Lo mas importante !!!

conocer nuestros datos de capacidad disponible

950 = 100 x dia cocinas = 25 x dia

conocer la situacion de la demanda SUPERADA

VENTAS ultimos aos en unid.

2010
Pantallas Calef/Garr Anafe Cocinas 13%

7%

31%

2009
Pantallas Calef/Garr Anafe Cocinas

17%

49% 44% 12%

27%

FUNDAMENTAL
ORDEN y ORGANIZACIN !!!! Cuanto mas facil encuentro las cosas, mas rapido y mejor termino el trabajo. Cuanto mas ordenado esta todo menos faltantes y empleados paseando intentando conseguir lo que les falta.

PROPUESTA !!!
CARROS, para piezas pequeas (camaras, respaldo, frentes, etc.) indentificados con fajas de color, ejemplo:

VERDE = cajas a utilizar en linea de montaje segn el

producto planeado

AMARILLO = productos crudos listos para la

loza o pintura

ROJO = productos enlozados AZUL = productos pintados VIOLETA = productos semi elaborados

BENEFICIOS
FABRICA: todos los carros en ese sector son AMARILLOS, en cada uno va UN solo modelo de pieza una vez completo, se arrima a la salida del porton para loza o pintura con la planilla detallando la pieza, fecha y cantidad.
Se ordena la produccion, realizando una maquina una sola pieza diaria o semanalmente, se evitan perdidas de espacio, teniendo varios carros piezas mezcladas que luego no se contabilizan en el programa, se obtiene mejor rendimiento del personal y la maquinaria ya que al estar odenado y tener un programa que cumplir el empleado debera cumplir X cantidad en X tiempo

BENEFICIOS
MONTAJE: todos los carros en ese sector seran:
COCINAS:
carros ROJOS y AZULES cada carro contenera cada pieza sin ser mezcladas Se agiliza la busqueda de piezas ya que estan ordenadas y al alcanze Se evita desavastecimiento ya que al estar ordenado a simple viste se ve que parte del programa fallo y se descuido la produccion de una pieza.

BENEFICIOS
MONTAJE: todos los carros en ese sector seran:
CALEFACCION:
carros ROJOS, VIOLETAS y VERDES cada carro contenera cada pieza sin ser mezcladas PLACAS: de un lado el carro ROJO con las piezas enlozadas, se le coloca las placas, el sellante y se deposita en carro VIOLETA Carro VIOLETA es enviado a linea de ensamble. Se agiliza la busqueda de piezas ya que estan ordenadas y al alcanze Se evita desavastecimiento ya que al estar ordenado a simple viste se ve que parte del programa fallo y se descuido la produccion de una pieza.

ABASTECIMIENTO
ALMACEN: nunca debe quedar desatendido !!! NUNCAA
Siempre bajo un plan de produccion, estimando una produccion diaria de 100 garraferas y 25 cocinas.
A las 7 am, luego de fichar los ENCARGADOS de cada sector de montaje se acercan a la puerta de almacen, donde retiraran una caja o carro con TODAS las piezas necesarias para trabajar. A las 16hs.antes de fichar, dejan en la puerta de almacen los carros o cajas vacias A las 12.30 luego de almorzar, Pedro recorre TODOS los dias las 3 lineas de produccion y retira TODOS los desperfectos y anota anomalias y novedades Las devoluciones se separan en cajas segn proveedor y cuando este entregue se le devuelve con REMITO De 12.00 a 13.00 NO SE RECIBE MATERIA PRIMA !!!! Las devoluciones de CLIENTES son almacenadas en un sector DEMARCADO colocando copia del remito o detalle del cliente, luego cada ENCARGADO de seccion debera responder el porque de la devolucion y se evaluara la solucion para no repetirse. TODA mercaderia que sale de almacen (PT) debera SER FIRMADO ya sea en Remito de Mov.Interno para clientes y empleados TODO !!!

ENCARGADOS
Segn la seccion, por ejemplo:
COCINAS: Ariel Mendez, GARRAFERAS: Nicolas Florentin PANTALLAS: Gabriel Leguiza
a las 7 am retira TODAS las piezas necesarias para armar 25 cocinas segn modelo detallado de lunes a viernes. Es responsable que todos los operarios del sector esten en su puesto de trabajo. Es responsable de notificar cualquier anomalia en los insumos y/o maquinarias que provoquen entorpesimiento en el armado Es responsable de mantener el orden de TODAS las herramientas, que se encuentren en cada puesto de trabajo, es responsable de cambiar las bolsas de residuos cuando sea necesario y llevarlas al lugar especifico. Al finalizar el dia, debe devolver a Almacen las cajas o carros vacios y el Informe de Produccion Diaria, detallando fecha, cantidad y articulos procesados. Es responsable que todos los operarios esten PROVISTOS de los elementos de seguridad, caso contrario notificarlo a Administracion para realizar la sancion correspondiente. HAY QUE BAJAR LA SINIESTRABILIDAD !!!

