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AUTOR:
PAREDES GUIJARRO, MISHEL ELIZABETH
Provisiones
Solo el
margen neto Margen de
de interés Gastos de operación
rentabilidad
(Interés ganado –
Impuestos y
Interés pagado)
participaciones
empleados
Obligaciones financieras
Impuestos y participaciones empleados Cartera de crédito
Valores en circulación
OBJETIVOS
Identificar las razones por las cuales se presentan diferencias entre los
márgenes netos de intereses entre las instituciones del Sistema Financiero
Nacional.
Establecer el impacto que tiene el margen neto de interés en la
rentabilidad de las entidades del Sistema Financiero Nacional.
MARCO
CONTEXTUAL
Captación y
colocación de Margen neto
dinero de intereses
Bancos privados
Bancos públicos
(Corporación Financiera
Cooperativas de Nacional y BanEcuador) Margen de
ahorro y crédito del utilidad neto del
segmento 1
Mutualistas de
Rentabilidad ejercicio
ahorro y crédito
Determinar la
Superintendencia de incidencia en la
Bancos y Analizados y rentabilidad
Superintendencia de comparados entre
Economía Popular y las instituciones
Solidaria
financieras del país
Artículo 14.- Funciones. La • (…) 23. Establecer niveles de crédito, tasas de interés, reservas de
liquidez, encaje y provisiones aplicables a las operaciones
Junta tiene las siguientes crediticias, financieras, mercantiles y otras, que podrán definirse
funciones: por segmentos, actividades económicas y otros criterios.
Artículo 36.- Funciones. El • (…) 25. Monitorear el cumplimiento de las tasas de interés
Banco Central del Ecuador aprobadas por la Junta.
tiene las siguientes funciones:
Bancos múltiples
Bancos especializados
Sector Financiero
Integración Privado
del Sistema De servicios financieros
Financiero
Nacional De servicios auxiliares del sistema
financiero
Cajas centrales
Egresos
Operacionales/Activos
• Es inversamente proporcional,
Totales
es decir que el incremento de
los activos líquidos es una • Se requiere un mayor spread de
causa para que el spread baje tasas para hacer
• Más control sobre las tasas de económicamente posible el
interés referenciales tanto negocio bancario
activa como pasiva por parte • Estos costos son por ende
del BCE transferidos al spread
Activos
Productivos/Activos
Totales
La estructura de costos de
Los amplios márgenes obtenidos por
intermediación depende de las
los bancos no siempre se tradujeron
características y riesgos inherentes a
en ganancias netas
cada segmento de crédito
balances
Procedimiento financieros,
para Bases de datos de
boletines Entre los años 2013
la SBS, la SEPS y
recolección de el BCE
financieros, tasas - 2017
datos de interés por
segmento
Procedimiento para tratamiento y análisis de información
Margen neto de
interés 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟é𝑠𝑔𝑎𝑛𝑎𝑑𝑜−𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟é𝑠𝑝𝑎𝑔𝑎𝑑𝑜
𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟 é 𝑠 𝑔𝑎𝑛𝑎𝑑𝑜
Activo productivo
𝑆𝑎𝑙𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟 é 𝑠 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑑𝑜
Pasivo con costo
𝑆𝑎𝑙𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜
Rentabilidad del 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛𝑑𝑒 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎
patrimonio 𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜
CAPÍTULO IV
Evolución de las tasas de interés activas y pasivas en el Sistema
RESULTADOS
