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BALANCE GENERAL
INSTITUTO PHP
Hacer posible que el pueblo trabaje con gusto.

Establecer una sociedad libre y humana.

Ahondar en la comprensin de que la democracia requiere todo ciudadano se esfuerce por conseguir su desarrollo

Promover la cooperacin entre los trabajadores y la

Minimizar el despilfarro de energa, y recursos en los sectores privado.

BALANCE GENERAL
INSTITUTO PHP
Recortar los gastos fiscales y garantizar un uso ms efectivo del dinero pagado por los contribuyentes.

Reducir los impuestos de la renta personal y empresarial e implementar una tributacin justa y razonable.

Permitir a toda empresa proseguir libremente con su propia lnea de negocios, pero no dejarla crecer demasiado.

Asignar a la persona idnea a cada puesto tanto en la industria como en el gobierno, evalundola slo por su capacidad y aptitud.

Reorientar el sistema educativo hacia el ideal de la educacin del hombre ntegro.

BALANCE GENERAL
Japn en 1946 - 1985
Ha aumentado su activo en la economa, especialmente en el sector privado, mientras que su pasivo se ha multiplicado en la poltica, en la administracin pblica y en la educacin.

ENCARRILANDO DE NUEVO LA EDUCACIN

Modernizacin de Japn

Educacin Pblica Ferrocarriles Nacionales Japn

de

No es una exageracin decir que una reforma educativa en los trminos que he sugerido anteriormente es crucial para el futuro de Japn. Sin una reforma educativa con sentido es dudoso que Japn pueda mantener la energa vital que necesita para hacer mayores aportaciones al bienestar de la humanidad en el prximo siglo.

UN ASUNTO FAMILIAR
LOS NIOS HACEN LO QUE SUS PADRES HACEN PERO NO LO QUE DICEN

MADRE JAPONESA

MAMA EDUCADORA

DIFERENCIA DE GENERACIONES
PERSONAS MENOS DE 30

NUEVAS ESPECIES

JOVENES DE AMBOS SEXOS EN SU MAYORIA DEFIENDEN VALORES Y ACTITUDES DIFERENTES A LOS QUE SOSTENAN SUS PADRES Y ABUELOS

UN JOVEN QUE NO CONOZCA EL GOZO DE TRABAJAR SERA UN JOVEN ALIENADO, PASA 8 A MAS HORAS AL DIA EN SU TRABAJO

DE LA IGUALDAD DE SEXOS
LA POSICIN DE LAS MUJERES EN LA SOCIEDAD PARECE VARIAR MUCHO DE UN PAS A OTRO

Tradiciones, religiones y costumbres

HACIA UNA SOCIEDAD SIN IMPUESTOS

El gobierno tambin tendra que llevar a cabo una reforma administrativa y fiscal de arriba abajo para racionalizar la deuda nacional.
LAS EMPRESAS INDUSTRIALES JAPONESAS COORDINARON SUS ACTIVIDADES DESPUES DE LA PRIMERA CRISIS DEL PETROLEO DE 1973

En una compaa que realmente administra por sus valores no hay ms que un jefe: los valores de la compaa
Valores de la Compaa

Junta Directiva

Presidente

PROCESO PARA ACLARAR LOS VALORES

1. Obtener aprobacin del propietario para el proceso APV.

-Valores/ prioridad -Sencillos, directos, claros. - Misin de la compaa/ coherencia. -Revisar/ replantear misin -Circulacin de valores/ revisin. -Compromiso Los valores se hacen con las personas -Colaboracin -Libre expresin/ Consultora

2. Gerente aporta sus propias ideas sobre los valores.

3. Equipo administrativo aporta ideas sin la presencia del Gerente

4. Gerente y equipo administrativo comparten y comparan

5. Grupos de enfoque de empleados hacen su aporte

-Qu piensa el personal? -Muestra en todas las reas -Incluir apoyo y oposicin -Sugerencias/ prioridades -La comunidad, lideres de industria y proveedores importantes

6. Verificar con clientes y otros interesados significativos

7. Sintetizar todos los aportes y presentar misin y valores recomendados a la junta directiva y propietarios para aprobacin final.