ENCARGADOS
Segn la seccion, por ejemplo:
PINTURA: Carlos Orellana SOLDADURA: Juan Carlos Poma FABRICA: Roger Ledesma
Son responsables de que todo el personal de la seccion se encuentre ocupando los puestos de trabajo Es responsable que todos los operarios esten PROVISTOS de los elementos de seguridad, caso contrario notificarlo a Administracion para realizar la sancion correspondiente. HAY QUE BAJAR LA SINIESTRABILIDAD !!! Es responsable de cumplir el plan diario estipulado de lunes a viernes Debe informar CON URGENCIA, cualquier inconveniente que haya provocado la interrupcion o demora del plan, ya que eso arrastrara el resto del orden del plan

CREAR HABITOS
El hombre es un animal de costumbres.ACOSTUMBREMONOS, cuesta la mismo y da mas BENEFICIOS.
Tacho de basura con bolsa de consorcio al lado de cada operario de ser posible. De cada seccion un dia cada uno, media hora antes de finalizar la jornada debera barrer, todo y cada uno de ellos ya que el orden y limpieza es responsabilidad de todos sin distincion de jerarquias. Todo operario al finalizar la jornada debera dejar las herramientas que utiliza colgadas en el lugar detallado, apagar la luz, maquinaria, computadora o lo que utilice. ES SU RESPONSABILIDAD COMEDOR: debera permanecer cerrado hasta las 12.00, un operario por dia sin distincion de jerarquia , a las 12.30 debera barrerlo, sacar la basura y ordenarlo cerrandolo una vez finalizado. BAO: a las 7am dia por medio cada ENCARGADO (rotandose las secciones) debera enviar a un operario a limpiar con lavandina o desinfectante los baos. Todo elemento encontrado fuera de los lockers sera considerado basura y tirado. Debera asegurarse se encuentre papel higienico y jabon y vaciar cestos de basura. El papel debe ser depositado en cestos NO en el inodoro. El ORDEN y la LIMPIEZA es para ellos mismos, en muy poco tiempo van a DISFRUTAR de poder comer en un lugar limpio e ir al bao en un lugar perfumado.

MANTENIMIENTO
ENCARGADO: Jose White
Se plastificara una cartulina fluo y se pasara una vez por semana o cada 15 dias en orden a cada maquina o seccion, ese dia esa maquina operara media jornada y sera limpiada por el MISMO operario, inicialmente con asistencia, no hay mejor manera de entender como funciona sino es viendola como trabaja, es decir, cada maquina operara media jornada cada 2 meses.
Se debera desenchufar la corriente Lubricar TODOS y cada uno de los mecanismos Limpiar A PROFUNDIDAD cada pieza, una vez finalizado y ANTES de cerrarla o encenderla, el Sr.White, revisara que este todo en orden, correas, niveles de aceites, etc. Y evaluar la posibilidad de ir incorporando trabas de seguridad a fin de algun dia poder cumplir las exigencias que la ley estipula a nivel seguridad industrial. EVITAREMOS: demoras en el cumplimiento del plan
Accidentes por desperfectos Personal fuera de su puesto de trabajo buscando herramientas para arreglar o destrabar una maquina.

 TODO CAMBIO genera resistencia, especialmente entre nosotrospero SE PUEDE y por sobre todo NOS BENEFICIA a todos
Descenderia DRASTICAMENTE la siniestrabilidad que actualmente es nuestro peor fantasma, sin pensar en problemas legales. Tendriamos RESPONSABLES tanto de empleados como de produccion, acercandonos a las exigencias del IGA Podriamos tener un seguimiento ordenado de produccion y fallas, con intencion de aumentar la produccion paulatinamente y eliminar las fallas. Podriamos proyectar VERAZMENTE un plan y poder seguir sumando clientes importantes como siguen apareciendo. Premiariamos esfuerzos monetariamente a cada seccion, creando asi una sana competencia de superacion en la planta. Si se ordena y COORDINA, aumentariamos
GARRAFERAS un 42% COCINAS un 34% (o se reemplazaria por otro producto SIEMPRE conociendo nuestra capacidad MAXIMA para poder alcanzarla, sino NO CONVIENE !!!) Sin modificar nada ni aumentar nada, cumpliriamos con los clientes y los proveedores !!!

CONCLUSION

Por escrito
Detallar ENCARGADO y operarios a su cargo Detallar al encargado el plan de produccion semanal Comprar carros y estanterias
http://www.mecalux.com.ar/estanterias/28024242p.html http://articulo.mercadolibre.com.ar/MLA-108393840gavetas-plasticas-y-metalicas-para-estanteriasapilables-_JM http://www.estanteriaslg.com.ar/lgEstant.html http://www.alfarack-int.com.ar/

Oficinas

Estib coci Montaje cocina Fabrica

Matr. comed Mont.garrafera

Estiba cocina y cal

Devol. clientes

Estiba cale

Bao y lab

pintura

almacen

Placas/pantallas
entrepiso

Oficinas

Estib coci

entrepiso Montaje cocina Fabrica Matr. comed Mont.garrafera entrepiso

Estiba cocina y cal

Devol. clientes

entrepiso Estiba cale

Bao y lab

pintura

entrepiso almacen

Placas/pantallas
entrepiso