OBTENIDOS Financiero Nacional
Sector Financiero
9.864.848 8.089.641 2.118.498 1.587.959 1.654.100 248.825 515.267 88.766 432.741 24.600.644 68,22%
Privado
Sector Financiero
1.359.772 7.461 13 1.164.546 290.526 - - - - 2.822.318 7,83%
Público
Sector Financiero
421.709 3.911.062 729.369 3.145.555 6.466 2.374 408.621 13.315 559 8.639.032 23,96%
Popular y Solidario
-COAC segmento 1 320.172 2.745.804 372.368 1.758.058 4.483 1.241 312.490 - 98 5.514.715 15,29%
-COAC segmento 2 20.669 580.058 64.983 679.797 877 88 44.057 - 37 1.390.566 3,86%
-COAC segmento 3 7.560 319.290 25.978 387.723 178 - 27.676 138 315 768.859 2,13%
-COAC segmento 4 1.022 111.332 6.597 222.097 414 - 4.272 25 108 345.867 0,96%
-COAC segmento 5 2.381 26.735 1.518 51.339 514 542 4.121 148 1 87.298 0,24%
-Mutualistas 69.905 127.843 257.925 46.540 - 504 16.006 13.005 - 531.727 1,47%
Total 11.646.328 12.008.165 2.847.880 5.898.060 1.951.092 251.199 923.888 102.081 433.300 36.061.994 100%
Porcentaje 32,30% 33,30% 7,90% 16,36% 5,41% 0,70% 2,56% 0,28% 1,20% 100%
Fuente: (Superintendencia de Bancos; Superintendencia de Economía Popular y Solidaria)
Tasas activas referenciales (en porcentajes)
Tasa Activa Efectiva Referencial % anual % anual % anual % anual % anual
Variación
para el segmento: Diciembre 2013 Diciembre 2014 Diciembre 2015 Diciembre 2016 Diciembre 2017
Productivo Corporativo 8,17 8,19 9,2 8,48 7,75 -0,42
Productivo Empresarial 9,53 9,63 9,76 9,84 8,92 -0,61
Productivo PYMES 11,2 11,19 10,28 11,15 10,8 -0,4
Comercial Ordinario 9,03 9,35 7,99 -1,04
Comercial Prioritario Corporativo 9,12 8,1 7,83 -1,29
Comercial Prioritario Empresarial 9,92 9,92 9,89 -0,03
Comercial Prioritario PYMES 11,12 11 10,58 -0,54
Consumo Ordinario 16,21 16,77 16,7 0,49
Consumo Prioritario 15,91 15,96 16 16,69 16,48 0,57
Educativo 7,11 9,5 9,49 2,38
Inmobiliario 10,64 10,73 10,89 10,86 10,52 -0,12
Vivienda de Interés Público 4,97 4,98 4,98 0,01
Microcrédito Minorista 28,82 28,57 29,04 27,26 27,43 -1,39
Microcrédito de Acumulación Simple 25,2 25,16 26,9 25,15 24,65 -0,55
Microcrédito de Acumulación
22,44 22,32 24,25 21,48 21,07 -1,37
Ampliada
Inversión Pública 8,23 8,19 8,05 -0,18
Fuente: (Banco Central del Ecuador)
Tasas activas máximas (en porcentajes)
Tasa Activa Efectiva Máxima para % anual % anual % anual % anual % anual
el segmento: Diciembre 2013 Diciembre 2014 Diciembre 2015 Diciembre 2016 Diciembre 2017
Productivo Corporativo 9,33 9,33 9,33 9,33 9,33
Productivo Empresarial 10,21 10,21 10,21 10,21 10,21
Productivo PYMES 11,83 11,83 11,83 11,83 11,83
Comercial Ordinario 11,83 11,83 11,83
Comercial Prioritario Corporativo 9,33 9,33 9,33
Sistema Financiero
0,57 0,66 0,60 0,87 0,83 0,65 5,15 3,92 3,89
Privado
Sistema Financiero
ND 0,51 0,40 ND 1,53 1,57 ND 3,10 2,87
Público
Sistema Financiero
Popular y Solidario
%
participación
Margen neto de interés de las entidades financieras (en porcentajes)
Entidad 2013 2014 2015 2016 2017 Promedio
Bancos privados 75,49% 73,83% 72,70% 67,70% 73,86% 72,71%
Bancos públicos 70,07% 67,61% 71,83% 67,48% 68,33% 69,06%
COAC segmento 1 62,72% 61,30% 60,39% 58,71% 56,59% 59,94%
Mutualistas 59,66% 53,39% 59,98% 50,89% 51,85% 55,15%
La apreciación
Factores que (encarecimiento) Esta baja de la
del dólar
incidieron a la Contracción inversión,
baja de la del 1,5% repercute en
economía en el del PIB todos los sectores
año 2016. El terremoto que de la economía.
sufrió Ecuador en
abril 2016.
