVEEDORES RECURSOS MATERIALES MAQUINARIAS MANO DE OBRA METODOS MONEDA

$1 $ 1 >> $

MERCADEO (PROCESOS) (PROCESOS)

MERCADEO

DISEO PRODUCTO L0 CC0 C0 T0 VENTAS $1 NECESIDADES CLIENTES MERCADO MERCADO CONSUMIDORES

EJECUCION

PLANEAMIENTO

SERVICIO POST VENTA -L4 CC4 C4 T4