Contracción de la
demanda de crédito
Análisis del margen neto de interés por activo productivo y pasivo
con costo
Depósitos de instituciones
financieras
51 Activo productivo Operaciones interbancarias
Cartera de crédito por vencer
Depósitos en cuenta corriente
Depósitos de ahorro
-41 Pasivo con costo Depósitos a plazo
Obligaciones financieras
Valores en circulación
29.531.195
Totales 2.653.165 8,98% 100%
Pasivo con costo banco privados (diciembre 2017)
Saldo
Interés Participación
Pasivos promedio Fórmula Códigos Resultado
ganado porcentual
anual
Depósitos monetarios Depósitos monetarios + depósitos monetarios de instituciones
2.065.310 410105+410110
que generan intereses 27.897 financieras 1,35% 9,63%
(cuenta corriente) Promedio bancos y otras instituciones financieras Promedio 210105
21.436.099
Totales 693.642 3,24% 100%
Margen neto de interés
Mutualistas Pasivos con costo 4,17% 4,59% 4,84% 5,06% 4,83% 4,70%
Cta Descripción
51 Intereses y descuentos ganados
-41 Intereses causados
Margen neto intereses
-44 Provisiones
Margen neto financiero
-45 Gastos de operación
Margen de intermediación
-48Impuestos y participaciones empleados
=Ganancia o perdida del ejercicio
Ganancia o pérdida
-286.279 -319.068 -413.014 -591.755 -547.776 -431.578
del ejercicio
Bancos privados
Rentabilidad del
-10,08% -10,56% -12,84% -17,35% -14,15% -13,00%
patrimonio
Ganancia o pérdida
-20.821 -19.037 -34.129 -16.117 -11.357 -20.292
del ejercicio
Bancos públicos
Rentabilidad del
-1,47% -1,21% -2,00% -0,88% -0,59% -1,23%
patrimonio
Ganancia o pérdida
30.144 32.005 33.560 27.292 46.059 33.812
del ejercicio
COAC
segmento 1
Rentabilidad del
5,05% 4,72% 4,34% 3,05% 4,44% 4,32%
patrimonio
Ganancia o pérdida
-12.505 -17.003 -13.895 -17.752 -11.954 -14.622
del ejercicio
Mutualistas
Rentabilidad del
-21,66% -23,70% -18,03% -22,46% -15,13% -20,20%
patrimonio
Ingresos y gastos adicionales Bancos Privados (en miles de dólares)
CTA. DESCRIPCIÓN dic-.13 % dic. 14 % dic-.15 % dic-.16 % dic. 17 % Promedio %
Ingresos adicionales 920.466 100,00% 1.033.263 100,00% 1.079.187 100,00% 1.164.578 100,00% 1.401.555 100,00% 1.119.810 100,00%
52 Comisiones ganadas 196.960 21,40% 242.490 23,47% 236.318 21,90% 244.696 21,01% 334.631 23,88% 251.019 22,42%
53 Utilidades financieras 94.173 10,23% 104.058 10,07% 112.087 10,39% 82.343 7,07% 95.479 6,81% 97.628 8,72%
54 Ingresos por servicios 359.558 39,06% 410.025 39,68% 459.998 42,62% 518.646 44,54% 588.268 41,97% 467.299 41,73%
55 Otros ingresos operacionales 115.009 12,49% 104.299 10,09% 109.073 10,11% 96.716 8,30% 165.456 11,81% 118.111 10,55%
56 Otros ingresos 154.765 16,81% 172.391 16,68% 161.711 14,98% 222.176 19,08% 217.721 15,53% 185.753 16,59%
Gastos adicionales 366.145 100,00% 379.493 100,00% 395.143 100,00% 350.885 100,00% 457.742 100,00% 389.882 100,00%
42 Comisiones causadas 45.115 12,32% 39.252 10,34% 65.517 16,58% 75.891 21,63% 85.651 18,71% 62.285 15,98%
43 Pérdidas financieras 88.360 24,13% 87.793 23,13% 78.071 19,76% 42.479 12,11% 45.642 9,97% 68.469 17,56%
46 Otras pérdidas operacionales 53.453 14,60% 39.442 10,39% 56.096 14,20% 57.673 16,44% 86.688 18,94% 58.670 15,05%
47 Otros gastos y perdidas 48.506 13,25% 53.868 14,19% 50.261 12,72% 38.905 11,09% 38.314 8,37% 45.971 11,79%
48 Impuestos y participaciones empleados 130.712 35,70% 159.139 41,93% 145.200 36,75% 135.936 38,74% 201.447 44,01% 154.487 39,62%
Ganancia o pérdida del ejercicio 268.041 334.702 271.029 221.938 396.037 298.349
Ganancia o pérdida
71.304 122.097 132.287 126.384 176.475 125.709
del ejercicio
Bancos públicos
Rentabilidad del
5,03% 7,78% 7,74% 6,93% 9,14% 7,32%
patrimonio
Ganancia o pérdida
54.620 59.076 64.438 62.719 89.664 66.104
del ejercicio
COAC
segmento 1
Rentabilidad del
9,15% 8,72% 8,34% 7,00% 8,64% 8,37%
patrimonio
Ganancia o pérdida
6.015 3.104 3.218 -189 3.844 3.198
del ejercicio
Mutualistas
Rentabilidad del
10,42% 4,33% 4,18% -0,24% 4,87% 4,71%
patrimonio
CONCLUSIONES
Las tasas de interés activas referenciales, en general tienden a disminuir, principalmente en el segmento de
microcrédito minorista reduciendo un 1,39%, así mismo el microcrédito de acumulación ampliada disminuyó el
1,37%, le sigue el comercial prioritario corporativo que baja el 1,29% y el comercial ordinario se redujo 1,04%.
En cuanto a las tasas activas promedio, considerando todos los segmentos de cartera se demuestra que las COAC
cobra mayor tasa de interés con el 18,43%, que es significativamente más alto al promedio del resto de entidades
(bancos privados 11,36%, bancos públicos 10,21% y mutualistas 13,60%), debido a que se especializa en el
segmento de microcrédito y consumo prioritario.
Las tasas de interés pasivas por instrumento de captación, en los depósitos de cuenta corriente aumentan 0,03%
para el Sistema Financiero Privado; en cambio para los depósitos de ahorro la banca privada disminuye un 0,22%
y las COAC (S1) incrementan el 1,79% y para los depósitos a plazo la banca privada pasa del 5,15% al 3,89% y
en las COAC (S1) disminuye el 0,63%.
El margen neto de interés de las entidades del Sistema Financiero Nacional, los bancos privados tienen el nivel
más elevado en todos sus años, en promedio el 72,71%, seguido de la banca pública con el 69,06% , las COAC
(S1) con un margen de 59,94% y las mutualistas con el 55,15%. En el caso de los bancos privados, el mayor
margen se debe principalmente al volumen de activos y pasivos que administra.
En el año 2016 todas las entidades del Sistema Financiero Nacional registran disminución del margen neto de interés con relación
al resto de años, que tendría relación con el decrecimiento del -1,5% PIB en la economía ecuatoriana. En este año se presentó una
disminución en el rendimiento de los activos productivos y un aumento en los costos del pasivo.
En relación al margen neto de interés, que resulta de la diferencia de la tasa de rendimiento del activo productivo y la tasa del
pasivo con costo, se puede concluir que las mutualistas son las entidades con el margen neto de interés más elevado a comparación
del resto de entidades dando en promedio el 7,87%, luego están las COAC (S1) teniendo el 6,57%, en cambio la banca privada
tiene el 5,69% de margen neto de interés, mientras que la banca pública el 4,50%.
El margen neto de interés en la banca privada, la banca pública y las mutualistas no alcanzan a cubrir las provisiones y los gastos de
operación propios a la entidad, por lo tanto el impacto que tiene sobre la rentabilidad es negativo en todos los años estudiados.
Solo las COAC (S1) logran cubrir con todas las provisiones, gastos de operación e impuestos y participaciones, esto se debe a que estas
cobran tasas de interés mucho más altas, ya que se concentran en el segmento de microcrédito y consumo prioritario, por lo tanto es el
único grupo en el cual el margen neto de interés incide directamente en la rentabilidad de las cooperativas.
Al añadir todas las cuentas restantes del estado de resultados (completo) se observa que la banca privada es quien tiene mayor
ganancia del ejercicio con $298 millones, seguido de los bancos públicos con $125 millones, luego están las COAC (S1) con $66
millones y finalmente $3 millones le pertenece a las mutualistas siendo estas las que registran la menor ganancia. Es claro que
estas entidades obtienen rentabilidad gracias a otros ingresos que provienen de servicios financieros u otros ingresos
operacionales.
RECOMENDACIONES
Al existir una contracción de las tasas de interés activas en el mercado financiero, se puede reducir el margen neto de
interés, por lo que las entidades financieras tienen que establecer estrategias de reducción de costos operativos, así como
también mejorar la calidad de cartera para reducir el nivel de provisiones.
Debido a que la banca privada abarca el mayor porcentaje de participación de mercado en captaciones y colocaciones, la
banca pública, las cooperativas de ahorro y crédito, las mutualistas, deberían dar a conocer a los clientes el tipo de productos
y servicios financieros que brindar con sus beneficios, así como incentivos que motiven al cliente a preferir estas entidades,
con el fin de captar mayor número de usuarios.
Con respecto a las tasas de interés activas, la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera, debe analizar la
reducción de los topes en las tasas de interés fijadas para el segmento de microcrédito el cual cobra las tasas más altas del
mercado, sin embargo es uno de segmentos más importantes y accesibles para los emprendedores. De continuar con
elevadas tasas de interés, muy pocos emprendedores podrían acceder.